Кубань, как и большая часть России, испытывает сегодня острый дефицит кадров. Особенно в сельскохозяйственном производстве. Демография, говорят, будь она неладна, виновата. Но, к счастью, есть островки благополучия, один из которых находится в станице Юго-Северной Тихорецкого района. Туда, а если точнее, в акционерное общество «Родник», мы и отправимся вместе с вами, дорогие читатели.

За последние 10 лет по собственному желанию из сельхозпредприятия не уволился ни один главный специалист. Будь необходимость, любой бы из них мог запросто занять директорскую должность в другом хозяйстве.

Так кто ж их туда допустит? Каждый «для сэбэ» работает: частная собственность кругом. Вот и трудятся в «Роднике» технологи на одном и том же месте по 15 и более лет. И не жалуются на судьбу. Довольны.

Скажу больше: когда кого-нибудь пытаются выдвинуть на повышение по административной линии, к примеру, они отбиваются руками и ногами. Еле-еле упросили, допустим, заместителя генерального директора Сергея Юрьевича Карпунина стать главой сельского поселения. И то после того, как председатель совета директоров «Родника» Николай Васильевич Тимошенко по душам поговорил с ним и пообещал поддержку во всех вопросах. Кстати, замечу не в обиду остальным главам: именно Юго-Северное поселение после трех с половиной лет плодотворной деятельности Карпунина признано одним из лучших в районе по благоустройству и другим показателям.

Возникает вопрос: каким медом намазаны должности технологов производства, что они за них так крепко держатся? А давайте это проследим на примере главного энергетика Алексея Игоревича Михайлова, 18 лет руководящего весьма хлопотной и очень ответственной службой.

Пост этот он занял, когда ему 23 года исполнилось. Рановато? По общепринятым канонам — безусловно, рано. Но у Тимошенко свои подходы и аргументы при назначении людей. Так повелось с тех пор, когда Николай Васильевич руководил мясокомбинатом «Тихорецкий».

Не важно, сколько тебе лет. Инициативен? Амбициозен? Обладаешь деловой хваткой? Не подличаешь? Достоин более высокой должности. Стараешься, но не получается на первых порах? Научим. Попытаешься работать вполсилы? Не прокатит. Сама обстановка в коллективе заставит выкладываться по полной.

…Алексей Михайлов на мясокомбинат, по его словам, устроился… электромонтером в сентябре 2005-го, после окончания Южно-Российского государственного политехнического университета (бывший Новочеркасский политех). Год проработал безукоризненно.

Грамотного, толкового парня заметили. Главный энергетик предприятия в отпуск ушел — Михайлов его обязанности 28 дней исполнял. Справился. Ни разу энергосистема огромного градообразующего комбината не дала сбоев. Был для всех Лешей, стал Алексеем Игоревичем, уважаемым человеком.

В 2006-м Тимошенко предложил Михайлову возглавить в акционерном обществе энергетическую службу. И сразу же, что называется, на передовую отправил.

В то время в хозяйстве только-только завершилось строительство корпусов для свиноводческого комплекса на 18-тысячное выходное поголовье по датской технологии (система сухого кормления). Надо было быстро и качественно смонтировать и запустить в работу дорогостоящее импортное оборудование. И команда электриков из 10 человек под руководством Михайлова успешно с задачей справилась буквально за два месяца.

— А потом меня к себе пригласил наш уважаемый Николай Васильевич Тимошенко, — вспоминает главный энергетик. — Поблагодарил за службу. Расспросил о семье, поинтересовался: есть ли проблемы? А я тогда с женой Оксаной и маленьким Димой жил у своей бабушки. И вдруг слышу:

— А как вы, Алексей Игоревич, смотрите на то, чтобы перебраться в собственную квартиру?

Меня, честно говоря, оторопь взяла. Как в той басне — от радости в зобу дыханье сперло. А Николай Васильевич продолжил:

— Есть два варианта: новая двушка и трехкомнатная квартира, но там нужен ремонт. Чему отдадите предпочтение?

— Я выбрал второй вариант, — заметил Алексей Михайлов. — Привел жилье в божеский вид и до сих пор его занимаю вместе с супругой и дочерью Викторией (сын в этом году поступил на очное отделение в Ростовский политехнический институт. — Ф.Б.). До сих пор благодарен Николаю Васильевичу за, можно сказать, решение главного вопроса в жизни молодоженов — предоставление жилплощади как основы тепла и уюта в любой семье.

Что ж, таков стиль работы Тимошенко. Ценит он тех, у кого есть в душе стержень, кто беззаветно предан избранной профессии, коллективу. Соглашусь, пожалуй, с тем, что таких руководителей немало в крае. Но у Николая Васильевича свои принципы: кардинально помогать человеку нужно не после того, как проявит себя на производстве, через два-три года, скажем. Буквально сразу же он делает все от него зависящее, чтобы специалист не испытывал бытовых неудобств, только тогда он сможет раскрыть свой талант на производстве.

Само собой разумеется, что у Алексея Игоревича с тех пор словно крылья выросли. Работа, по сути дела, стала первым домом. И сегодня вместе со своими непосредственными руководителями — генеральным директором Сергеем Сергеевичем Шуховым и его первым заместителем, главным инженером Алексеем Геннадьевичем Песоцким, он, можно сказать, творит вполне осязаемые чудеса, внедряя в производство самые современные инновационные решения, дающие высокий экономический эффект. Остановлюсь лишь на одном, наиболее значимом.

Работники молочнотоварных ферм знают, какой стресс испытывают буренки во время летней жары, когда температура воздуха на улице зашкаливает за 30, а то и 40 градусов. Суточный удой от каждый коровы обычно падает на два-три килограмма, если в корпусах плюс 22 и выше. Включение вентиляторов пользу приносит. Но не всегда.

Поэтому главные технологи вышли с ходатайством: установить в животноводческих корпусах туманообразователи. Как только температура внутри помещения достигает 24 градусов, они автоматически включаются.

— И мы, проведя тщательный анализ, наглядно видим: в жару удои практически не падают, — заметил Сергей Шухов. — По самым скромным подсчетам, где-то две тонны молока прибавку имеем ежесуточно по сравнению с тем, что было раньше, когда водяные охладители отсутствовали.

По моей просьбе Алексей Михайлов освежил в памяти цифры, которые раньше озвучивал при защите проекта с туманообразователями.

На один корпус в час при их включении и функционировании вентиляторов уходит 11 киловатт. В общей сложности за время работы этого оборудования в сутки тратится 44 тысячи рублей. А стоимость двух тонн молока — 84 тысячи. То есть экономия 40 тысяч обеспечена, что в месяц выливается в 1,2 миллиона. В 2024-м, экстремальном по погодным условиям году, жарища стояла с мая по сентябрь включительно. Нетрудно подсчитать, какой весомый экономический эффект получило предприятие. Вот что значит коллективный мозговой штурм и толковые предложения каждого специалиста. В том числе и Алексея Игоревича с его командой электриков.

А как не вспомнить другое рацпредложение энергетической и других служб — по установке в доильном зале генератора ледяной воды… Теперь молоко, проходя по трубам через него в танк-охладитель, имеет температуру в 4—5 градусов. Экономия энергии — 100 киловатт-часов за сутки. Все сырье предприятия — 26 тонн — сдается только высшим сортом, и заводов, желающих дружить с «Родником», великое множество.

Примеры впечатляющей эффективности энергетической и других служб акционерного общества можно было бы и дальше продолжать. Но вывод, думается, ясен: здесь каждый специалист, что называется, на своем места, дорожит доверием, старается не ударить в грязь лицом, не подвести коллег.

А каково это — 18 лет изо дня в день выполнять одну и ту же работу и не видеть просвета, в смысле карьерного роста? Такой вопрос я задал Алексею Михайлову. На что он с улыбкой ответил:

— Да разве в должности дело? Когда ты ощущаешь свою нужность и значимость, о будущей карьере даже не помышляешь. Я испытываю чувство гордости уже от того, что мы дарим людям свет, что по нашей вине не случалось на производстве ЧП, все механизмы и оборудование работают исправно. Никакой «веер» нам не страшен: в хозяйстве есть два запасных дизель-генератора на случай экстренного отключения электроэнергии. К тому же такой дружный коллектив, как в «Роднике», вы вряд ли еще найдете в Тихорецком районе. Говорю это как патриот и почитатель таланта Николая Васильевича Тимошенко, рядом с которым чувствуешь себя личностью.

Во многом прав главный энергетик. Так работать с кадрами, как Герой труда Краснодарского края Николай Тимошенко, мало кто умеет. Говорил раньше и вновь скажу: «Родник» стал школой передового опыта по многим направлениям. Вы — руководитель и хотите научиться, как сработать на повышение плодородия пашни? Желаете стать лучшим в производстве элитных семян пшеницы? Задумали обычную МТФ превратить в племрепродуктор? Тогда вам в самый раз познакомиться со стилем и методами работы Сергея Сергеевича Шухова, Алексея Геннадьевича Песоцкого, Алексея Игоревича Михайлова, главного механика Ивана Сергеевича Шухова, заместителя генерального директора по финансово-экономическим вопросам Елены Леонидовны Драновой, главного бухгалтера Аллы Владимировны Карпуниной, заместителя генерального директора по животноводству, главного зоотехника Андрея Васильевича Жестовского, коммерческого директора Виктора Александровича Прищенко и молодого, но подающего большие надежды Павла Антоновича Никитченко, возглавляющего агрономическую службу, других специалистов «Родника», прошедших школу Тимошенко. Право же, не пожалеете…
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2025-01-01 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК