КРАСНОДАР И КРАСНОДАРЦЫ. В этом году директор-проректор учебного хозяйства Кубанского государственного аграрного университета Андрей Иванович Симоненко отмечает 60 лет трудового пути на одном предприятии — от помощника комбайнера до руководителя. А это, по аналогии с количеством прожитых после свадьбы лет, тянет на бриллиантовый юбилей. К слову, с супругой они вместе чуть меньше — недавно золотую свадьбу отметили.

• 10—13 тысяч тонн озимой пшеницы
• 2,5 тысячи тонн озимого ячменя
• 2 тысячи тонн риса
• 1,6—1,8 тысячи тонн подсолнечника
• до 1 тысячи тонн сои
• 3 тысячи тонн молока
• 200 тонн мяса КРС
• 60 тонн свинины
• 3,2 миллиона штук яиц

…В станице Елизаветинской в 50-е годы прошлого столетия работников мужчин было мало — многих унесла война. Андрюше Симоненко повезло — его отец вернулся домой с фронта, и мальчишка старался не отставать от него ни на шаг. Куда отец, туда и сын.

Герой-сапер с утра до позднего вечера возился со старенькими тракторами и комбайнами — и Андрей с ним. На посевной и на уборочной они тоже были всегда вместе.

— Работаю с тех пор, как помню себя. Сначала дома по хозяйству помогал маме, потом отцу. Именно он привил мне любовь к технике, научил разбираться в ней, — вспоминает Андрей Иванович. — Официально помощником комбайнера устроился на работу в 53-м году, а когда вернулся из армии, пошел на прежнюю должность. Тогда не принято бегать с места на место, да и другого легкого пути я не искал.

А когда женился и появились дети, работать пришлось вдвое больше: решили отделиться от родителей. Вместе с супругой Верой занимались огородами — сажали редиску, арбузы, помидоры и огурцы. И в 61-м году построили своими руками дом размером шесть на девять.

Кстати, в этом доме они живут и по сей день. Да, нынешней молодежи, воспитанной на телепередачах и глянцевых журналах, где смакуется сладкая жизнь богатых и знаменитых, не понять, почему руководитель одного из лучших сельхозпредприятий края не может позволить себе роскошные апартаменты, крутую «тачку» и многое другое.

— Мои предки — казаки. Они были очень бережливыми, не гнались за излишним богатством и славой, всегда помогали соседям-станичникам. В родительской семье не понимали слова «не могу», а знали одно — нужно и должно. Такой порядок я установил и в своей семье, и на работе, — с твердостью произнес Андрей Иванович. — Так было, когда я руководил полевой бригадой, управлял отделением. Такой же стиль и сегодня. К тому же в учхозе «Кубань» — хозрасчет, который не позволяет кому-то жировать, а кому-то нищенствовать. Долгие годы я стремился выстроить справедливую систему оплаты труда, зависящую от вклада отдельного работника в общее дело. Причем все расчеты абсолютно прозрачны. В уборочную страду некоторые наши механизаторы зарабатывают за месяц более 100 тысяч рублей, что гораздо больше моего оклада.

В 1975 году Андрей Иванович получил высшее образование по специальности «агрономия». Почему? Ведь по душе была техника, и учиться на факультете механизации было бы легче. Но пытливый ум стремился охватить больший объем знаний в различных областях.

— Отец был хорошим наставником, и технику я изучил досконально еще в юности, а вот агрономия манила множеством неразгаданных тайн. К тому же в то время я уже возглавлял тракторную бригаду и должен был разбираться в растениеводстве. Пошел учиться, чтобы меня никто не заподозрил в безграмотности, — подчеркнул Андрей Симоненко.

Годы перестройки стали временем испытания для учебного хозяйства. Рушился Союз, закрывались крупнейшие промышленные и сельскохозяйственные предприятия. В 1994 году ректор аграрного университета Иван Тимофеевич Трубилин отстоял «Кубань» и назначил руководителем Андрея Симоненко. Он знал его, трудолюбивого, опытного и ответственного, много лет и не видел другой кандидатуры на эту должность. Кстати, необходимо отметить, что в то время по стране подобных учхозов было более 60, а сейчас осталось всего семь.

Оправдал доверие ректора Андрей Симоненко. С тех пор показатели в учебном опытном хозяйстве «Кубань» Кубанского государственного аграрного университета традиционно высокие. И этот год не стал исключением: средний урожай озимой пшеницы — 62,8 центнера с гектара. По итогам жатвы они стали победителями среди сельхозпредприятий города Краснодара.

В хозяйстве, раскинувшемся вокруг краевой столицы, всего 7100 гектаров земли. Здесь расположились животноводческие фермы и опытные поля, на которых высеваются разнообразные культуры, небольшие делянки отданы под садоводство. Одним словом, все для обучения аграриев, научной и производственной деятельности.

Для озимых ячменя и пшеницы выделено около 1,7 тысячи гектаров, с этих площадей ежегодно собирается в среднем 11 тысяч тонн зерна. Элитные посевы занимают около 500 гектаров.

— Из чего складываются такие показатели урожайности — 62,8 центнера с гектара? — повторил мой вопрос глава хозяйства. — Органические удобрения — это основа основ для плодородия почвы. У нас свои животноводческие комплексы, поэтому не приходится покупать и завозить навоз. Семена тоже свои. А в остальном — все в соответствии с агротехнологиями. Вовремя посеять, обработать от вредителей, подкормить минеральными компонентами. И еще, конечно, современная техника, позволяющая меньшими силами обрабатывать почву и собирать урожай. Но этот год особенный, потому что из-за теплой зимы, засушливой весны и дождливого лета пришлось пересматривать все сроки основных мероприятий. За 60 лет моей трудовой деятельности в сельском хозяйстве уборку озимого ячменя мы впервые начали так рано — 9 июня. Его успели убрать посуху — за четыре дня, а с пшеницей пришлось повозиться. Затяжные дожди несколько испортили ее качество.

Надо отметить, что показатели этого года не лучшие для хозяйства. Бывали времена, когда намолачивали за 70 центнеров с гектара. И все же, несмотря на все погодные катаклизмы, которые ухудшили урожай, и на этот раз удалось добиться отличных показателей.

Коллектив под руководством заслуженного работника сельского хозяйства России Андрея Симоненко сработал на славу.

— Помимо основных специалистов, которые составляют костяк, хочу назвать наших лидеров уборки — комбайнеров Виктора Кравченко и Александра Ланчинского, водителей Александра Костенко и Николая Белякова, — с гордостью произнес их имена директор.

— В этом году они получили награды и ценные подарки за высокие показатели из рук главы города Краснодара Владимира Евланова. Замечу, что Виктор Кравченко — инженер, потомственный крестьянин, молодой ученый — во время уборки переквалифицируется и садится за штурвал комбайна «Тукано-286». Хотелось бы, чтобы его примеру следовали и наши студенты.

Учхоз «Кубань» в отличие от других сельхозпредприятий практически не привлекает на сезонные работы людей со стороны. У них стабильный коллектив — около 300 человек. Для сравнения: в советские времена здесь работало около трех тысяч. Благодаря снижению трудозатрат растет рентабельность хозяйства. А она здесь одна из самых высоких в городе. Считайте сами: оптовая закупочная стоимость килограмма пшеницы в прошлом году колебалась от 8 до 10 рублей, а предприятию он, этот килограмм, обходился где-то в 3 рубля 80 копеек. А в целом рентабельность растениеводства в хозяйстве — 68 процентов.

Хорошую прибыль приносит производство элитных семян, которые нужны не только в Краснодарском крае, но и за его пределами.

— Земля, на которой мы работаем, государственная, наше предприятие — на полном хозрасчете. Стараемся меньше тратить и больше зарабатывать. У нас свои машины и вся техника, собственные семена. Одним словом, мы должны быть примером, так как наши студенты учатся вести хозяйство у нас. Руководство университета старается прививать студентам любовь к земле, умение на ней трудиться, и мы совместно с учеными постоянно разрабатываем и внедряем современнейшие методики в растениеводстве и животноводстве, организации производства. Одним словом, не стоим на месте, идем в ногу со временем. Без практических навыков невозможно вырастить хороших специалистов. Будущему агроному, ветеринару, инженеру нужна база, где они свои теоретические знания смогут оттачивать. Изучать производственный процесс нужно не по учебникам, — уверен руководитель учхоза. — К сожалению, все меньше времени в учебном процессе отводится практическим занятиям. До начала перестройки студенты инженерных факультетов работали на тракторах и комбайнах по полгода. Кстати, и зарабатывали неплохо. Сегодня молодежь без особой охоты идет в поля и на фермы.

И Андрей Иванович вспомнил недавний разговор с выпускником агроуниверситета, который пошел бы работать ветеринаром, если бы ему предоставили дом, машину и хороший оклад:

— Молодой человек без профессионального и жизненного опыта требует всего и сразу. Наш учхоз расположен на окраине краевой столицы, парень и выдвигает такие требования. А что же делать отдаленным сельхозпредприятиям? Таких «специалистов» туда и калачом не заманишь.

Да, Ивану Симоненко не понять подобных амбиций. Его жизненная позиция — должен и обязан выполнить то, за что берешься.

Каждый рабочий день директор начинает с планерки в 6.20 и заканчивает общим сбором команды единомышленников в 19.00. На них координируются текущие задачи многоотраслевого предприятия.

Главный экономист учхоза Нина Андреевна Турова уверена, что если бы не энтузиазм руководителя, то не было бы и таких высоких результатов. Он зажигает коллектив своей энергией, но и требует полной отдачи. У него бездельники не задерживаются. Кроме того, в крови у него чувство справедливости. Сколько человек заработал — столько и получил. Кстати, существует и жесткая система штрафов, которая применяется ко всем без исключения. Бывает, что и ползарплаты некоторые теряют за допущенные ошибки. Но это великолепный дисциплинарный стимул — удар рублем. И еще один секрет высоких показателей. До сих пор в учхозе существует дух соревнования, какая бригада лучшая в поле, у кого на ферме выше надои и привесы.

Анна Ильинична Чернышова в профкоме с 1975 года и знает, что директор не только твердый человек, но и сердобольный. К нему идут и стар и млад со своими житейскими невзгодами, и ни одного действительно нуждающегося в поддержке человека он не оттолкнул. Всем помог. Да и какие-то трагедии, происходящие в крае и стране, не остаются без внимания. Всегда хозяйство оказывает помощь.

— 9 Мая — это святой день в нашем коллективе. Собираются все бывшие и нынешние работники, накрываются столы, ведутся беседы, намечаются планы, поминаются ушедшие товарищи, — рассказывает о традициях бухгалтер профкома. — Хорошо, что все наши работники из одной станицы. Все мы знаем друг друга с детства. Кто чем дышит. У нас шила в мешке не утаишь. Директор и его семья — всегда пример для елизаветинцев.

…Идут годы. Но жизненные приоритеты у Андрея Ивановича не меняются. Женился более пятидесяти лет назад — и с каждым годом любовь его только крепчает. Взялся шестьдесят лет назад за сельское хозяйство — и с честью и несет свою ношу, доводя любимое дело до совершенства.
Раздел : Краснодар и краснодарцы, Дата публикации : 2013-11-06 , Автор статьи : Татьяна ЩЕГЛОВА