Александр СОТНИКОВ:

— Не открою Америки, если скажу: воспитание любви к земле начинается в семье. Нет-нет да и услышишь: «Мы в колхозе пахали, пусть наши дети отдохнут». И они отдыхают. По полной программе. Поэтому в практике моей работы как главы муниципального образования стало традиционное участие в родительских собраниях. Говорим там начистоту, заостряя внимание на самых узких местах.

Вы знаете, эффект есть, и прежде всего в фермерских семьях, которых у нас свыше 1,2 тысячи. Главы КФХ владеют 120 тысячами гектаров пашни — двумя третями общей ее площади. И часто можно увидеть, как рядом с отцом-фермером землю обрабатывает 14-летний подросток. Это из них потом вырастают агрономы и инженеры, механики. Можно не сомневаться: такие ребята останутся на земле.

Из положительных сторон могу назвать и другой пример. Наиболее эффективные фермерские хозяйства в Новопокровском районе начали строить жилье для своих механизаторов. Приходит парень из армии, садится за штурвал комбайна, и у него голова не болит, как быть, если придется заводить семью. Полагаю, в перспективе мы этим же путем пойдем, предоставляя дома или квартиры ветврачам, зоотехникам.

Что беспокоит? В профтехучилище № 71 у нас учится около 300 человек. Практические занятия у будущих механизаторов проходят на устаревших ДТ-75, которых уже не сыщешь в хозяйствах. Это — краевое учреждение. Поэтому есть предложение: может быть, с помощью бизнеса купить для таких ПТУ по одному-два новых современных трактора?

Анатолий ЮГОВ:

— Техника сейчас быстро устаревает. Проще было бы пойти по другому пути. У вас есть крепкие фермерские хозяйства, имеющие, допустим, «Джон Диры». Вот с ними ПТУ и должно заключить договор о прохождении ребятами производственной практики.

Николай ШУМЧЕНКО:

— В советское время каждый парень-старшеклассник после окончания средней школы получал права тракториста-машиниста третьего класса. Поработал до армии, потом отслужил — и можешь без конкурса в вуз поступать. А сегодня мы дискредитировали сельские профессии. Потому и плодятся юристы.

Раньше при каждой школе был производственный участок, огородик или небольшая тепличка. Ученики выращивали рассаду, овощи, имели от этого лишнюю копейку. Детей к труду приучали. А сейчас попробуй заставь старшеклассника взять тяпку… Мигом жалобу в прокуратуру накатают.

Нам необходимо больше рассказывать о престиже сельских профессий, о преобразованиях в АПК. Ведь иная бабулька, отговаривающая внучку идти на ферму, даже не представляет, какие изменения там произошли, какие условия созданы, да и зарплата у доярок — под 25 тысяч рублей.

Александр САДЧИКОВ:

— Я начинал свою трудовую деятельность в 1972 году агрономом бригады и не понаслышке знаю все плюсы и минусы сельских профессий. Но то, что было тогда, и то, что есть сейчас, сравнивать невозможно. И не нужно. Нам необходимо вырабатывать новые подходы в кадровой политике.

Сегодня на поля, на фермы пришла такая техника, такие технологии, которые раньше и не снились. У молодежи совершенно другой интеллект. И в воспитательной работе с ней иные методы нужны.

Централизация в АПК достигла максимума. На село пришел крупный инвестор с большими деньгами. Можем ли мы приказать ему: «Построй несколько квартир для специалистов»? Сомневаюсь. Он скажет: «Ребята, извините. У меня свой промфинплан. Да и законов таких нет. Если мне нужны будут кадры, я привезу их со Ставрополья, коли здесь не сыщутся». И многие именно так и поступают.

Само собой, за большие деньги они найдут опытного зоотехника, ветврача. А зеленого специалиста-выпускника не возьмут. Это я к тому, что и здесь новые решения проблем надо искать.

Другое дело, что нам крайне важно сегодня разработать систему контроля за использованием земли, природных ресурсов. Кто скажет: те или не те химпрепараты используются на полях? Гумус теряем, органику не вносим, потому что скот вырезали. Нет закона, как на Западе. Ты посеял сахарную свеклу, которая больше всего калия из почвы выносит? Убрал урожай — будь добр столько же питательных веществ внеси в почву. Не сделал? На первый раз штраф заплати. На второй земля изымается. Не примем меры — наши черноземы и дальше будут хищнически губить.

Николай ТИМОШЕНКО:

— Я наряду с основной работой являюсь заведующим кафедрой Кубанского госагроуниверситета. И должен со всей ответственностью заявить: это один из самых сильных вузов страны.

Из его стен выходит грамотная молодежь. Но, получив диплом, ребята порой не могут трудоустроиться. То и дело встречаешь объявления: «Требуется ветврач. Стаж работы — не менее трех лет». И куда им деваться?

Правда, бывают случаи иного рода. В свое время к нам в ЗАО «Родник» направили из КубГАУ трех зоотехников. Купили в Тихорецке им квартиры. Но через пару лет они помахали ручкой. Нашли поденежнее и поспокойнее работу в коммерческих фирмах. И жилье не удержало.

Это я к тому, что надо нам больше воспитательной работой заниматься и в школе-вузе, и на производстве. Любовь к труду надо прививать. Но давайте посмотрим наши телепередачи… Убийства, грабежи, секс, коррупция, казино. А где люди, выращивающие хлеб, дающие мясо и молоко, обеспечивающие продовольственную безопасность страны?

Александр МАКОВЕЕВ:

— Я родился в сельской местности и уже в девятом классе знал, кем буду. Здесь примером для меня стал отец, всю жизнь проработавший в сельском хозяйстве.

Учеба в Кубанском госагроуниверситете надолго запомнится. Знания, конечно, получил хорошие. Хотя, на мой взгляд, в организации учебы есть и недочеты. Зачем мне, ученому агроному, вплоть до третьего курса изучать высшую математику, философию, культурологию? Лучше бы часть этих часов на практические занятия пустить.

Хозяйство наше небольшое, 3,5 тысячи гектаров обрабатывают 10 механизаторов. Обмолот зерновых ведут обычно три импортных комбайна. Работать на них — одно удовольствие, потому и недостатка в кадрах не испытываем.

Последние два года зимой я в Англии на трехмесячных курсах совершенствую знание английского языка. Со мной вместе учатся ребята из Питера, Москвы, Италии, Франции… Когда спрашивают: «Кем ты работаешь?» — гордо отвечаю: «Я — фермер!». Мои земляки в шоке: «Ты — колхозник? Коров доишь?!». А коллеги-иностранцы уважительно говорят: «О! Это здорово!».

Так что могу однозначно сказать: моя жизнь надолго будет связана с агропромом.

Александр СОТНИКОВ:

— Мы тут с Сашей обменивались мнениями по ситуации в АПК, и мне понравились его суждения, глубина и масштабы мышления. Предложил ему высокую должность в администрации Новопокровского района — он даже развивать эту тему не стал. Наотрез отказался. Надо же так землю любить!

Николай ТИМОШЕНКО:

— Когда мы учились в советской школе, нам не говорили: если отличник — умный, значит, парень, а троечник — полудурок. А сегодня такое вполне можно услышать. Не сдал ЕГЭ? Значит, у тебя с головой непорядок. Бедные родители, какой позор для них. А дети вынуждены из села бежать. А ведь из них могли бы получиться хорошие механизаторы, доярки. Дайте им аттестат! Не всем же быть учеными…

Иван ИМГРУНТ:

— В деле закрепления молодых специалистов на производстве мы должны повышать отдачу районных управлений сельского хозяйства, работники которых, к сожалению, выполняют роль статистов.

У нашего муниципального образования сложились крепкие связи с Кубанским аграрным университетом, заключен договор о сотрудничестве, мы участвуем в проведении дней открытых дверей. Это, конечно же, приносит взаимовыгодную пользу.

Анатолий РАЗУМЕЕВ:

— Очень хорошо, что такой важный вопрос мы обсуждаем вместе с учеными, законодательной и исполнительной властями, руководителями сельхозпредприятий. Уверен: польза будет несомненная.

Вспоминаю годы своей учебы. В классе — 26 человек. В вуз поступил только я один. И не потому, что самый умный. Тогда стремление к высшему образованию немногие проявляли. Не зазорно было поработать механизатором, дояркой, хотя в школу никто не приходил и не агитировал.

Мы заметили одну характерную деталь. В вузы обычно поступают те, кто живет в городе и крупных станицах. Из маленьких сел повысить образование не особо стремятся. Будем работать над тем, чтобы у нас было как можно больше молодежи с высшим образованием.

Федор БЕЗРУК:

— Хотя есть и иная точка зрения, уважаемый Анатолий Владимирович. Всего должно быть в меру. Нет высшего образования? Сгодишься на производстве. Ведь и в поле, и на ферме, и в мастерских всегда (!) работящие люди будут нужны.

Николай ХВОРОСТИНА:

— Наш коллектив — это более 15 тысяч работающих, 1532 из которых имеют высшее образование, 2500 окончили техникумы и колледжи, а 2400 — ПТУ. Однозначно скажу: нынешняя молодежь очень грамотная и перспективная.

Правильно здесь ставился вопрос о создании совета молодых специалистов при минсельхозе. У нас в районе он создан, и его возглавляет Алексей Лабужский, работающий в ЗАО фирма «Агрокомплекс» заместителем директора по информационным технологиям. Это от него поступило предложение: надо чаще молодым специалистам бывать в школах и рассказывать о делах нашего коллектива, перспективах его развития. Мы такую идею поддержали всецело.

Конечно, приличная зарплата играет важную роль в закреплении кадров. У нас в целом по фирме она выше, чем в среднем по краю в АПК, — 24 тысячи рублей. Механизаторы на уборке на комбайне «Клаас» могут заработать свыше 100 тысяч. И люди крепко держатся за место. Фирма два года назад вошла инвестором по мясному скотоводству в Лабинский и Мостовский районы. И диву даешься: те же механизаторы стали работать с удвоенной энергией, культура земледелия — высочайшая. Ларчик просто открывается: дали людям новую технику и солидную зарплату.

«Агрокомплекс» держит курс на развитие, на внедрение самой передовой техники и технологий мирового уровня. С этой целью в прошлом году приобрели новой сельскохозяйственной техники на миллиард рублей. Построили пять птицефабрик мирового уровня. Кадры — свои, доморощенные.

Ввели в эксплуатацию суперсовременный убойный цех, аналогов ему нет не только на Кубани, но и, пожалуй, в России. Затрачены огромные средства. И все ради того, чтобы наращивать производство свинины и говядины, мяса птицы, пропускать зерно через животноводство, а не отправлять сырье на экспорт.

Люди довольны работой. Помимо зарплаты у них хорошие бытовые условия. В питании в какой-то мере колхозная система осталась. И мы это поддерживаем. Где еще, купив талон за 25 рублей, можно на обед взять салат, первое и второе блюда?!

Это я к тому, что о кадрах в ЗАО фирма «Агрокомплекс» думают всерьез. Развивая производство, изучаем передовой опыт других стран. В Белоруссии, допустим, обратили внимание на то, что все молочные комплексы у них типовые — на 1100 коров. Наиболее эффективные? И еще заметили: буквально на краю каждого населенного пункта можно увидеть 15—20 небольших, но новеньких домиков для животноводов и механизаторов. Батька Лукашенко заставил строить или действуют какие-то другие рычаги? Интересно было бы узнать…

Виктор ЛАМЕЙКИН:

— Скоро узнаете. Иван Иванович Имгрунт планирует в июне направить в Беларусь делегацию аграриев Белореченского района, чтобы ознакомились с практикой ведения молочного животноводства. Пригласили и нашего корреспондента — Федора Безрука. Потом его заметки можно будет прочитать на страницах «Вольной Кубани».

Новому — путевку в жизнь

Роман СИНЯГОВСКИЙ:

— Я вырос на территории знаменитой агрофирмы «Сад-Гигант» и однозначно могу сказать: здесь очень плотно работают с кадрами, с наукой, а руководитель предприятия Александр Анатольевич Кладь стал генератором многих новых идей.

При агрофирме создан научный центр, где все желающие коллеги из других садоводческих хозяйств могут обучиться передовым технологиям. За отдельную плату, конечно. Лекции читают специалисты хозяйства. Причем уровень их таков, что двоих попросили направить в Германию, чтобы там рассказали о внедренных в ЗАО новинках.

Агрофирма тесно контактирует с ресурсным центром при ПТУ, где готовят механизаторов, вкладывает туда деньги. Создано государственно-частное партнерство, которое во благо и учебному заведению, и предприятию. В ресурсном центре такая же техника, как и в «Саде-Гиганте».

Специалистам высшего звена, профессионалам своего дела фирма помогает приобретать жилье. Вот это — подлинная забота о кадрах.

Иван ПЕТРЕНКО:

— Хочу поблагодарить «Вольную Кубань» за организацию «круглых столов» по наиболее острым проблемам развития АПК. Это очень важное и нужное дело. В первых трех заседаниях я в силу разных причин участия не принимал, но материалы «круглых столов» изучал с карандашом в руке. Действительно, это кладезь мыслей умных людей. Ценность таких мероприятий и публикаций как раз и состоит в том, что они дают возможность глубоко анализировать ситуацию, вырабатывать стратегическую линию.

Жизнь подтвердила важность тезиса «Кадры решают все!». Но мы должны понимать одно: с 1991 года в стране многое коренным образом изменилось. И прежде всего — появилась частная собственность на землю и средства производства. И многое, что мы делали в кадровых вопросах, в современной жизни не подходит. Хотя, в принципе, кое-что можно оттуда взять.

Возьмем систему подготовки кадров. Старая схема уже не годится. Сегодня, по большому счету, нужен специалист, глубоко, до тонкостей знающий одно направление. Зоотехник по крупному рогатому скоту. Агроном по картофелю или по клубнике и так далее. Тот же Александр Анатольевич Кладь говорит: «Мне специалисты широкого профиля не нужны. Дайте агронома по яблоне, по грушам». И такие заказы вузам придется выполнять, для чего предстоит менять саму методику учебы студентов.

Что касается фермерства, частного и мелкотоварного производства, то для них нужно учить-растить собственника, рачительного хозяина, чтобы он с высокой отдачей работал на благодатной кубанской земле.

Законодательное собрание края вместе с Кубанским госагроуниверситетом работает в этом направлении три года. Но продвинулись недалеко. Многие, окончив вуз, не знают, как в современных условиях вести бизнес на малых предприятиях. Им нужно дать широкий спектр знаний в юриспруденции, маркетинге, менеджменте. И здесь предстоит многое менять.

Я для себя пометил: надо поддержать Югова. Нужно обобщить опыт коллектива, который удачно вписался в рыночные условия. Именно на базе Брюховецкого аграрного колледжа удалось создать эффективный центр по подготовке владельцев ЛПХ. У него получилось. У других пока нет. Поэтому однозначно прав Анатолий Викторович, утверждая, что для подготовки квалифицированных кадров нам нужны социальные партнеры — базовые хозяйства. Надо так построить связи, чтобы сельхозпредприятию было выгодно работать с учебным заведением. Ибо, даже создав ресурсные центры, мы не решаем всех задач. Техника быстро устаревает, и постоянно находить деньги для ее обновления мы не сможем.

Иван Михайлович Петренко обозначил еще несколько проблем, которые наряду с предложениями других выступающих легли в основу принятых за «круглым столом» рекомендаций.

1. В рамах краевой целевой программы развития сельского хозяйства на 2013—2020 годы разработать перспективную кадровую политику.

2. Серьезно заняться формированием резерва кадров в АПК.

3. Создать при минсельхозе совет молодых специалистов Кубани.

4. Вузам, обучающим кадры для АПК, пересмотреть систему их подготовки, делая при этом большую ставку на практическое обучение специалистов на базовых предприятиях.

5. Совершенствовать трудовое воспитание старшеклассников, усилить их профориентацию, обратив особое внимание на работу агроклассов.

6. Повышать имидж сельских профессий. В средствах массовой информации чаще должны появляться материалы о людях труда, специалистах-профессионалах.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2013-05-30 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК