ЗАО «Гудколиманское» долгое время числилось в середняках. Но в конце 90-х годов коллектив залихорадило. Начались перебои с выдачей зарплаты, акционерное общество оказалось в тяжелом финансовом положении. Долги во все уровни и кредиторам достигли 70 миллионов рублей.

Как поступают в таких случаях, хорошо известно. Ввели процедуру наблюдения, потом — внешнее управление. И кто знает, как бы все обернулось, если бы в 2001 году сюда не пришел инвестор — Тихорецкий мясокомбинат. Предприятие выкупило на торгах все основные средства хозяйства, а вырученные деньги конкурсный управляющий пустил на погашение задолженности.

Новый учредитель предложил ЗАО переименовать в ООО «Импульс». Приняли ряд организационных мер. Оказали финансовую поддержку обществу, которое потихоньку стало подниматься с колен. Но такие медленные темпы не устраивали руководителя мясокомбината Н.В. Тимошенко. Посоветовался с главой администрации муниципального образования Кущевский район В.С. Ханбековым: как дальше быть? И пришли к единому мнению: надо менять кадры, стиль управления производством.

Владимир Сергеевич вспоминает:

— Зная, что Николай Васильевич — патриот Кубани, остро переживающий за судьбы людей, я в 2006 году принял, считаю, верное решение: направить в ООО «Импульс» на руководящие должности сразу трех работников районной администрации, молодых, энергичных специалистов. И время показало: выход был найден удачный.

Свежую струю и новые идеи в коллектив внесли главные технологи И.В. Бобрицкий, А.А. Остащенко, возглавившие экономическую и зоотехническую службы, а также С.Б. Калюта, со временем ставший исполнительным директором «Импульса».

— Мы хорошо понимали: упор в работе в первую очередь следует делать на развитие свиноводства как скороспелой отрасли, которая при умелом ведении дел может дать быструю отдачу, — вспоминает С.Б. Калюта. — Но прежде нужно было укрепить кормовую базу, научиться получать высокие урожаи зерновых, пропашно-технических культур. Составили план первоочередных мероприятий, взяв за основу техническое перевооружение отраслей. Изложили свое видение проблем Николаю Васильевичу Тимошенко. И он согласился: сельхозпредприятию нужны серьезные финансовые вливания.

В рамках национального проекта «Развитие АПК» оформили в банке кредит на 45 миллионов рублей. Четко расписали, куда в первую очередь следует направить средства. Требование у Н.В. Тимошенко было одно: приобретать только лучшую современную высокопроизводительную технику и внедрять в растениеводстве и животноводстве прогрессивные технологии, реконструируя старые и вводя в строй новые корпуса.

Земли в «Импульсе», скажем прямо, небогатые. Значительная часть пашни находится на буграх. Получать добрые урожаи культур — проблематично. Но упорство специалистов, материальная заинтересованность механизаторов, свинарок сыграли свою решающую роль.

Приобрели два трехсотсильных трактора фирмы «Нью-Холланд», комплекс прицепных орудий к ним, в том числе немецкий культиватор «Лемкен». Хорошая техническая оснащенность позволила большую часть операций в поле проводить в лучшие агротехнические сроки и с высоким качеством.

— В этом году с каждого из 2856 гектаров взяли около 50 центнеров пшеницы и ячменя, — рассказал С.Б. Калюта. — Важную роль сыграло то, что мы особое внимание уделили применению эликсиров плодородия: на гектар озимых было внесено по 170 килограммов минеральных удобрений в действующем веществе. И земля не поскупилась на отдачу.

Растениеводческая отрасль из убыточной превратилась в рентабельную. По прошлому году она дала прибыль в 16,5 миллиона рублей. В нынешнем будет не меньше, уверен главный экономист И.В. Бобрицкий. Ведь помимо пшеницы и ячменя планируется получить неплохой урожай маслосемян подсолнечника и зерновой кукурузы, а также сои, под которую отведено 500 гектаров.

Энергии руководящему звену «Импульса» не занимать. Специалисты живо интересуются новинками в агропромышленном комплексе, изучают опыт передовых хозяйств края. И несмотря на то что Сергею Борисовичу Калюте 35 лет, а Игорю Владимировичу Бобрицкому нет и 38, они вместе с Андреем Александровичем Остащенко и главным агрономом Николаем Николаевичем Завадским создали команду единомышленников, которой многое по плечу.

Проведено техническое переоснащение животноводческой отрасли. Построены корпуса по откорму и доращиванию свиней. Завершается строительство маточника на 288 свиноматок. Реконструирован и модернизирован кормоцех с электронным управлением. На вооружение взяты датская и голландская технологии содержания поголовья. Параллельно ведется кропотливая селекционно-племенная работа, ставка в которой сделана на выведение самых продуктивных животных с высокой энергией роста.

— Сегодня на заключительной стадии откорма мы получаем на свиньях ежесуточные привесы в 620 граммов. Можно было бы и до 800 довести. Но тогда сдаточный вес поголовья оказался бы на уровне 130 килограммов. Сальное мясо спросом не пользуется, и мы отправляем на забой свиней живым весом не более 105 килограммов, — прокомментировал обстановку в отрасли А.А. Остащенко.

Сегодня себестоимость килограмма привесов в ООО «Импульс» доведена до 38—40 рублей при средней реализационной цене в 58—60 рублей. Но резервы еще есть, уверен С.Б. Калюта. И задача привести их в действие — поставлена во главу угла.

К концу года численность свинопоголовья намечено увеличить с восьми до 11 тысяч. А в ближайшей перспективе эта цифра будет по минимуму удвоена. Почему бы и нет, если отрасль дает хорошую прибыль?!

— Мы довольны тем, что некогда отстающее хозяйство крепко становится на ноги, — подытожил разговор В.С. Ханбеков. — Благодаря поддержке Николая Васильевича Тимошенко в коллективе решаются многие социальные вопросы. Если бы все инвесторы так к делу относились, у нас совершенно другая бы жизнь была. Вот что дает взвешенная гражданская позиция, когда общественные дела поставлены выше личных интересов.

Что ж, Николай Васильевич Тимошенко по-другому не умеет работать. Благо конкретных людей, процветание Кубани он всегда ставит превыше всего. Так было, есть и будет.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2010-08-26 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК