Меню сайта
 
 
   
  Рубрики
 
 
   
  Поиск
  Поиск по сайту

Архив



.
<< Декабрь 2014 >>
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234

 
 
 





Яндекс.Погода
  Яндекс цитирования
      Рубрика : Кубань аграрная  (Архив : 2014-12-11) Сегодня : пятница, 28 февраля 2020 года   
Директор Иван Петренко

ТВОИ ЛЮДИ, КУБАНЬ! У нас в крае два Ивана Петренко. Хотя нет: жителей с такими именами и фамилиями, конечно же, больше. Но «наши Пэтрэнкы» люди на Кубани известные. Авторитетные.

Они — двоюродные братья. Иван Иванович, который постарше, работает генеральным директором ОАО «Сахарный завод «Ленинградский». Иван Мыхайловыч, как с любовью называл его ныне покойный дважды Герой Алексей Семенович Мельник, на выборной должности: первый заместитель председателя ЗСК.

Оба — из низов. До руководящих постов добрались благодаря своему уму, огромной работоспособности. И надежности. Не случайно же на одном из совещаний Николай Игнатович Кондратенко в бытность главой края буквально следующее сказал: «Мне бы еще два таких Ивана Петренко, и я бы горя не знал».

От Батька похвалы дождаться было непросто. А уж получить такую оценку… Слов нет!

Так в чем же феномен таких вот руководителей-самородков? Попробуем проследить это на примере Петренко-старшего. Благо и повод есть: скоро грянет юбилей.

Никакой работы не чурался…

Ему, наверное, судьбой было предначертано пройти такой жизненный путь. Начинал землекопом в 1958 году. Тогда только котлован начали рыть под главный корпус сахарного завода, и Иван вместе с несколькими десятками таких же молодых парней орудовал здесь лопатой.

Потом окончил четырехмесячные курсы, стал каменщиком третьего разряда. А перед самым пуском завода выучился на вакуум-аппаратчика и в декабре 59-го с коллегами сварил первый сахар.

Надолго врезались в память те дни. До сих пор помнит, как в Ленинградскую на вертолете прилетел председатель Краснодарского совнархоза Н.К. Байбаков и вручил ему значок «Отличник социалистического соревнования».

…После службы в армии вновь вернулся на ставшее родным предприятие. А в 1967 году смышленого специалиста в райисполком забрали. Вначале в отделе капитального строительства себя показал, а потом должность руководителя «Районного агропромышленного строительного объединения» доверили.

— За 20 лет работы мы построили в районе несколько дворцов культуры, школ и детсадов, — рассказывает И.И. Петренко. — Новые фермы возводили, жилые дома. А в 95-м судьба поворот сделала: меня, тогда первого заместителя главы района, попросили вернуться на старое место.

ТОО «Сахаро-сыродельный завод «Ленинградский» тяжелые времена переживало. На грани банкротства было. Опасаясь беды, соучредители товарищества, несколько председателей колхозов, пришли к главе района В.И. Гладкому и попросили:

— Отдай нам, пожалуйста, Ивана Ивановича. Иначе погубим и сахарное, и сыродельное производство.

Петренко тут же в кабинете находился.

— Пойдешь? — спросил у него Владимир Иванович.

— Пойду.

— Готовьте собрание, — дал свое согласие Гладкий.

И буквально через неделю 96 процентов акционеров проголосовали за то, чтобы Иван Иванович возглавил предприятие.

Он, в принципе, знал, куда шел. Но не предполагал, что все так запущено.

— Долгов — как у бродячей собаки репьяхов было: 21 миллиард неденоминированных рублей, — вспоминает мой собеседник. — Представляешь, что это такое: променять пост первого зама, до обеда работающего, а после обеда газеты почитывающего, практически на «расстрельную» должность (смеется). Но чутье мне подсказывало: трудно будет, но ты справишься.

Еще как справился. Поехал в край, выпросил кредиты. У «Менатепа» в Москве 17 тысяч тонн сахара-сырца выцыганил, чтобы переработать и на вырученные средства купить камень и уголь.

Потихоньку с долгами рассчитался. А потом за наращивание мощностей взялся, когда сахар и молочная продукция стали прибыль хорошую давать. Постепенно с 3,5 тысячи вышли на переработку 5,5 тысячи тонн свеклосырья в сутки.

Но самая интенсивная реконструкция произошла в 2009—2014 годах, когда инвестор — группа компаний «Доминант» направила на техническое перевооружение производства свыше миллиарда рублей. Завод вышел на небывалую мощность, стал перерабатывать в сутки 10 тысяч тонн свеклы.

Договор дороже денег

Многие в крае удивляются: почему в нелегких рыночных условиях, когда остановлены Тимашевский, Динской, Гулькевичский сахарные заводы, а половина других еле-еле коптят, перерабатывая за сезон 300 тысяч и меньше тонн сырья, «Ленинградский» берет миллионные рубежи? Причем независимо от того, сколько свеклы посеяли в крае: 200 или 120 тысяч гектаров. Все дело в творческом подходе к производству, в умении масштабно мыслить, что так присуще Петренко-старшему.

Уже в декабре он ведет переговоры буквально с каждым потенциальным сдатчиком сырья. На конкретных цифрах доказывает: доведя урожайность до 400 центнеров, будешь иметь 72 тысячи рублей с каждого гектара. Пусть 40 тысяч расходы составят. Все равно получишь доход в 32 тысячи. Какая еще культура дает такую высокую прибыль?!

В декабре же И.И. Петренко заключает договоры с поставщиками, в которых прописывается цена будущего сырья. Как правило, ограничена только минимальная цена за тонну сахарной свеклы — это 1700 рублей при цене сахара на рынке ниже 25 тысяч за одну тонну. А дальше все зависит от рыночной цены на сахар, которая во время сдачи и переработки сырья фиксируется ежедневно: растет цена сахара — растет и цена сахарной свеклы. Этот год фартовым оказался: урожайность по зоне составила 450 центнеров, да и на сахар цена хорошая была, доходность каждого гектара превысила 90 тысяч рублей. При средней цене свеклы 1958 рублей за тонну, которая сложилась по зоне свеклосеяния завода.

А самое главное — в декабре — январе завод начинает авансировать своих договорников. В банке предприятие оформляет кредиты на 1,6 миллиарда рублей и все их раздает свеклосдатчикам!

— Не рискуете ли? — интересуюсь у руководителя. — Ведь и кинуть могут, сославшись на форс-мажорные обстоятельства.

— Риск, конечно, есть, но небольшой. Я ведь каждого из своих партнеров как облупленного знаю, по нескольку лет вместе работаем. Да мы и не позволим кому-либо прогореть. С самого начала вместе со специалистами завода ведем сырьевиков к хорошему урожаю.

Нужно централизованно закупить лучшие семена и гербициды? Петренко поможет. У него наработаны контакты с солидными фирмами. Слабенький в хозяйстве агроном? Иван Иванович своих технологов-профессионалов пошлет на помощь. Посевы, кстати, во всех предприятиях-партнерах уже после появления всходов мониторит специально созданная при заводе служба, практически ежедневно выезжающая в поля в заключительный период налива корня. Все это позволяет выборочно начинать копку и переработку сырья в первых числах августа.

Уже сегодня (!) Иван Иванович заключил договоры с коллективными и фермерскими хозяйствами, решившими будущей весной засеять свеклой 30 тысяч гектаров. Умножаем на 400 центнеров — получаем 1,2 миллиона тонн сырья. Именно столько его переработали ленинградцы в нынешнем сезоне. На следующий год намерены повторить рекорд.

Человек и экономика

О свеклосдатчиках Петренко заботится как о детях малых. Кое с кем буквально нянчиться приходится. Особенно с начинающими фермерами, коих немало в том же Азовском районе Ростовской области.

Приезжает недавно один такой глава КФХ и жалуется. У нас, мол, затраты на производство свеклы взлетели до 60 тысяч рублей на гектар. Другой бы директор что сказал? Это твои проблемы. Но не таков Иван Иванович.

«Давай, — говорит неудачнику, — приезжай ко мне вместе с бухгалтером через два дня. И бумаги-расчеты все привезите. Разберемся».

Разобрались. Оказалось, сев свеклы провели на полях, где не сделан почвенный анализ. Минеральные удобрения вносили не осенью, под основную обработку, а весной, в результате чего коэффициент их использования снизился втрое. Не организовали вовремя профилактическую обработку посевов против церкоспороза. Итог закономерен: каждый гектар дал по 350 центнеров свеклы, а могли бы взять по 450. Отсюда и высокие затраты.

И подобный «разбор полетов» Иван Иванович проводит в доброжелательной, спокойной обстановке, после чего люди уходят довольные и благодарят за подсказку.

Генеральный директор вполне осознает ту огромную ответственность, которая возложена на градообразующее предприятие. Выработав в нынешнем сезоне 162 тысячи тонн сахара из 1 миллиона 215 тысяч тонн сырья, завод доведет налоговые отчисления во все уровни бюджета до 570 миллионов рублей!

За этими цифрами — труд всего коллектива, и руководитель не забывает о людях. Средняя зарплата выросла до 27 тысяч рублей. Все желающие смогли по льготной цене — 15 рублей за килограмм — сахар купить. Лучшим работникам путевки в санатории и дома отдыха предоставили, на что ушло 1,7 миллиона рублей. Еще почти на миллион материальная помощь нуждающимся в лечении оказана.

…В следующую пятницу, 19 декабря, И.И. Петренко отметит 75-летие. Словно предвидя мой вопрос: «Не пора ли на отдых?» — Иван Иванович со вздохом сказал:

— Даже не представляю себе, что я бы делал без работы? Зачах бы, наверное, от безделья…

И то правда. Успеем еще отдохнуть. Тем более что в связи с санкциями такие дела заворачиваются!

Спецкор «Вольной Кубани».

Станица Ленинградская.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2014-12-11 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК

Любое использование материалов допускается только после уведомления редакции. ©2008 ООО «Вольная Кубань»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта принадлежат ООО «Вольная Кубань».
Использование материалов сайта разрешается только с письменного согласия ООО «Вольная Кубань». (861) 255-35-56.