«Кризисное время 2009 года стало для Газпрома временем поиска и реализации новых возможностей по развитию и повышению эффективности», — отметил в своем выступлении на общем собрании акционеров Председатель Правления компании Алексей Миллер. И газовые проекты, реализованные на Кубани, сыграли здесь не последнюю роль.

Ведущей российской компании страны за это непростое время удалось не только не ослабить позиций по основным направлениям, но и укрепить их. Хотя газовикам пришлось «затянуть пояса» и действовать на опережение. Пик мирового кризиса пришелся на первую половину года. Помимо нестабильной финансовой обстановки Газпром столкнулся со снижением спроса на газ со стороны зарубежных партнеров. Компания задействовала все внутренние резервы, сократив инвестиционную программу на 2009 год на 17 процентов по сравнению с планом. Однако сокращение не затронуло основных проектов компании, которые активно развивались.

Так, продолжилась работа по наращиванию ресурсной базы. Сегодня по запасам газа российский Газпром — крупнейшая в мире компания: 33,6 триллиона кубометров — это около пятой части мировых запасов! Но чтобы запасы прирастали, позволяя всей российской экономике уверенно смотреть в будущее, ежедневно проводится кропотливая геологоразведочная работа не только в нашей стране, но и за ее пределами — в Узбекистане, Вьетнаме, Индии, Венесуэле, Ливии, Алжире и т.д.

Даже в кризисный год Газпром направлял значительные средства на реализацию приоритетных добычных проектов, чтобы обеспечить перспективный спрос потребителей.

В 2009 году предприятия Газпрома добыли 461,5 миллиарда кубометров природного и попутного газа. В первом полугодии добыча была ограничена, но уже с середины года показатели спроса начали восстанавливаться. С ноября среднесуточная добыча газа превышала уровни 2008 года. Такая тенденция продолжилась и в первом квартале 2010 года. Сегодня цель компании — вернуть две трети прошлогоднего падения.

Газпром продолжает развивать и модернизировать свою газотранспортную систему, которая сегодня является крупнейшей в мире — свыше 160 тысяч километров. Именно она позволяет обеспечивать надежность поставок газа потребителям. Немаловажной в этом процессе остается диверсификация транспортных маршрутов. Кубань сегодня находится в центре этих событий, ведь именно здесь развернется реализация крупнейшего проекта «Южный поток». Алексей Миллер отметил, что «сегодня мы с уверенностью можем сказать, что проект «Южный поток» состоялся. Критическая масса набрана. Газпром ни на шаг не отступит от своего плана — практическая реализация проекта этого транснационального газопровода начнется в 2013 году, а построен он будет не позднее конца 2015-го».

О Кубани на собрании акционеров говорили не только в свете далеких перспектив — завершается укладка морской части уникального олимпийского газопровода Джубга — Лазаревское — Сочи. Как отметил в своем выступлении генеральный директор ООО «Газпром трансгаз-Кубань» Сергей Жвачкин: «Краснодарский край — одна из стратегических площадок Газпрома. В регионе у компании есть уникальный опыт строительства и эксплуатации газопровода «Голубой поток». Именно он позволяет компании развиваться. 2009 год стал знаковым для всего края, поскольку на новый уровень вышли олимпийские объекты Газпрома: началось строительство газопровода Джубга — Лазаревское — Сочи, Адлерской ТЭС. Пуск газопровода в эксплуатацию станет важным социально-экономическим событием. Новый газопровод позволит газифицировать Черноморское побережье, дать новый импульс для развития рекреационной сферы главного российского курорта и, что немаловажно, сохранит экологию региона».

Вклад Газпрома в экологию края вносит и развитие газомоторного направления: сегодня природный газ называют наиболее вероятным олимпийским видом топлива, который в 3—4 раза снижает выбросы в атмосферу и сокращает затраты предприятий.

Отчиталась компания перед акционерами и за реализацию программы газификации регионов. В 2009 году на строительство объектов газификации в 69 регионах страны было направлено 19,3 миллиарда рублей. В 2010 году на проекты газификации направят 25 миллиардов. В результате реализации этой программы с 2005 года уровень газификации природным газом возрос с 54 до 63 процентов.

Участие в Общем собрании акционеров приняли и кубанские акционеры — в большинстве через своих представителей — руководителей дочерних обществ Газпрома в регионе. Благодаря этой поддержке собрание акционеров состоялось и были рассмотрены важнейшие для жизни любой компании вопросы: утвержден годовой отчет, бухгалтерская отчетность, определены сроки выплаты и размер дивидендов.

Марина КРЫЛОВА.
Раздел : Экономика, Дата публикации : 2010-07-02 , Автор статьи :