Как мы уже сообщали, вице-губернатор, министр сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности края Андрей Коробка дал эксклюзивное интервью корреспонденту «Вольной Кубани». Предлагаем вниманию читателей основные фрагменты часовой беседы.

— Большому числу кубанцев вы, Андрей Николаевич, незнакомы. Поэтому, естественно, первый вопрос будет касаться вашего жизненного пути…

— Родился я 19 января 1982 года в поселке Агроном Динского района. После окончания школы поступил в Кубанский политехнических институт. Окончил его в 2004-м по специальности «Технология хранения и переработки зерна».

Женат. С супругой Екатериной познакомились во время учебы в вузе. Воспитываем двоих детей. Сын Григорий осенью пойдет в первый класс, дочери Марии пять лет.

— До вступления в новую должность вы, по-моему, восемь лет фермерствовали. Каким образом судьба с землей связала?

— Родителям в 1993 году выделили надел в 4,86 гектара. Потом получили заброшенный, заросший амброзией участок в 50 гектаров близ станицы Динской. Привели вместе с отцом пашню в порядок. Я, кстати, в 12 лет научился управлять трактором. Работал не хуже взрослых. И когда учился в политехе, все свободное время отдавал земле. Пахал, сеял, обрабатывал посевы, убирал урожай.

Администрация района, увидев, что у нас все получается, выделила в 2007 году приличный массив из земель фонда перераспределения. Тогда же было образовано наше крестьянско-фермерское хозяйство. Сейчас в КФХ насчитывается 8,7 тысячи гектаров пашни.

— По сути дела это — среднее сельхозпредприятие с мощной техникой. Но сегодня вам доверили «управление» 3,7 миллиона гектаров кубанской земли! Ответственность возросла кратно. Как встретил известие о назначении отец, Николай Григорьевич? Не боитесь ли такой тяжелой ноши?

— Папа, конечно, внутренне рад такому высокому доверию. В то же время он понимает, что теперь из меня плохой помощник: приходится с раннего утра до позднего вечера находиться на работе.

Что касается тяжелой ноши… Знаете, я всегда ставлю перед собой задачи, которые трудно выполнить. Чтобы дойти до цели, требуется огромное напряжение сил. Зато испытываешь огромную радость, добившись желаемого результата.

— Насколько мне известно, свой первый рабочий день вы начали со встречи с руководителями холдингов, сельхозпредприятий и фермерами, которые серьезно занимаются производством молока. Это о многом говорит, и прежде всего о том, скорее всего, что новый министр именно животноводческой отрасли отдает приоритеты…

— Именно так. Считаю, что сельское хозяйство должно развиваться комплексно. У нас растениеводство находится на довольно высоком уровне. А вот животноводству надо добавить немного драйва, включить все рычаги, чтобы и эта отрасль успешно развивалась. Откровенный диалог с руководителями показал: проблемами необходимо заниматься глубже и серьезнее. Все внесенные предложения сейчас обобщаются, и мы постараемся их реализовать, подключив к решению вопросов профильные ведомства, в том числе и московские.

Если же говорить в целом, то принцип моей работы будет выстроен следующим образом. Мне нужно в первую очередь вникнуть в проблемы каждой отрасли. А решения затем принимать с учетом мнения людей от земли. Таково мое кредо.

— В птицеводстве тоже накопилось немало проблем. Вы, скорее всего, с этим уже сталкивались, поскольку ваше фермерское хозяйство выкупило обанкротившуюся птицефабрику «Динская». В крае ощущается острая нехватка пищевого яйца, и мы не можем, не должны молча взирать на то, что его крупными партиями завозят из Тюмени, Ленинградской и Свердловской областей. Во-первых, инорегиональные поставщики демпингуют, что ставит наши предприятия в очень трудное положение. И, во-вторых, качество поставляемой продукции зачастую не выдерживает никакой критики.

— Защитой кубанского производителя мы намерены заняться основательно. Вместе с департаментом потребительской сферы, торговыми сетями постараемся выработать такие подходы, чтобы наша продукция имела приоритет. Кроме того, следует усилить борьбу с контрафактом.

Буквально на днях совершил свободный поход в супермаркеты. Смотрю ценники на молоко. Рядом на полке лежат пакеты. Кубанское по 39,90, а, по-моему, из Карачаево-Черкесии — 29,90. Ну разве цельное молоко может стоит около 30 рублей, если у него закупочная цена 23—25 рублей?!

Надо помочь людям разобраться, где натуральный продукт, а где подделка под него. И, естественно, здесь — необъятное поле деятельности для контролирующих органов.

— Нарастить производство продукции, и в этом нет сомнения, мы сможем. Но вопрос упирается в другое — в ее реализацию и хранение, особенно это касается плодов и овощей.

Есть мнение оптимистов, что вопрос удастся закрыть после ввода в строй семи логистических центров. Скептики утверждают обратное. И пример приводят.

Вот нынешней осенью на хуторе Ленина войдет в строй объект ООО «Дары Кубани» емкостью 20 тысяч тонн единовременного хранения. И есть опасение, что владельцы, азербайджанские бизнесмены, не станут связываться с «мелюзгой» — ЛПХ и КФХ, готовыми поставить сюда свой товар. Имеют ли под собой основу такие суждения?

— По информации моих заместителей, руководители «Даров Кубани» заверили министерство, что будут работать и с частниками. Но нам нужно направлять эти процессы. Вряд ли крупный логистический центр будет принимать овощи от тех, кто привезет ящик помидоров или огурцов, мешок картофеля. Им нужны формированные партии хотя бы по нескольку тонн.

По моему разумению, нам необходимо возрождать заготконторы. Они должны быть в каждом райцентре. Мелкие поставщики сдают сюда сырье, там его сортируют, как говорится, доводят до ума и, упаковав, отправляют или в торговую сеть, или логистическому центру.

— Во все времена девиз «Кадры решают все» был актуален. Не спадает, а даже нарастает его острота и сегодня. На селе ощущается острая нехватка зоотехников, ветврачей, не говоря уже о доярках, механизаторах.

Правда не везде. Есть руководители хозяйств, которые строят жилье для специалистов, обеспечивают их хорошей зарплатой. Но такие примеры единичны. Какой вы выход видите?

— Когда я руководил фермерским хозяйством, мы тоже для своих кадров и дома строили, и достойные деньги им платили, и наставничество организовывали. Мои преемники продолжают эту работу.

Если говорить о проблеме в масштабах края… Думаю, что мы должны самое серьезное внимание прежде всего обратить на лицеи, профтехучилища. Средние специальные учреждения должны давать крепкие знания. Нужно укреплять их материально-техническую базу, чтобы теория подкреплялась практикой — освоением новой техники, доильных залов и так далее.

Многое предстоит сделать по социальному переустройству села. Если там есть газ, вода, хорошие дороги, детский сад, Дом культуры и человек не будет переживать за неудобства для семьи, он наверняка подумает: а стоит ли искать еще где-то лучшей жизни? От добра добра не ищут, как известно.

— Мне кажется, что и о моральной стороне вопроса не следует забывать. Сошлюсь на опыт Тимашевского района. Сегодня только в Кубанском аграрном университете обучаются свыше 500 тимашевских ребят. Будет еще больше, считают в администрации муниципального образования. Здесь четко налажена профориентационная работа. Ударный труд на производстве всячески поощряется. Самый свежий пример. В районе учрежден приз имени академика Ивана Тимофеевича Трубилина. Его будут вручать предприятиям, которые добились высоких результатов в опоре на аграрную науку.

Лично у меня в связи с этим такая мысль возникла: а что если в масштабах края учредить ряд призов? Имени Павла Пантелеймоновича Лукьяненко — для зерновиков, имени Алексея Исаевича Майстренко — для рисоводов, имени Владимира Яковлевича Первицкого — для кукурузоводов, имени Ивана Васильевича Москвича — для птицеводов и так далее. Думаю, эти призы стали бы серьезным стимулом для сельчан.

— Идея очень хорошая. Кроме моральной стороны дела она и на патриотизм сработала бы. Мы должны помнить о наших героических предках, славных сынах Кубани. А призы в их честь — и есть добрая память о вкладе в АПК, в процветание края. Обсудим эту идею с коллегами.

— Когда говорят о кадрах, о мотивации труда, сам собой напрашивается вопрос: а в самом министерстве будут кадровые подвижки, перестановки? Не возникала ли у вас мысль о введении должности первого заместителя министра, который бы курировал производство: растениеводческую, животноводческую отрасли? Или по-прежнему министр будет руководить профильными управлениями?

— Пока еще рано говорить об изменениях и в структуре, и о подвижках, перестановках. Вот когда я глубже вникну в дела, пообщаюсь с большинством сотрудников аппарата, тогда и приму решение. Ситуация сама к этому подведет.

— Мы с вами, Андрей Николаевич, не успели обсудить еще много важнейших проблем, которыми вам придется заниматься. Думаю, если позволите, обсудим их в следующую встречу. А сейчас хочется одно сказать: в своей повседневной работе можете рассчитывать на поддержку краевой независимой газеты «Вольная Кубань».

— Большое спасибо. Я очень дорожу доверием, которое мне оказал Вениамин Иванович Кондратьев. Многое предстоит сделать. Мы должны накормить людей качественной кубанской продукцией. Хорошее питание — человек здоровый и счастливый. Это главное. Остальное приложится.

— Что цените в людях?

— Искренность.

— Какие качества вызывают отвращение?

— Подлость, чванливость, мздоимство, подхалимаж.

— Ваше хобби?

— Спорт, рыбалка.

— Кого считаете своим наставником по жизни?

— Родителей.

— Храните ли обиды?

— Можно вспомнить, конечно. Но стоит ли? Обида — это удел слабых.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2015-05-14 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК