Меню сайта
 
 
   
  Рубрики
 
 
   
  Поиск
  Поиск по сайту

Архив



<< Июнь 2012 >>
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
27282930123
45678910
11121314151617
18192021222324
2526272829301

 
 
 





  Яндекс цитирования
      Рубрика : Местное самоуправление  (Архив : 2012-06-07) Сегодня : воскресенье, 10 декабря 2023 года   
Откровенно о важном

Сергей ЖИЛЕНКО: Наши люди должны жить лучше всех!

Динской район — один из самых красивых и благоустроенных на Кубани. Он сегодня вполне заслуженно вызывает интерес у крупных инвесторов и чувство гордости — у самих жителей. Стоит напомнить, что так было не всегда. Бывали времена, когда район находился в отстающих по многим показателям. То ли безвременье 90-х годов погрузило его в состояние хозяйственной разрухи, жителей — в социальную апатию и почти полное отсутствие жизненных перспектив, то ли неумелое руководство. Однако за последние несколько лет, с приходом в район Сергея Жиленко, атмосфера полного забвения и неухоженности не столь далекого прошлого сейчас кажется дурным сном. День малой родины, который совпадает с празднованием Дня России, в Динском районе отметят с большим размахом. А как иначе? Кто хорошо работает, тот должен и отлично отдохнуть! О том, с какими успехами динчане встречают праздник, мы побеседовали с главой Динского района Сергеем Жиленко.

— По целому ряду социально-экономических показателей Динской район переместился с последних мест в пятерку передовых в таблице краевого рейтинга. Губернатор Кубани Александр Ткачев успехи хозяйства связывает с вашим приходом в район около пяти лет назад. Как бы вы кратко обозначили те задачи, которые жизненно необходимо решать для района в первую очередь?

— Главная задача для любого главы района — это повышение качества жизни населения. Как это сделать? Больше создавать рабочих мест, продолжать газификацию, решать проблему водоснабжения, благоустройства, расширять сеть детских садов, капитально ремонтировать социально значимые объекты, строить дороги и, конечно же, принимать участие в различных краевых и федеральных программах. Может быть, не так быстро, как хотелось бы всем нам, но неуклонно и целенаправленно. Мне, как и всем динчанам, очень хочется верить, что в этом году мы станем жить еще лучше, чем в предыдущем. Поэтому ставим задачу увеличить бюджет района на 17 процентов по сравнению с прошлым годом. За 2011 год в консолидированный бюджет Динского района мобилизовано один миллиард 742 миллиона рублей, из них собственных доходов более 835 миллионов рублей. За три года прирост собственных доходов консолидированного бюджета района составил почти 487 миллионов рублей. То есть, другими словами, за 2011 год мы сделали столько, сколько за последние три года, вместе взятые.

Нам есть чем гордиться и есть к чему стремиться. Например, нам очень приятно, что к нам приезжают из других районов Кубани перенимать опыт, в свою очередь, мы тоже равняемся на лучших.

— А какие территории считаете лучшими?

— Геленджик, Горячий Ключ… Мы хотим, чтобы наш район был цветущим, благоустроенным…

Губернатор края, спасибо ему, не напрасно возит глав хозяйств по разным странам на различные мероприятия. Не нужно отвергать все хорошее, что есть на Западе, у них можно поучиться. Взять, к примеру, сельское хозяйство. В Польше — самая лучшая в мире клубника — уже который год в нашем районе выращивают не хуже. Лучшие яблоки выращивают в Белоруссии — мы договорились о поставке саженцев. В Израиле, где и почвы нормальной нет, песок да камень, благодаря системе капельного орошения собирают фантастические урожаи фруктов и овощей. У нас в опытном хозяйстве 100 гектаров яблоневого сада на таком орошении, остальные гектары — на обычном поливе. Догадываетесь, где урожайность выше? В пять раз больше тонн яблок собрали с участка, где капельное орошение! В Голландии, Дании развито животноводство, в Германии — промышленность, растениеводство. У нас есть возможность не повторять ошибок, учиться у лучших хозяйств.

— Какая отрасль хозяйства составляет основу экономики района? Каково положение в этом секторе?

— Основа экономики последние четыре года — промышленность. В структуре базовых отраслей на промышленный комплекс приходится наибольшая доля — около 50 процентов. Очень серьезно занимаемся развитием малого и среднего бизнеса. Его доля — 40 процентов. Говорят, если достигнем 60 процентов (например в Германии — 60—65 процентов), значит, средний класс будет жить в достатке. Поэтому нам есть к чему стремиться. Сейчас в наших поселениях создаем максимально хорошие условия, чтобы люди работали, открывали свое дело. Государство поддерживает сельское хозяйство, на этот год выделили около шести миллиардов. Когда такое было? Мы готовы помогать инициативным, трудолюбивым: и землю выделяем, и субсидируем хозяйства. Простой пример: еще года три назад фермер Е.В. Чернышев выращивал в теплице овощи только для семьи и для продажи, чтобы, как говорится, дыры залатать. Сейчас у него 2,5 гектара теплиц, он реализует овощи по всему краю. Хозяйство стабильно приносит доход. Вот на таких крепких хозяйственниках держится район.

— Существует всеобщая печальная тенденция: молодежь из станиц и поселков старается переехать в город. И с устройством на работу получше, и перспектив больше… Вас затронула эта проблема? Как ее решаете?

— Да, конечно, это неизбежно. Но, например, в Динской, Васюринской, Пластуновской, Красносельском поселении эта ситуация выравнивается. Здесь благодаря инвесторам создаются новые рабочие места на различных предприятиях. Отток молодежи прекратился. Есть предприятия на границе с краевым центром, куда на работу к нам приезжают краснодарцы. Похуже ситуация в Первореченском сельском поселении… Там нужно развивать малый бизнес: ремонтные мастерские, личные подсобные хозяйства. Было бы желание, а возможности всегда найдутся. Еще раз повторюсь: администрация района всегда готова протянуть руку помощи, посоветовать начинающим бизнесменам.

— Вы в течение беседы несколько раз упомянули слово «инвестор». Охотно он к вам идет? Хотелось бы знать, какие проекты удалось реализовать на практике? Что это дает району?

— Начнем с того, что наш район — ближайший к краевому центру. Всего 25 километров — и вы у нас в гостях. Конечно, это положительно сказывается на развитии района, ведь тот же инвестор уже имеет здесь развитую социальную инфраструктуру, хорошую транспортную сеть. И с оформлением документов у нас хорошо организована работа. Например, чтобы привлечь к нам такого крупного инвестора, как ЗАО «Тандер», нужно было убедить, что мы можем за достаточно короткий срок оформить документы на землю. Мы сделали это за месяц. Сейчас возле Динской появился целый тепличный город. На 155 гектарах работают пока четыре теплицы, в планах открытие еще нескольких. Но уже сейчас под пленкой выращиваются овощи, которыми снабжают сеть магазинов «Магнит». На предприятии трудятся 200 человек, но когда оно заработает на полную мощь, сотрудников будет намного больше.

Другое крупное предприятие — стеклозавод. Инвестор — ООО «Российская стекольная компания» (Санкт-Петербург). Всего в России 10 таких заводов, один из них на территории нашего района. Также и в этой компании трудятся наши динчане. Группа компаний «Металл профиль юг» — лидер на российском рынке в производстве кровельных и стеновых материалов. В Динской находится офис компании.

Работа по привлечению конкретных инвесторов в Динской район ведется постоянно. Основные направления — строительство жилья, новые производства и, конечно, сельское хозяйство.

— Мы знаем, что любой житель района беспрепятственно может прийти к вам со своей наболевшей проблемой. На что чаще жалуются на сходах граждане?

— Учитывая пожелания жителей, я дополнительно кроме четверга стал принимать граждан еще и в субботу. Заранее по их жалобам разбираются специалисты, а потом совместно мы смотрим, как можно помочь в той или иной ситуации. Приходят с различными вопросами, но превалируют жалобы на чиновников-бюрократов, бытового характера.

— Помнится, приходилось выезжать команде совместно с представителями ЗСК в Старомышастовскую по щекотливому вопросу о детском садике, который в былые времена был продан предпринимателю? Как сейчас там обстоят дела? Какие перспективы по открытию новых мест в детских садах?

— Детский сад, находящийся рядом с кладбищем, действительно в 90-е годы продали предпринимателю. Сейчас, чтобы вернуть его в муниципальную собственность, приходится судиться. Но в этой станице через год возведут новый современный детский сад на 80 мест. Построит его инвестор. Это к вопросу, что нам дает привлечение инвесторов. За четыре года количество мест в детских садах увеличилось на 902. Очередь уменьшается, но медленно. Ведь нужно учитывать и рождаемость. Наш район — лидер в этом отношении. У нас очень много многодетных семей, где воспитывают троих и более детей. Это очень хороший показатель, поэтому мы развиваем альтернативные виды устройства детей в дошкольные заведения. Например семейный детский сад.

Кроме того, за два года мы построим две школы: в поселках Южном и Красносельском.

Очень гордимся новыми спортивными комплексами. Первого января открыли суперсовременный бассейн. На сегодня он лучший в крае. Да, он построен благодаря софинансированию, но из 200 миллионов рублей 24 миллиона — деньги района. К 2014 году будем с Ледовым дворцом, уже есть для него фундамент. Ко Дню района откроем 12 объектов, среди них 32-квартирный дом для детей-сирот.

— Говорят, глава — голова, в курсе всего, сам контролирует все вопросы. На кого опираетесь в своей работе? Есть единомышленники, без кого как без рук?

— Мои единомышленники — главы поселений, руководители хозяйств. На них опираюсь, на них рассчитываю, советуюсь. Например, руководитель хозяйства «Племзавод имени Чапаева» Георгий Онищук, директор ООО «Краснодарский компрессорный завод» Игорь Ворошилов, который запустил строительство нового производственного комплекса в районе, директор сахарного завода Олег Санзяпов, депутат районного Совета Игорь Брагарник.

— Что бы вы хотели пожелать жителям в День района?

— Хочется пожелать процветания, богатства, благополучия всем жителям нашего района. Ведь это праздник в нашем общем доме! Пусть будет тепло и уютно в нем! Оставайтесь такими же, как сейчас — всем сердцем болейте за свой район, любите его. И, поверьте, вместе мы сделаем его самым лучшим! Он действительно этого стоит. Наши люди должны жить лучше всех, с достойными заработками, безбедно. По-другому и быть не должно, у нас богатый край, но главное богатство — все же люди, которые добросовестным трудом вкладывали в его развитие душу и сердце.

Здоровья, любви, семейного благополучия.

Только цифры
  • На территории Динского района зарегистрировано 6 тысяч 922 субъекта малого и среднего предпринимательства.
  • Численность занятых в малом и среднем бизнесе составила 13 тысяч 994 человека, или 41,9 процента от численности населения, занятого в экономике района.
  • За 2011 год в консолидированный бюджет Динского района мобилизовано 1 миллиард 742 миллиона рублей, из них собственных доходов более 835 миллионов рублей.

Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2012-06-07 , Автор статьи : Инна МОЧАЛОВА
Любое использование материалов допускается только после уведомления редакции. ©2008-2023 ООО «Вольная Кубань»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта принадлежат ООО «Вольная Кубань».
Использование материалов сайта разрешается только с письменного согласия ООО «Вольная Кубань». (861) 255-35-56.