(Окончание)

Животноводство пускать «локомотивом»!Федор БЕЗРУК:

— В решении проблем продовольственной безопасности снабжение населения молочной продукцией выходит, пожалуй, на первый план. Да, мы нарастили продуктивность коров почти на 300 килограммов за год. Но из-за того что под нож пущено 12,7 тысячи буренок, по валовому производству молока не продвинулись вперед ни на шаг. Что будем делать? Как заинтересовать крестьян, и прежде всего фермеров, чтобы они всерьез взялись за животноводство?

Василий ЛЯШЕНКО:

— Считаю, что производством молока должны заниматься и крупные холдинги, и небольшие КФХ, и владельцы ЛПХ. Имея тысячу гектаров земли, я пошел на то, чтобы выстроить в поле новую семейную ферму, где сейчас около двухсот коров.

Что мне это дало? Грант дали от государства на 20 миллионов рублей. Их вкупе с кредитом и личными сбережениями хватило на приобретение оборудования, доильного зала, продуктивного поголовья.

Ежедневно получаю 3,5 тонны молока. Трудоустроил 20 человек. В самое ближайшее время выйду на производство пяти тонн, а в перспективе, увеличив дойное стадо, буду в сутки надаивать до 10 тонн молока.

Продукция уходит только высшим сортом. Внедрена система управления стадом. Все процессы автоматизированы и компьютеризированы. Нет проблем с навозоудалением. Органика уходит на поля, благодаря чему мы вдвое сократили расходы на закупку минеральных удобрений.

Мне повезло, что с самого начала и на протяжении всех шести лет строительство фермы, ее оснащение держал на постоянном контроле глава Павловского района Алексей Владимирович Мельников, оказывая всяческую помощь. Ощущал я и поддержку специалистов минсельхоза, неоднократно бывающих на объекте.

Уверен: только благодаря развитию животноводства мы сможем повысить плодородие пашни, а значит, увеличить производство сельхозпродукции высочайшего качества, без всякой химии.

Александр КОМАНОВ:

— Похвально, что есть такие энтузиасты, как Василий Григорьевич. Но давайте реально на вещи смотреть. Скоро на фермах некому работать будет. Года два назад я пообещал дояркам зарплату в тысячу долларов каждой. Тогда доллар стоил 35 рублей. Держал слово, пока американская валюта не взлетела вверх. Если сейчас платить стану по 54 тысячи, угроблю молочное производство. Но людям это объяснить сложно.

К тому же по субсидиям непонятная ситуация: за полугодие деньги за молоко дали, а по году, выходит, не будет дотаций? Документы в минсельхозе не принимают.

Сергей ГАРКУША:

— Все, что было выделено на молочную отрасль в виде субсидий — 672 миллиона рублей, — мы уже раздали, больше в этом году на эти цели денег не будет. И как бы вы ни обижались, документы принимать не станем, поскольку нет финансового обеспечения.

Но не все так печально. Нам удалось выбить в Минсельхозе России субсидии в таком же объеме и на будущий год, хотя первоначально Кубани запланировали лишь 75 миллионов. Так что есть стимул для наращивания производства молока.

Наталья БОЕВА:

— Я своих коллег очень прошу: давайте остановимся, не будем повышать цены на сырое молоко. Вполне нормально, что килограмм его стоит 24 рубля. Иначе будут проблемы с его реализацией.

Конкретные цифры приведу. Раньше мы ежесуточно через торговые сети продавали 100 тонн питьевого молока. Теперь не более 50—60 тонн. Та же ситуация и с кефиром: реализация упала с 40 до 16 тонн. Нет у людей денег, экономят во всем.

Выскажу свое мнение и по другим аспектам. Дотации на молоко надо давать без учета выхода телят, величины удоев. Субсидии направлять только в животноводство, ибо растениеводство и так дает хорошую прибыль.

Нужна также госпомощь для покрытия курсовой разницы при покупке импортного оборудования, аналогов которому нет в России.

Что касается субсидий по целевым и краткосрочным кредитам, то пусть их напрямую выдают банкам. А специалисты минсельхоза, которые сейчас ведут прием документов, занялись бы другим, более полезным делом.

Не могу не сказать и о проверках. Вроде бы хорошо, что контролирующие органы стали проводить их один раз в три года. Но дело в том, что проверки такие длятся по пять-шесть месяцев! И проверяющие злятся, когда не находят недостатков.

Нам нужны четкие ориентирыЮрий ХАРАМАН:

— Мне кажется, что успешные предприятия, дающие огромные налоги в казну, вообще не следовало бы кошмарить многомесячными проверками. Об этом, кстати, и президент говорил в своем Послании.

Пора бы, и это важно в условиях надвигающегося финансового кризиса, пересмотреть всю структуру контролирующих органов. Я уверен, что добрая их часть бессмысленны, опустошают госказну. Понавыдумывали Бог знает что! Хозяйству якобы нужны экологические, водные и другие паспорта. Только на это мы в год тратим 500 тысяч рублей.

Закрутили до невозможности вопросы получения лицензий на те или иные виды деятельности. Брать их приходится у посреднических структур, а это — скрытые поборы. И никак не разорвем порочный круг.

Андрей КУЕМЖИЕВ:

— Животноводство — дело святое, каждый средний и крупный сельхозпроизводитель должен им заниматься. В этой связи, считаю, настала пора разобраться окончательно с заброшенными фермами, пустующими по 20 и более лет.

Выкупили их в свое время шустрые предприниматели за шапку сухарей. А теперь — цену не сложат. Требуют десятки миллионов рублей! Поэтому надо таким крутым торгашам раз в сто увеличить налог на имущество, которое не используется, пока они его не отдадут тому, кто реанимирует производство.

Что касается заморозки цен на сырое молоко, то я не соглашусь с Натальей Дмитриевной. Против законов экономики не стоит идти. Все услуги дорожают, почему молоко должно дешевым быть?

Много говорилось о роли господдержки. Но скажите, коллеги, честно: что завтра случится, если нам совсем не дадут субсидий? Ничего не случится.

Не надо нагнетать обстановку. Мизерные погектарные деньги в 284 рубля погоды не делают. А что касается выплаты субсидий на развитие системы страхования рисков на случай утраты (гибели) урожая сельхозкультур, то они, считаю, не нужны вообще. Эти вот 700 миллионов рублей лучше бы пустили на другие цели, на то же животноводство, чем подкармливать страховые компании.

Владимир МХИТАРЯН:

— Поддерживаю Андрея Александровича. Животноводческая отрасль нуждается в особой поддержке, в том числе и птицеводство. Край резко сдал позиции по производству яиц. И в наших торговых сетях можно встретить этот товар из Башкортостана, Татарстана, Тюмени, Свердловской области. О качестве я не говорю.

Вывод однозначен: надо наращивать производство яиц в крае. Мы в этом году получим их 140 миллионов штук, на будущий еще 40 миллионов нарастим. И было бы хорошо, если бы государство, как раньше, выделяло птицеводам субсидии на приобретение кормов. Поверьте: при цене зерна 12 рублей за килограмм мы недолго продержимся на рынке.

Сергей КИЗИНЁК:

— Здесь, за «круглым столом», сидят мудрые люди. Но, извините меня, в словах большинства чувствуется беспомощность. Выскажу свое мнение, почему так происходит.

Мне кажется, сама верховная власть, которая нас ведет, не знает, чего хочет и что может. С одной стороны, нас призывают нарастить производство сельхозпродукции, а с другой — говорят: санкции — это ненадолго, на чуть-чуть.

Можно нарастить производство молока, садов насадить… А завтра, после отмены запретов, мы не будем знать, куда девать эту продукцию. Поэтому нужны четкие и ясные ориентиры. Мы должны знать, сколько и чего будет востребовано, надолго ли и по какой цене!

Нам нужно ПЛА-НИ-РО-ВА-НИЕ.

Сегодня мы даже на три года вперед не можем просчитать перспективу. Да что там на три года — мы не знаем, что через месяц может случиться. А работать одним днем неинтересно. Хотелось бы ясности.

Больших субсидий, льготных кредитов ждать наивно. Не будет ничего этого. И говорить о чем-то сверхъестественном нет смысла.

Сегодня цена на рис поднялась. Кое-кто в ладоши хлопает: заживем! Да не заживем! Завтра бабушка в магазин за рисовой крупой придет, увидит, сколько она стоит, повернется и домой пойдет. Невостребованным будет наш продукт.

Сергей ГАРКУША:

— Совершенно обоснованное вносится предложение о необходимости введения элементов плановости в нашу экономику. Мы сейчас в своем министерстве по каждому направлению отрабатываем «дорожную карту». Это и есть планирование. Будет там прописана и плановая себестоимость, и плановая рентабельность. А у кого «тямы» не хватит выдержать требования, тот может остаться без господдержки.

Мне кажется, что мы со временем могли бы перейти на госзаказ по важным направлениям. К примеру, России требуется под весенний сев 75 тысяч тонн гибридов кукурузы. Кубань готова поставить 60 тысяч, дайте только заказ. Об этом я поставил в известность руководство Минсельхоза Российской Федерации.

Сергей КИЗИНЁК:

— Смею предположить, что ничего с госзаказом не получится. Потому что кто-то в Москве, в Минсельхозе, потом головой ответит за его срыв. Оно им надо?

Иван Иванович ПЕТРЕНКО:

— Благодаря серьезной реконструкции пяти ведущих сахарных заводов края мы теперь можем спокойно перерабатывать 80 тысяч тонн свеклы в сутки. Следовательно, для работы на 120 дней нам нужно в пределах девяти миллионов тонн сырья. Поэтому уже сегодня надо настраивать хозяйства, чтобы весной засеяли свеклой не менее 200 тысяч гектаров.

Мы свою семеноводческую базу уничтожили. Сели на импортную иглу, 100 процентов семян сахарной свеклы покупаем на Западе. Не лучшего, скажем так, качества, поскольку в кубанском жарком климате иностранные гибриды поражаются корневыми гнилями. Отход от пяти до семи процентов бывает.

В связи с санкциями обострилась проблема закупки импортных семян. Но Ленинградский завод обеспечит ими своих сдатчиков, а это — 30 тысяч гектаров.

Мы уже раздали сельхозпредприятиям 300 миллионов рублей кредитов. В ближайшие дни решим вопрос с семенами. Трейдеры никак не договорятся: по какому курсу считать доллар?

Под сельским хозяйством много мин заложеноАлексей СИДЮКОВ:

— Считаю, что многие наши беды начались еще с 90-х годов, с тех самых пор, когда мы землю поделили на паи. Ясно уже тогда было: это мина замедленного действия, которая заложена под сельское хозяйство. И не одна она. Вот и пожинаем сейчас плоды.

Как можно улучшить ситуацию в АПК?

Для начала — убрать всех посредников между производителем и рынком. Перестать давать им кредиты. Ведь посредники обирают крестьян! Вот и получается: у нас самые плодородные в мире земли, самые умные люди, а мы завозим по импорту до половины продовольствия.

Как поправить ситуацию в животноводстве? У меня на это своя точка зрения. Полагаю, что пришла пора вводить единый земельный налог — на гектар пашни. При этом, если ты занимаешься только растениеводством, налог должен быть вдвое больше. Производишь молоко и мясо — платишь за каждый гектар вдвое меньше. А сколько именно — легко посчитать, исходя из численности крупного рогатого скота. Если включим эти рычаги — можем спасти животноводство.

Николай ТИМОШЕНКО:

— У Харамана можно многому поучиться. Знаю его четверть века, и он остается все таким же — беспокойным, ищущим, ответственным. У него все рентабельно, все прибыль приносит.

Лично меня в связи с санкциями пугают даже не большие банковские проценты. Опасаюсь другого. Все мы набрали дорогостоящей импортной техники типа «Джон Дир», «Нью-Холланд», много прицепного инвентаря, в том числе сеялки и опрыскиватели. Ничего отечественного не осталось!

Но любая техника, в том числе и заграничная, ломается. Как будем выходить из положения, если не дадут запчастей? Надо, коллеги, задуматься.

Я в принципе оптимист. И верю — переживем и трудные времена. Надо искать пути наращивания производства продукции и помнить: за нами стоят люди, трудовые коллективы.

Георгий ДЖАИЛИДИ:

— Система «поле — прилавок», которую внедрил Юрий Хараман, самое умное, что можно придумать. Можно не сомневаться: его хозяйство выживет при любых экономических потрясениях.

Прошедшие два года показали верность избранного нами пути: содержать свиней только на тех объектах, которые имеют высокую степень биологической защиты. Думаю, в ближайшие два-три года мы сможем серьезно нарастить поголовье в крае, чему есть хорошие предпосылки.

Говоря о санкциях Запада, выскажу свое суждение. В ВТО, считаю, мы вошли на костях сельского хозяйства. Скоро нам запретят оказывать господдержку на литр молока, на килограмм привесов. И это произойдет потому, что мы открыто заявили Евросоюзу: на колени не станем. Они своими санкциями нарушили все правила ВТО, и это должно нам стать уроком.

Теперь об отечественной генетике и селекции. Мне кажется, при крупных птицефабриках, к примеру такой, как «Новороссийск», можно было бы создать генетический центр по яичному направлению. За счет государства купить чистые линии и отдать их Владимиру Амаяковичу Мхитаряну. У него есть специалисты-профессионалы, которые доведут все до ума. А ЗАО фирма «Агрокомплекс» по такой же схеме могло бы возродить бройлерное направление.

Экономика с социальным лицомНиколай ХВОРОСТИНА:

— Время наглядно подтвердило: в выигрыше оказался тот, кто имеет собственную переработку, свои магазины. Именно по такому пути развивается 21 год фирма «Агрокомплекс», основание под которую заложил в 1993 году Александр Николаевич Ткачев. И мы намерены только наращивать мощности своих производств.

В ближайших планах акционеров — строительство суперсовременного завода по переработке 100—120 тысяч тонн подсолнечника в год.

Вкладывая ежегодно в реконструкцию сахарного завода по 300—400 миллионов рублей, мы сможем нарастить его мощности по переработке до 10—12 тысяч тонн сырья в сутки.

Укрепление животноводства — стратегический курс. Сегодня мы в год производим 380 тысяч тонн комбикормов, а в 2015 году, завершив в июне реконструкцию, сможем выпускать 510 тысяч тонн.

Наращиваем дойное стадо. Все это подвигло нас на то, что надо строить новый молочный завод, который смог бы перерабатывать 500 тонн молока в сутки. Это ли не решение проблем продовольственной безопасности?!

Продукция высочайшего качества реализуется в 450 магазинах фирмы. Намерены ежегодно вводить в строй не менее 100 новых торговых точек формата «Магазин у дома», где можно купить практически все нужное по хозяйству.

Сергей РОБИЛКО:

— Когда у меня спрашивают, чем отличается Щербиновский район от других муниципальных образований, я обычно говорю: только у нас есть легальная игорная зона, великолепная рыбалка, есть святой отец Стефаний, нетленные мощи которого будут канонизированы. И есть Юрий Гаврилович Хараман — руководитель, ставящий интересы людей выше всего.

У него экономика с социальным лицом.

Вот сейчас цена на пшеницу супервыгодная: 12 рублей за килограмм. Другой бы на месте председателя СПК пустил все зерно на реализацию, положил деньги на депозит и потирал руки от удовольствия. Но Хараман этого не делает. О завтрашнем дне думает. А вдруг год 2015-й неурожайным окажется? Где пшеницу будем добывать, чтобы люди перебоев с хлебом не ощущали?

Вот это и есть государственный подход к делу.

Виктор ЛАМЕЙКИН:

— Буквально в каждом выступлении сегодня звучала боль за будущее нашего села, Кубани, России. И агрокомплекс края будет крепко стоять на ногах, пока есть такие люди, как Юрий Гаврилович Хараман, Николай Иванович Хворостина, Николай Васильевич Тимошенко, Наталья Дмитриевна Боева, как все вы, сидящие за этим «круглым столом».

Главная мысль, которую многие из нас вынесли из сегодняшнего заинтересованного разговора, — наше спасение в наших собственных руках. Не возьмем на себя ответственность за судьбу села — никто за нас этого не сделает.

Выездная редакция краевой независимой газеты «Вольная Кубань».

Участники «круглого стола» предложили:

1. Повсеместно распространить опыт СПК (колхоза) «Знамя Ленина» по наращиванию молочного производства, глубокой переработке сельхозпродукции, доступной ее реализации.

2. В течение ближайших трех лет решить проблему воссоздания отечественного семеноводства сахарной свеклы в предгорных районах Кубани с привлечением средств крупных холдингов, владельцев сахарных заводов.

3. Поставить перед Минсельхозом России вопрос о необходимости открытия в крае высокотехнологичных селекционно-генетических центров по крупному рогатому скоту и птице яичного направления.

4. В целях поддержки животноводческой отрасли продолжить субсидирование производства молока. Рассмотреть возможность выделения дотаций на закупку кормов для птицеводства.

Участники «круглого стола» предложили:

5. Рекомендовать Законодательному собранию края решить вопрос с реанимацией заброшенных животноводческих ферм путем передачи их эффективным собственникам.

6. Смелее внедрять в сельхозпроизводство «дорожные карты». Выйти с ходатайством в Правительство РФ о важности формирования госзаказа на основные виды сельскохозяйственной продукции.

7. Минсельхозу края совместно с заинтересованными ведомствами изучить вопрос о целесообразности введения в АПК земельного налога на гектар пашни исходя из насыщенности его животными.

8. Создать экспертную комиссию, которая бы в деталях изучила проблему выплаты субсидий по процентным ставкам Россельхозбанка, определив наиболее оптимальные способы их выплаты.