КУБАНЬ АГРАРНАЯ. В материале «Заставьте себя уважать!», который «Вольная Кубань» опубликовала 10 марта 2016 года, шла речь об итогах XXVII фермерского съезда, высказывалось предположение, что в сознании губернатора края, активно поддерживающего малые формы хозяйствования, могут произойти перемены и Вениамин Кондратьев обратит внимание на народные предприятия типа щербиновского кооператива «Знамя Ленина», на акционерные общества, которые должны стать народными. Сегодня мы продолжим тему фермерства, ответственности всех производителей сельхозпродукции за решение социальных проблем.

Во все времена главнейшей задачей для любой власти было и остается одно: обеспечение достойной жизни сограждан. Сегодня эта проблема приобретает особую остроту, хотим мы того или нет.

Причин много. Сокращается налогооблагаемая база — приходится урезать кое-какие льготы для населения, которые при крепком бюджете могли себе позволить. Дальнейшая модернизация и оптимизация производства, в том числе и в крупных агрохолдингах, приводит к сокращению рабочих мест, в хуторах это особо проявилось. Снизился уровень зарплаты — упал покупательский спрос. Меньше товаров ушло на реализацию, а значит, меньше их производить будут. Замкнутый круг какой-то получается.

Не для всех, к счастью. Тот же СПК (колхоз) «Знамя Ленина», где председателем Герой труда Кубани депутат ЗСК Юрий Гаврилович Хараман, не только не сократил численность работающих за последние пять лет, но и нарастил ее, поскольку расширяет производство, отдавая приоритеты молочному животноводству.

— По моему глубокому убеждению, сегодня ни холдинги, ни фермеры не смогут набрать такие темпы, какие набираем мы, — рассуждает Ю.Г. Хараман. — Смотрите: в декабре 2013 года мы начали строительство новых корпусов и ровно через два года ввели их в строй, поставив туда высокопродуктивный скот. Дополнительно сейчас в сутки получаем 20 тонн молока. Кому такое под силу?

Новое производство — дополнительные рабочие места, зарплата в 35 тысяч рублей, дополнительный сбор НДФЛ. Такое же поступательное движение заметно в овощеводстве, где в теплицах, к сожалению (или к счастью?), преобладает ручной труд: выращивание рассады, ее пикировка, прищипка, полив, уборка урожая… Люди при деле. То же самое в садах «Знамени Ленина», где до полутысячи станичников и хуторян заняты во время обрезки, сбора плодов. Поэтому, считает Юрий Гаврилович, за такими народными предприятиями, как «Знамя Ленина», — будущее агропромышленного комплекса всей России.

А из чего создавать эти народные предприятия? Из акционерных обществ, сельскохозяйственных производственных кооперативов (СПК), которые пока еще не влились в холдинги. Много ли их наберется?

Ну допустим, КСП «Хуторок» в Новокубанске, «Дружба», что в станице Новодеревянковской Каневского района, еще десятка два хозяйств… Маловато будет. Да и то неизвестно, согласятся ли руководители этих хозяйств стать народными.

Ведь не исключено, что в составе АО есть «богатенькие буратины» со стороны, владеющие акциями, родня и близкие самих директоров и председателей. Об этом знает только узкий круг лиц, поскольку все засекречено. Великая тайна есть и то, кому конкретно принадлежит большая часть кубанской земли…

Наверное, немножко опоздали мы с этой темой. Лет пять назад, когда только-только началось «дружественное» поглощение крепких хозяйств инвесторами из Москвы, Ростова и других регионов, а также газовиками и нефтяниками, надо было бы сделать упор на создание народных предприятий. Но кто же знал, что так получится? Большинству собственников сегодня по барабану, что там творится в хуторах, есть ли у людей работа и средства к существованию. Причем виновных не найдешь. Фермеры пальцем тычут в холдинги: они-де свернули производство в бригадах, ликвидировали непрофильные производства, убыточные фермы. Инвесторы, в свою очередь, главам КФХ предъявляют претензии: налоги не платят, социалкой не занимаются. Правда же, скорее всего, где-то посередине.

Вспоминаю в связи с этим выступление на XXVII съезде АККОР Василия Ляшенко из Павловского района. В 2007 году он начал строительство молочнотоварной фермы в чистом поле близ хутора Нового.

Семь долгих лет ушло на то, чтобы довести ее до европейского уровня. Здорово выручил полученный грант на 20 миллионов рублей от государства по программе «Семейная ферма». Сегодня на ней размещено 250 коров, есть сотня нетелей и телок столько же. Намерен со временем Василий Григорьевич выйти на содержание 400 буренок и на ежегодное производство трех тысяч тонн молока.

Чем же интересен этот проект? Какое отношение имеет Ляшенко к теме нашего разговора? Самое непосредственное. Располагая тысячей гектаров земли, занимаясь животноводством, он наглядно подтверждает: дело не в форме собственности, не в том, чья она — государственная, общественная или частная, а в отношении к производству. Надой на корову у В.Г. Ляшенко — более семи тысяч килограммов. Выход молодняка — свыше 90 процентов. За две лактации выбраковано всего-навсего семь животных.

— Когда я об этом рассказываю знакомым руководителям хозяйств и фермерам — не верят, — заявил на съезде павловский глава КФХ. — Приглашаю приехать, посмотреть все своими глазами.

Василий Григорьевич видит в корове не «фабрику молока», которую можно нещадно эксплуатировать, получая высокие удои, чтобы потом, через два с половиной года, сдать на мясокомбинат, а живое существо, свою кормилицу, которая должна жить как можно дольше. Почему бы и нет? Раньше в кубанских семьях буренки давали молоко семь-восемь лет. Что сегодня этому мешает? Тем более что кормов — вдоволь, и самых разнообразных.

Пример В.Г. Ляшенко важен во многом и тем, что он дал работу в растениеводстве и животноводстве всем желающим хутора Нового. Зарплату люди получают нормальную, молоко могут выписать по себестоимости. Тех, кто держит скотину дома, фермер обеспечил соломой, а работников МТФ — и кормами. Хуторяне с удовольствием покупают у главы КФХ бычков на откорм — в очередь на них записываются. А сейчас у Василия Григорьевича родилась мысль: передать владельцам ЛПХ часть телок для выращивания их до случного возраста. Вот тебе еще один дополнительный заработок. Поэтому однозначно прав Ляшенко: в каждом хуторе надо бы иметь ферму. Тогда о безработице никто бы не заикался.

На съезде председатель Кубанской АККОР Виктор Сергеев привел и другой пример. После того как предприятие имени Калинина Кореновского района вошло в состав агрохолдинга «Кубань», базирующегося в Усть-Лабинске, в хуторе Журавском сразу закрыли животноводческие фермы, гараж, мастерские и другие объекты.

— Здесь без работы остались трактористы, водители, слесари, скотники, доярки — всего более 50 человек, — заявил в докладе председатель Кубанской АККОР. — Есть ли перспектива у такого сельского поселения? Вряд ли.

Не будем дальше продолжать эту больную тему. Таких же «блох» можно найти и у фермеров. И среди них немало тех, кто больше всего думает о личной выгоде, а не о социальной поддержке сограждан. А задача сегодня ставится перед всеми формами собственности одинаковая: заботиться о людях, помогать им в трудную минуту.

Помимо ЗАО, ОАО, КСП, ООО, КФХ есть у нас в крае около двух десятков федеральных государственных унитарных предприятий, госплемзаводов, опытных хозяйств. Не ошибусь, если скажу, что большая их часть — сильные коллективы.

Наглядный пример тому — РПЗ «Красноармейский» имени А.И. Майстренко, учхоз «Краснодарское» Кубанского госагроуниверситета, ФГУП «Кореновское». На последнем особо хочется остановиться, ибо его пример наглядно подтверждает: все зависит от личности, а не от формы собственности.

Директор унитарного предприятия Александр Петрович Команов постоянно в поиске: за счет чего можно не только увеличить производство, но и повысить людям зарплату? Наращивает численность поголовья крупного рогатого скота, свиней. Расширил молочный и и мясоперерабатывающие цехи. Открыл новые подсобные производства по изготовлению окон. Строит магазины, в том числе и в хуторах. И о решении социальных вопросов не забывает.

Так что на нынешнем этапе, как нам кажется, все формы собственности могут быть хороши. И те руководители холдингов, фермерских и коллективных хозяйств, которые выбрали позицию сторонних наблюдателей за тем, что происходит в социальной сфере, жизни наших сограждан, должны пересмотреть свое отношение к проблемам сельской глубинки. Иначе может начаться очередной передел земли из-за того, что люди со своими паями станут искать лучшей доли у других хозяев.

Всего МФХ — 908 тысяч

В т.ч. КФХ — 15753

Произведено в общем объеме:

• картофеля — 94%
• овощей — 69,5%
• яиц — 50%
• плодов — 34%
• молока — 36%
• мяса — 32,5%