Слово «больница» образовано от слова «боль» и обычно ассоциируется с экстренной ситуацией — травмой, острым тяжелым заболеванием. Наверняка все когда-либо лежали в медицинском лечебном заведении (ну если не сами, то родственники), поэтому вряд ли это слово вызывает теплые чувства. Для многих больница — это еще и лежание в коридоре, грязь, тараканы, пища, которую невозможно есть, и запах… Больничный запах невыносим и ужасен. Порой кажется, что запахом йода и человеческих страданий стены здания пропитаны насквозь. В лучшем случае картина немного другая: белые стены, относительная чистота, устрашающие медицинские плакаты, угнетающая обстановка.

Каким же должно быть медицинское лечебное учреждение, чтобы все в нем только помогало больному быстро выздороветь? Ведь от качественного ухода, психологического настроя во многом зависит здоровье пациента, а то и жизнь. Такое медицинское учреждение на Кубани есть — первая краевая клиническая больница имени Очаповского.

Около 15 лет назад власти нашего края, просчитав, отчего умирают люди работоспособного возраста, пришли к правильному выводу: главная беда — заболевания сердца. Приняли решение строить в Краснодаре кардиоцентр. Принять-то приняли, но 90-е годы прошлого столетия изменили планы. Возведенная коробка здания простояла более десяти лет, и лишь с приходом на пост губернатора Александра Ткачева медицинский центр построили за год.

Первые операции на сердце в центре сделали уже 23 декабря 2002 года. За шесть лет работы изменилось многое, но главное, как показывает статистика, умирать от сердечно-сосудистых заболеваний на Кубани стали меньше, улучшилось качество жизни, как раньше бы сказали, безнадежно больных, некоторые из них возвращаются к труду, значительно сократилась послеоперационная летальность.

В 2005 году центр грудной хирургии объединили с краевой клинической больницей № 1 имени Очаповского, возглавил ее профессор Владимир Порханов. Прошло почти три года, когда желтое (грудной центр) и белое (краевая больница) здания стали одним целым. Можно подвести некоторые итоги.

Краевая клиническая больница № 1 имени профессора С.В. Очаповского ведет свою историю от войскового госпиталя, разбитого одним из казацких полков в Карасунском куте в 1783 году.

Новое здание больницы было построено в 1985 году. Оно и его коммуникации сейчас морально устарели, кое-где пришли в негодность. Краевые власти пришли к выводу, что больница нуждается в коренной реконструкции и переоснащении. Не откладывая в долгий ящик выделили деньги под этот проект (около пяти миллиардов краевых и федеральных рублей) и принялись за дело. Помимо реконструкции старого здания больницы с постройкой новых технологических помещений для приемного покоя, операционного блока, лечебно-диагностических корпусов, реанимации, поликлиники, радиологического отделения, административно-хозяйственного блока, патологоанатомического подразделения здесь планируют построить пансионат и вертолетную площадку. Все здания будут объединены единым переходом.

Сейчас на территории больницы кипит стройка. Работы идут в две смены. Преобразится больница и внешне и внутренне: станет современным медицинским городком. Делается все необходимое, чтобы выдержать и сроки и качество на этом значимом для края объекте.

Преобразования коснулись не только замены старого оборудования и ремонта корпусов, но и стиля работы всего коллектива, повышения качества медицинских услуг. И уже сейчас первая клиническая по праву может называться больницей европейского уровня.

Почувствовал ли все эти преобразования огромный коллектив краевой клинической больницы имени Очаповского?

Игорь ПОЛЯКОВ, заведующий онкологическим отделением:

— Почему объединили краевую больницу с центром грудной хирургии? Потому что у нас общие задачи — улучшение качества медицинского обслуживания населения. Что дало объединение? Новый принцип работы позволил устранить недостатки в краевой многопрофильной больнице. Медицинские центры, где сегодня сосредоточены лучшие медицинские кадры и наиболее передовые технологии, не должны работать как обычные поликлиники. Главная их задача — обеспечить доступность сложной, высокотехнологичной помощи для всех, кому она нужна. Например, раньше при большом количестве коек больные лежали в коридорах, была километровая очередь на госпитализацию. Находились в больнице очень часто необоснованно: 50 процентов пациентов в отделении занимали места, чтобы просто «прокапаться», то есть не нуждались в квалифицированной помощи. Но ведь больница не санаторий… Сейчас сократили количество коек, но количество госпитализированных увеличилось. Раньше выписывались в год 27 тысяч пациентов, сейчас — 52 тысячи. Оперировали 22 тысячи больных, сейчас — 38 тысяч. В краевой поликлинике раньше принимали 180 тысяч людей со всего края, сейчас — 430 тысяч. За этой статистикой огромный труд.

Некоторые не выдержали такого ритма работы, уволились.

Сейчас в коллективе работают новые специалисты, приглашенные из других регионов. Появились структуры и отделения, об открытии которых раньше и речи не было. Например, вертэбрологическое отделение (лечение позвоночника). При сочетанной травме (после дорожно-транспортных происшествий) у пациентов наступала смерть еще два года назад в 40 процентах случаев, сейчас летальность при этой травме — 12 процентов. Потому что создали бригады, можно сказать, быстрого реагирования, которые, не теряя времени, «подхватывают» пациента еще в приемном отделении.

Лилли КРУБЕРГ, заведующая кардиологическим отделением:

— Объединившись, мы делимся опытом, знаниями, какими-то наработками в той или иной области, и в целом от этого большая польза пациентам. Теперь мы общая команда, для которой главное — взаимодействие и сотрудничество. Сейчас в больнице два кардиологических отделения на 30 и 60 коек соответственно. После инфаркта, например, больной лежит у нас около пяти дней, а потом, когда ему уже не нужна высокотехнологичная помощь, у нас существует договор с другими больницами городов и районов, где пациент получает дальнейшее лечение. То есть освобождаются места для экстренных больных, а значит, квалифицированную помощь может получить большее число людей.

Анатолий ПЕТРОВ, заведующий ожоговым отделением:

— Изменения произошли революционные, по большей части они связаны с личностью руководителя, его энергии и запала хватает на весь огромный больничный комплекс. Изменились технологии и тактика лечения ожогов в нашем отделении. Мы оснащены самым современным оборудованием, которое соответствует всем утвержденным нормативам и условиям функционирования отделения подобного профиля. Что касается нового стиля работы, то в нашем отделении его приняли, еще никто не уволился.

Георгий ДМИТРЕНКО, заведующий урологическим отделением:

— За последние два с половиной года в краевой больнице произошли перемены. Несомненно, в лучшую сторону. Открыли еще одно урологическое отделение и кафедру, благодаря этому краевые врачи-урологи повышают свою квалификацию. Оснастили отделения новейшим современным оборудованием. Например, аппаратом для дробления камней, их всего два в России.

Оперировать стали в разы больше.

Валерий КОНОНЕНКО, заведующий торакальным отделением:

— Я работаю в таком ритме уже 20 лет. Если сравнивать с 2002 годом, когда только открылся центр, то сейчас в разы увеличилось количество операций — около 40 тысяч в год, и мы готовы оперировать еще больше. Сравните: в США операций на открытом сердце делают 700 тысяч, а у нас — всего около 20 тысяч. Видите разницу? А от этого и смертность от сердечно-сосудистых заболеваний. Есть к чему стремиться. Мы полностью ликвидировали очередь в отделении на операции. Их нужно проводить столько, сколько нужно, — операционные не должны пустовать. Да, изменений произошло много… Руководителя оценивают не по личным симпатиям, а по реальным делам и результатам. Результат — центр грудной хирургии через два года стал одним из лучших в России. Владимир Порханов заставил всех работать, растормошил. Мы не имели права раскачиваться. К нам за опытом приезжают из Франции, стран бывшего социалистического содружества. Такая работа стимулирует, ты всегда находишься на уровне.

Недавно в Москве завершился четырнадцатый Всероссийский съезд сердечно-сосудистых хирургов, на котором главный кардиохирург страны ЛеоБокерия отметил достижения специалистов краевой клинической больницы № 1, центра грудной хирургии. Нам удалось связаться с Лео Бокерия по телефону:

— На Кубани сложилась благоприятная обстановка в сфере здравоохранения, так как краевые власти уделяют огромное внимание сохранению здоровья населения. Ежегодно болезни сердца убивают тысячи жителей России. Больше — только на Украине. И эту цифру никак не удается снизить. Плохая экология, нездоровый образ жизни, постоянные стрессы, нехватка высококвалифицированных хирургов и новейшего оборудования — это беды наших дней. И эту проблему в некоторых регионах решают.

Краснодарский центр грудной хирургии занимает второе место в России по количеству выполненных операций, а ведь клиника сравнительно молодая и работает около шести лет. Сформировалась опытная, высокопрофессиональная команда, которая успешно выполняет сложнейшие операции у взрослых и детей с применением самых современных методик. Это говорит о соответствии профессионального уровня краснодарских хирургов всем европейским стандартам. Обращают на себя внимание и усилия губернатора края Александра Ткачева по строительству современных медицинских центров и их техническому оснащению. Общими усилиями мы попытаемся изменить отношение россиян к собственному здоровью.

А вот мнение Юрия БЕЛОВА, члена-корреспондента РАМН, заведующего отделением хирургии аорты и ее ветвей научного центра хирургии им. академика Б.В. Петровского:

— Во всем мире именно сердечно-сосудистые заболевания занимают первое место по смертности, ими страдают все возрастные категории жителей нашей планеты. Сама жизнь заставляет врачей искать более эффективные методы диагностики и лечения первого врага человечества. Наука не стоит на месте в кардиохирургии, и развитие высоких технологий уже сейчас позволяет делать операции, которые раньше считались фантастикой. На Кубани такие операции делают! Качественно, с низким процентом летальности.

То, что на юге России существует современный медицинский центр, где людям с сердечно-сосудистыми заболеваниями возвращают жизни и здоровье, огромный плюс для российского здравоохранения в целом.
Раздел : Здравоохранение, Дата публикации : 2008-11-20 , Автор статьи : Инна МОЧАЛОВА