Меню сайта
 
 
   
  Рубрики
 
 
   
  Поиск
  Поиск по сайту

Архив



.
<< Июль 2004 >>
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930311

 
 
 





Яндекс.Погода
  Яндекс цитирования
      Читайте в номере .....  (Архив : 2004-07-21) Сегодня : воскресенье, 18 ноября 2018 года   




21 июля

i1.gif (5000 bytes)

21 июля 2004 г.

Новый российский порт

Определены основные инвесторы

21.png (43974 bytes)В администрации края прошло совещание, на котором был рассмотрен ход реализации проектов строительства морских терминалов в районе мыса Железный Рог. Его по поручению губернатора Александра Ткачева провел заместитель главы администрации края Александр Гаврилов.

Строительство нового порта уже названо крупнейшим инвестиционным проектом века на юге России. Только обустройство железнодорожного транспортного коридора обойдется в несколько десятков миллиардов рублей. Проектируемая мощность порта — порядка тридцати миллионов тонн грузов в год. К 2015 году он должен стать вторым по мощности в стране.

И хотя первые инвесторы пришли на Тамань еще в 90-х годах прошлого века, четкие перспективы порта начали вырисовываться только в последнее время. Многие специалисты напрямую связывают это с четкой, заинтересованной позицией кубанской власти: «Порт должен приносить максимальную выгоду краю и его жителям». Одно из основных требований Александра Ткачева к потенциальным инвесторам — регистрация компаний, которые хотят работать на территории края. Налоги должны поступать в краевую казну. Другое требование губернатора — отсекать от проекта любые сомнительные фирмы. Порт в районе мыса Железный Рог — один из самых привлекательных российских проектов, и понятно, что найдется немало желающих «застолбить» за собой земельный участок с тем, чтобы потом просто с выгодой его перепродать. Именно поэтому так тщательно ведется подбор инвесторов.

На совещании были названы шесть компаний, вошедших в первый краевой пул инвесторов: ОАО «Тольяттиазот», ЗАО «Таманьнефтегаз», ООО «Тамань-транзит», ООО «Вопак Панагия», ООО «ТПТ «Терминал» и ООО «Союзресурс-Кубань».

О масштабности проекта говорит тот факт, что суммарная площадь под береговые сооружения этих компаний-инвесторов составит около 670 гектаров, что значительно больше, чем площадь третьего порта страны — Туапсе. Кроме того, администрация края резервирует земельные площади и на развитие проекта, ведь наверняка проявят к нему интерес и другие серьезные инвесторы.

В ближайшее время будет создана управляющая компания с участием инвесторов, железнодорожников и администрации края, которая будет координировать работы по обустройству железнодорожных подходов к новому порту. Это строительство предполагается провести за счет средств участников проекта, которые затем РАО «РЖД» будет возвращать за счет получаемой прибыли.

Сегодня работы на Тамани ведутся согласно утвержденной Минтрансом генеральной схеме морского порта в районе мыса Железный Рог. Губернатор края Александр Ткачев уже подписал постановление «О разработке генерального плана южной части Таманского полуострова с проектом планировки промышленного района морского порта Железный Рог». Можно считать, что период неспешной и иной раз несогласованной работы на Тамани закончен...

У нового порта еще нет названия. Не исключено, что на утверждение в Москву будет подано название не «порт в районе мыса Железный Рог», как сейчас его обозначают во всех официальных бумагах, а «порт Тамань». Наверняка такое название придется по душе потомкам кубанских казаков. Ведь именно отсюда начали наши предки освоение новых земель. Теперь здесь пишется новейшая история российских портов.

Анатолий МЕЛЬНИКОВ.

Итоги

Преступлений стало меньше.
Меньше и раскрытых дел…

В краевой прокуратуре состоялось расширенное заседание коллегии по итогам работы за первое полугодие по центральной краснодарской зоне. Ранее выездные коллегии прошли в Сочи, Новороссийске, Армавире, Тихорецке, Славянске-на-Кубани.

В заседании приняли участие главный федеральный инспектор аппарата полпреда Президента РФ в Южном федеральном округе Анатолий Одейчук, прокуроры и главы муниципальных образований.

Если количество зарегистрированных преступлений на Кубани по сравнению с первым полугодием 2003 года уменьшилось больше чем на две тысячи, то их раскрываемость снизилась почти на два процента. За шесть месяцев прокуроры округов, городов и районов края выявили 703 преступления, скрытых от учета. Механизмы давно известны: можно не принять заявление о совершении преступления, вынести незаконное постановление об отказе в возбуждении уголовного дела... 85 прокурорских работников привлечены к дисциплинарной ответственности после того, как за ними были выявлены такие нарушения.

Обращений от граждан в органы прокуратуры в первом полугодии 2004 года поступило почти на тысячу больше, чем в прошлом году. При этом количество удовлетворенных жалоб сократилось на шесть процентов.

— Мы вернем то время, когда жалобы будут рассматриваться не по бумагам, а с конкретным выездом на место, — сказал по этому поводу прокурор края Владимир Ульянов.

Краснодарский край сейчас входит в пятерку субъектов Российской Федерации, имеющих наибольшую задолженность по заработной плате. Краевая прокуратура проверила больше сотни предприятий, на руководителей сначала было возбуждено семь уголовных дел. А после специального указания Генерального прокурора РФ Владимира Устинова работа в этом направлении усилилась и количество уголовных дел увеличилось до 42. Между тем задолженность по заработной плате только на предприятиях Краснодара до сих пор составляет более 113 миллионов рублей.

Нередко для того, чтобы люди получили заработанные деньги, необходимо всего лишь усилить давление на нерадивых руководителей. Вот какой пример привел Владимир Ульянов:

— На Краснодарском ЗИПе, где задолженность по зарплате была более двенадцати миллионов рублей, провели следственную проверку. В результате всего за десять дней нашлись деньги и выплатили зарплату.

В перерыве заседания коллегии Владимир Ульянов провел пресс-конференцию, на которой рассказал журналистам о том, как продвигается расследование громких преступлений.

В деле о расправе над главой Кущевского района Борисом Москвичом уже очерчен круг лиц, причастных к убийству. Проводится сбор доказательств.

Дело по взрывам на трех троллейбусных остановках, прогремевших в краевом центре в прошлом году 25 августа, приостановлено в связи с отсутствием возможности процессуального сбора доказательств. Часть лиц находится в розыске, в том числе за пределами России. По каналам Интерпола направлены запросы на этих людей.

На вопрос о ходе расследования убийства сотрудницы нашей газеты Светланы Макаренко Владимир Ульянов сразу ответить не смог, но пообещал в ближайшее время предоставить информацию, которую мы обязательно обнародуем.

Оксана ЕРЕМЕНКО.

Передовой опыт

Учимся у белгородцев

Побывав в составе краевой делегации, возглавляемой губернатором Кубани Александром Ткачевым, на Белгородчине, главы Краснодара и Новороссийска Николай Приз и Владимир Синяговский были настолько поражены увиденным, что вновь вернулись в город первого салюта, но уже со своими заместителями и начальниками управлений, курирующими городскую инфраструктуру, строительство и благоустройство. У белгородцев действительно есть чему поучиться.

За двадцать часов пути на автобусе из Новороссийска в Белгород, проехав из конца в конец Краснодарский край, Ростовскую область, задев краешек Воронежской, было что с чем сравнить и о чем подумать. Если коротко — благодатная Кубань, пожалуй, на голову выше своих ближайших соседей. А вот чуть дальше...

Первые впечатления кубанской делегации от первого визита на Белгородчину полностью подтвердились. Это почувствовал каждый из моих попутчиков с первых метров дороги по этой области. Почти идеально ровный, гладкий, без выбоин асфальт. Деревья в лесополосах вдоль трассы побелены в два ряда. Даже столбы высоковольтной линии электропередачи снизу окрашены в цвета российского флага. А вокруг — безбрежные, но аккуратные квадраты засеянных полей. Аккуратность во всем. Пахнуло Европой.

Сначала — небольшой экскурс в историю. Белгороду, основанному на месте крайней южной засеки Руси изначальной для защиты рубежей от набегов половцев, скоро исполнится 1000 лет. Многое знал за эти десять веков белокаменный град. Не раз подвергался разорению, но всякий раз возрождался во всей своей красоте. Самая почитаемая в городе дата — 5 августа 1943 года, когда в Москве был дан первый за время страшнейшей из войн салют в честь
победы наших войск в битве на Курской дуге и освобождения Белгорода и Орла. Здесь вечно будут помнить героизм советских воинов в величайшем танковом сражении на поле под Прохоровкой. К слову, делегации посетили величественные мемориальные комплексы в местах былых сражений, возложили цветы к монументам.

Не менее значимы и трудовые свершения белгородцев. Достаточно сказать, что они первыми начали добывать железную руду Курской магнитной аномалии. И сегодня гигантские разработки месторождений потрясают воображение.

Белгородцы гордятся своей малой родиной, почитают традиции, преумножают их, бережно относятся к каждой улочке, к каждому поселку, двору, дому. Наверное, потому город, а вместе с ним и вся область полностью оправдывает свое светлое название. Непривычными, необычными казались чистота и ухоженность города, мощенные плиткой не только тротуары и площади, но и некоторые дороги в центральной части.

Инициатором и вдохновителем всех благих начинаний является губернатор области. Евгений Савченко возглавляет областную администрацию с декабря 1993 года, то есть уже третий срок. По образованию агроном, Евгений Степанович долгое время занимал должность заместителя председателя облисполкома по сельскому хозяйству. О профессиональных качествах губернатора говорит хотя бы тот факт, что Евгений Примаков в бытность премьер-министром трижды приглашал своего тезку на должность вице-премьера по сельскому хозяйству. Савченко отказался. Потому что всей душой предан Белгородчине. В выборе приоритетов не ошибся и сумел вывести область в число лучших в России. Он не только генератор идей, но и практик. Такая деталь: в области есть правительство, но нет председателя, потому что при таком губернаторе эта должность ни к чему. К тому же он сформировал весьма дееспособную команду, которой по силам решение сложнейших задач. Один из этой команды — глава местного самоуправления Белгорода Василий Потрясаев, который провел официальный прием кубанских гостей.

— Мы рады вас приветствовать с открытой душой, — подчеркнул Василий Николаевич. — Вдвойне будем рады, если вы увезете с собой не только наш опыт, который будет приемлем в ваших городах, но и частичку нашего тепла и будете вспоминать приятно и с пользой для нашего с вами общего дела проведенные дни.

Первый день визита, помимо протокольных встреч и осмотра достопримечательностей, был посвящен поездке в город Губкин Белгородской области, о чем мы расскажем отдельно. Во второй день главы округов Краснодара и Новороссийска, заместители мэров двух городов работали со своими коллегами из Белгорода по отдельным направлениям. Особое внимание было уделено вопросам жилищного строительства, благоустройства, развития жилищно-коммунального хозяйства, архитектуры и градостроительства, земельным отношениям. Многому научились кубанские специалисты, а также поделились собственными наработками, которые найдут почву для применения на Белгородчине.

Населения в Белгородской области насчитывается около 1,5 млн. человек. Область поделена на 22 района. Наиболее крупными являются города Старый Оскол (160 тыс. жителей) и Губкин (110 тыс. человек) с прилегающими селами. А в самом Белгороде проживает без малого 400 тысяч человек. Если прежде область считалась аграрной, то теперь стала промышленно-аграрной. В одном только областном центре расположено 60 крупных промышленных предприятий, где работает почти каждый третий горожанин. Среди них — предприятия тяжелого машиностроения, легкой промышленности и стройматериалов.

Бюджет города составляет всего лишь немногим более 800 млн. рублей. Коммунальный бюджет (он здесь считается отдельно) составляет 1650 млн. рублей. Средства невелики, но и с ними местные власти добиваются поразительных результатов. Что касается расширения и реконструкции улиц, в прошлом году по городу выполнено работ в объеме 137 млн. кубометров, а в этом году планируется вместе с дворами — 533 млн. кубов.

Чему в первую очередь стоит поучиться главам всех городов и районов Кубани у белгородцев, так это строительству и содержанию жилого фонда. В областном центре менее трех процентов ветхого жилого фонда. Кто может сравниться в Краснодарском крае по этому показателю? При этом в Белгороде ежегодно сдается в эксплуатацию до 750 тысяч квадратных метров жилья. По уровню застройки на душу населения здесь опережают даже Москву! Секрет успеха состоит в специальных целевых программах.

Первая программа — создание фонда социальных инвестиций «Совершеннолетие», в которую включены все города и районы области. Они закладывают на ее реализацию примерно половину своего бюджета. А вторая, так называемая областная, часть инвестируется за счет кредита из фонда «Совершеннолетие». В чем идея фонда? Рождается ребенок, и на него положили одну тысячу рублей, а выплаты будут производиться по достижении им совершеннолетия. Но деньги не могут все эти 18 лет лежать мертвым грузом. Они должны работать. Вот их и направляют в качестве ресурсов на поддержку жилищного строительства. И по этой схеме формируются списки нуждающихся в жилье работников бюджетной сферы, которые приобретают квартиры вдвое дешевле.

Вторая программа жилищного строительства связана с переселением граждан из общежитий в благоустроенные квартиры или частные домовладения. Сегодня в областном центре насчитывается 80 общежитий, и перед городскими властями стоит задача вообще уйти от этого понятия. Общежитие, по их замыслу, должно иметь статус временного жилья, до года-двух, чтобы человек имел крышу над головой, пока не получит достойных жилищных условий. Эта программа осуществляется следующим образом. Человеку дается возможность сначала приватизировать комнату в общежитии, которая при ипотечном кредитовании является первым взносом в покупку нового жилья. А застройщик, переселив людей из общежития, получает в свое владение здание вместе с земельным участком, на котором оно стоит (а большинство общежитий расположены в центре города, что немаловажно), и использует его на свое усмотрение.

Третья программа — это марафон под названием «Люби своих учителей», который продолжается уже третий год. В этой программе участвует практически все население города. Например, на всех предприятиях и в учреждениях проводятся благотворительные акции по перечислению однодневного заработка в фонд строительства жилья для учителей. Или были случаи, когда один человек, бизнесмен, сдавал по собственному желанию 100 тысяч рублей на эти цели. Ведь каждый человек учился в школе и должен хоть чем-то отблагодарить своих педагогов, которые сегодня, ни для кого не секрет, влачат довольно нищенское существование и не могут самостоятельно приобрести жилье. Только в прошлом году в областном центре в фонд было собрано более 31 млн. рублей, а по области — около 100 млн. рублей. И за время осуществления этой программы около 150 семей учителей получили улучшенное жилье. Но частично они сами тоже вносят плату за получаемые квадратные метры, однако по ценам в несколько раз ниже рыночных, что как раз и компенсируется фондом. Начали с педагогов. Затем планируется провести подобный марафон в помощь медработникам, потом — деятелям культуры.

И еще несколько интересных моментов. Инженерные сети при строительстве жилья создаются по формуле — 50 на 50. То есть половину стоимости берет на себя застройщик, а половину — областной бюджет. Но еще до получения площадки под строительство застройщик обязуется направить на благоустройство прилегающей к будущему дому территории до 20 процентов от общей стоимости возводимого объекта. Обязательным для застройщиков является строительство автостоянок или паркингов, чтобы навсегда избавиться от гаражей во дворах. Кстати, за год городская администрация благодаря целенаправленной работе и жестким мерам ликвидировала около 800 металлических гаражей во дворах. Удалось даже по льготным категориям граждан (инвалидов, ветеранов) отменить около сотни ранее выданных разрешений на строительство гаражей. Гаражи просто сносятся бульдозерами и кранами, а дворы освобождаются для детворы и пожилых людей. Во всех муниципальных образованиях, помимо должности главного архитектора, существует уровень районного архитектора, что позволяет оперативно и с большим эффектом решать локальные вопросы благоустройства дворов, реконструкции фасадов, создавать малые архитектурные объекты и формы.

В области отходят от многоэтажного строительства и переориентируются на коттеджное. Подход к такому решению многоэтапный. Начали с того, что в течение последних трех лет прекратили строительство жилья с централизованной системой отопления, перешли на локальные сети. У каждого дома — своя мини-котельная. Но эта программа находится еще в стадии становления. Тем более что протяженность магистралей только в Белгороде превышает 500 километров, и они находятся не в самом лучшем состоянии. А в год удается капитально отремонтировать лишь чуть более десяти километров. Но при создании локальных сетей проблема навсегда будет снята. Чем все это не примеры для подражания на Кубани?

Большую помощь местным властям в реализации социальных программ оказывают руководители городских предприятий всех форм собственности. Особенно в этом выделяется директор «Белгородского завода ЖБК-1» Юрий Селиванов. Завод является одним из основных застройщиков в Белгороде, активно участвует в ипотечном кредитовании, в строительстве свободного жилья и в программе переселения жильцов общежитий. Была найдена обоюдная выгода предприятия и областной администрации. Губернатор помог заводу освоить немецкие линии по выпуску тротуарной плитки. Новое производство дало заводчанам большую прибыль и прекрасные возможности для развития предприятия, а области — дешевую и высококачественную продукцию для благоустройства улиц в городах и селах. Плитку белгородского производства уже хорошо знают и в Краснодаре, и в Новороссийске, где также ведутся серьезные работы по благоустройству.

— Мы приехали сюда во второй раз, но уже со своими командами, чтобы наглядно показать исполнителям, в каком направлении нам необходимо работать, — подвел итоги визита глава Краснодара Николай Приз. — И краевой центр, и Новороссийск неплохо работают в вопросах привлечения инвестиций за счет долевого участия в развитии инфраструктуры. Но мы все время занимались экономикой, пытались вывести из кризиса предприятия и обслуживающие людей организации. А в Белгородской области мы увидели несколько иную схему и поняли, что надо в первую очередь заниматься вопросами благоустройства, быта, среды обитания человека. Здесь есть прекрасный опыт в этом отношении, и надо взять его на вооружение.

— Полностью согласен с Николаем Васильевичем, — поддержал коллегу глава Новороссийска Владимир Синяговский. — Рад тому, что здешние власти все делают во имя и во благо людей. Настроение человека зависит от чистоты подъезда, от работы лифта, от состояния дворовой территории, детской площадки. На Белгородчине мы увидели, что власти принимают не половинчатые решения, а основательные, емкие и досконально продуманные. Вот это необходимо перенять нам и применять в своих городах.

Эти слова мэры сказали под впечатлением от посещения города Губкина Белгородской области. О том, что они там увидели, что их поразило, читайте в следующем номере нашей газеты.

Евгений РОЖАНСКИЙ.

Специальный корреспондент
«Вольной Кубани».

Новороссийск — Белгород — Ростов.

(Окончание в следующем номере).

Кубанская глубинка

Попутного ветра, станица Попутная!

«Зацикленный» директор

Самая окоемка кубанского казачьего края — Отрадненский район — так и изобилует названиями станиц дивно поэтическими: Бесстрашная, Спокойная, Отважная, Бесскорбная, Попутная… По тряской грунтовой дороге едем мы в Попутную. Да все по каким-то взгорьям, отлогим склонам, откуда пейзажи предгорья открываются такие, что дух захватывает…

Добрались уже затемно. И не потому, что припозднились, а потому, что грозовые, низкие черные тучи все собирались-собирались, а потом вдруг нахохлились-нахмурились да и нависли лохматыми густыми надбровьями-клоками над станицей, окрестными склонами и полями. И вмиг помрачнело-почернело все кругом, и задуло-заголосило, тяжко завыло лихим степным ветряком. Света не взвидишь в такую погоду, а потому мы безмерно рады, что директор местного хозяйства — агрофирмы «Победа» Евгений Иванович Назаров оказывается на месте, да еще и чай с лимоном предлагает. За окном все бесится непогода, стучит-наяривает крутой дождь в окно, Евгений Иванович то и дело хватается за мобильный — звонят соседи-председатели, у всех одно: не накрыл ли кого град?

Тут и свет отключают. Сидим в потемках, слушаем директора, и верится — не верится тому, что он говорит.

…Когда-то гремел колхоз «Победа» на весь край. «Это было одно из самых крупных, сильных и добрых хозяйств Отрадненского района и всей предгорной зоны, — рассказывает Назаров. — Сюда любили привозить гостей, сюда с большой охотой ехали за передовым опытом». А потом буквально за несколько лет все рухнуло. Особо не рассказывал Евгений Иванович, как все рушилось — известное дело.

Сразу переключился на февраль 2002 года, когда к руководству Лабинского элеватора обратились попутненцы с просьбой взять завалившееся хозяйство на буксир. Не могу сразу понять, при чем здесь Лабинский элеватор, это ж совсем в другом районе. На что получаю ответ: прослышал, мол, народ про тамошнего руководителя, узнал, как люди у того живут, вот и обратился за подмогой. А руководит там и по сей день Александр Владимирович Швец. Кстати, и Евгений Иванович у него правая рука, первый заместитель по производству.

Впотьмах собеседник чиркает зажигалкой, извинившись, закуривает. Продолжает свой рассказ… Долго они тогда не принимали решения «лезть в колхоз». Дело, собственно, вот в чем. В те годы элеватор много и охотно инвестировал своих клиентов «под урожай»: ссуды предоставлял, техникой помогал, ГСМ завозил. Расплачивались с урожая, разумеется, не все, к своим долгам добавляли еще и долги перед элеватором. Не прикрывать эту «лавочку» было просто бессмысленно, так что к моменту обращения попутненцев ни о какой былой благотворительности «под урожай» речь даже не шла.

Договорились о ведении совместного производства. И — закрутилось. Людей было не узнать — словно духом воспрянули, словно от затянувшегося кошмарного сна очнулись. Приходили на работу затемно, уходили в ночь-полночь. Времени на раскачку не было: впереди сев, а у «Победы» за душой ни гроша, ни горючего, ни семян, ни средств защиты. Целиком все эти хлопоты легли теперь на Швеца. Все взвесить, все рассчитать, за всем проследить. Забегая вперед, скажу, что тут в работе оценили попутненцы и нового своего директора, крестьянской сметке и заботливости Назарова (это мне потом уже люди рассказали) в те дни просто удивлялись. Все успевал: что-то с техникой не выходит — он уже там, платежки вовремя не подошли — он в банке, комиссия приехала — он с комиссией в поле, на току, на ферме.

Буквально за несколько месяцев расплатились по заработной плате — на это пять миллионов с лишним ушло.

…С любопытством слушаю историю восстановления хозяйства, и, что интересно, путает мне Евгений Иванович все карты. Рассказ у него все какой-то однобокий выходит и вроде как не особенно серьезный. Хотя экспрессии рассказчика позавидуешь. Вот и слушаю, как баню восстановили, как в пекарне печь выламывали, как пять столовых заново оборудовали, как «сверху донизу» детсадик отреставрировали и игрушками задарили, как трем школам помогали, как думают на удивление станичному люду строить плавательный бассейн и стадион. А про праздник урожая, что отмечали в прошлом году, да сколько на него людей собралось, да как весело отдохнули и как людей поздравляли, — об этом Евгений Иванович — чувствовалось — мог говорить бесконечно. Ну куда мне в материале приткнуть, что на том празднике из 450 работников наградили премиями каждого третьего, что 160 работников получили в беспроигрышной лотерее ягнят, поросят, телят, всякие призы, а самому Евгению Ивановичу — вот не повезло — достались всего лишь плоскогубцы, но и те в хозяйстве сгодятся.

«Зацикленный какой-то», — промелькнуло у меня. Так и не рассказал, что хозяйство сегодня из себя представляет, сколько пашни имеет, сколько коров, какие результаты. Оценивают-то хозяйство по экономике, а не по плавательным бассейнам или праздникам.

В народ!

Раненько опять в конторе. Евгений Иванович, запыхавшийся, торопливый, кого-то на ходу вызывает, кому-то звонит… Из всей утренней сумятицы узнаем только, что вчера коров еле отдоили: света не было, так перемучились вручную. Что в соседнем новокубанском колхозе «Родина», где председателем Антонина Ивановна Стаценко, полег весь ячмень, что и в «Победе» хорошо помяло, а потому убирать будут только «Клаасами». Что всю бахчу залило так, что придется неделю разокучивать — и тоже вручную, иначе не спасешь. Что не сегодня-завтра надо встречать на железнодорожной станции импортный свеклоуборочный комбайн. Что-то там еще про шесть зерноуборочных новехоньких «Клаасов», которые вместе с двумя собственными будут убирать урожай.

Тут же собирает на мини-планерку своих замов — Николая Степановича Ланчинского (по производству) и Леонида Ивановича Колесника (по животноводству и кормопроизводству). «Слава Богу, прекратилась эта дурная сдача мяса по бросовым ценам. Сегодня говорил с Черкизовским мясокомбинатом, те просят по 35 рублей говядину, нет, говорю, меньше, чем за сорок, не отдам. Не век же на нашем горбу разъедаться».

Горячится председатель, что-то бурно обсуждает с замами. Долетают только какая-то цифирь и обрывки фраз. «Да-да, пойдем на затраты. Новый трансформатор для станицы обойдется в 400—500 тысяч. Ну что, пойдем на издержки, что ж делать…» «Реконструкция на ферме под твоим личным контролем. И — условия для людей. База, база должна быть. На три с половиной — четыре миллиона можешь смело рассчитывать». «Нет, братцы, нет. Если меньше двадцати миллионов прибыль будем получать, то это ничего, так, топтание на месте. Нас так съедят. Только тридцать — и никак не меньше. Иначе нам тут делать нечего».

…Через каких-то полчаса вместе с Николаем Степановичем, замом по производству, едем «в народ». Степаныч сам за рулем и, слава Богу, не из молчунов.

— Швец задачу нам жестко поставил — вся прибыль от растениеводства пойдет на погашение кредита за технику, а прибыль с животноводства — на оборотные средства и зарплату. Это первое. И второе. Девиз у Швеца такой: «Без животноводства не проживем», а потому на сегодня именно эта отрасль приоритетна. Деньги, заработанные в животноводстве — это установка генерального, — никуда из хозяйства не отрывать.

Тут же узнаю, что буквально за два года производство мяса и молока в «Победе» увеличилось в два с половиной раза, что в первом квартале (впервые за последние 15 лет!) отрасль сработала рентабельно. А общая динамика по хозяйству такова: 2002 год — 2,5 миллиона убытков, 2003 — 5 миллионов чистой прибыли, в 2004-м ожидаемая прибыль 12—15 миллионов.

Ума не приложу только, как и за счет чего с таким никудышным поголовьем животноводство можно вытягивать. Брали хозяйство, когда надой на фуражную корову составлял 1520 килограммов молока. В прошлом году надоили чуть ли не на тысячу больше.

— Ну, накормили скотинку, прибавила. Дальше-то что?

— А дальше начинаем менять поголовье, — объясняет мой провожатый. — В нынешнем году доведем надой до 3300 килограммов, а на будущий год свободно перешагнем четырехтысячный рубеж.

…Как ни надеялась я, что вот сейчас и займемся экономикой, гляжу, притормаживает машина возле детского садика. Пока идем по тропинке между клумбами, Николай Степанович все охает:

— Не поверите, до чего полный развал был. Животноводство, считай, загубили, зерновые — и те «ноль» приносили. А за трассу и выходить стало страшно — по заросшим полям волки выли. Совсем отчаялись люди. А сейчас? Все при работе, при зарплате, детвора вон в садик ходит.

Тут на пороге появляется заведующая детсадом Любовь Герасимова. Узнав, что за гости такие, радушно ведет по кабинетам, залам, на ходу объясняя:

— Поверить трудно, что здесь было. Сделали капитальный ремонт. Срывали старый линолеум, штукатурку сбивали. Столярку, светильники, систему отопления, плитку, деревянные панели — все новое установили. Самим не верится, как разбогатели: в пищеблоке — вытяжка, ванная новая, в игровых — ковровое покрытие, телевизор, видеомагнитофон. Была недавно комиссия из управления образования, принимали детсад в муниципальную собственность, так сказали, что это лучший садик в районе.

…Следующая остановка возле пекарни.

— Уж и не знаем, сколько лет были без ремонта, — рассказывает хозяйка Татьяна Зубанева. — А тут за три месяца такой ремонтище нам отгрохали. Смотрите, и двери, и рамы, а главное — печь заменили, духовой шкаф для расстойки теста поставили.

Тут же девчата и хлебом нас угостили. Высокий пышный каравай — да с пылу с жару — как не оценить.

— У нас хлеб без добавок, на всю округу славится. А скоро выпечкой займемся.

…Мой проводник уже торопит, заболтались мы совсем в пекарне. И вот наш следующий адрес — баня. Внешне — тот же лоск, та же новенькая покраска-побелка, табличка — за версту увидишь.

— Так это еще не все, — рассказывает заведующая баней Татьяна Кобелева. — Еще будет ремонт, более основательный, наверное, под «евро». Но и сейчас наплыв людей такой, что и не знаю вообще, как на ремонт останавливаться будем. Идут ведь не только попутненцы, но и отрадненцы едут, из Урупской, Садового. Тут недавно хотело руководство хозяйства передать готовую работающую баню в муниципальную собственность. Так ветераны чуть не акцию протеста устроили, сход провели, а к Назарову с поклоном: «Не отдавай баню, а то и вовсе лишимся». Так что баню оставили при агрофирме. Конечно, это убытки, с человека берем чисто символически — по пять рублей. Но ведь кто-то должен о людях заботиться.

…Мы едем дальше, а я все думаю: может, так вот и надо — при каждом визите в хозяйство не коров смотреть и телят, а то, как люди живут, как зарабатывают, имеют ли самое элементарное. Народ бы хорошо жил, а скотинка не пропадет.

Кстати, о еде. В тракторной бригаде застали механизаторов за обедом. Обеды сытные, мясные идут здесь за десять рублей, завтраки — за пять, ужины вообще бесплатно. Для нужд столовых — свое небольшое свинопоголовье, так что мясо свое, дешевое. Ранние овощи из теплицы — тоже свои, а еще огород.

Теплица в «Победе» на удивление — в полгектара, на термальных водах. Отдачу дает круглый год колоссальную. Для сравнения: один гектар пашни — это в среднем 40—50 тысяч рублей, а 0,5 гектара теплицы — больше миллиона.

Огурцы и помидоры отменно выращивает тут Абубакар Курбанов, он и за заведующего, и за агронома. Так что интересно: с этого года планирует Абубакар создать в теплице уголок субтропических культур. Начало уже положено — огромное ветвистое дерево все усыпано крупными зелеными лимонами. А вокруг в стаканчиках — саженцы.

…Побывали мы и на полях, где мощно, гуртом «Клаасы» убирали урожай, на току, в мехбригаде, где учетчица Любовь Багрина с удовольствием поделилась, что уборочные расценки повысили на 50 процентов и на столько же — за качество. У механизаторов поинтересовалась: «По 20—25 тысяч за уборку кто-то заработает?» Ответили хором: «Конечно!».

Интересно проследить, как порядок и стабильный доход отразились на судьбах этих хлопцев. Кардинально. Взять хоть Николая Щебетенко. До армии он маялся в хозяйстве, кажется, ни одной зарплаты так и не получил. А потом — Чечня. Ничего хорошего, считай, в своей жизни не видел да два года под пулями ходил. Хотел остаться на сверхсрочную — лишь бы не мозолить глаза родным, не быть в семье лишним ртом. А вернулся — первым делом в колхоз, прослышал уже (друзья рассказали), что агрофирма заработала. Назаров его с руками-ногами, тут же новехонький трактор Т-150 — только работай. Так и работает. Женился, жена недавно сына родила, Сережку. Так «от фирмы» тут же подарок — пять тысяч рублей.

Виктор Катыльга — признанный передовик, в хозяйстве уже 25 лет отработал. Иногда его кадровик поддразнивает: «Знаешь, мол, сколько к пенсии заработал? Три тысячи уже. Доводи до пяти»!

Действительно, Швец такую хитрую систему стимулирования стажа разработал — за десять лет прибавка 500 рублей, за пятнадцать — тысяча, за двадцать — две, за четверть века — три тысячи рублей. Чудесная система!

У Виктора тоже новехонький трактор МТЗ-80. На зарплату не жалуется — 5—6 тысяч свободно выходит плюс перерасчет за качество, премии.

Механик бригады Юрий Иванович Богатырев — так тот за 30-летний стаж тоже «фирменную» пенсию вдобавок к основной получать будет. А свою технику демонстрирует с гордостью: восемнадцать отменных тракторов, три свеклоуборочных (на будущий год площадь под свеклу увеличат до 1200 гектаров), два собственных комбайна «Клаас» в придачу к шести элеваторским.

— С поставкой запчастей, ГСМ перебоев нет, — говорит он. — Живем лучше, чем при социализме жили.

Вот вам и экономика!

Только за первое полугодие 2004 года надой на фуражную корову составил 1805 литров. Производство молока по сравнению с 2003 годом увеличилось на 130 процентов, у лучших доярок результат еще выше. Так, Ольга Гордеева по своей группе на каждую буренку надоила за шесть месяцев по 2840 килограммов молока, Мария Нежебитская — 2805, Татьяна Сардакова — 2539 килограммов. Вот вам первые пятитысячницы!

В каждой полеводческой бригаде есть свои лидеры. Назаров их называет «непревзойденные мастера своей профессии». Это Николай Бондарев, Виктор Котельчук, Виктор Федоров, Василий Жданов, Василий Мордюков. И этот список можно пополнять и пополнять.

А хлеборобам «Победы» в радость ныне каждый день — таких результатов давно не было. В среднем с каждого гектара намолочено по 62 центнера ячменя. Валовой сбор ячменя составил более 7000 тонн, что на 2500 больше, чем в прошлом году.

Передовиками производства на уборке ячменя стали комбайнеры Григорий Ищенко и Николай Волков, намолотившие 683 и 610 тонн зерна.

Лучших результатов на отвозке зерна из-под комбайнов добились на автомобилях КамАЗ: Андрей Ефимов — 444 тонны и Александр Петряев — 426; на автомобилях ГАЗ-53: Виктор Сухинин — 383 и Виктор Голубев — 228 тонн.

Есть и новшества в растениеводстве. С прошлого года агрофирма «Победа» начала свое сотрудничество со швейцарской фирмой «Сенжента», работающей во всех ведущих странах мира. Итог сотрудничества — уникальные опытные поля, где ныне проходят размножение двадцать сортов подсолнечника. Недавно специалисты фирмы побывали в хозяйстве и ахнули: на кубанских черноземах зреет один из лучших урожаев даже по европейским стандартам.

По зерновым колосовым тоже есть чему удивиться. В работе восемь перспективных сортов озимой пшеницы и пять — озимого ячменя. Да не только на семенных участках, но и в промышленном производстве. Отсюда и прибавка урожая по сравнению с предыдущими годами — отдача каждого гектара увеличилась на 20—25 центнеров.

Большие люди

Вот уж и не знаю, куда дальше ехать. По идее срок командировки закончился — два дня отработаны на совесть, а что-то недосказанное-недоделанное бередит душу. Вроде бы как многое за кадром осталось — тот же неведомый Швец, который вложил с барского инвесторского плеча в «Победу» 97 миллионов рублей, из них 56 — только на новую технику. Вроде тоже как за кадром остался и глава района Баев, тоже наверняка приложивший руку к тому, что появился в районе такой мощный, а главное — наш, кубанский инвестор. С кого же начать? Созваниваюсь с главой, а где-то через полчаса уже сидим у него в кабинете. О «Победе» говорит Алексей Иванович охотно. И Швеца, и Назарова знает давно, еще по совместной работе.

— Так что и здесь, в Отрадненском районе, я и за хозяйства спокоен, и людям этим верю, как самому себе, — чувствуется, что говорит это Алексей Иванович от души. Он же тем временем продолжает: — Вот и в Отрадненский район пришел, зная прекрасно, что район этот слабый, что без инвесторов, без мощных хозяйств-интеграторов делать тут нечего. Что мне в «Победе» нравится — так это мудрое обустройство всего уклада хозяйства, приоритетное решение социальных проблем. Что там скрывать, сколько случаев знаем, когда приходит инвестор, чтобы урвать. А тут — совершенно другой подход, человек вкладывает на века. И главное — люди довольны. Это на сегодня, пожалуй, самое главное.

И был еще долгий разговор о том, что практически в каждом хозяйстве есть инвестор, что район потихоньку-помаленьку превращается в довольно привлекательную для бизнеса инвестиционную площадку. Но это все уже тема отдельного разговора. Напоследок Алексей Иванович напутствует: «Так вы к Швецу обязательно на обратной дороге загляните. Вот о ком рассказывать надо. И привет от меня передавайте».

Добрались и до Швеца! Вот уж удивил меня Александр Владимирович так удивил. Думала, разговор пойдет только о «Победе», а оказалось, что Лабинский элеватор активно развивает аж пять хозяйств! Ну, про «Унароково» Мостовского района Баев уже рассказал. Долги по зарплате там полностью погашены, работают 400 человек. В позапрошлом году хозяйство получило небывалый урожай, какого с момента основания хозяйства не было — 16,5 тысячи тонн зерна. А нынешний год обещает и больше дать. В селе стабильно заработал водопровод, на радость унароковцам открылся стоматологический кабинет — не надо ехать в район, а детвора, как, кстати, и из всех остальных хозяйств-интеграторов, каждый год теперь ездит в оздоровительные лагеря.

Следующим стал СПК «Родина». Брали хозяйство такое — вспомнить страшно. Имущество арестовано, 73 миллиона долгов, из которых около пяти — по зарплате.

Сегодня же «Родина» — третья в Лабинском районе по экономическим показателям. И пашни прибавилось — до восьми тысяч уже, и работают, исправно получая зарплату, полтысячи человек.

А потом как раз «Победу» взяли. Я бы побольше именно про это хозяйство спрашивала, но для Александра Владимировича, как оказалось, все они — как пальцы одной руки, все одинаково дороги, все одинаково хороши.

Сейчас «Победа» на пьедестале почета в Отрадненском районе. Пошла прибыль, а значит, нашли возможность увеличить зарплату, закупить еще техники, приступить к масштабной реконструкции ферм и даже на 700 голов увеличить стадо крупного рогатого скота, из которого уже сегодня выбирают лучших телочек. Кроме детского садика на сто мест, оказывается, здесь капитально отремонтировали и дом для престарелых на тридцать мест.

В сентябре прошлого года прибавился СПК имени Суворова. Официально после всех реестровых проволочек совместная работа началась 1 января этого года. Недавно совсем, а результат уже налицо — идет погашение долгов, заработная плата выплачивается полностью. За первый квартал на 40 процентов к уровню прошлого года увеличилось производство молока и мяса. Самое примечательное — потянулись обратно в агрофирму специалисты, которые за минувшие годы нашли себе применение, увы, в других хозяйствах. И это для Швеца — важный симптом. Установка у него такая — в этих хозяйствах не будет пришлых ни руководителей, ни специалистов, ни рядовых колхозников. Будут работать только свои, а кого не хватит — вырастим сами. И действительно, почти в каждом хозяйстве уже есть свои студенты — колхозные стипендиаты.

И еще одно сельскохозяйственное предприятие — колхоз «Нива» — включилось в интеграционную программу.

— Даже на совете директоров, — рассказывает Александр Владимирович, — мнения разделились. С одной стороны — жалко людей, которые к нам обратились. Люди это работящие, преданные хозяйству, душой за него болеющие. С другой же стороны — опять то же самое: 41 миллион долгов, донельзя разбитая техника, ноль кормов, 1300 голов полуголодных свиней. Более того, уже была объявлена процедура банкротства.

Ну что ж тут делать? В конце концов плюнули на все и решили: людей не бросим, будем спасать. Кости сохраним — мясо само нарастет. Да и мнение главы Александра Александровича Садчикова свою роль сыграло. Короче, взяли и это хозяйство.

— Александр Владимирович, как ныне реализован ваш проект такой масштабной интеграции элеватора с сельхозтоваропроизводителями?

— Наш проект сегодня — это 31 тысяча гектаров земли, более 2100 рабочих мест, 6560 голов КРС, 4650 — свиней, более трех тысяч овец. Да еще новая техника — новейший зерноуборочный и кормоуборочный комплекс, который способен массированно убрать урожай со всех этих площадей. Кстати, техника на подходе.

Мы из прошлого взяли все лучшее. Например, возродили в каждом хозяйстве профсоюзные организации, утвердили коллективные договоры и на первое место поставили заботу о человеке.

Вот и все. Добавить к рассказу Швеца вроде бы и нечего. Кроме, пожалуй, одного. Да дай Бог здоровья этому неутомимому труженику, не по годам мудрому и по-кубански упертому человеку. Захотел — и сделал. Сколько хозяйств от разорения спас и тысячи уже семей — от безденежья.

Вместо послесловия

…Мы уезжали из района. И солнышко так блестело после всех этих гроз и ливней, и на душе так покойно, хорошо было. Вспоминались попутненцы. Девчата из пекарни с пышным караваем, ребятишки из детского садика, парень, вернувшийся из Чечни и наконец-то отыскавший счастье в своей родной станице.

А станица Попутная, живая, многоголосая, со всеми ее полями, токами, бригадами и тепличными лимонами, так и стояла перед глазами. А что еще надо станице, если хлеба в ней пекутся, бани топятся, новый урожай убирается, а детишки рождаются? Разве что вот солнышка в эти страдные деньки побольше да урожаев — богаче.

Живи, Попутная! А мы сюда еще раз приедем! Обязательно. Да купальники прихватим. Для бассейна.

Елена ГЛУШЕНКО.

Спецкор «Вольной Кубани».

ст. Попутная.

Отрадненский район.

Кубанские курорты

Куда уходят миллионы?

После затяжного старта в России начался-таки курортный сезон. Действительно, жаркие июльские дни заставили народ выбраться из душных городов поближе к морю и солнцу. Руководство страны решило отметить разгар сезона по-своему — заседанием президиума Госсовета РФ по развитию курортного комплекса страны. Несомненно, основной потенциал России как места для отдыха и лечения мобилизован на юге, и Краснодарский край — одна из важнейших его составляющих. В этом сезоне Кубань готова принять рекордное количество отдыхающих — шесть миллионов человек. Только вот приедут ли они?

Программа есть. Отдыхающих бы еще!..

Губернатор Кубани давно сделал ставку на курортный бизнес. На реализацию «Краевой целевой программы развития санаторно-курортного и туристического комплекса Краснодарского края на 2003—2010 годы», принятой ЗСК, только в этом году было затрачено более 120 миллионов рублей. Причем если на благоустройство пляжной зоны израсходовали 20 миллионов, то 73 пошло на проведение маркетинговой и коммуникационной политики, проще говоря — на имиджевую рекламу кубанских курортов на внутреннем российском рынке и за рубежом.

Иностранные конкуренты тоже не дремлют. Посольство Турции в России в год тратит на рекламу около 9 миллионов долларов, это по официальным каналам. Если учесть скрытую рекламу, а также антирекламу наших курортов, эти суммы можно увеличить в полтора-два раза. К тому же стоимость отдыха в Сочи вряд ли намного уступит аналогичному отдыху в Турции (в среднем 200—300 долларов за 8 дней). Египет поднял свой рекламный бюджет до 4—4,5 миллиона долларов в год, Тунис тратит до двух миллионов.

В условиях сложившейся жесткой конкуренции становится ясно, что без активной рекламной политики далеко не уйти. В крае миссия главного «зазывалы» возложена на департамент комплексного развития курортов и туризма, который уже четвертый год, пользуясь бюджетными деньгами, пытается вывести кубанские курорты не только на общероссийский, но и на международный уровень. Но пока на востребованность наших курортов это влияет слабо. Как показывают итоги прошлого года, средняя годовая заполняемость санаториев и домов отдыха составляет всего 67,7 процента. Зимой этот показатель вообще падает до 35 процентов, в то время как соседние Минеральные Воды добиваются заполнения своих здравниц в холодные месяцы более чем наполовину. По мнению аналитиков, обеспечить для Кубани посещаемость курортов в летний период хотя бы на 95 процентов не проблема (речь идет не о частном секторе, который наполняется отдыхающими и без рекламы, а об организованном) — были бы средства и грамотно выстроенная пропаганда. Деньги есть, специалисты тоже, в чем же тогда проблема?

Реклама дело тонкое

Сегодня отдыхают на Кубани, как правило, люди с доходом выше среднего, приехавшие с семьей на 2—3 недели из центральной или северо-западной части России. Львиная часть курортников — представители богатых регионов — Московской, Свердловской, Белгородской, Тюменской областей, Красноярского края… Как показывают рейтинги и опросы, жители регионов выбирают место для своего отдыха либо исходя из удачного опыта прошлых лет, либо руководствуясь местной рекламой, которой доверяют больше, чем центральным СМИ. Но как раз-таки реклама в регионах сегодня — слабое звено в популяризации наших курортов.

— Мы недостаточно ведем рекламную политику в регионах, — высказывает свое мнение председатель комитета по вопросам санаторно-курортного комплекса и туризма Законодательного собрания Михаил Миленин. — А она — один из главных рычагов привлечения отдыхающих. Ежегодно мы должны тратить на эти цели не менее 20 миллионов рублей. Сейчас упор делается почему-то на центральные телеканалы, а люди, работая и проживая в регионах, в первую очередь выписывают местную прессу, больше доверяют местным журналистам. К тому же региональная реклама не только более действенна, но и обходится значительно дешевле центральной. К сожалению, механизм рекламной политики в регионах, предложенный нашими местными СМИ, не получил должной поддержки краевой администрации. Негативно отнеслось к подобной программе и руководство департамента комплексного развития курортов и туризма. Деньги тратятся — но эффекта мало.

Тайна за семью печатями

Конечно, если деньги выделяются, то они на что-то тратятся. Другой вопрос, на что именно и насколько эффективны эти траты. Департамент комплексного развития курортов и туризма (руководитель Владимир Беломестнов) занимается реализацией своей программы по маркетинговой и коммуникационной политике, на которую в сезон 2004—2005 годов планируется истратить почти двести миллионов рублей краевых денег и сто миллионов на уровне бюджетов муниципалитетов. Как пояснил начальник рекламно-информационного отдела Сергей Кригер, деньги эти реализуются. На просьбу рассказать, как именно, нам был предоставлен план той части программы, который называется «Маркетинговая и коммуникационная политика». Более обобщенный проект под выделение таких солидных средств представить трудно.

Вот один из пунктов этой программы:

«Рекламно-информационная поддержка санаторно-курортных и туристских организаций в центральных и региональных средствах массовой информации. Деятельность по связям с общественностью, организация постоянно действующего пресс-центра санаторно-курортного и туристского комплекса края, организация инфотуров». Рядом смета расходов — 45 миллионов рублей только на 2004 год.

Пытаюсь узнать:

— А какие именно региональные газеты привлечены к сотрудничеству?

— Их очень много, — отвечает Сергей Кригер.

— А сколько средств тратится на рекламу в центральных изданиях, региональных, местных и что конкретно это за проекты?

— Это закрытая информация, только для служебного пользования.

Заметим — закрытая от нас, журналистов, и от жителей Кубани, из чьего кармана, по большому счету, и ведется вся эта рекламная катавасия. Если вы не забыли, доходная часть бюджета формируется по большей части из налогов, которые мы платим.

А вот что удалось выяснить уже после интервью с начальником рекламно-информационного отдела. На все тот же вопрос о перечне и тиражах региональных изданий, через которые идет реклама и пропаганда наших курортов, главный специалист отдела Оксана Мецанина ответила:

— У нас такого перечня нет по той простой причине, что с регионами мы работаем не систематически, а время от времени. Только тогда, когда они сами об этом попросят.

Ставка на регионы

Хотелось бы заметить, что еще в начале этого года ведущие краевые СМИ во главе с «Вольной Кубанью» выступили с предложениями провести рекламную кампанию в регионах всей (!) России собственными силами. Во-первых, кому, как не им, обладая накопленным опытом, современными рекламными технологиями и огромным творческим потенциалом, браться за подобный проект. Во-вторых, поступившие предложения обошлись бы для краевого бюджета «малой кровью». ООО «Росюгинформ» предложило уникальную программу «Популяризация Азово-Черноморского побережья как места отдыха и лечения». Планировалось выйти непосредственно на региональные газеты и давать в них рекламу. Причем проект, охватывающий 37 изданий в 30 крупных городах, обошелся бы краю всего в 3 миллиона рублей! Ставка делалась на ведущие газеты Архангельска, Екатеринбурга, Красноярска, Челябинска, Белгорода, Воронежа, Нижнего Новгорода… Общий тираж изданий — один миллион 348 тысяч. Причем уже были проведены переговоры, достигнута договоренность на размещение рекламы по самым низким ценам (в 4—5 раз ниже краевых!), оговорены размеры рекламных площадей и сроки подачи материалов. Но департамент от нее отказался, взяв на себя все обязательства в проведении маркетинговой политики. Что из этого получилось, мы убедились на отдельных примерах.

Парадоксально, но тот же Сергей Кригер в своем интервью тоже согласился, что при рекламе наших курортов ставку необходимо делать именно на регионы. То есть департамент это признает, но не спешит использовать доступные, эффективные, а главное, дешевые рычаги, оставляя за собой право монополиста. Но, как известно, монополия в бизнесе не приводит ни к чему хорошему. Да и заставляет задуматься позиция комитета по вопросам санаторно-курортного комплекса и туризма Законодательного собрания края. Изначально здесь поддержали программу, предложенную кубанскими СМИ, но потом о ней благополучно забыли, а впоследствии еще упрекнули журналистов, что они-де недостаточно основательно подошли к проблеме освещения наших курортов на региональном уровне.

Закономерно возникают вопросы. Не превратилась ли нынешняя рекламно-информационная популяризация кубанских курортов в кормушку для чиновников? Или деньги просто выбрасываются на ветер? Кстати, со стороны руководства краевой администрации к департаменту комплексного развития курортов и туризма тоже имеются вопросы. Во-первых, чем обусловлено серьезное отставание от плана поступлений в бюджет? Когда будет внедрена система учета неорганизованных отдыхающих? Почему посещаемость кубанских курортов остается на недостаточно высоком уровне?

Нам, в свою очередь, хотелось бы узнать, кто и как оценивает эффективность действий, проводимых департаментом? Куда смотрит Евгений Муравьев, курирующий курортную отрасль? Средства тратятся огромные, но есть ли польза — вот в чем вопрос. Статистика же пока не в пользу края. 33 процента санаториев продолжают пустовать летом, а 65 — зимой. Куда же тогда идут бюджетные миллионы?

Ирина ЯРОВИКОВА.

Редактор отдела экономики независимой «Вольной Кубани».

Тепло малой родины

Помнят на Дону Знаменского

Имя писателя, нашего земляка Анатолия Знаменского не канет в Лету. Слишком много это имя значит для российской литературы. Но в последнее время оно, как и имена многих его собратьев по перу, словно подернулось дымкой неузнавания. Слишком много сегодня людей, кому фамилия этого прозаика ничего не говорит. А ведь книги Знаменского издавались в Советском Союзе миллионными тиражами. Более сорока произведений вышли из-под его пера. Но всеобщее признание ему, несомненно, принес роман-хроника «Красные дни», который сам автор называл «книга-судьба».

Анатолий Знаменский стал лауреатом Государственной премии России имени А.М.Горького и первым лауреатом литературной премии имени М.А. Шолохова. И тем, что он стал первым обладателем шолоховской премии, Знаменский особенно гордился: Михаил Александрович был для него кумиром.

В начале июля дочь Анатолия Дмитриевича Знаменского Ольга побывала там, где родился ее отец, где рос, формировался как личность. Но куда не вернулся после ГУЛАГа для того, чтобы писать. Эта поездка не состоялась бы без поддержки Краснодарской городской администрации, за что Ольга Анатольевна очень благодарна и главе города Николаю Призу, и его коллегам. А также Вадиму Евдокимову — руководителю русской общины Кубани.

— За три дня мы проехали три региона: Краснодарский край, Ростовскую область и Волгоградскую область, — рассказывает Ольга Анатольевна. — Мы видели, как менялся не только пейзаж за окном — сама жизнь людей. Да, путешествовать в таком режиме оказалось нелегко, но душевное тепло, радость, с которой нас встречали и ростовчане, и волгоградцы, давали новые силы. Было очень, очень много встреч. В Волго-градской области, в станицах Кумылженской и Слащевской, я снова и снова убеждалась в том, что моего отца помнят, любят, гордятся тем, что он был их земляком. Это были настоящие семейные праздники.

В станице Слащевской до сих пор стоит дом, построенный родителями Анатолия Знаменского — еще крепкий дом, с тяжеленным казачьим сундуком в коридоре. И живет в нем та же семья, которая когда-то приобрела его у семьи Знаменских.

— Кстати, наша фамилия имеет церковные корни и происходит от слова «знамение», с ударением на первый слог. А не «знамя»… — по ходу разговора комментирует Ольга Анатольевна некоторые биографические моменты.

В станице Кумылженской остался дом писателя, из которого его, шестнадцатилетнего паренька, комсомольца и первого ученика, арестовали и сослали в Сибирь на долгие восемнадцать лет, шесть из которых он отсидел по «политической» статье, остальные — прожил на поселении. За стенгазету, в которой он с товарищами «неудачно» изобразил Сталина…

Сегодня этот дом стоит на улице имени Знаменского.

Его имя носит и одна из районных библиотек. А недавно Анатолию Знаменскому присвоили звание «Почетный гражданин Кумылженского района».

— На обратном пути заехали мы в станицу Вешенскую, где жил и работал Шолохов, — продолжает рассказ Ольга Анатольевна. — Посетили дом-музей, возложили цветы на его могилу и могилу его супруги. С нами ездила съемочная группа из Краснодара, что-то попутно снимала… Но почему-то именно в тот момент, когда я стояла на пороге шолоховского дома, ребята предложили мне рассказать о папе. Я стояла на пороге дома Шолохова и говорила о Знаменском… Насколько это было символично, могут понять только те, кто знал, с каким трепетом, уважением и преклонением относился Анатолий Дмитриевич к Шолохову. Это же был его кумир! Помню, папа рассказывал, как, вернувшись из ссылки, он решил пойти пешком к Шолохову. Он и пошел — восемьдесят километров. По счастью, как потом сам признавался Анатолий Дмитриевич, Михаила Александровича не оказалось дома.

Но это «паломничество» было важно прежде всего для самого Знаменского. И впредь, когда жизнь сталкивала его с Шолоховым, он держал дистанцию. Хотя дети Шолохова — Михаил и Светлана — были дружны с Анатолием Дмитриевичем.

После реабилитации Знаменский не остался на своей малой родине, а переехал на Кубань. Жил в Хадыженске, Краснодаре.

В прошлом году, к 80-летию со дня рождения Анатолия Знаменского, в Краснодаре вышла книга «И в засуху бессмертники цветут» — сборник воспоминаний самых известных кубанских писателей об Анатолии Знаменском.

Книги Анатолия Знаменского, выходившие миллионными тиражами, с 1996 года ни разу не переиздавались. Правда, председатель Кубанской Рады Юрий Загудаев пообещал, что в бюджете Кубанского казачьего войска обязательно найдутся деньги на такое дело.

Анатолий Знаменский расстраивался, что при жизни не увидел полного собрания своих сочинений. Но о романе «Красные дни» он говорил: «Эти строки вас никогда не подведут».

Юлия КОНСТАНТИНОВА.

Земляки

К.Малевич и ейчане

Уроженец Ейска Евгений Котенко, ныне первый вице-президент Академии горных наук РФ, лауреат Государственной премии, профессор, доктор технических наук, член Союза писателей — личность в городе хорошо известная. Как правило, в летние месяцы он приезжает на свою малую родину и в обязательном порядке принимает участие в праздновании дня города.

Приезжает не с пустыми руками: на память дарит городу свои новые книги.

В общей сложности Евгений Александрович выпустил 19 книжек. Основная тема его творчества — Ейск и его жители. Им посвящает он свои стихи, о горожанах рассказывает в публицистических заметках.

— Сейчас мною подготовлена к печати книга о 40 земляках, внесших достойный вклад в развитие нашей страны, — рассказывает Е.Котенко. — Среди них всемирно известный кинорежиссер С.Бондарчук, актриса Н.Мордюкова, генералы Герои Советского Союза Т.Хрюкин и А.Хижняк, заслуженный деятель искусств Д.Митрохин и другие. Кстати, от Дмитрия Митрохина в 1967 году я впервые услышал про Кирилла Ивановича Шутко, уроженца нашего города. Я заинтересовался его биографией, пошел в архивы.

Но оказалось, что в архивах о К.Шутко практически ничего не сохранилось. В 1938 году он был объявлен троцкистом, репрессирован и бесследно исчез в сталинских лагерях, а его имя вымарано из всех документов. Но тем не менее Е.Котенко по крупицам удалось собрать интереснейший материал. Во многом помогли и архивы царской охранки.

К. Шутко в 1901 году окончил Ейское реальное училище и уехал в Москву. Здесь он поступил в высшее императорское училище, ныне университет имени Баумана. Но вскоре с головой ушел в подпольную работу: был пропагандистом Московского комитета РСДРП по Горьковской железной дороге. Принимал активное участие в вооруженном восстании 1905 года.

И, как удалось установить Е.Котенко, на баррикадах К.Шутко познакомился с будущим всемирно известным художником К. Малевичем. Кстати, сам Казимир Малевич написал об этом следующее: «Здесь, на баррикадах, я встретил студента К.Шутко. Я достал «бульдог», зарядил и начал отстреливаться. Солдаты шли, мы отстреливались. Солдаты выбили нас с баррикады».

Позже они встретились вновь, подружились, и между ними завязалась оживленная переписка, в которой немало места уделялось проблемам искусства. К сожалению, письма эти безвозвратно утеряны. Видимо, их изъяли у обоих адресатов во время арестов.

К.Шутко в те далекие годы являлся комиссаром по делам кино. Он был другом Александрова, Эйзенштейна, Пудовкина, оператора Тиссе. Вместе с Сергеем Эйзенштейном написал сценарий к фильму «Броненосец «Потемкин». Кстати, соавтор по сценарию позже подарил К.Шутко свою фотографию с дарственной надписью: «Отцу и учителю. С.Эйзенштейн».

Комиссар по делам кино всячески опекал и поддерживал деятелей культуры молодой Страны Советов. Он и выручил из застенков К.Малевича в 1930 году. Арест художника последовал спустя некоторое время по возвращении из Польши, куда он ездил с выставкой своих картин. Надо отметить, что поляки с восторгом приняли его творчество, и не хотели отпускать Казимира в Советскую Россию. Но художник не принял приглашения и вернулся домой. А примерно через полтора года за ним приехал «воронок». Полотна мастера на долгое время спрятали в запасники музеев и картинных галерей.

Как удалось установить, Кирилл Иванович воспользовался так называемым телефонным правом. Позвонил куда следует, переговорил со следователем, и Малевича отпустили. Но самому К.Шутко спустя годы так легко от следователей ГПУ отделаться не удалось.

— Когда в 1975 году вышла книга «Связной Москвы», — рассказывает Е.Котенко, — никто из историков и искусствоведов не поверил, что К.Малевич, известный художник, автор черного квадрата на белом фоне, участвовал в боях на баррикадах. И эта неизвестная страница его жизни заинтересовала многих искусствоведов.

— Работая в архивах, — продолжает Евгений Александрович, — мне удалось установить, что Казимир Малевич был знаком со многими ейчанами. Среди них пародист Александр Архангельский, художник Василий Воробьев и ряд других известных на тот период земляков. И это натолкнуло на мысль написать книгу под названием «К.Малевич и ейчане». К настоящему моменту собран богатый материал. Книга подготовлена к печати. Думаю, что ко дню города она увидит свет.

Как стало известно автору этих строк, администрация Ейска намерена оказать финансовую помощь земляку, чтобы книга вышла в свет. Это будет лучшим подарком Е.Котенко к очередной годовщине со дня основания Ейска, праздновать которую ейчане будут во второй половине августа.

Георгий ТИМОФЕЕВ.

Собкор «Вольной Кубани».

Ейск.

Гандбол. Кубок России

Чемпион в отличной форме

Пять мужских команд суперлиги, в том числе краснодарский СКИФ и «Чеховские медведи», чемпион страны, вступили в борьбу за Кубок Союза гандболистов России. Матчи проходят в Краснодаре в спорткомплексе СДЮШОР-4.

Открыла турнир встреча «Чеховских медведей» и «КАИ-Зиланта» из Казани. Несмотря на то что в составе подмосковной команды отсутствовали ее лидеры — Алексей Растворцев, Михаил Чипурин, Юрий Егоров, Виталий Иванов, призванные под знамена олимпийской сборной, она имела ощутимое превосходство. Достаточно сказать, что гандболисты Казани забросили первый мяч лишь на 16-й минуте при счете 0:7.

На перерыв команды ушли при счете 20:8 в пользу чемпиона. Выделялись яркой, результативной игрой разыгрывающий Василий Филиппов (он за первые полчаса забросил 7 мячей, почти столько, сколько вся команда соперников) и полусредний Алексей Каманин, на счету которого 5 результативных атак. Во втором тайме взялся за дело линейный «Чеховских медведей» Артем Гриценко — 6 заброшенных мячей, продолжил терзать оборону соперников Филиппов — 6. Чемпион довел свое преимущество до 19 мячей — 42:23.

Лучшим бомбардиром в подмосковной команде стал Василий Филиппов — 13 голов. В активе Гриценко — 8 заброшенных мячей, Каманина и Ивана Чугая — по 6. В команде Казани самым результативным был Вадим Сохач — 4 гола.

Куда более упорной оказалась встреча СКИФа и питерской «Невы». Соперники действовали бескомпромиссно, жестко, с огромным желанием. На каждый заброшенный мяч другая сторона немедленно отвечала результативной атакой. В основном лидировали краснодарцы. На 26-й минуте Сергей Петрайтис сравнял счет — 11:11. А в заключительные две минуты до перерыва двумя точными бросками у гостей отметился Григорий Благонадеждин, на что краснодарцы ответили голом Андрея Старых — 12:13.

Во втором тайме характер игры не изменился: все то же упорство — никто не хотел уступать. Еще за 16 минут до финального свистка в игре наблюдалось абсолютное равновесие — 17:18. Но в оставшиеся минуты гандболисты СКИФа сумели забросить два мяча, тогда как их соперники — 9. Сказался опыт игроков питерской команды и отличная игра их вратаря Василия Федосеева.

В атаке «Невы» преуспели Александр Келин — 7 мячей и Григорий Благонадеждин — 5. В СКИФе никто не выделялся: Валерий Алейников — 4 гола, Максим Попов и Артем Иванов — по 3, Алексей Виткин и Алексей Шиндин — по 2...

Игра краснодарцев, несмотря на поражение, оставила хорошее впечатление. Жажда борьбы, неукротимое желание победить. Играла команда, объединенная одной целью — таким СКИФ мы давно не видели. Когда есть характер, многое по плечу...

На следующий день в матче с «Каустиком» краснодарцы в хорошем стиле переиграли «Каустик» — 29:24 (13:10). Уверенно сыграл в центре Валерий Алейников, забросивший 11 мячей, блеснули дальними бросками Андрей Старых, Андрей Ляшенко, забросившие по 4 мяча, и Максим Попов — 2, в защите надежно сыграл Сергей Степаненко... Погоду в этом матче сделала задняя линия краснодарской команды, на счету которой 23 гола из 29.

В составе «Каустика» наиболее результативно сыграл Сергей Маркелов, забросивший 9 мячей. Четыре гола на счету Алексея Абрамова, 3 — Алексея Бурлакина...

Во встрече «Чеховских медведей» и «Невы» чемпион вновь продемонстрировал свою отличную подготовку. Уже после первого тайма преимущество подмосковных гандболистов достигло 5 мячей — 18:13. Попытки соперника изменить ход событий на площадки не увенчались успехом — 35:24.

По 7 мячей у победителей забросили Василий Филиппов и Иван Чугай, по 5 — Олег Фролов, Алексей Песков и Алексей Каманин. У проигравших отличились Александр Келин — 5, Дмитрий Благонадеждин и Дмитрий Чесноков — по 4.

Сегодня СКИФ играет с «Чеховскими медведями», чемпионами страны.

Виктор АНФИНОГЕНОВ.

Любое использование материалов допускается только после уведомления редакции. ©2008 ООО «Вольная Кубань»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта принадлежат ООО «Вольная Кубань».
Использование материалов сайта разрешается только с письменного согласия ООО «Вольная Кубань». (861) 255-35-56.