Начальник ФГУП «Главное управление специального строительства № 4 при Спецстрое России» (ГУССТ-4) Михаил ТАШЛЫК в канун новогодних праздников провел брифинг для представителей региональных средств массовой информации. Руководитель одной из крупнейших строительных организаций не только Новороссийска и Кубани, но и всей страны подвел итоги работы своего предприятия в сложный год реорганизации, а также обозначил перспективные планы.

— Михаил Петрович, каким был для управления уходящий год? Удалось ли выполнить все поставленные задачи?

— Год стал для нас началом новой эпохи в становлении и дальнейшем развитии. Мы из простого управления Спецстроя стали Главным управлением по территории двух федеральных округов — Южному и Северо-Кавказскому, а также единственным Главком по гидротехническим сооружениям оборонного значения. Кроме строительства таких объектов в Новороссийске и Севастополе мы приступили к работам в Дальневосточном федеральном округе — на Камчатке и во Владивостоке, в Северо-Западном округе — Североморск, Калининград и Балтийск. То есть наша география охватывает практически всю Российскую Федерацию.

Год был непростым, потому что не было полного финансирования по некоторым объектам, но все намеченные планы мы выполнили, о чем свидетельствуют финансовые результаты года. В будущем году объемы строительно-монтажных работ возрастут в 4—5 раз, а по некоторым видам — в 10—15 раз. Особенно по строительству и реконструкции военно-морских баз, по объектам силовых структур. Возможно, будут объемы и за рубежом. Например в Афганистане. Потому что Федеральное агентство Специального строительства получило статус единственного исполнителя на объектах Министерства иностранных дел России за рубежом. Кроме того, нас приглашают нефтяники и газовики. Так, мы успешно справились с заказом компании «Таманьнефтегаз» по строительству железнодорожной эстакады. Привлекают нас и к строительству объектов КТК и «Черномортранснефти».

У нас успешно прошла реорганизация, в результате чего, считаю, мы стали сильнее, стали компактнее, поскольку пришлось сократить часть обслуживающего персонала, который не был непосредственно завязан на производство. Сократив управленческий штат, мы ввели компьютерные системы документооборота и в целом только выиграли. С 1 января будущего года весь Спецстрой, и наш Главк в том числе, полностью переводится на гражданский штат. Но это не значит, что военнослужащие потеряли свой статус. Мы по-прежнему выполняем государственный мобилизационный заказ. Номер войсковой части остается, и в случае каких-то чрезвычайных обстоятельств мы вновь наденем погоны.

— Что стало причиной изменения статуса предприятия?

— Федеральное агентство Специального строительства является органом исполнительной власти и подчиняется непосредственно Правительству Российской Федерации, а также в данный момент подведомственно министру обороны в деле выполнения задач по строительству объектов Вооруженных Сил. Статус нашего предприятия изменился после того, как новым руководством Федерального агентства Спецстроя было принято решение о реорганизации структуры: вместо 40—45 ФГУП после укрупнения стало восемь главков. Мы объединились с несколькими федеральными государственными унитарными предприятиями по всей стране. И ввиду резкого увеличения объема строительства мы получили статус Главного управления. Внутри предприятия мы также провели реорганизацию структуры. Появились новые службы и отделы. С расширением наших полномочий появилось и много новых дополнительных обязанностей.

— Насколько сложным был переход с военной службы на гражданскую? Как пережил это коллектив, офицеры-строители?

— Считаю, мы достойно провели эту непростую реорганизацию. Конечно, у молодых офицеров были определенные вопросы, ведь парни выбрали для себя военную службу в погонах. Мы проводили беседы, разъясняли, что, наверное, в мирное время мы и должны быть гражданскими, но строить оборону и всегда быть готовыми вновь надеть форму. Из 133 офицеров почти 100 человек, сняв погоны, остались у нас работать. Ведь они по-прежнему остались военными инженерами. Хочу особо подчеркнуть, что наши специалисты, даже молодые, — золотой фонд. За ними в других строительных организациях гоняются как за горячими пирожками. Они отличаются дисциплиной, очень высоким базовым уровнем знаний. Причем знаний уникальных, поскольку в гражданских вузах не дают многих специфических дисциплин, которые есть в военном университете, а он продолжает готовить кадры для Спецстроя. Сейчас там специально для нас готовят группу инженеров по гидротехническим сооружениям. Вообще каждый военный объект специфичен и уникален. Поэтому в строительстве объектов оборонного значения участвует инженерная элита страны.

— В Краснодарском крае крупнейший объект ГУССТ-4 — строительство пункта базирования Черноморского флота в Новороссийске и других районах Кубани. Как продвигается строительство?

— Действительно, гидротехнические сооружения в районе геопорта Новороссийска были для нас основными в уходящем году. Их строительство ведется в рамках реализации федеральной целевой программы «Создание системы базирования Черноморского флота на территории Российской Федерации в 2005—2020 годах». Все работы ведутся согласно утвержденным графикам. На сегодняшний день первый этап успешно пройден. Полным ходом, круглые сутки, невзирая на погоду, идет строительство глубоководного и среднего участка восточного мола, а также начато возведение западного мола. К 2014 году морская составляющая пункта базирования сил флота будет завершена. Также ведется строительство объектов по программе обустройства морской пехоты в Темрюке и подразделения ракетчиков в поселке Уташ. Береговая составляющая будет завершена, согласно федеральной программе, в 2017 году.

— Буквально на днях, 20 декабря, ваше предприятие получило лицензию на выполнение перечня основных видов деятельности при сооружении ядерных установок. Для этого придется переучивать специалистов?

— У нас есть высококлассные специалисты, которые работают по очень сложным металлоконструкциям, связанным с теми же трубопроводами под высоким давлением, а это примерно то же самое, что и в атомной промышленности. Когда руководством была поставлена перед нами задача войти в сферу строительства атомной энергетики и специальных военных ядерных объектов, мы обратились в соответствующие структуры Росатома за получением лицензии. Специалисты этой организации прибыли к нам, чтобы, ознакомившись, назначить нашим инженерам и рабочим необходимое обучение. Но они были поражены, потому что, как оказалось, наших специалистов не надо дополнительно обучать. Сложность проводимых нами работ и по гидротехническим сооружениям, и по другим объектам не только сопоставима, но иногда даже превосходит. Мы оказались полностью готовы к выполнению работ на объектах Росатома, поэтому было принято решение выдать нам лицензию без обучения специалистов. Кстати, это повышает и статус нашего Главка, и его престиж. При проведении конкурсов, аукционов мы имеем преимущества на получение выгодных коммерческих контрактов.

— В связи с расширением географии и стоящих перед предприятием задач планируется ли увеличение штата узких специалистов?

— Сегодня мы набираем штаты в зависимости от конкретных объемов. Например, во Владивостоке к саммиту АТЭС-2012 нам предстоят очень серьезные работы по реконструкции причалов. И для этого мы уже набрали штаты именно на месте, в самом Владивостоке. А в командировки будут направляться только узкие специалисты. То же самое на Камчатке, на Севере, где мы на месте набираем сотрудников. Где планируем завершение работ через год-полтора, там создаем в том числе и свои представительства и ведем работы субподрядом. На объектах государственной важности и секретных мы не имеем права нанимать извне субподрядчиков, поэтому работаем собственными силами.

Наши сотрудники работают самоотверженно. И мы дорожим своими специалистами, соответственно платим за хороший труд. Проводим постоянный мониторинг, и зарплата наших сотрудников больше, чем в среднем в строительных организациях региона. Нельзя сбрасывать со счетов, что наше предприятие государственное и мы все — государственные служащие. А это экономическая стабильность и социальные гарантии.

— Чем, кроме уже названного вами, будет заниматься ГУССТ-4 в 2012 году?

— Опубликован большой Рособоронзаказ на следующий год. Естественно, там есть весомая наша доля. И для нас, считаю, очень престижно — поднимать мощь нашего государства, мощь оборонного комплекса России. Это наш долг перед государством, долг военных инженеров.

— Михаил Петрович, наша встреча проходит в канун Нового года. Что вы можете пожелать нашим читателям и своему коллективу в наступающем 2012 году?

— В Новый год мы входим в новом статусе. Наступающий 2012-й год станет годом дальнейшего нашего развития, совершенствования стиля работы, повышения производительности труда. Конечно, мы выполним все поставленные перед нами задачи. И сделаем все, чтобы люди приходили на работу с радостью и возвращались после трудового дня в свои семьи счастливыми.

Хочу всех поздравить с наступающим Новым годом и пожелать, чтобы он стал для каждого из нас прекрасным, счастливым, радостным!

Собкор «Вольной Кубани».

Новороссийск.
Раздел : Общество, Дата публикации : 2011-12-27 , Автор статьи : Евгений РОЖАНСКИЙ