Краснодар — его родной город. И этим все сказано

«…Клянусь осуществлять данные мне полномочия исключительно в интересах населения…» — 9 ноября 2022 года я смотрела на мужчину, произносящего слова этой присяги на верность Краснодару, и очень хотелось надеяться, что новый мэр кубанской столицы не станет «очередным».

И вот прошел год с того дня, когда Евгений Наумов вступил в должность главы города.

Мы встретились накануне — те же внимание и простота в общении. Только скулы на неулыбчивом лице чуть заострились.

Атмосфера дружной страны

— Евгений Михайлович, девятого ноября исполнится год вашей работы в качестве главы Краснодара. Но в этом городе вы жили все предыдущие 42 года…

— Не просто жил — в этом городе родился, учился, создавал семью. Краснодар — мой родной город.

Мне интересно, кто его родители? Папа — мелиоратор, мама — экономист, в семье было двое детей — дочь и сын. Он рассказывает о том Краснодаре, где дружили дворами, по-соседски вместе отмечали праздники, и я узнаю приметы тех времен, особенности позднесоветского быта.

— Мама, когда ее с Витаминкомбината посылали в командировки в Москву, приезжала из столицы, груженная носками, майками, рубашками, колбасой... Заявки со всей округи собирали, — он улыбается воспоминаниям…

Из его рассказа о детстве понимаю, что ни папы-адмирала, ни дедушки-генерала в роду не было, к разочарованию тех, кто так искал скрытые причины его карьерного роста. Видимо, в назначении на такой высокий пост действительно сыграли роль личные качества Наумова — администратора, организатора, генератора идей. Оценил Губернатор!

По большому счету, Наумов, сформировавшись в атмосфере большой дружной страны, прошел школу нового поколения управленцев, отработав также в качестве первого заместителя Губернатора.

Начнешь дрожать — результата не будет

Одноклассники сейчас вспоминают: «Мальчик с мозгами» — так говорили о нем педагоги».

— Школа всегда была интересна, но кроме нее занимался бальными танцами. — Видит мой удивленный взгляд. — Да, четыре года моей жизни прошли в стенах зиповского Дома культуры, ныне перепрофилированного под Екатерининский загс.

— Я бы сказала, что вам больше подходит, скажем, бокс, единоборства.

Он кивает:

— Это дальше было.

Причину, по которой попал в спорт, он называет «волей судьбы»:

— Тренер Владимир Иванович (общаемся до сих пор, поддерживаем друг друга) жил в городе, а зал находился в поселке Южном. Вот он приезжал и шел пешком, а я жил недалеко от остановки электрички. Заметил меня, пацана, переговорил с родителями: отдайте мальчика на спорт. Считаю, каких-то выдающихся уровней не достиг, норматив мастера выполнил, на всероссийском уровне и в крае выступал неоднократно. Но уши не сильно переломаны. — Мы смеемся, а он продолжает уже серьезно: — Спорт мне много дал. Жесткое воспитание тренера, спортлагеря, сборы. Греко-римская борьба не командный вид спорта, ты один на один с противником, и все зависит только от тебя. Начнешь дрожать — результата не будет.

— То есть работать там научились?

— Когда были поменьше, нас с сестрой отвозили к бабушке-дедушке. Сначала помогали малину, клубнику, вишню собирать, потом картошку копать, кукурузу ломать и молотить — все было. Так что лопату и мотоблок в руках держать умеем.

— Что, и огороды были?

— А как же! Пока родители живы были… — После минутной паузы, другим тоном: — Так что спорт для меня имеет большое значение.

Что ж, отмечаю про себя, это чувствуется по политике, которая выстраивается в городе.

— А почему все-таки решили в политех поступать? Да еще и специальность такая — «инженер-менеджер автодорожного факультета»?

— Знаете, в 15—16 лет начал задумываться о будущем, да и тренер спрашивал: что дальше, пойдешь ли в большой спорт? Когда пришло время, вечером за ужином, помню, семейный совет состоялся. Решили: все-таки спорт пусть останется увлечением. Почему политех? — Тут он выдает совсем неожиданное: — Вообще-то, знаете, с течением времени понимаю, что нужно было бы стать военным. Выправка, белые воротнички, система, устав, порядок — это до сих пор сидит внутри. Вернись время назад — поступил бы в военное училище!

— Но вы приобрели не одну специальность — инженер, юрист, экономист. Хороший набор компетенций.

— Так складывалась жизнь. По большому счету, что такое высшее образование? Там дают основное — учат добывать знания.

Он учился в институте и параллельно работал, время было трудное — ближе к нулевым. Днем в институте, ночью — в продуктовом магазине. В семь утра сдавал смену и мчался на лекции. Окончил институт, пошел на работу. Занялся покраской металлоизделий.

— Чуть меньше года проработал — и вдруг звонит мой научный руководитель по политеху Александр Николаевич Домбровский: «Ты где? Через сколько можешь быть в администрации города?» — «Ну, через час». — «Я тебя жду. В отделе капвложений парень уходит, пойдешь на его место?».

Так в мае 2004 года он переступил порог Краснодарской мэрии. С тех пор, говорит, когда предлагают что-то новое, долго не думает. По-военному: надо — значит надо. Занимался социальным строительством, потом жилищными вопросами, переселением из аварийного фонда. И это в сегодняшней работе ох как пригождается. Правда, подчиненным приходилось поначалу туго — градоначальник ступенечки-то в хозяйственных сферах города сам протоптал.

Немного об исторической ответственности

— И вот год назад, когда шли на эту должность, ведь понимание проблем было — большую часть трудового стажа отработали в Краснодарской администрации. А что-то появилось неожиданное? Вроде все знал, знал и — непредвиденные проблемы вдруг выплыли...

— Много с чем столкнулся, не ожидая.

— Я думала, скажете — нет, такого не было, ко всему был готов.

— Я бы вас обманул. Какую отрасль ни возьми — проблемы! Но первое, что пришлось решать, — кадровый вопрос. Люди рядом со мной должны были понимать мой темп движения, задаваемые векторы и — главное — добиваться результата. Если не будет команды, если все не будут работать в унисон — зам и их структуры — динамики не будет. Это очень короткий путь, в один конец.

Сейчас команда устоявшаяся. Но первый год получился тяжелый, входной. Ведь что такое хорошая работа городских чиновников, как ее измерить? Чем меньше жалоб и недовольства людей, тем качественнее работает местная власть.

Конечно, ставлю себе цели, которых стремлюсь достичь, — у нас же век недолгий, выборная должность на пять лет, а очень хочется, чтобы люди, говоря: «Это было при Наумове», — вспоминали что-то классное, полезное. А не так, чтобы плевались: «Наумов сделал, и мы теперь страдаем».

— Вы понимаете свою социальную ответственность перед людьми?

— Да! — твердо. — Многие сегодня ругают, кое-кто ненавидит, но ситуацию с информационным мусором, к примеру, мы ломаем: рекламных щитов, пестрых вывесок возле остановок и людных мест стало действительно меньше, за что особенно благодарны водители. — Тут во многих вопросах нужно быть несгибаемым.

— А что, пытаются проломить?

— Да.

— Евгений Михайлович, вы себя кем больше ощущаете: сити-менеджером или, как говорили в старину, отцом города?

— Скорее сити-менеджером. Еще четверть века назад, при Самойленко, иное самоощущение у власти было. Уже ушли те времена. Сейчас ситуация д-р-у-г-а-я.

— А как расцениваете свои функции — они больше представительские или хозяйственные? Ведь Краснодар сложен еще тем, что, имея столичный статус, концентрирует все федеральные структуры, надзорные органы, полпредства…

— Хотел бы, чтоб была больше хозяйственная функция. Но получается 50 на 50. Я по натуре жаворонок и все важные хозяйственные дела с выездом на место решаю с 7.30 до 9.00. Приехал, осмотрел, пообщался с отраслевыми коллегами, наметил приоритеты, а с девяти — кабинетная работа, селекторы, краевые совещания... Поначалу от такого графика сотрудники постанывали, теперь убедились в его эффективности.

Думаю, здесь он скромничает. Дипломатичность и открытость Наумова уже оценили не только коллеги, бизнесмены и предприниматели, но и представители силовых структур — «выстраиваем отношения, стараемся друг друга понимать и не подводить».

Разговор о горизонтах

— Вы тут про короткий век упомянули. А знаете, многих краснодарцев интересует другой вопрос: «Он надолго?». Я считаю, это тоже оценка вашего труда. Поэтому спрошу не про вашу пятилетку, а про горизонт ну хотя бы в 10 лет: каким видите Краснодар-2033?

Он пристально, задумчиво смотрит мимо меня:

— В Краснодар должно тянуть, сюда все должны хотеть приехать.

— Разве сейчас не хотят?

— Купить квартиру и хотеть жить здесь, не имея рабочих мест, социальных объектов, экономических предпосылок, — это не есть движение. Экономика работает, когда она сопряжена с общественным, культурным, событийным движением... Пусть хотят приехать на два, три, четыре дня. По различным поводам — от туристического, делового до домашних праздников... Но приехавших должна встречать совершенно особая среда, своя, узнаваемая краснодарская атмосфера.

Знаю, что городу не хватает огромного конгресс-холла, чтобы можно было бы принимать мероприятия федерального масштаба — обучающие события, масштабные форумы, банковские конференции...

Вы говорите — через 10 лет. Через 10 лет Краснодар должен сверкать! Крупными делами, возможностями, движением бизнеса... Он должен притягивать уровнем образования, культуры и науки, качеством отелей, ресторанов, сервисного обслуживания, должен удивлять своими парками, театрами, молодежными пространствами.

Наша бесспорная изюминка — выгодная геолокация: рядом степи, горы, моря. Аэропорт рано или поздно откроется, вопрос времени, и мы должны быть готовы.

— Ну вы замахиваетесь!

— Только так и надо! Если соглашаться на полумеры, то вообще ничего не получится. Цели должны быть грандиозными.

— Так что — большое и крупное — сделаем «при Наумове»?

— Очень хочется, мечтаю Карасуны преобразить. Посмотрите, какой каскад водной глади. Начинается от развязки на Уральской и — шестнадцать озер подряд! В каком городе еще такое сокровище есть?! Сейчас пока прорабатываем рамки, землями занимаемся, затем общую концепцию выработаем.

Очень хочу реализовать давнишний проект обустройства Кубанской Набережной — от Тургеневского моста до Юбилейного. Со всех возможных трибун доказываю, насколько это городу необходимо! У нас нет хорошей прогулочной зоны. Представьте, от парка 30-летия Победы можно пешком или на велосипеде до Юбилейного — вот это променад.

— А дорога из Юбилейного на Ейскую трассу будет-таки? Не заморожен этот проект?

— Кто сказал, что заморожен? Был момент, когда нужно было разобраться в недовольстве живущих на улице Думенко людей. Но недовольство небольшой группы не может перевесить интересы всего города.

Мы понимаем, как решить проблемы города. Движение по их решению вроде есть. Стройка социальная пошла, рекорды бьем по вводу школ — пять новых учебных заведений к первому сентября, такого никогда не было... Плюс одну уже ввели в эксплуатацию, до конца года еще пять достроим. В кулаке, жестко держим контроль за выполнением сроков, получается. И коллеги-строители нас слышат.

Но самое тяжелое — дороги. Это самое тяжелое. Как сдвинуть проблему без финансовых предпосылок...

— Насколько это дорого?

— Очень дорого. Понимаю сегодняшнюю трудную ситуацию в стране, но если бы нашлись средства на развитие улично-дорожной сети, в том числе пассажирских перевозок... Нужно строительство дорог, развязок, обходов, — в голосе слышу сдерживаемую досаду. — Сети изношены на 70 процентов, весь центр города, и залезть внутрь получается только пошагово. Если бы дать толчок дорожному строительству... Я и начал с этого год назад, собрал дорожников-отраслевиков, разложили планы, схемы, карты, проекты... Если бы в момент вложить в дорожное строительство Краснодара десятки миллиардов — мы поедем! Плюс еще концессионное строительство новых трамвайных веток, городскую бы электричку пустить. Сейчас в чем проблема? У горожанина, у гостя нет альтернативы. Из северной части в центр можно попасть только по прямой, через мосты. А если можно будет объехать центр — представляете, как разгрузятся магистральные улицы? Железная дорога распилила, как бензопилой, город...

— Она останется? Перенести еще при ваших предшественниках собирались?

Он отвечает честно:

— Пока не получится. Нет на это возможности выкроить из бюджета. Несмотря на то что Краснодар — город-донор, не хватает. Хотелось бы компенсировать реализацией проекта «Городская электричка», и РЖД пошли на контакт. Движение в этом вопросе поступательное есть, за что очень благодарен коллегам из краевой администрации и лично Губернатору Вениамину Ивановичу Кондратьеву. Вместе у нас запустить городскую электричку, уверен, получится.

Важные темы

— Вы чувствуете людей города?

Он не понимает образности вопроса, хочет конкретики:

— Давайте помоделируем — что значит чувствую ли? Я чувствую их внимание, интерес. Идешь по торговому центру или по рынку с супругой — и ловишь на себе взгляды, чего раньше не было. Сейчас здороваются, бывает, подходят руку пожать. Спасибо, не кидаются с негативом. Значит, твоя работа все-таки несет какой-то положительный эффект.

— С семьей побыть, в кино пойти, на рынок сходить — такое, наверное, из-за работы бывает нечасто?

Он не принимает моего имиджевого пасса:

— Почему? В воскресенье обязательно. А по-другому как? Сказать себе и коллегам: давайте жить на работе... Без общения с детьми, с супругой, без домашних радостей и забот, живя только работой, человек выгорает — результат не тот. Хочу разговаривать с детьми, слушать, что было в школе и на тренировке, первым узнавать о знакомстве с девушкой и об отношениях с одногруппниками. Хочу не нарушать эту доверительную связь — ее по телефону не установишь.

Так что в субботу стараюсь побывать на тех строящихся объектах, которые находятся на пике внимания жителей (школы, сады, благоустройство улиц). А в воскресенье уделять время семье.

— Евгений Михайлович, вы были в зоне СВО, на освобожденных территориях. Ваши впечатления?

— Герои. Там все наши ребята — герои. Не так давно снова ездили под Херсон. В части, куда приехали, почти 200 ребят из Краснодара. Мы постоянно отправляем грузы гуманитарной помощи, не оставляем своим вниманием семьи наших бойцов и их детей. И очень ждем всех невредимыми, с победой.