Сегодня у главы Курганинского района — юбилей. Владимиру Алексеевичу Ивченко исполнилось 60 лет.

Нам очень хотелось отметить именно этот факт в газете, потому мы приготовили для беседы «юбилейные» вопросы. Но получилось иначе. Как мы ни пытались развернуть беседу к личности Владимира Ивченко, он переводил ее в русло своего района, людей, с кем бок о бок прожил столько лет, к проблемам, решенным и решаемым сегодня, к земле, о которой душа болит, хоть вроде все уже на ней уладилось.

Потом поняли, что менять течение беседы просто не следует. Объяснение простое: с личным юбилеем совпал и другой — 40-летний рабочий. Так что, считайте, практически вся жизнь отдана делу. Ну так о чем еще может говорить сегодняшний юбиляр? Конечно, о делах.

— Владимир Алексеевич, работа главы — это нескончаемый поток важных и неотложных дел. И все же были ли у вас минуты, когда хотелось остановиться и оглянуться, выделить самое главное достижение, событие для всего района, для вас лично?

— Жизнь так быстротечна, что не всегда есть возможность остановиться. Да и оглядываться порой просто некогда. Хотя, конечно же, понимаю, что это непременно надо делать, так как для движения вперед обязательно следует от чего-то отталкиваться. Возьмем прошедший 2010 год. Я бы отнес его к благополучным для района, несмотря на все сюрпризы, которые он преподнес, — засуха, последствия мирового экономического кризиса. Мы вошли в нормальный ритм работы. Получили неплохой урожай.

Есть все основания порадоваться вводу жилья. Сейчас мы, например, переселяем людей из ветхого в благоустроенное. Это вообще программа на грани фантастики. Уже готов восьмиквартирный дом. Всего будет по этой программе переселено 32 семьи. Вы только представьте себе: жил человек, возможно и всю жизнь, в плохих условиях. А тут ему дают благоустроенную квартиру. Радуюсь, честно говорю, но не могу не сказать и о другом: некоторые еще и с претензиями — то комната не устраивает, то к отделке особые требования. Я прожил уже много. Сужу по своей семье. Росли в саманной хате, которую построил мой отец, инвалид войны, потом возвели дом. Словом, сами.

— Вы как-то рассказывали, как привлекаете в район медиков, тоже ведь квартирами?

— Да, квартирами. Но не только. Вопрос с докторами пока сложный, и только жильем на работу в район не зазовешь. Даем и квартиры, но занимаемся этой важнейшей сферой комплексно: ремонтируются больничные и поликлинические здания, оснащаются современным оборудованием. Стараемся и сами делать все, что в наших силах, и в краевых и федеральных программах по развитию здравоохранения поучаствовать. Мы ставим перед собой задачу довести наше здравоохранение до европейского уровня, чтобы все блестело чистотой и радовало глаз. Многое удается.

— Особенность характера курганинцев, вы как-то сами говорили об этом, в том, что они не хотят жить бедно, но движутся к благополучию своим трудом. Вопрос ставлю так: насколько за прошедший год продвинулись ваши земляки в этом направлении? И еще: в чем состоит задача главы, чтобы развить активность, не дать засохнуть инициативе?

— К оценке своих земляков мне добавить нечего. Народ у нас трудолюбивый.

В Курганинском районе есть база для развития малого бизнеса: есть ЛПХ, достигшие товарного производства. Вот им доказываем выгоду малого бизнеса: государственные преференции, отсутствие необходимости «прятать» наемных работников, в конце концов, новые условия развития и возможность передать в будущем дело своей жизни наследникам. Надо, чтобы люди поняли, в чем их выгода, где перспектива. Этим и занимаемся — на сходах граждан, индивидуально. Осторожность людей можно понять: за последнее двадцатилетие они столько всевозможных реформ пережили, что уже привыкли крепко думать, прежде чем сделать решительный шаг.

Нам большую помощь оказывает Законодательное собрание края, организовав учебу владельцев ЛПХ самой разной направленности. Кстати, ни одних таких курсов наши мелкие товаропроизводители не пропускают. А районная власть должна практическими делами доказывать, что проблемы решаются всерьез и надолго. Скажем, у нас открыт уже второй молочный блок для сдатчиков молока. Закупаем, охлаждаем, предлагая нормальную, устраивающую людей цену. В итоге более половины молока в районе надаивают в личных подсобных хозяйствах.

Есть проблема с организованным сбытом крестьянами овощной продукции. Нужны оптово-закупочно-торговые рынки. Но вы знаете, что Госдума никак не решится принять такой нужный нам закон. А без закона те, кто хочет и может вложить деньги (такие люди есть в районе), осторожничают.

— Знаем, как вы поддерживаете развитие ЛПХ. Но знаем и вашу веру в эффективность больших хозяйств. Удалось ли найти разумное сочетание, золотую середину?

— Приверженность к крупному хозяйствованию у меня осталась, хотя, как вы знаете, малый бизнес и фермерство у нас в пасынках не значатся. Объясню свою позицию. Я работал председателем колхоза. Так вот на колхоз-то и были возложены все заботы о жизни станицы. Смотрите: в те годы в Новоалексеевской построили детсад на 90 мест, больницу на 25 коек — они до сих пор работают; проведен водопровод, станица практически полностью была газифицирована за счет колхозных средств. Еще раньше колхоз построил школу, даже мосты через Синюху, дороги. Ну а в трудные перестроечные годы именно колхоз спас людей. Я в те годы шутил: «Ну если деньги отменят, то мы все равно не вымрем. У нас есть все для автономного плавания». А все — это и собственный колбасный цех, и пекарня, и мельница, и хороший мехток, и крупный парк машин.

В каждой шутке есть доля правды. Когда возник вопрос о переходе на собственный бюджет всех поселений, четко и ясно определились у власти отношения с работающими на земле: коллективное — значит, все прозрачно. А вот фермерское — тут вопрос и о дисциплине, и об использовании рабочей силы, и пресловутая зарплата в конвертах, и отсутствие социального пакета.

Когда я пришел на должность главы района, мне говорили: ты же колхозник, ты будешь всех снова в колхозы загонять. Да никого никуда я не хочу загонять, я просто хочу, чтобы каждый человек отвечал за себя, строил свою жизнь, умел принимать решения и отвечать за них. А еще должно быть понимание, что ты живешь в стране, в крае, районе, в станице или в хуторе, рядом с другими людьми, перед которыми ты тоже ответствен.

Сегодня мы уже решили проблему и с фермерами, и с коллективными хозяйствами. Те поселения, где основные налогоплательщики фермеры, и те, где коллективные хозяйства, в принципе, выровнялись. Как? Я вам сейчас расскажу. Посеял один фермер редис. Два гектара. Пришло время убирать, да еще и быстро. Значит, нужны рабочие руки. Много — 100—150 человек. Он платит, конечно, в конверте, якобы экономя. Мы приезжаем. Стоп, говорим: тысячу рублей платишь человеку в день — заплати 13 процентов подоходного налога. Ворчали поначалу, а теперь привыкли. Некоторые так сами опережают нас, несут деньги сначала в бюджет поселения, а потом уже выдают адекватную зарплату наемным работникам.

Есть место на нашей земле любой полезной инициативе. Но ведь крупным-то легче купить технологию, под нее — машины, отобрать знающих специалистов. Да и народу им столько, сколько раньше, не надо: мы в свое время говорили как о рекорде пахоты за смену о восьми гектарах. А сегодня тракторист махнет за день сто га и еще спрашивает, нет ли для него работы.

— В целом же какие проблемы волнуют сегодня ваших земляков, с какими вопросами они приходят в районную администрацию, как их решают? Тут есть необходимость поговорить и о перспективах: что приоритетно в планах развития?

— Вы знаете, я сейчас скажу непривычную вещь: мало народу решает свои проблемы в районной администрации. Это — результат работы местного самоуправления. Поселковая власть взяла на себя ответственность за жизнь людей на местах. А у нас, районного руководства, стало больше времени для того, чтобы помогать местному самоуправлению, заниматься стратегическими вопросами. Хотя если человек пришел, то он всегда найдет понимание и участие.

Даже такой факт, что 90 процентов станичников приходят на выборы своего главы, говорит о том, что люди верят в местное самоуправление. И вот эта переориентация житейской философии важнее всего. Сегодня каждый знает: приняли местные депутаты решение — и на той или другой улице будет газ к определенному времени, дорога, тротуар. Есть деньги в местном бюджете — каждый рубль послужит благу общества. Да и потом, где тот глава района? А поселковый вот он, рядом, у него можно спросить за обещанные тротуары, дороги, детсад, освещение, благоустройство и так далее. Глава — полноправный хозяин территории, так бы я мог сказать. Но скажу по-иному: люди — главные хозяева, а своему главе они делегируют вместе с полномочиями и ответственность за свое благополучие. Так вернее.

В Михайловском сельском поселении главой работает Олег Захарович Нычик, бывший директор школы. Но он как будто родился главой. У него все на учете, он знает все и обо всех. Человек слова, человек дела. Обещает — выполняет. Вот если ему нужно решить какую-то проблему, он в семь утра уже в моем кабинете, до официального начала рабочего дня. В Безводном сельском поселении главой Алексей Юрьевич Куценко. Он работает недавно. Не ошиблись люди. В субботу мы проводили там день здоровья. Человек 600 пришли. Люди благодарны. Знает глава всех людей, молодежь, проблемы. Вообще у нас большинство глав заслуживают самой большой благодарности.

А что касается людских запросов, то они есть. Увы, и традиционных хватает — газ, вода, дороги, тарифы и прочее.

— Такой неожиданный, может быть, вопрос: сколько вы знаете людей в вашем районе хотя бы в лицо?

— Половину, если не больше. Еще с тех пор, когда председательствовал. Тут какая история: много было чествований передовиков, они из разных хозяйств, эти люди запоминались. А сколько раз я был на сахарном заводе или мясоптицекомбинате, в каждом цехе! А встречи, сходы, просто походы на рынок, чтобы купить что-либо или проконтролировать, что почем на наших воскресных ярмарках! Лица, лица, лица…

— На рынок ходите с охранником — нынче это модно?

— Да упаси Господь. И в мыслях никогда не было.

— Понимаю, что у главы района может быть много планов. Но вот так, навскидку, то, что сразу придет в голову: о чем вы мечтаете?

— Мечтания — это не категория для главы. Давайте лучше так: чего я хочу и что мы сейчас уже делаем. Мы хотим, чтобы в каждом населенном пункте была зона отдыха. Красивый парк, фонтаны, скамейки, чтобы люди туда приходили, общались, молодежь имела возможность позаниматься спортом. Это мы хотим сделать еще одним, кроме дома и работы, признаком малой родины, условием, чтобы люди гордились ею, молодежь оставалась здесь, возвращалась после учебы домой.

— Владимир Алексеевич, очень хочется спросить, конечно, о сыне, дереве и доме, которые вменены народной мудростью каждому мужчине как вехи жизненного пути… Ну вот и спрашиваю вас, главу славного Курганинского района, курганинца по рождению и духу: итак, сын, дерево и дом?

— И дом построил. И с сыном все в порядке. А деревьев — целые сады. Но вот вчера приехали внучки, смотрю на них — жизнь как один день прошла. Не все в ней просто было. Выпало так, что долгие годы был руководителем — а это забота не только о себе и о своей семье, сами понимаете.

И все равно, предложи мне начать все сначала — так и не раздумывал бы, пошел бы той же дорогой. Правда, еще бы хотелось с сегодняшним опытом. Ну а что изменить… Мне страшно жаль потерянного для наших людей десятилетия экспериментов в стране в те жуткие девяностые. И все же я так рад, что всю жизнь прожил здесь и сейчас живу рядом с моими земляками. Наверное, сколько будет отмерено, столько и будут меня восхищать они своей стойкостью, удивительным умением преодолевать сложности и той негромкой, неяркой, но сильной и порой бескорыстной любовью к своей малой родине, к корням, к земле.

— После такого откровения, Владимир Алексеевич, вопросов больше нет. Есть только пожелание: пусть сбудется все, к чему лежит ваше сердце.
Раздел : Общество, Дата публикации : 2011-01-26 , Автор статьи : Александр ГИКАЛО