КУБАНЬ АГРАРНАЯ. В прошлую пятницу редакция газеты «Вольная Кубань» совместно с Законодательным собранием, минсельхозом края и КубГАУ на базе ФГУП «Рисоводческий племзавод «Красноармейский» имени А.И. Майстренко провела заседание «круглого стола», посвященное проблемам подготовки и закрепления специалистов на селе.

Вопрос в повестку дня был внесен архиактуальный, а потому для его обсуждения пригласили компетентных людей, связавших свою жизнь с АПК.

В деловом и заинтересованном разговоре приняли участие первый заместитель председателя ЗСК Иван Петренко, заместитель министра сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Иван Дорошев, проректор Кубанского госагроуниверситета Юрий Федулов, директор ФГУП РПЗ «Красноармейский», депутат ЗСК Сергей Кизинёк, главы районов: Лабинского — Александр Садчиков, Белореченского — Иван Имгрунт, Новопокровского — Александр Сотников, Славянского — Роман Синяговский, Крымского — Анатолий Разумеев, исполняющий обязанности главы МО Красноармейский район Николай Шумченко, директор Брюховецкого аграрного колледжа, депутат ЗСК доктор сельскохозяйственных наук профессор Анатолий Югов, председатель совета директоров ЗАО «Родник» Тихорецкого района Герой труда Кубани доктор технических наук профессор Николай Тимошенко, заместитель генерального директора ЗАО фирма «Агрокомплекс» Выселковского района Герой труда Кубани Николай Хворостина, главный агроном ООО «Янтарное» Белоглинского района кандидат сельскохозяйственных наук Александр Маковеев.

Вели заседание «круглого стола» главный редактор «Вольной Кубани» Виктор Ламейкин и заместитель главного редактора Федор Безрук.

Виктор ЛАМЕЙКИН:

— Сегодня мы проводим четвертое заседание «круглого стола» по агропромышленной тематике. Первые три были посвящены развитию молочного животноводства, повышению плодородия кубанских черноземов и возрождению овцеводческой отрасли.

Тема сегодняшнего разговора «Специалисты для села» тоже не случайна, ибо лозунг «Кадры решают все» как никогда актуален. Не случаен и выбор места заседания — прославленное хозяйство, у истоков становления и развития которого стоял знаменитый Алексей Майстренко. Кстати, встреча с ним 40 лет назад здесь до сих пор дорога в моей памяти — это был истинный патриот Родины, заботящийся о процветании родного края, выпестованного им же коллектива. Рады, что Сергей Кизинёк приумножает славные традиции, здесь по-прежнему с большой отдачей работают профессионалы-специалисты.

Надеюсь, что сегодняшний разговор пойдет во благо Кубани, ее агропромышленному комплексу, который благодаря продуманным действиям губернатора Александра Ткачева, председателя ЗСК Владимира Бекетова, тысяч руководителей и специалистов АПК получил мощное развитие.

Сергей КИЗИНЁК:

— В прошлом году наш коллектив отметил свое 80-летие. Долгие годы хозяйство было лучшим в России, здесь работали 2800 человек. Каким оно стало сейчас, судить не мне. Скажу только, что РПЗ ежегодно получает до 40 тысяч тонн риса, а рентабельность производства всех отраслей ниже 60 процентов не опускается.

Мы постоянно обновляем технику. Но прежде чем приобрести импортный трактор за 10—12 миллионов рублей, сначала ищем механизатора, который бы им управлял. Только потом покупаем.

В племзаводе свыше ста специалистов, из них главных — девять, трое защитили кандидатские диссертации. Семь главных технологов работали здесь в свое время с Алексеем Исаевичем Майстренко, и это говорит о многом.

Чтобы закрепить специалистов, создаем им все условия для работы. Нуждающимся в жилье выдаем кредиты. У них приличная зарплата. Но деньги сегодня не все решают.

Ощущаем нехватку ветврачей и зоотехников. Но, к сожалению, получается направить на учебу лишь тех, кто стремится стать счетным работником или юристом. Это, конечно же, перекос. А потому намерены вплотную заняться профориентационной работой в школе.

Вопрос:

— Кому выдаете кредиты и какова сумма? Выплачиваете ли стипендию своим студентам?

— Материальную поддержку в размере один миллион рублей получают те специалисты, которые неплохо себя показали на производстве. Оказание подобной помощи у нас оговорено в коллективном договоре.

Что касается студентов, обучающихся в основном в КубГАУ, то каждому из них выплачиваем ежемесячно в виде стипендии две тысячи рублей.

Растет ответственность и компетентность

Иван ДОРОШЕВ:

— Сегодня в АПК края трудится более 97 тысяч специалистов, что на восемь тысяч меньше, чем в 2012 году. Самое большое сокращение произошло в животноводстве — на 16,7 процента, что, с одной стороны, связано с модернизацией отрасли, а с другой — сказались неблагополучные тенденции в свиноводстве, когда из-за угрозы дальнейшего распространения АЧС пришлось закрыть ряд объектов с низкой степенью биологической защиты.

Регулярный мониторинг, проводимый минсельхозом, выявил еще одну тенденцию: потребность хозяйств в кадрах среднего и высшего звена идет на спад. Так, если в 2011 году ежемесячно на предприятиях АПК имелось порядка двухсот вакансий, то в 2012-м — только сто.

Сегодня особенно востребованы ВЕТВРАЧИ, ЗООТЕХНИКИ, АГРОНОМЫ, ИНЖЕНЕРЫ. Наименьшим спросом пользуются юристы и экономисты. То есть те, кто планирует ныне поступать в вузы и получить дипломы по этим двум специальностям, заранее обрекают себя на безработицу.

Ежегодно в крае дипломы специалистов сельхозпрофиля получают свыше четырех тысяч выпускников вузов, около 3,5 тысячи окончивших техникумы и колледжи, 600 выпускников профтехучилищ. Но далеко не все из них, к сожалению, возвращаются в сельскую местность для работы на сельхозпредприятиях. Основная причина этого — низкая зарплата и отсутствие жилья.

Хотя зарплата в АПК постоянно растет (в первом квартале этого года она повысилась на 9,8 процента), она остается скромной — в среднем 17054 рубля, что ниже, чем в других отраслях экономики. Это, естественно, сдерживает стремление молодежи оставаться работать не селе.

Тем не менее как положительный фактор нужно отметить то, что наметилась положительная тенденция увеличения количества трудоустроенных специалистов с высшим и средним профессиональным образованием.

Если в 2011 году было принято на работу в сельхозорганизации 1195 выпускников вузов и техникумов, то в минувшем уже 3345 человек.

Минсельхоз как никто другой заинтересован в повышении профессиональной компетентности работников АПК. На базе учреждений начального и среднего профессионального образования созданы пять ресурсных центров, оснащенных современным оборудованием и сельхозтехникой для подготовки трактористов-машинистов, животноводов, рисоводов, овощеводов и виноградарей. Главные технологи и специалисты среднего звена имеют возможность повысить свою квалификацию на базе Краснодарского регионального института агробизнеса. В прошлом году обучение прошли 480 человек.

Над решением каких проблем в области закрепления специалистов на селе намерено работать наше министерство? Прежде всего предстоит заняться вопросами выделения жилья для новых кадров.

В течение последних трех лет в край привлечено 752 миллиона рублей средств федерального бюджета, на которые построено 70 тысяч квадратных метров жилья, введено в эксплуатацию 400 километров распределительных газовых сетей и 300 километров водопровода в сельской местности, 979 семей справили новоселье.

В этом году еще порядка 250 миллионов поступит на строительство домов, газопроводов и водопроводных сетей. Но нам необходимо более настойчиво пробивать вопросы на местах, привлекая к решению этих задач крупных инвесторов, высокорентабельные хозяйства.

Не менее важный вопрос — формирование в обществе позитивного отношения к сельскому образу жизни. Его решение невозможно без улучшения социально-бытовых условий. Молодежь в станицах, на хуторах не должна чувствовать себя ограниченной, касается это культурного досуга или доступа в интернет.

Многое предстоит сделать по профориентации выпускников школ. Уже в некоторых из них в виде пилотных проектов заработали агроклассы, и они, по нашему мнению, должны стать первой ступенькой в процессе привлечения молодежи в сельскохозяйственное производство.

Виктор ЛАМЕЙКИН:

— А как вы, Иван Александрович, смотрите на то, чтобы создать при минсельхозе СОВЕТ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ? Практика прошлых лет показала, что он мог бы стать надежным помощником вашего ведомства в воспитании технологов, своего рода связующим звеном между министерством и молодыми кадрами… Это, кстати, доказала эффективная деятельность Совета молодых депутатов, созданного при ЗСК…

Иван ДОРОШЕВ:

— Очень хорошая идея. Думаю, что мы ее сможем реализовать в ближайшее время.

Анатолий ЮГОВ:

— Сегодня из федеральной в краевую собственность передаются 24 учебных заведения начального и среднего профобразования, половина из которых имеет сельскохозяйственный профиль. Но передаются они не минсельхозу, а министерству образования, что, на мой взгляд, в корне неверно.

Слов нет: минобр занимается с нами. Есть требования, новые уровни, созданы пять ресурсных центров. Но ни в одном из них нет, к примеру, системы точного земледелия. Они не в силах обучить кадры современным технологиям, пришедшим в АПК. Потому что для этого нужны профессионалы-преподаватели из числа аграриев. Вот и выходит, что большая часть ПТУ, техникумов и колледжей продолжает готовить кадры для села на том же упрощенном уровне, как и раньше.

Мне кажется, что Законодательное собрание края, пока еще не поздно, должно поломать эту систему. Не хочу никого обидеть, но если мы будем находиться в министерстве образования, то многое потеряем. Ведь там нет ни одного человека с сельхозпрофилем, который бы знал до тонкостей азы агрономии, зоотехнии и так далее.

Сегодня перед учебными заведениями начального и среднего образования стоят довольно серьезные задачи. Мы должны обучать молодежь будущей профессии не на стареньких ДТ-75, а на «Джон Дирах» и «Клаасах», напичканных электроникой. Вчерашний тракторист сейчас — это по сути дела оператор машинной установки.

И здесь никакой ресурсный центр не поможет. Нужно искать себе социального партнера. Наш аграрный колледж уже нашел его — в лице ООО УПХ «Брюховецкое», имеющего мощную материально-техническую базу. Руководство учебно-производственного хозяйства напрямую заинтересовано в том, чтобы учащиеся колледжа осваивали самую современную технику, поскольку они — будущие работники УПХ. И не было еще случая, чтобы студенты поломали импортный комбайн или трактор.

По такому же пути необходимо идти и в животноводстве. Не секрет, что в крае нет ни одной современной молочной фермы с доильным залом, где могли бы пройти обучение будущие доярки.

Иван ДОРОШЕВ:

— Фермы такие есть. Но туда никого из посторонних не пускают…

Анатолий ЮГОВ:

— Вот-вот. А если бы хозяйство, имеющее суперновый молочный комплекс, выступило в роли социального партнера наших учебных заведений, в чем его надо заинтересовать, здесь можно было бы за короткий срок готовить не только операторов, но и ветврачей, зоотехников, осеменаторов.

Что касается ресурсных центров, то там мы должны учить молодежь не только узкой специальности. Нужно ей давать знания по экономике, ведению бизнеса, без чего в условиях рынка прожить невозможно.

Юрий ФЕДУЛОВ:

— Полностью согласен с вами, коллеги. Сегодня агропромышленному комплексу нужен не просто грамотный специалист. Нужен предприниматель, человек коммуникабельный, обладающий высокими профессиональными качествами, завидной энергией, знакомый с основами экономики и готовый работать не только ради денег, а ради улучшения жизни вокруг. Понимая это, мы в Кубанском госагроуниверситете и стараемся в таком направлении выстроить учебный процесс.

Для начала нам необходимо повысить имидж сельских профессий, показать их привлекательность, без чего невозможно осуществить набор абитуриентов. С этой целью при КубГАУ вот уже 25 лет функционирует малая сельхозакадемия учащихся, объединяющая 1,5 тысячи старшеклассников. Мало? Как сказать… Но если учесть, что подавляющее большинство этих ребят затем поступает в наш вуз и составляет ядро студенческих групп, то это вполне прилично.

Поскольку, чего греха таить, по глубине знаний сельские школы слабее городских, при КубГАУ в течение года работает центр предвузовской подготовки. Традиционными стали дни открытых дверей, когда в вуз приглашаются специалисты с производства, рассказывающие о важности сельской профессии.

Во многом благодаря таким подходам нам удается на сто процентов выполнять план набора студентов, в том числе и по госзаказу, в то время как в целом по России из 59 сельскохозяйственных вузов есть и такие, где госзаказ реализован на 34—36 процентов.

Сегодня в Кубанском госагроуниверситете на 26 факультетах по 63 специальностям и направлениям учится 12500 студентов. На сельхозспециальностях их 19 процентов, инженерных — 30, экономических — 36, экологов — 11, юристов — 3 процента. Причем экономику и управление студенты изучают на коммерческой основе. Родители готовы платить за обучение своих чад, отвергая профессии зоотехника, ветврача. И эту тенденцию нам нужно переломить общими усилиями.

В целом в КубГАУ ежегодно поступает 10—11 процентов выпускников всех школ, из них 70 процентов — из сельской местности. Замечу только, что пять лет назад таких абитуриентов было 77 процентов.

Важная составляющая нашей работы — целевая контрактная подготовка специалистов по заказам сельхозпредприятий и организаций. В чем ее смысл? Процесс обучения таких молодых людей связан с коллективом, где он будет проходить практику и работать после получения диплома. Человек несет ответственность и, как правило, лучше учится.

В 2012 году на условиях целевой контрактной подготовки принято 35 процентов студентов государственного заказа. К сожалению, по целевому набору муниципальные образования в основном просят места экономистов и юристов, а заказов на сельхозспециальности очень мало — не более 10—12 процентов от общего числа бюджетных мест.

Говоря о качестве знаний, назову несколько цифр. Успеваемость студентов у нас — 96 процентов, практически каждый четвертый оканчивает вуз с отличием.

Хорошо зарекомендовала себя практика выполнения дипломных работ по заказам хозяйств. С 1986 года практикуется выездная их защита непосредственно на местах, что срабатывает на повышение ответственности будущих специалистов, качества выполненных работ.

Конечные результаты таковы. Ежегодно по распределению на селе остаются 74—78 процентов наших выпускников. А четвертая их часть, увы, выбирает местом жизни городские фирмы, где зарплата побольше и работа полегче. Здесь есть над чем задуматься, и прежде всего над тем, почему такое становится возможным.

Есть еще две проблемы. На практику студентов берут крайне неохотно, хотя у нас заключены договоры с более чем полутора тысячами предприятий. Чаще из-за того, видимо, что за руководство практикой не платят деньги. Если бы удалось решить этот вопрос в полном объеме, то студент мог бы лучше присмотреться к коллективу, а тот — к будущему специалисту.

Кроме того, нередко работодатель сетует: того наш выпускник не знает, этого не умеет. Спрашиваем: а чему нужно научить? В ответ — молчание. Думается, здесь нам могла бы помочь ассоциация работодателей АПК, будь она создана. На Западе подобные формирования есть, и они как раз занимаются тем, что дают рекомендации, чему желательно научить будущие кадры.

(Продолжение следует.)
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2013-05-30 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК