Иван Петрович Артеменко родился в «чистый» четверг — 9 сентября 1954 года. Через три дня, стало быть, отметит 70-летие. И, уверен, большинство кубанцев, хорошо знающих юбиляра, непременно скажут: — Он сохранил чистоту помыслов и поступков. Для него люди, их заботы всегда остаются на первом плане. Нужны примеры? Всегда пожалуйста.

Но для начала приведем несколько штрихов из биографии, ибо без них трудно будет понять, как формировался характер нашего героя.

Родился в Лабинске. Окончил Вознесенский техникум. Отслужил, как и положено, в Советской Армии. После демобилизации устроился слесарем на местный консервный завод. Поступил на заочное отделение Кубанского политеха.

Пытливый, дотошный молодой парень обратил на себя внимание. Руководитель предприятия через пару лет работы назначил Ивана начальником цеха заморозки, в ведении которого оказалось компрессорное и холодильное оборудование. А за активность был избран членом горкома ВЛКСМ. Хорошей школой закалки, между прочим, комсомол для многих оказался.

В 1979 году старшие партийные товарищи предложили должность заведующего организационным отделом ГК ВЛКСМ. Хлопотная должность, скажу вам как бывший заворг райкома… Проведение заседаний бюро, пленумов, подготовка докладов и постановлений, работа по приему нового пополнения в комсомольские ряды — все это и многое другое легло на плечи Ивана Артеменко. Справился прекрасно. Хотя…

— Если честно, то с сожалением уходил с завода, — вспоминает Иван Петрович, — ибо по складу характера я технарь… Но партия сказала «надо», что не обсуждалось, поскольку КПСС — руководящая и направляющая сила…

Утвердили, короче говоря, Артеменко заворгом, а первым секретарем горкома ВЛКСМ избрали Александра Неженца (нынешний руководитель агрофирмы «Прогресс», Герой труда Кубани. — Ф.Б.).

— Не обидно было? — спрашиваю напрямую. — Он что — умнее вас?

— Конечно, умнее, — сразу же получаю ответ. — К тому же у меня к тому времени не было высшего образования.

Вот в этой фразе — «конечно, умнее» — весь Иван Петрович. Скромный — дальше некуда! О любом человеке, с которым плотно общался раньше или сейчас, скажет доброе слово. А о себе — вроде бы между прочим. Помогал, мол, по силе своих возможностей.

Три с половиной года — в комсомоле, потом — инструктор горкома КПСС и через шесть месяцев — заворг городского комитета партии. Сам подбирал кадры, и ему вскоре три места предложили на выбор. Так в 1987 году, в 33-летнем возрасте, Иван Артеменко стал директором крупнейшего в городе предприятия — Лабинского маслоэкстракционного завода.

Давно и часто общаясь с руководителями разного ранга, мне как журналисту удалось подметить такую важную деталь. Если человек, рассказывая о себе, начинает якать и восхвалять себя, лучше его на откровенность не вызывать. Потому что, скорее всего, окажется: вокруг него если не дураки, то бездари. А он, дескать, пришел в коллектив, где все было разрушено, убого, поднял его с колен и теперь предприятие лидер в районе или городе. Гордыня так и прет из ушей!

Поэтому, когда Иван Петрович при встрече начал вспоминать свои первые дни пребывания в директорской должности, его повествование вызвало уважение.

— Мне, — заметил Иван Артеменко, — быстро удалось вникнуть в роль с первых дней по одной простой причине. Мой предшественник, Валерий Николаевич Забазнов, оставил четко налаженное производство. Продолжил коренную реконструкцию завода. Выработал вместе с вышестоящей организацией — трестом «Кубаньмасложир» стратегию дальнейшего развития. Сырье, правда, поступало согласно заранее установленным заданиям сельхозпредприятий. Плановая система четко работала. А главное — кадры отвечали всем самым высоким требованиям.

В силу своей общительности Иван Петрович на первых порах не стеснялся обо всем подробно спрашивать у начальников цехов, простых работяг, у технологов. Как говорится, усвоил четко все процессы от и до, знал, где могут быть сбои и как их избежать.

— Масложировая система тогда работала, да и сейчас, в принципе, работает четко и жестко: ежедневная переработка 400 тонн семян в сутки подсолнечника была обеспечена, — особо подчеркнул Иван Артеменко. — За простой линии больше одного часа я лично докладывал в главк «Росжирмасло» в Москву и руководителю треста Владимиру Андреевичу Хворостяному. Но такое случалось редко.

Новый руководитель продолжил реконструкцию основного производства. Большинство общестроительных работ (кроме пусконаладки) выполняла хозспособом строительная бригада, насчитывающая свыше 70 человек. И так было в лихие девяностые, и в нулевые.

Правда и то, что после развала Союза (1991 год) работать стало гораздо труднее. Аналитический склад ума Артеменко подсказывал: в одиночку не выживешь. Поэтому в начале девяностых руководители нескольких МЭЗов собрались в Миллерове с целью объединения и создания холдинга. Но, видимо, не пришло время, и эта идея не была реализована. Однако завод пошел по другому пути. В 1992 году коллектив взял предприятие в аренду. Были, естественно, и потом разные его организационно-правовые формы: ТОО, ООО, ЗАО. В то время рушились целые отрасли экономики, а Лабинский МЭЗ не только сохранился, но и активно занимался модернизацией производства. За счет создания хороших условий для сдатчиков давальческого сырья сельхозпредприятия Кубани, Адыгеи, Ставрополья с удовольствием везли сюда сырье на переработку.

Была обеспечена стопроцентная производственная загрузка мощностей. Произведенная продукция — высочайшего качества. Цены на нее божеские. Предприятие стало бюджетообразующим. Появилась возможность строительства новых цехов. За период с 1994 года были построены элеватор для хранения семян подсолнечника, рафинационное и фасовочное производство, новый экстракционный цех. Производительность маслоэкстракционного производства выросла до 1000 тонн подсолнечника в сутки. Работникам завода регулярно повышалась зарплата. На заводе ввели до десятка льгот… Среди них, к примеру, звание «Ветеран предприятия». Проработал 10 — 15 — 20 — 25 лет — получи надбавку солидную к месячному заработку. Уход в армию, свадьба, юбилей — положена денежная помощь от завода!

— Вот тогда, в лихие для страны времена, еще раз подтвердилось понимание того, что с людьми надо работать всегда, в любой ситуации, — сделал вывод Иван Петрович. — Только так, с опорой на них, можешь как руководитель рассчитывать на успех.

Сказал — и на минуту задумался под впечатлением прошлых лет и событий. И вспомнил еще один характерный эпизод.

В 2010 году зашла в кабинет к директору женщина, проработавшая на предприятии 35 лет. На пенсию собралась.

— Спасибо, — говорит, — вам, Иван Петрович, что вы коллектив сохранили и не позволили в девяностые, как пришлось некоторым нашим подругам, с сумарями по заграницам мотаться.

А в то время по телеку сериал шел «Челночницы». Страшно и обидно смотреть было! До чего страну довели…

— Да меня-то за что вы благодарите? — искренне удивился Иван Артеменко. — Это вам всем большая благодарность, что сохранили производство, не дали коллективу распасться. Мы вместе выстояли!

Около двадцати лет Лабинский МЭЗ входит в состав холдинга «Юг Руси». Техническое перевооружение продолжается и сейчас. Построено производство преформ для выдува ПЭТ-тары, внедрены самые современные технологии в рафинационном производстве и многое другое.

Лабинский маслоэкстракционный завод был и остается флагманом масложировой отрасли России.

И.П. Артеменко — депутат ЗСК с 1998 года (!), третий созыв возглавляет комитет по финансово-бюджетной, налоговой, экономической политике, предпринимательству и финансовым рынкам Законодательного собрания края. За эти 26 лет бюджет региона вырос с 17 миллиардов рублей до 530 миллиардов! Чья заслуга? В чем причина? Конечно же, в динамичном развитии экономики Кубани, в теплом инвестиционном климате, слаженной работе администрации и Законодательного собрания края, всех ветвей власти, считает Иван Петрович.

Добросовестный труд юбиляра высоко отмечен, как говорят в таких случаях. Иван Артеменко — Герой труда Кубани (получил медаль № 3 — после Н.И. Кондратенко и И.Т. Трубилина); награжден орденом Дружбы и шестью медалями; является обладателем почетного звания «Заслуженный работник пищевой индустрии Российской Федерации». Горд тем, что удостоен медали Русской Православной Церкви Святого Даниила Московского и ордена РПЦ Преподобного Сергия Радонежского III степени.

Не скрывает гордости от того, что вырастил патриотами сына Максима (он сейчас возглавляет Лабинский МЭЗ) и дочь Оксану. У него трое внуков-школьников. Благодарит судьбу за то, что вот уже 45 лет рядом с ним находится вторая половинка — супруга Светлана Николаевна. Они друг друга понимают с полуслова. Значит, жизнь прожита не зря.

Удачи вам, Иван Петрович! Люди с чистой совестью и добрыми помыслами заслуживают того, чтобы им говорили:

— Вы для нас — пример для подражания.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2024-09-06 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК