Как уже сообщала «Вольная Кубань», в Краснодаре под председательством казачьего генерала Николая Долуды состоялся большой совет атаманов Кубанского войска. В его работе приняли участие губернатор края Вениамин Кондратьев, первый заместитель председателя ЗСК Николай Гриценко, главный федеральный инспектор по Краснодарскому краю аппарата полномочного представителя Президента РФ в ЮФО Алексей Ермаков, митрополит Екатеринодарский и Кубанский Исидор. Среди приглашенных были руководители силовых ведомств. Совет атаманов в этот раз проходил в несколько ином формате и напоминал мозговой штурм, в ходе которого было высказано немало толковых идей. Если они воплотятся в жизнь, войско получит импульс дальнейшего развития.

Войсковой атаман рассказал о достижениях и ближайших планах. Казаки в очередной раз доказали: им по плечу задачи общероссийского масштаба. 627 казаков участвовали в охране общественного порядка во время игр чемпионата мира по футболу в Сочи. Мы уже подробно об этом рассказывали, так что не будем повторяться. После вручения наград наиболее отличившимся губернатор порадовал казаков-дружинников, работающих на постоянной основе. Вскоре им проиндексируют заплату, размер которой не менялся почти шесть лет.

Как никогда много говорилось о казачьей экономике. С принятием краевого закона о предоставлении казакам земли эта тема стала одной из ключевых. За два года пахотный клин вырос почти в два раза. Помню, как скептически многие атаманы относились к идее создания кооперативных хозяйств. Первый заместитель атамана ККВ казачий полковник Николай Перваков, которому Николай Долуда поручил заниматься созданием экономической базы войска, объездил весь край, убеждая атаманов создавать казачьи кооперативы, разговаривая с главами муниципалитетов о выделении земли. Николай Семенович подобрал профессиональную команду во главе с Василием Горбанем. Руку на пульсе экономического становления постоянно держит войсковой атаман, и если в каком-либо районе местные власти саботировали поручение губернатора, вмешивался, детально разбираясь с земельными вопросами. Результат не замедлил сказаться. Впервые в новой истории казаки собрали 22989 тонн пшеницы и ячменя. Урожайность составила 53 и 46 центнеров соответственно.

Возможно, кто-то скажет: нашли чем удивить. Во многих хозяйствах и валовой сбор, и урожайность куда выше. Однако нужно учесть ряд факторов.

Во-первых, часть казачьих обществ получили землю в конце прошлого и начале этого года, поэтому не смогли посеять озимые.

Во-вторых, в подавляющем большинстве РКО земли расположены не в одном месте, как у агрохолдингов и крупных фермерских хозяйств. Участки находятся на значительном расстоянии друг от друга, что приводит к увеличению себестоимости. Сельхозтехнику приходится перегонять за десятки километров, а это лишний расход топлива, цена которого по непонятным причинам растет месяц от месяца.

В-третьих, большинство казачьих хозяйств едва встают на ноги. Собственный парк сельхозагрегатов имеют пока считанные из них. Им приходится арендовать технику, а это опять же затраты.

В-четвертых, часть земли, выделенной казакам, — это так называемая неудобь: лесополосы, заболоченные места, угодья, где, кроме травы на сено, ничего не вырастишь.

В тройке лидеров на жатве — Тбилисское, Выселковское и Кореновское районные казачьи общества. Наибольшая урожайность у Тбилисского РКО. Казаки здесь собрали 72,2 центнера пшеницы и 60,8 центнера ячменя с каждого гектара.

Впереди еще уборка пропашно-технических культур, и если погодные условия улучшатся, урожай будет неплохим.

Остается добавить, что сегодня в казачьих хозяйствах трудятся полторы тысячи казаков и членов их семей.

Серьезная проблема для казачьих хозяйств — отсутствие оборотных средств. Деньги нужны на покупку техники, приобретение семян, минеральных удобрений, средств защиты растений, ГСМ. Часть производственных затрат покрывается за счет продажи урожая. А где взять недостающие средства? Банки не выдают кредитов казачьим хозяйствам. Как рассказал атаман Газырского ХКО Иван Полусмак, несмотря на чистую кредитную историю, отсутствие задолженности по налогам, залоговое обеспечение, ему ответили: вы организация сомнительного характера!

Николай Перваков со своей командой нашел выход из тупика.

— Нам необходимо подумать о создании фонда экономической поддержки кооперативов, в который будут вноситься деньги, к примеру от 300 до 500 рублей с каждого гектара земли, используемой обществами. При этом управлять и распоряжаться деньгами фонда должен попечительский совет, состоящий из атаманов РКО. Например по два человека от каждого отдела, которые будут избраны на отдельских сборах. В дальнейшем деньги из фонда будут выделяться районным казачьим обществам и кооперативам для производственных нужд — как возвратный беспроцентный заем, так и частично возвратный заем — по предоставлении бизнес-планов и пакета необходимых документов по усмотрению попечительского совета. Денежный заем должен выделяться только при условии, что подавший заявку участвует в софинансировании. Также денежные средства из фонда могут быть выделены кооперативам, участвующим в государственных и краевых программах на получение грантов для развития материально-технической базы и не имеющим возможности самостоятельно собрать нужную сумму для софинансирования, — отметил первый заместитель атамана ККВ.

Сейчас у войска 18 тысяч гектаров земли, и если с каждого гектара в фонд будут вносить, к примеру, по 500 рублей, то его размер составит девять миллионов рублей. Кстати, в этом году кооператив «Казачий», созданный в Крымском РКО, получил грант на сумму 29,6 миллиона рублей на строительство логистического центра.

Как гласит народная мудрость, нельзя все яйца складывать в одну корзину. Исходя из особенностей каждого района, нужно искать свою экономическую нишу, например сбыт выращенной продукции. У нескольких казачьих обществ есть свои рынки. Лидер в этой области — Тихорецкое РКО: в трех населенных пунктах действуют 320 торговых мест. В Абинском районе — три сельскохозяйственные казачьи ярмарки, расположенные в поселке Ахтырском, станице Холмской и в районном центре. Есть рынки в Анапском станичном обществе и в станице Новотитаровской. Да, землю под рынки выбить непросто, но нужно проявлять настойчивость, другого выхода нет.

— Нельзя сидеть и ждать, пока нам кто-то что-то даст! Нужно развивать все направления: первичную переработку, строительство овощехранилищ. Одним словом — искать свободные экономические ниши, — высказался атаман Екатеринодарского отдела Виктор Светличный.

В последние годы спросом пользуются агро-и этнографический туризм. Это тоже неплохой бизнес, хотя и требующий вложений. Помню, лет пять назад атаман Брюховецкого РКО Игорь Сурмач показывал проект строительства этно-графического комплекса «Казачий остров». Теперь здесь силами казаков построены хаты кузнеца, рыбака, атамана, часовня, конюшня, полоса препятствий. Где, как не здесь, можно ощутить казачий дух, увидеть орудия труда, познакомиться с культурой служивого народа?

Вскоре в Тихорецком РКО появится база конно-спортивного клуба «Вольный ветер». В станице Должанской открылась этнографическая площадка «Казачье подворье». Она создана для популяризации казачьего образа жизни и ознакомления гостей с бытом казаков.

В Крыловском РКО в этом году местные власти выделили земельный участок на трассе М-4 «Дон» площадью 76 соток под строительство этнографического комплекса. Проект уже готов, дело за финансированием. Казаки смогут выделить часть средств от реализации выращенного урожая.

Этнографические комплексы решают одновременно три задачи: обеспечивают получение доходов, создают условия для изучения истории детям и молодежи, дают возможность популяризации казачества, становясь еще одним элементом возрождения в крае казачьего уклада жизни.

Отметив, что сейчас в войске уже создано 28 сельхозкооперативов, Николай Перваков призвал атаманов создавать новые предприятия, участвовать в конкурсах на получение краевых грантов, заняться овощеводством, переработкой продукции, разведением крупного рогатого скота, строить зернохранилища, чтобы продавать зерно не по дешевке, а по более выгодной цене.

Еще одно направление экономики войска — частная охранная деятельность. Казаки ККВ охраняют 900 школ, 700 детских садов и ряд других социальных и спортивных объектов.

— За два года число наших ЧОПов выросло в 18 раз. Сейчас в этой сфере работают 1902 казака, — отметил заместитель атамана по государственной службе Валерий Ефремов. — И на этом развитие не останавливается.

Если суммировать число рабочих мест, созданных войском, выходит солидная цифра — свыше пяти тысяч. По сегодняшним меркам это коллектив крупного завода. Впрочем, руководство ККВ останавливаться на этом не намерено.

— Сейчас у казачьих хозяйств появилась реальная возможность для накопления первоначального капитала, так что в этом году заканчивается переходный экономический период. В следующем году необходимо более грамотно и профессионально решать поставленные задачи, повышая экономическую эффективность каждого гектара земли, — подчеркнул казачий полковник.

Губернатор края подсказал казакам еще одну идею.

— Часть государственных и муниципальных контрактов нужно отдавать малому и среднему бизнесу — внутри этого бизнеса могут быть и казачьи общества. Порой у нас подрядчики, выполняющие работы по контрактам, — иногородние. Почему бы не дать казачьим предприятиям возможность ремонтировать школы и другие социальные объекты? Они будут это делать для себя, для своих семей и детей. Я уверен, сделают это намного качественнее, чем иногородние предприятия.

Позволю себе высказать ряд собственных предложений.

Во-первых, в крае немало запущенной земли. Почему бы не отдать ее казачьим обществам, освободив на время от всех налогов на три-пять лет? За это время казаки, вкладывая средства, могли бы восстановить плодородие почвы или построить теплицы.

Во-вторых, необходимо максимально помочь казачьим этнографическим комплексам. Поручить министерству туризма поддержать их, рекламируя подобный вид отдыха. Министерство образования могло бы заключить договоры с тем же Казачьим островом и устраивать туда экскурсии. По словам атамана Брюховецкого РКО Игоря Сурмача, ежедневно комплекс может принять до ста человек. Кто из детворы отказался бы проехать на лошади или на тачанке, увидеть, как жили казаки в старину, отведать блюда кубанской кухни, пробовать свои силы на полосе препятствий? Казаки могли бы придумать, чем еще развлечь детвору.

В-третьих, можно выделять участки, прилегающие к федеральным трассам, для создания казачьих ярмарок. Особенно в районах, по чьим территориям пролегает дорога в Крым. Казаки могли бы поставить небольшие закусочные, организовать места для отдыха, установить биотуалеты. Отдыхающие с удовольствием купят дары кубанских полей и изделия народных мастеров, узнают больше о казаках. Ведь большинство россиян с трудом себе представляют, кто такие современные казаки, считая их некими историческими персонажами, чья история, культура, по их мнению, закончилась сто лет назад.

В-четвертых, надо подумать, как использовать разбросанные земельные участки. Может быть, не стоит заниматься только выращиванием зерновых и зернобобовых культур, а строить теплицы? Тем более что краевой минсельхоз выплачивает субсидии (30 процентов в счет понесенных затрат). Неплохо бы разбивать на таких участках бахчи.

В последнее время в Интернете одна за другой появляются публикации, жестко и совершенно неоправданно критикующие как все Кубанское войско, так и его атамана. Авторы этих опусов хотя бы ради приличия и придания своим творениям видимости объективности могли бы отметить что-то из достижений ККВ. Нет, критикуется все подряд: государственная служба, создание экономической базы, военно-полевые сборы, казачье образование, патриотическое воспитание, роль войска в событиях Крымской весны и так далее. С чего вдруг развернулась лживая кампания по дискредитации ККВ, по праву считающегося лучшим среди всех реестровых войск России?

— Кто-то запустил слух о том, что я буду Верховным атаманом Всероссийского реестрового казачьего войска! Официально заявляю, что мне пока не поступало такого предложения. Если такое предложение поступит, буду советоваться с губернатором края и с вами, господа атаманы. И никак иначе. Скажу больше. У нас появились так называемые варяги из общественных казачьих организаций. Восемь человек приехали из Волгограда и начали ходить по казачьим обществам с разговорами: мол, зачем вам реестр, нужно выходить из него и создавать независимые казачьи республики. Это же бред! И вообще, те, кто нас судит, что сами сделали для казачества? У нас тысячи рабочих мест, Союз казачьей молодежи, свыше четырех тысяч казачьих классов, мы занимаемся с детьми спортом, патриотическим воспитанием. Мы оказываем помощь стране, региону. А что сделали они, кроме болтовни? Кто эти люди? Это те, кого мы выгнали за использование казачества в корыстных целях. Мы знаем идеолога этой лживой кампании. Но как бы они ни старались, им не удастся развалить Кубанское казачье войско!— заявил Николай Долуда.

Зал встретил слова батьки дружным «Любо!».

Если говорить честно, какая-то часть казаков прислушивается к нашим недругам, которые якобы знают, каким путем идти войску. Вот всего лишь один пример. 28 июля состоялся сбор Екатеринодарского РКО, где обсуждался вопрос о создании Всероссийского реестрового казачьего войска. Два казака проголосовали против. В первичных обществах сомневающихся еще больше. Причем это не молодые казаки, а те, кто не первый год носит погоны.

— За последние недели я побывал в нескольких десятках первичных казачьих обществ. Встретился с атаманами, поговорил с казаками. Часто задавал им вопрос: «Чем вы в основном занимаетесь?». Повсюду мне с гордостью отвечали: «Патриотическим воспитанием!». И, безусловно, это правда. Но давайте взглянем на эту правду с другой стороны. Минуло уже 28 лет с начала казачьего возрождения на Кубани. Казалось бы, в наших рядах должно быть отнюдь не 53 тысячи казаков списочного состава, а сотни тысяч! Причем эти сотни тысяч должны быть подлинными носителями казачьего духа! Но давайте посмотрим правде в глаза: нет у нас этих сотен тысяч казаков! Кого же и как мы с вами 28 лет воспитывали? И не было ли в этом определенной доли самообмана? Первичные казачьи общества — разумеется, не все, но есть и такие — к сожалению, еще крайне малочисленны. В работе ряда обществ принимают активное и регулярное участие от десяти до пятнадцати человек! И самое неприятное заключается в том, что это вовсе не молодежь, не те люди, которых мы усиленно «воспитывали» в прошедшие десятилетия, — верно подметил заместитель войскового атамана Константин Перенижко.

Или взять проект Федерального закона «О развитии российского казачества» (с ним можно ознакомиться на сайте ККВ). Этот закон очень нужен. Никто не утверждает, что проект безупречен, можно вносить свои предложения и поправки. Лично у меня есть кое-какие мысли, но это тема отдельной публикации. Что мы слышим от критиканов? Мол, не свернет ли этот закон казаков в бараний рог? Такие высказывания не проходят бесследно, внося смуту в головы казаков. При этом некоторые казаки то ли не знают, то ли не учитывают следующих фактов. Реестровых казаков в России свыше шестисот тысяч. Кто занимается их вопросами? Два-три чиновника Федерального агентства по делам национальностей. В его бюджете не заложено ни рубля на казачество. Можно ли в таких условиях говорить о развитии казачества? Получается, Константин Перенижко прав: атаманы должны разъяснять казакам, дискутировать о необходимости принятия решения по важным вопросам жизни служивого народа. Иначе их место займут другие. Тем более что явных врагов и скрытых недоброжелателей хватает, извращенные ими факты и ложь падают на почву, возделанную в прежнее время.

— После революции карательный меч новой власти на Кубани оказался рьяным именно по отношению к казакам, потому что они верой и правдой служили своему Отечеству. Охраняли вплоть до ареста императора и членов его семьи, признанных Русской Православной Церковью страстотерпцами. Безбожная власть постаралась искоренить память о целом сословии, оклеветав казаков, называя их пьяницами и богохульниками. С той поры прошло сто лет. Возродилось Кубанское казачье войско, но в сознании многих русских людей до сих пор остаются клеветнические стереотипы о казаках. Как с этим бороться? Ответ дан давно. «По тому узнают все, что вы Мои ученики, если будете иметь любовь между собою», — сказал Господь апостолам. Любовь познается в поступках, в том, как вы исполняете свое служение. Только в постоянном труде можно добиться добрых плодов, и тогда никакая клевета не пристанет к вам, — сказал митрополит Исидор.

Губернатор края призвал казаков сплотиться вокруг своего атамана, и тогда червоточине не пройти.

— Как гласит пословица, собака лает — караван идет. Если собака перестанет лаять — значит, мы не туда идем, — образно дал он оценку слухам, распространяемым теми, чье время ушло. Вот и остается им травить байки из склепа, куда их завели злоба и ложь.

Выступление губернатора края на совете атаманов также было в несколько ином формате. Вениамин Кондратьев внимательно слушал атаманов, делая какие-то пометки. Поднявшись на трибуну, он отложил в сторону текст заранее подготовленного выступления и, заглядывая в свои записи, выдал ряд очень дельных предложений. Часть из них мы озвучили выше, теперь же расскажем о других.

Вениамин Кондратьев предложил главам муниципалитетов, где находятся казачьи наделы, освободить их на время от налогов, отметив: предложение очень своевременное. Этот шаг позволит окрепнуть хозяйствам, что в перспективе увеличит объем доходов местных бюджетов.

Острой проблемой, как везде и всегда, остаются кадры.

— Во главе предприятий должны быть грамотные люди, нацеленные на конкретный результат. В целом казачья экономика — это не только движение власти к вам, но и от вас — к власти. Нужны предпринимательские инициативы, которые мы могли бы поддерживать, — обратился к присутствующим Вениамин Кондратьев.

И предложил: в районных казачьих обществах отобрать молодых казаков и направить их учиться в вузы. Условие — учатся они бесплатно, а получив диплом, как минимум пять лет работают в казачьих предприятиях по специальности. Тут же встает вопрос: как быть с оплатой? Навскидку можно выдвинуть два варианта: либо обучение полностью оплачивает районное казачье общество, либо семья вносит часть платы, а другую часть оплачивает казачья казна. Пропорции оплаты — дело договорное.

В сельской местности немало способных ребят, которые и рады бы получить образование, но, увы, доходы семьи не позволяют. Для них это выход из положения. Так постепенно можно не только обзавестись кадрами, но и создать условия для молодежи, часть которой уезжает из станиц и хуторов в города, где можно найти работу.

Глава региона предложил создать и штабы муниципальных отделений Союза казачьей молодежи и дать им возможность проводить свои мероприятия, вовлекая в них сверстников.

— Ребята должны стремиться стать казаками, — подчеркнул губернатор. — Растить и мотивировать казаков — наша основная стратегическая задача.

Представьте, сколько идей есть у казачьей молодежи! Дайте им волю — они горы свернут. Войсковой атаман постоянно говорит о потенциале казачества, который пока остается невостребованным. Вениамин Кондратьев предложил включить казаков в состав межведомственной комиссии по борьбе с контрафактным алкоголем, подчеркнув, что казаки в отличие от чиновников не ездят в автомобилях, а ходят по улицам, поэтому знают, где находятся подпольные шинки, где продают паленую водку.

— Цель у нас одна — сделать казачество сильным, мощным, интегрированным в современную жизнь, влияющим на общественную и политическую жизнь в нашем крае, — подчеркнул на сборе глава региона.

…Подводя итоги, можно сказать: разговор был полезным и продуктивным. Главное — не забывать, что движение власти и казачества — это встречный процесс, и крепить его.

Сотник ККВ.
Раздел : Кубанские казаки, Дата публикации : 2018-08-02 , Автор статьи : Сергей КАПРЕЛОВ