Меню сайта
 
 
   
  Рубрики
 
 
   
  Поиск
  Поиск по сайту

Архив



<< Июль 2009 >>
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829303112

 
 
 





  Яндекс цитирования
      Рубрика : Общество  (Архив : 2009-07-24) Сегодня : вторник, 07 мая 2024 года   
Твои люди, Кубань!

«Победа» будет за нами…

Когда Анатолий Матвеевич Гарбуз в 1982 году стал председателем колхоза «Победа», первое, с чего начал, — были бригадные мастерские. Для ремонтников условия создал, чтобы не простуживались, не надрывались, перетаскивая тяжелые детали. Столовые прекрасные построили, облагородили территорию. И сейчас на низовые подразделения любо-дорого посмотреть, порядок во всем чувствуется.

Забота о людях — это в крови у А.М. Гарбуза. Все тяжелые производственные процессы в хозяйстве механизированы. Солому, к примеру, специальная техника скирдует, двух человек вполне хватает на этих работах. На токах практически не увидишь ручного труда. То же — с заготовкой, подвозом и раздачей кормов на фермах. Единственное, что, пожалуй, осталось, так это прополка тяпками овощей, где без рабочих рук не обойтись.

В семидесятые-восьмидесятые годы в хозяйстве усиленно строили детсады, клубы, магазины, спортивные залы, другую социалку, вводили новые производственные помещения — корпуса ферм, склады. И особенно — асфальтированные дороги. Их проложили к каждому объекту, к хутору Челюскинец, селу Бейсугскому, в самой Новоджерелиевской, где находится центральная усадьба ЗАО «Победа».

— Зачем вы столько денег угрохали на дороги? Лучше бы в станице жилье возводили для колхозников, — укоряли его. А он свою линию гнул.

— Дома в станице принципиально не стал строить, — вспоминает Анатолий Матвеевич. — Зачем? Есть у нас газ, вода, как говорится, все удобства. Хочешь остаться на малой родине? Сам себе жилье построй. Зарплата у тебя приличная. А стройматериалами мы поможем.

Но в хуторе, откуда люди могли в город податься, десяток домов новых за счет средств колхоза все-таки появился. Там сложнее сельчан удержать, а к дому их можно «привязать».

Кстати, именно дороги потом добрую службу сослужили. Почти в каждом дворе легковушки появились. На машинах многие на работу ездят, а по субботам и воскресеньям — в город за покупками. За руль садишься — значит, о ста граммах забудь. Так вот и пьянки почти прекратились.

— И с воровством, наверное, покончили? — интересуюсь у А.М. Гарбуза.

Другой бы на его месте сказал, что мы, мол, жестокую войну объявили несунам, караем по всей строгости. А он, не лукавя, ответил просто:

— Воровство сложно искоренить. Это беда всей России, можно сказать традиция наша. Иной человек не уснет, если домой что-нибудь не стащит. Наказываем, конечно, тех, кто попадается на кражах. Но совсем искоренить не удается.

Закрытое акционерное общество «Победа» сегодня — это огромная махина. Более 15 тысяч гектаров пашни, восемь тысяч голов крупного рогатого скота, свыше 20 тысяч поросят ежегодно получают. Каждый год производят продукции здесь минимум на 600 миллионов рублей.

Управлять таким хозяйством сложно. Но за 26 лет руководства предприятием Анатолий Матвеевич так смог организовать производственные процессы, что огромный коллектив, где трудятся 1150 человек, работает как часы.

Все новое, прогрессивное, что появляется в АПК страны, в зарубежной практике, обязательно находит прописку в «Победе». Причем генеральный директор, внедряя новшества, расходуя большие материальные средства, заранее продумывает, как сделать, чтобы они давали максимальную отдачу.

Если покупают технику — то самую лучшую. Причем выбирают одного поставщика, но с мировым именем. Зерноуборочные комбайны, допустим, а их в хозяйстве 20, — только немецкой фирмы «Клаас». Так проще их запчастями обеспечить. Правда, недавно один «Джон Дир» прикупили, так сказать для эксперимента, чтобы сравнить: как он себя покажет? И на заготовке кормов работает в основном техника из Германии. Качество сена, силоса — высочайшее, поломки машин редко происходят.

Вникать до мельчайших тонкостей в любое дело — это, пожалуй, главная черта характера А.М. Гарбуза.

— Он по образованию — механик. Но я, работая вице-губернатором и встречаясь с ним, всегда удивлялся: насколько Анатолий Матвеевич во всем разбирается! — вспоминает директор Краснодарского филиала Россельхозбанка Н.П. Дьяченко. — Коснешься проблем ветеринарии — расскажет не хуже лучшего ветврача. В вопросах хозрасчета, привесов и надоев равных ему нет. О растениеводстве вообще речь не веду, здесь Гарбуз — профессионал.

Зная об этом, я не удержался и спросил у него: а так ли уж важно все знать до тонкостей? А зачем тогда главные технологи?

— Вникать подробнейшим образом во все производственные процессы обязательно нужно, — считает руководитель. — Не будешь этого делать — могут тебя вокруг пальца обвести, глаза замылить, что потом обязательно отразится на экономике, на достатке людей.

Ценит профессионализм генерального директора «Победы» и губернатор А.Н. Ткачев. Частенько такое бывает: идет краевое совещание, спор заходит о рентабельности молока или мяса, о низкой цене на зерно, и тогда Александр Николаевич обязательно поинтересуется: в зале ли А.М. Гарбуз или его коллеги-аксакалы Юрий Гаврилович Хараман, Анатолий Тихонович Кузовлев, Федор Иванович Булдыжов? И не удержится глава краевой власти, спросит: «Как думаете, Анатолий Матвеевич, выгодно ли сегодня заниматься, допустим, свиноводством? Какова у вас себестоимость привесов?»

И всегда услышит веское слово, подкрепленное конкретными цифрами. В АПК Кубани не может быть убыточных отраслей, обычно говорит Гарбуз. И доказывает это на примере своего хозяйства.

Для некоторых руководителей его выступления-ответы — своего рода укор нерадивым хозяйственникам. Недолюбливает кое-кто за это Гарбуза, о чем тот догадывается. Не хочется, честно говоря, высовываться, но куда денешься, если твоим мнением губернатор интересуется?

А.М. Гарбуз — не публичный человек, привык работать спокойно, неторопливо. Не любит шумных мероприятий. Одно время мода пошла на краевые совещания по обмену передовым опытом. Частенько делегации в «Победу» возили. И Анатолий Матвеевич, конечно, не мог в грязь лицом ударить. Показывал все лучшее. Но его бесило то, что большая часть руководителей и специалистов АПК, приехавших в хозяйство, собравшись в кучку в стороне, травили, к примеру, анекдоты. Им, в принципе, по барабану этот самый передовой опыт! Мы, мол, сами с усами… Нет, нельзя насильно чему-нибудь учить, уверен А.М. Гарбуз. Человек сам должен загореться идеей, без подсказки сверху заниматься внедрением у себя всего лучшего.

На днях, допустим, к нему в гости приехал давний друг — председатель СПК «Знамя Ленина» Щербиновского района Юрий Гаврилович Хараман, чтобы посмотреть новинки в «Победе». Анатолий Матвеевич с удовольствием показал ему то, чем обоснованно гордится, и прежде всего познакомил с процессами удобрения полей. Такой технологии пока нет ни в одном хозяйстве края.

Речь вот о чем. В ЗАО «Победа», как и везде, после уборки зерновых оставляют измельченную солому в поле. Но перед тем как запахать в почву, пожнивные остатки поливают навозной жижей из 20-кубовых емкостей из расчета 300 тонн на каждый гектар. Емкости эти, кстати, закупили в Канаде. Их преимущество в том, что заливаются они раствором буквально за пять минут и очень быстро жижа выливается на пожнивные остатки. Юрий Гаврилович проявил большой интерес к новинке и, похоже, намерен внедрить ее у себя.

Почему? Да потому, что благодаря этому в разы удастся сократить расходы на повышение плодородия земли. Ведь пока приходится для лучшего разложения соломы в почве использовать минеральные удобрения. Дорогое удовольствие. А тут — навозная жижа, на приготовление которой не нужно много средств. Отдача же практически одинаковая.

И таких новшеств в «Победе» — десятки. Здесь одно из самых развитых в крае молочное животноводство, от каждой из 2670 коров получают по году свыше шести тысяч килограммов молока. Оборудованы три самых современных доильных зала на фермах, скоро еще один смонтируют. В свиноводстве применяются французские технологии, оттуда же, из Франции, завезли племживотных. И подобный перечень новинок можно долго продолжать.

Гордится по праву А.М. Гарбуз, которому в это воскресенье, 26 июля, исполнится 70 лет, и тем, что средняя зарплата у акционеров — под 18 тысяч рублей, что для людей созданы на производстве прекрасные бытовые условия.

— Вот интересно было бы послушать, что будут говорить о роли Гарбуза сельчане через 20 лет, — мечтательно произнес я. Наш собеседник, тихо засмеявшись, добавил:

— Мне бы тоже было это интересно услышать…

С юбилеем вас, Анатолий Матвеевич! Крепкого вам здоровья и долгих-долгих лет жизни!
Раздел : Общество, Дата публикации : 2009-07-24 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК

Любое использование материалов допускается только после уведомления редакции. ©2008-2024 ООО «Вольная Кубань»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта принадлежат ООО «Вольная Кубань».
Использование материалов сайта разрешается только с письменного согласия ООО «Вольная Кубань». (861) 255-35-56.