На днях состоится съезд Союза казачьей молодежи Кубани. В этом году детско-юношеская общественная организация отметит свою первую круглую дату. Пять лет назад между Кубанским казачьим войском и молодежными организациями «Регион 93» и «Центр добровольчества «Новый день» был подписан протокол о создании Союза казачьей молодежи Кубани. Срок вроде бы небольшой, однако за это время было сделано много. Становление нового общественного казачьего молодежного движения прошло довольно быстро — во многом благодаря Николаю Александровичу Долуде, бывшему в то время атаманом ККВ.

Николай Долуда держал под неусыпным контролем Союз — помогал выстраивать взаимодействие с краевыми и муниципальными органами власти, вносил свои предложения. Дело, начатое им, подхватил нынешний атаман войска Александр Власов. Сегодня в рядах СКМК свыше 112 тысяч человек — команда детей и молодежи, объединенная казачьей идеей.

На съезде будет решаться ряд вопросов. Один из основных — избрание председателя СКМК. После чего Владислав Кириченко, который четыре месяца назад был назначен исполняющим обязанности председателя Союза, уверен, официально станет лидером казачьей молодежи Кубани. Накануне этого важного события мы встретились с Владиславом Сергеевичем и поговорили о достижениях, планах и проблемах СКМК — кадрового резерва и будущего Кубанского казачьего войска.

С первых дней знакомства с Владиславом Кириченко отметил его блестящую образованность, эрудицию и горячее желание вложить силы в развитие Союза. Это не дежурные слова. Выходец из казачьей семьи не мыслил будущего без служения Кубанскому войску. За его плечами — учеба в Кропоткинском казачьем кадетском корпусе, вуз, опыт работы в должности заместителя атамана Тихорецкого РКО по организационно-плановой работе и контролю над исполнением (начальник штаба) и председателя муниципального отделения СКМК этого района. И вот — следующая ступень в деле служения казачеству.

Уровень района и уровень края — это совершенно разные величины. Первое, чем занялся Владислав Кириченко, — очертил круг обязанностей лидера молодежного казачьего движения.

— Одному разобраться в структуре столь многочисленного молодежного казачьего движения, включающего в себя 44 муниципальных отделения со своей спецификой, — дело трудное. Очень помогли члены краевого штаба — люди знающие и ответственные, связанные общей целью. В целом задачи на местном и краевом уровне идентичные — привлечение молодежи в ряды Союза, использование различных форм и методов для духовно-нравственного, патриотического воспитания, базирующегося на вере, государственности и любви к Родине. Считаю: целью любого руководителя является не привязка к отдельной личности, а командная работа. В противном случае организация даст сбой, а затем рискует закончить свое существование. Один из членов нашей команды — кандидат педагогических наук Ксения Стрельцова. Помимо того что хороший специалист, она еще и очень отзывчивый и неравнодушный человек. Когда в Краснодаре состоялась первая встреча с лидерами муниципальных отделений, начало которой проходило в войсковом соборе Александра Невского, одна из телекомпаний уведомила о желании взять у меня интервью. Мне было трудно в первый день вступления в должность говорить о Союзе. Ксения тут же набросала тезисы выступления, хотя это не входит в ее обязанности. Я рад, что рядом со мной такой надежный, порядочный единомышленник, — почеркнул Владислав Кириченко.

Союз казачьей молодежи Кубани можно представить в виде живого, развивающегося организма. С течением времени необходимы перемены. Но важно понимать, что перемены к лучшему — процесс планомерный и не быстрый, на это необходимо время.

Правильный подход — это анализ эффективных методов работы, составляющих некую базу, и уже на ее основе — внесение чего-то нового, что поможет дальнейшему развитию.

— Есть такое выражение: революцию задумывают романтики, осуществляют фанатики, а пользуются ее плодами проходимцы. В этом смысле в рядах молодежного движения должны быть энтузиасты-единомышленники. Нужно, чтобы члены Союза жили казачьей системой ценностей, в основе которой — вера, Отечество, готовность встать на его защиту. Это фундаментальные понятия. Я с 12 лет, начиная с поступления в кадетский корпус, нахожусь в казачестве, поэтому считаю общественные интересы приоритетными. Так нас учили в казачьем кадетском корпусе, где мы жили одной дружной семьей и знали, что проступок одного отразится на товарищах по взводу. Разработанный план мероприятий Союза, куда входит акция «Во имя Кубани», молодежный слет «Атаманский резерв» и другие, доказал свое право на существование и продолжение. Одна из новых идей — придание Союзу статуса юридического лица, поскольку наше молодежное движение с точки зрения законодательства не входит в структуру Кубанского казачьего войска. В нее входит только краевой штаб со штатной структурой. Очень хочется, чтобы лидеры муниципальных отделений были трудоустроены, как это сделано в войске со специалистами по культуре и спорту. Пусть у них будет небольшая зарплата, но это даст им возможность полностью заниматься деятельностью на местах, — рассуждает Владислав Кириченко.

Действительно, если взглянуть на список лидеров муниципальных отделений, то они работают учителями, сотрудниками структурных подразделений администраций, к примеру в комитетах по делам молодежи, в учреждениях культуры и так далее. У них есть свой круг должностных обязанностей, которыми никто не позволит пренебрегать. Вот и получается, что делами муниципальных отделений лидеры вынуждены заниматься в свободное от работы время и в выходные дни. Если мы хотим, чтобы развитие СКМК в целом и его структурных подразделений шло вперед, то с работой на голом энтузиазме пора заканчивать.

Те, кто приходит в СКМК в ожидании неких бонусов, не имея при этом компетенции, знаний и опыта, быстро отсеиваются. В то же время в Союзе есть возможность продвижения, но при условии честного, можно сказать, беззаветного отношения к делу. Такие примеры есть, и немало. Лидер Анапского отделения СКМК Виталий Хандошка избран атаманом Темрюкского РКО. Его преемник Максим Черняков назначен директором школы города-курорта. Лидер Крымского отделения Союза Иван Федчишин стал помощником атамана Всероссийского казачьего общества. Первый председатель СКМК Александр Агибалов сейчас атаман Сахалино-Курильского окружного казачьего общества. Да и сам Владислав Кириченко — наглядный тому пример. И это далеко не полный список тех, кто своим трудом достиг успехов, поднявшись по карьерной лестнице.

— Анализируя данные отдела кадров войска, могу сказать, что 38 атаманов первичных районных и отдельских обществ в возрасте до 35 лет в свое время были членами Союза. Это 11,2 процента от общей численности всего атаманского корпуса войска. В правлении войска немало молодых казаков, кто окончил кадетские корпуса и казачьи школы. Один из них — Александр Красников, возглавлявший Кореновское муниципальное отделение. Казаки также работают в органах краевой и районной власти, — поделился сведениями Владислав Кириченко.

На III Всероссийском слете казачьей молодежи, где его участники в числе прочих вопросов обсуждали методы привлечения в свои ряды новых членов, Владислав Кириченко внес предложение: установить систему добавления баллов при поступлении в вуз.

— Действительно, эта коллизия требует юридического разрешения. Члены Союза занимаются добровольческой деятельностью: ухаживают за памятниками погибшим войнам, помогают одиноким престарелым людям, детским домам, собирают гуманитарную помощь нашим солдатам и жителям Донбасса. Это то же самое волонтерство, которым занимаются другие молодежные движения в регионе и в целом по стране. Однако на членов Союза эти льготы при поступлении в вуз не распространяются. Считаю, необходимо ввести квоты на поступление членов нашей организации в университеты и институты, которые вошли в Ассоциацию казачьих вузов. Сейчас казачеству требуются свои юристы, а тем обществам, где есть земля, нужны агрономы, менеджеры, — убежден Владислав Кириченко.

Будем рассчитывать на мудрость законодателей, которые решат эту давно назревшую проблему.

Казачьи кадетские корпуса готовят настоящую элиту казачества. Их выпускники — образованные, воспитанные в казачьих традициях — поистине на вес золота. Николай Долуда, долгое время возглавлявший ККВ, не уставал повторять: мы обязаны отслеживать судьбу каждого выпускника казачьих кадетских корпусов. Владислав Кириченко с первых дней нахождения в новой должности принял слова Верховного атамана как руководство к действию.

— Совместно с краевым департаментом по делам казачества мы отслеживали, куда поступают кадеты, избравшие не военные, а гражданские специальности. Шесть ведущих вузов края заключили с правлением войска соглашения о сотрудничестве, а также разработали дорожные карты. Сейчас, когда в этих вузах начали формироваться молодежные казачьи сотни, в первую очередь в них вошли выпускники казачьих кадетских корпусов. Мы намерены активно взаимодействовать с молодежными сотнями. Первый опыт уже есть. На празднике Покрова Пресвятой Богородицы и в Дне Кубанского казачьего войска участвовали члены молодежных сотен Кубанского госуниверситета и студены университета физкультуры, спорта и туризма. И это только начало, — считает Владислав Кириченко.

…Для Владислава Кириченко это тоже начало. Убежден, под его руководством Союз казачьей молодежи добьется новых результатов и высот. Когда настоящий казак берется за дело — он доводит его до конца. Не зря же на Кубани говорят: слава Богу, что мы казаки!

Сергей КАПРЕЛОВ.

Союз казачьей молодежи Кубани

Социальное проектирование в последнее время стало одним из важных направлений в деятельности Кубанского казачьего войска. Это нужное и важное дело, приносящее реальную пользу как в городах, так и в небольших населенных пунктах. Разработкой и защитой социальных проектов на различных конкурсных площадках увлечены члены Союза казачьей молодежи Кубани (СКМК). Это и понятно, поскольку у казачьей молодежи всегда было много новых, интересных замыслов, но средств для их реализации не хватало. Опыт участия в конкурсах решает как минимум две задачи. Во-первых, дает возможность претворить в жизнь свои замыслы, а во-вторых, стимулирует творческую активность тех, кто пока не решается взяться за реализацию задуманного. На днях мы побывали в Кореновске. Муниципальное отделение СКМК во главе с Романом Жуковым стало победителем в конкурсе грантов на III Всероссийском слете казачьей молодежи России. Разработанный ими проект «Казачий взгляд» может дать очень многое не только в выборе будущей профессии, но и в воспитании патриотизма.

Роман Жуков и Александр Потапов, авторы проекта «Казачий взгляд», не новички в разработке и защите социальных проектов. Два с половиной года назад они сумели защитить проект по созданию спортивного клуба настольных игр «Д-20». Два казака давно задумывались над тем, как достичь более качественной и эффективной подачи информации о жизни, делах, достижениях молодежи Кореновского района в соцсетях.

— Восемь лет назад мы начали работать с медиаконтентом, размещаемым в соцсетях. У нас было кое-какое оборудование для съемки и монтажа роликов. Чем дольше занимались этой темой, тем яснее становилась мысль, что в этой сфере нужны изменения — что требуется добавить, что исправить и как лучше подавать информацию в сети, чтобы она была интересна для молодежи. Тогда родилась мысль о создании школы или курсов, на которых молодежь могла бы научиться снимать и монтировать ролики. А впоследствии молодежь сама бы создавала востребованный видеоконтент. Такой вид деятельности и полученный опыт пригодятся и для трудоустройства, — говорит Роман Жуков.

Занимаясь мониторингом, Роман и Александр выяснили, что на рынке наблюдается потребность во фрилансерах. Так на западный манер называют людей, которые работают на себя. Плюсы этого рода деятельности заключаются в следующем. Фриланс удобно совмещать с учебой, достаточно иметь только доступ в интернет, а значит, можно работать в любом подходящем месте. При наличии опыта получать высокую зарплату при неполном рабочем дне. Сейчас интернет стал местом, где требуется полезный, если так можно выразиться, видеоконтент. Это и реклама, и учебные и социальные ролики. Причем в отличие от того же телевидения интернет более предпочтителен за счет невысокой стоимости роликов и точечного воздействия на определенную целевую аудиторию. Кроме того, интернет-реклама позволяет отслеживать статистику просмотров вплоть до каждого контакта. Ни один другой вид рекламы не позволяет этого сделать.

— В этой области есть ниша, которую могла бы заполнить молодежь, овладевшая программами, умеющая снимать, монтировать и писать текст. Если, получив знания и опыт, кто-то не станет заниматься фрилансом профессионально, все равно сможет использовать навыки для создания положительного имиджа своего района, края, России, — считает Роман Жуков.

Молодой казак совершенно прав, ибо лишних знаний и умений не бывает.

Друзья-соратники задумались о создании медиа- школы два года назад. Сложностей на этапе «замысел — реализация» немало, но, пожалуй, главная заключается в необходимости его обоснования.

— Мы работали над оформлением конкурсной документации довольно долго. Какой-то опыт у нас был, но его явно не хватало. Большую помощь нам оказал руководитель проектной мастерской при правлении войска Виктор Баранов. Он кропотливо проверял составленную нами документацию, указывал на ошибки и недочеты. Мы оперативно исправляли их и успели отшлифовать проект «Казачий взгляд» до Всероссийского слета казачьей молодежи, — рассказал Александр Потапов.

Друзья подошли к защите основательно. Учли они и одно из требований экспертов конкурсного жюри Росмолодежи — обоснование социальной значимости проекта. Кроме соцопроса среди трехсот школьников, анкеты которых стали составной частью проекта, Александр Потапов и Роман Жуков обратились за справочной информацией в военкомат. Анализ данных о состоянии здоровья за пять лет показал грустную картину: физическое развитие призывников ухудшилось. Одна из причин — явно провальная работа в пропаганде здорового образа жизни, необходимости занятий спортом. Откуда нынешняя молодежь черпает основной объем информации? Из всемирной паутины, где полезного, увы, мало.

Защита проекта «Казачий взгляд» прошла блестяще. Одна из причин — Александр и Роман вложили собственные средства, заработанные на канале YouTube, в оборудование медиастудии и продемонстрировали снятые ими ролики.

За счет 168 тысяч, полученных на конкурсе грантов, Александр и Роман купили два ноутбука с лицензионными программами, необходимыми для монтажа видео, оборудование для студийного света, хромакей (технология совмещения двух и более изображений или кадров в одной композиции, использующаяся на телевидении и в современной цифровой технологии кинопроизводства), стабилизатор для камеры и два штатива. Администрация района выделила под медиашколу помещение и взяла на себя оплату коммунальных услуг, поскольку заинтересована в проекте, который будет содействовать развитию Кореновского районного казачьего общества и его молодежного крыла.

Проект «Казачий взгляд» является частью большого проекта «Казачий стан». Он направлен на поддержку системы казачьего образования и духовно-нравственного воспитания школьников на примере исторических традиций, культуры и системы физического развития служивого народа. Виды спорта — бег (казачья верста), стрельба, метание ножей, поднятие гири, фланкировка шашкой, подвижные игры, основы верховой езды — будут способствовать развитию выносливости будущих защитников Отечества.

— На первом этапе предусмотрено снять 12 роликов о знаменитых казаках Кубани. Снимать будем не мы, а наши ученики. Мы не собираемся навязывать им свое видение героев и событий будущих мини-фильмов. Впоследствии они будут показываться в казачьих школах и классах. При всем уважении к старшему поколению, наставники рассказывают историю казачества в не совсем доступной для школьников форме. Мы долго обсуждали, каким должен быть формат обучения, и пришли к общему мнению. Во-первых, нужно давать больше практики, чем теории. Во-вторых, дети должны сами снимать материал, отстаивая свое мнение. Каждый школьник должен снять что-то сам, а не просто присутствовать при процессе, занимая позицию наблюдателя. В-третьих, снимая и монтируя материал, ребята смогут прикоснуться к истории казачества. На наш взгляд, такой подход поможет им отличать настоящую историю казачества от выдуманной, а также в ненавязчивой форме воспитывать патриотизм и любовь к своему району, краю и нашей великой Отчизне. Мы только будем обучать и давать направление по тематике, все остальное дети должны делать сами. Более того, из исторического материала, который отберем, пользуясь рассказами атаманов и ветеранов казачества, используя архивные данные темы для видеоконтента, нужное для себя будут выбирать сами ребята. Только так можно заинтересовать молодежь, — убежден Роман Жуков.

Александр и Роман в ближайшее время планируют поездку по всем школам района. В ходе ее расскажут о проекте «Казачий взгляд», покажут, что любой из желающих может научиться снимать и монтировать ролики на тему истории и традиций казачества.

Буквально на днях Роман Жуков и Александр Потапов начнут набор в студию «Казачий взгляд». Без сомнений, желающих будет много. А помимо обучения съемке, монтажу, написания сценариев и текстового сопровождения к роликам у ребят возникнет интерес к школьным дисциплинам: к физике, изучающей оптику, к русскому языку и литературе, без которых невозможно написать тексты, к истории родного края — ведь некоторые из страниц учебника по кубановедению могут стать сюжетами будущих фильмов. И как знать, возможно, среди начинающих изучение основ съемки, монтажа, создания сценариев со временем появятся новые Сергеи Бондарчуки, Карены Шахназаровы (оба этих выдающихся режиссера родились в нашем крае), которые прославят Кубань и нашу матушку Россию!

Сергей КАПРЕЛОВ.

Р.S. Зачастую случается, что многие СМИ сообщают о победе в конкурсах грантовой поддержки того или иного муниципального отделения Союза казачьей молодежи — и на этом все заканчивается. Мы намерены изменить подход к этому и поэтому будем следить и рассказывать о работе и достижениях студии «Казачий взгляд». Пусть другие отделения СКМК учатся и берут на вооружение опыт лучших.
Раздел : Кубанские казаки, Дата публикации : 2022-10-28 , Автор статьи :