КУБАНЬ АГРАРНАЯ. В государственной программе Краснодарского края «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия», утвержденной постановлением губернатора Кубани Вениамина Кондратьева 5 октября 2015 года, укреплению молочной отрасли отведено одно из главных мест. Об этом говорится сразу в двух подпрограммах: о развитии животноводства, а также малых форм хозяйствования, где приоритеты отданы семейным фермам.

Их созданием мы вплотную занялись лет пять-семь назад, но, надо честно признать, поступательное движение вперед удалось увидеть лишь в 2016—2017 годах. Во многом этому способствовало, с одной стороны, пристальное внимание к проблеме главы региона, побывавшего за последнее время на трех семейных фермах и убедившегося в их эффективности; а с другой — серьезная государственная поддержка нового направления.

Но для начала напомним нашим читателям, что «Вольная Кубань» тему компактных МТФ поднимала неоднократно. Своим видением решения вопроса на страницах газеты делился, к примеру, заведующий кафедрой частной зоотехнии и свиноводства Кубанского госагроуниверситета Василий Иванович Комлацкий. При этом профессор, побывавший неоднократно в рабочих поездках по странам Европы и Северной Америки, ссылался на западный опыт. О чем он говорит?

В Германии сельское хозяйство более чем на 90 процентов состоит из семейных ферм (правда в более широком понятии, чем у нас). Там их насчитывается 300 тысяч. Средний размер МТФ — 50 коров и в придачу — 49 гектаров пашни.

В США, наряду с огромными животноводческими комплексами, на долю которых приходится 11 процентов земель, успешно функционируют 2,2 миллиона фермеров, у которых на МТФ содержится в пределах 130 буренок, а кормовой надел доходит до 168 гектаров.

И, наконец, самый близкий наш сосед — Финляндия, где сельское хозяйство на 100 процентов семейного типа. Держат они по 29 коров в среднем, имея земли всего-навсего 38 гектаров.

Означает ли это, что мы слепо должны копировать западный опыт? Отнюдь, тем более что фермеры наши уже не раз обожглись на молоке, когда в прошлые времена цена на него оказывалась ниже себестоимости производства.

Итак, что может и должна представлять собой кубанская семейная животноводческая ферма? Точного ответа на этот вопрос никто не даст, но рекомендации экспертов все же имеются. О них часто вспоминали на последнем заседании специально созданной при минсельхозе края комиссии, рассматривавшей в минувший четверг заявки 15 глав КФХ на получение гранта на строительство или реконструкцию ферм с одновременным приобретением поголовья животных, кормозаготовительной и другой техники, доильного оборудования и так далее.

Размер гранта, который дает государство, весьма приличный, он может доходить до 30 миллионов рублей. С одним только но: будущий его получатель должен иметь 40 процентов собственных и заемных средств. То есть, чтобы получить 30 миллионов, необходимо иметь своих 20, чего, согласитесь, далеко не каждый крестьянин сможет себе позволить. И все же есть и такие личности.

Перед заседанием комиссии автору этих строк удалось переговорить с Василием Григорьевичем Ляшенко из Павловского района, с которым мы давно знакомы. Он пять лет назад получал уже грант, правда небольшой по сегодняшним меркам. На государевы деньги купил технику, «начинку» для МТФ, которую постепенно облагородил.

Так вот в 2012 году он ежесуточно надаивал от стада полторы тонны молока, сегодня, имея 260 буренок, сдает на Кореновский комбинат свыше пяти тонн. Решил еще одну ферму рядом построить, для которой есть 500 гектаров земли.

Имея собственных средств 16 миллионов 895 тысяч рублей, рассчитывает получить в виде господдержки еще 25 миллионов, чтобы закрыть все вопросы по новой МТФ.

— У меня — настоящая семейная ферма, — рассказал в приватной беседе В.Г. Ляшенко. — Помимо меня на ней задействованы супруга, две дочери и их мужья. Работяги все! Зять Максим Казанин, к примеру, уже в пять утра смотрит за процессом кормораздачи. А в восемь часов его можно увидеть на крыше строящегося животноводческого корпуса. Добрые помощники!

Ту первую ферму Василий Григорьевич семь лет строил. На эту полтора года хватит. Новые рабочие места появятся для восьми хуторян. Все в ней будет по высшему разряду, начиная от доильного зала и теплых полов и заканчивая секстированным семенем для оплодотворения коров. Вопросами этими занялись профессионалы из фирмы «ДеЛаваль», они же систему управления дойным стадом внедряют. Не хуже, чем на прославленном Западе будет, а то и лучше…

Из 14 других претендентов на получение грантов колоритной фигурой выделялся Сергей Куропятник из Брюховецкого района, которого решил лично представить членам комиссии первый заместитель главы муниципального образования Сергей Ганжа.

Отец молодого фермера, Федор Николаевич Куропятник, личность в крае известная, один из первопроходцев, решивших всерьез заниматься животноводством. У него как раз и был на МТФ Вениамин Кондратьев, пожелавший главе большого семейства наращивать обороты. Оба сына пошли по его стопам. Правда, старший стал специализироваться на выращивании бройлеров, до одного миллиона голов птицы держал на откорме. Но вовремя понял: тягаться с крупными специализированными фабриками и холдингами ему не по силам. Все упирается в сбыт продукции, которая, если говорить открытым текстом, мало кому сегодня в крае нужна — рынок мясом птицы перенасыщен.

Учитывая это обстоятельство, председатель комиссии, заместитель министра сельского хозяйства Ким Тертица и его коллеги очень скрупулезно рассматривали каждую заявку на получение гранта, каждый бизнес-план. Когда Владимир Ч. рассказал о грандиозных планах построить ферму для содержания 50 тысяч голов индеек, у него сразу спросили: а куда вы мясо потом девать будете? У вас хотя бы примерно есть список потребителей вашей продукции? На что последовал расплывчатый ответ: якобы рестораны Питера и Москвы проявляют интерес.

В ответ замминистра привел свежайший пример из реальной жизни. В Красноармейском районе один из фермеров, получивший ранее грант, готов вернуть деньги государству. Произведенная в рамках кооператива индюшатина уже полгода лежит в холодильнике, нет на нее спроса. Мясо это специфическое — на колбасу его, как свинину или говядину, не пустишь, а стоит дороговастенько — под триста рублей за килограмм. Конечно же, большая часть населения с низкими или средними доходами лучше купит бройлера за 95 рублей. Поэтому перспектив развития у тех, кто мечтает завести индюшиную ферму, сегодня нет. В том числе и потому, а скорее всего как раз потому, что в Ростовской области запущены огромные мощности компании «Евро-Дон», поставляющей мясо индейки сотнями тысяч тонн. Даже не мечтайте с ней конкурировать.

…Итог работы комиссии таков: из 15 претендентов 14 однозначно получат гранты. Одним достанется три-пять миллионов рублей, другим побольше. Все зависит от достатка в семье, возможностей кредитоваться, для чего нужна крепкая залоговая база. Но в любом случае на вопрос: «Быть ли семейным молочным фермам на Кубани?» — однозначно можно дать утвердительный ответ.

ВЫНУЖДЕННОЕ ПОСЛЕСЛОВИЕ. Автору этих строк не удалось узнать и услышать всех претендентов на получение грантов, потому что произошел, на наш взгляд, вопиющий случай и дискриминационный выпад в отношении «Вольной Кубани».

А дело было так.

Заседание данной комиссии назначили в Институте агробизнеса на 9 ноября на 10 часов. А накануне я получил редакционное задание на освещение этого мероприятия. В четверг, 9 ноября, в 9.50 я подошел к заместителю министра сельского хозяйства К.Н. Тертице, представился, вручил визитку и попросил Кима Николаевича разрешить присутствовать на мероприятии, чтобы дать объективный материал в газете. Все-таки это событие: гранты по «Семейной ферме» дают один раз в год. Замминистра сразу же ответил: «Пожалуйста, участвуйте в работе комиссии».

Заседание началось в 10.35. А где-то через полчаса ко мне подошел начальник управления минсельхоза Александр Пиунов и шепотком спросил:

— Кто вы такой? И кто разрешил присутствовать на заседании?

Назвав себя, я ответил, что выполняю редакционное задание, и добавил, что разрешение получил от замминистра. Но чиновника, похоже, мой ответ не устроил. «Вы, — говорит, — не согласовали вопрос с Аленой Баскаковой».

Кто она такая? Ныне — главный консультант минсельхоза, а до этого некоторое время работала в дочернем СМИ «Вольной Кубани» — на портале «ВК Пресс». (Ничем особо себя не проявила, была тихой, как серая мышка.) Ушла из вольнокубанского комплекса по собственному желанию.

Зато в министерстве проявляет свой нрав. По имеющейся у нас информации, с ней опасаются связываться не только начальники отделов, управлений, но и замминистра. Эдакий серый кардинал в юбке. И нам, журналистам, теперь обязательно нужно спрашивать соизволения чиновницы Алены на участие в тех или иных отнюдь не секретных мероприятиях. Даже добро заместителя министра роли не играет?!

Если называть вещи своими именами, то в данном конкретном случае хотели унизить не просто заместителя главного редактора, указав ему на дверь, а старейшую независимую народную газету Кубани, отметившую недавно столетний юбилей. По сути, это — наступление на свободу слова, попрание Закона РФ о печати.

Куда же мы катимся в главной властной вертикали?
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2017-11-14 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК