Меню сайта
 
 
   
  Рубрики
 
 
   
  Поиск
  Поиск по сайту

Архив



.
<< Май 2018 >>
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123

 
 
 





Яндекс.Погода
  Яндекс цитирования
      Рубрика : Местное самоуправление  (Архив : 2018-05-31) Сегодня : понедельник, 13 июля 2020 года   
Владимир МУСАТОВ: «У Брюховецкого района солидный потенциал»

МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ. В течение нескольких лет экономика Брюховецкого района поступательно развивается. Руководитель муниципалитета Владимир Мусатов каждый день настраивает подчиненных на работу в режиме жесткой конкуренции с другими территориями. Как результат, сельские поселения активно участвуют в различных федеральных программах.

Не последнюю роль играет и открытость власти. Номер мобильного телефона Владимира Мусатова можно обнаружить на информационных стендах во всех социальных учреждениях. Такой подход позволяет ему постоянно держать руку на пульсе и оперативно реагировать на жалобы населения. Ведь именно в том, чтобы улучшить качество жизни людей, живущих на территории района, и заключается главная задача руководителя муниципалитета.

В первой пятерке

— Владимир Викторович, начнем, пожалуй, с подведения экономических итогов. Как вы охарактеризуете 2017 год?

— Не скажу, что минувший год был для нас неудачным. Все же по большинству показателей нам удалось достичь положительных результатов. В специальном рейтинге социально-экономического развития муниципальных образований Брюховецкий район занял достаточно крепкую 15-ю строчку. Да, финансовый год не был простым. Но для нас это стало очередной возможностью проверить собственные силы. Так, накануне прошлого года мы планировали мобилизовать в доходы консолидированного бюджета края не менее 900 миллионов рублей. И район с этой задачей справился: план был перевыполнен на 98 миллионов рублей. Основным драйвером экономики района, по устоявшейся уже традиции, стало сельское хозяйство. Эта отрасль, благодаря поддержке и преференциям со стороны как федеральной, так и краевой властей, сделала мощный рывок сразу по нескольким ключевым направлениям. Что особенно радует, прорыв случился в животноводстве. Аграрии района произвели 66 тысяч тонн молока и почти 17 тысяч тонн мяса. По этим показателям мы одни из лучших в крае — входим в первую пятерку. Прежде всего, рост обусловлен реализацией нескольких инвестиционных проектов ООО «Дымов-Юг» и ООО «Брюховецкий кролик». В результате показатели производства мяса свиней выросло на 14 процентов, уток — почти в четыре раза, кроликов — в пять раз. И потенциал для развития этих направлений огромен. Но его реализация зависит от многих факторов — от цен на кормовые культуры, энергоносители, платежеспособности населения. И самое главное: сохранение запрета на ввоз продукции из-за рубежа. Так, в начале прошлого года брюховецкие кролиководы сильно просели из-за снятия запрета на ввоз в страну венгерской крольчатины, которая в рознице может продаваться практически по себестоимости. Ведь Венгрия, как известно, щедро дотирует собственных экспортеров. Нужно либо сохранять статус-кво, либо разрабатывать принципиально иные меры поддержки для российских аграриев, чтобы они могли успешно конкурировать с западными сельхозтоваропроизводителями. Тогда у наших появятся необходимые точки роста и возможность расширять производства. Без стабильных рынков сбыта эта попытка может привести к самым печальным последствиям. Мы быстро вернемся на исходные позиции.

Растениеводство по-прежнему в приоритете

— Сегодня в регионе активно поддерживаются такие отрасли, как растениеводство, садоводство и овощеводство. Можно ли говорить об успехах в этих секторах агропромышленного комплекса?

— Растениеводство в районе из года в год показывает добрые результаты. Вы же сами видели поля, на которые любо-дорого смотреть! Местные аграрии уже давно находятся на высоком уровне культуры земледелия и постоянно внедряют передовые технологии. Как результат, в районе собрали 394 тысячи тонн зерновых при средней урожайности 59,4 центнера. Это третий результат по центральной зоне в крае.

Успешно развивается садоводство. Так, в прошлом году в районе собрали около около трех тысяч тонн плодов — в два раза больше, чем в 2016-м. Плюс заложено 45 гектаров сада. К 2021 году это позволит увеличить производство фруктов в четыре раза.

Также в прошлом году в районе был зарегистрирован сельскохозяйственный потребительский снабженческо-сбытовой кооператив «Крестьяне Кубани». Под его эгидой у местных фермеров появилась возможность существенно расширить рынок сбыта для местных овощей, бахчевых культур и корнеплодов.

Важнейший фактор районной экономической политики — инвестиции. В прошлом году бизнес вложил в район более одного миллиарда рублей.

В начале нынешнего года в рамках Сочинского форума мы подписали пять соглашений на 470 миллионов рублей. Все проекты реальные. Это строительство двух современных молочнотоварных ферм, создание питомника по доращиванию саженцев и организация перерабатывающего предприятия, строительство 80-квартирного жилого дома. Реализация этих проектов обеспечит району 70 рабочих мест.

Без медицины нет села

— В прошлом году во время визита в район губернатор Вениамин Кондратьев подверг критике состояние здравоохранения. В частности, причиной недовольства стала нехватка узких специалистов. Что изменилось за год?

— Уровень обеспеченности кадрами медучреждений у нас один из самых высоких в крае — порядка 70 процентов. В большинстве районов этот показатель гораздо ниже. Успехом можно считать то, что мы уже несколько лет сохраняем этот уровень. Более того, стараемся поддерживать инфраструктуру в порядке и создаем новые объекты. К примеру, в прошлом году в поселке МКК построили офис врача общей практики. Мы понимаем: больницы и поликлиники в сельской местности — это один ключевых факторов социального развития села. Без врачей село быстро опустеет. Для привлечения кадров несколько лет назад одни из первых в крае разработали специальную муниципальную программу. За счет средств районного бюджета помогаем врачам приобретать жилье. В прошлом году два специалиста смогли частично уплатить первоначальный взнос по ипотеке. Сумма выплат составила 1,3 миллиона рублей. Условие, которое мы ставим, одно: получивший выплату должен отработать в нашем районе не менее восьми лет.

Однако кадровая проблема по-прежнему сохраняется. В районе не хватает участковых терапевтов и педиатров, врачей общей практики, психиатра, онколога, окулиста, травматолога. Местные возвращаются из Краснодара неохотно, предпочитая городскую жизнь. Но мы все равно не теряем надежды. Ведь желающих перебраться на Кубань из других регионов страны много. Условия, которые мы можем предложить врачам, достойные, ничуть не хуже, а может, даже лучше, чем в соседних районах.

Пока реальность такова, что квалифицированный специалист может выбрать место работы по своему вкусу. Отсюда — справедливое возмущение граждан.

Все сети изношены

— Самое большое количество жалоб от жителей района касается водоснабжения. В чем причины недовольства?

— Это действительно острый вопрос, который существенно тормозит в том числе и экономическое развитие района. Но объективность такова. Все водопроводные сети и скважины перешли на баланс поселений из бывших колхозов и совхозов, степень их износа порядка 70 процентов. Ресурсы поставляются по той стоимости, которые утверждены в региональной энергетической комиссии. Изо дня в день мы поднимаем, к примеру, 10 тысяч кубометров воды, а платим за 2,6 тысячи. Остальная вода пропадает. Куда? Утекает в лиман?

Единственный способ изменить ситуацию сегодня — использовать возможности федеральных программ «Социальное развитие села» и «Устойчивое развитие сельских территорий» и отремонтировать ветхие сети. Тогда они будут интересны инвесторам. По этому пути, например, пошли в станице Новоджерелиевской. Сегодня это единственное сельское поселение в крае, в котором полностью заменили инженерные сети, а это больше 85 километров водопроводных труб и пять современных водозаборов.

Самая, пожалуй, непростая ситуация в Чепигинском сельском поселении. За четыре года мы выдали местной власти в общей сложности 14,9 миллиона рублей кредита. И эти деньги пошли на погашение долга перед ресурсоснабжающими организациями, за воду. По сути выбросили эти деньги на ветер. Уверен, при другом подходе эти средства можно было бы и приумножить, как минимум в два раза.

Глава-максималист

— И последнее. Недавно губернатор наградил вас медалью «За выдающийся вклад в развитие Кубани» II степени. Как свой труд на благо района оценили бы лично вы?

— Я, наверное, недоработал. Так говорю, потому что максималист. В конце каждого года задаю себе вопрос: а все ли сделал в рамках тех полномочий, которые у меня есть? И всегда нахожу те моменты, которые хотелось бы подтянуть. Наверное, сельские поселения района могли бы активнее участвовать в краевых и федеральных программах. Ведь проблем — огромное количество. И все их хочется поскорее решить. Рад, что мы находим поддержку в органах исполнительной и законодательной властей Кубани.

Владимир ПРИХОДЬКО.
Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2018-05-31 , Автор статьи :

Любое использование материалов допускается только после уведомления редакции. ©2008 ООО «Вольная Кубань»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта принадлежат ООО «Вольная Кубань».
Использование материалов сайта разрешается только с письменного согласия ООО «Вольная Кубань». (861) 255-35-56.