Есть районы на нашей благодатной Кубани, которые у нас, журналистов, считаются любимыми и не очень. Из чего складывается это «не очень»? У каждого свой опыт, свое ощущение. Но чаще все же это межличностные связи. С «любимыми» все просто — сюда всегда хочется возвращаться, находить позитив, помогать, сотрудничать, а потом рассказывать со страниц газеты об успехах, плюсах и объективных проблемах. Среди таких любимых — Тимашевский район. В Тимашевске всегда так тепло, уютно и радостно, что невольно задаешься вопросом: в чем же секрет его обаяния? На этот вопрос красноречиво ответил глава района Андрей Палий: «Золото района — наши люди. Талантливые, сердечные, гостеприимные, умные и работящие».

Наш разговор с главой состоялся как раз о них — людях района, которые своим трудом вкладывают в его развитие душу и сердце, своими добрыми делами превратили его в современный сельскохозяйственный, промышленный и культурный регион.

Кроме того, еще был один повод для встречи… Но обо всем подробно.

Мы живем в период крупных перемен. И сегодня обществу так необходимы объединяющие идеи, идеалы, которые одинаково близки и дороги всем. Реальный труд каждого в деле процветания малой родины и является для тимашевцев таким объединяющим фактором.

В последнее время Тимашевск гремит на всех федеральных каналах. Кто только не хайпанул на ритуальной теме! Именно хайпанул, не вникая в подробности. Оставим эту тему для правоохранителей.

Есть еще две темы, которые муссируют все федеральные СМИ и социальные сети. Мальчик Илья Худоба с редким заболеванием, которому нужен был дорогущий укол за 170 миллионов, чтобы жить. Ему помог Моргенштерн. Именно он привлек внимание к проблеме и сам перечислил три миллиона рублей. И сообща, всем районом, всем краем, люди собрали эти деньги. Инженер на инвалидной коляске соорудил себе подъем на третий этаж в квартиру. Систему в действии снял случайный прохожий — видео стало вирусным и заполонило все сети. И снова район гремел даже в зарубежных СМИ.

Но мы, местные, живущие на этой земле, знаем не по верхам проблемы, плюсы и минусы территорий, не будем на этих темах подробно останавливаться. Скажем одно: с первой разбираются вдумчиво и многогранно правоохранители. Вторая решилась благодаря сплоченности людей и звезд. К третьей подключились местные власти. Есть вариант поменять квартиру пожилому инженеру с третьего на первый этаж.

Мы же, как говорится, пройдемся по земле… До конца года остался месяц с небольшим. Как прожил район этот еще один пандемийный год? Чем гордится? Что не завершено? Что в планах?

Когда ехали в Тимашевск, наша группа нахваливала дорогу: новая, современная! Строительство участка дороги от Медведовской до Новотитаровской идет с опережением.

В районе есть еще одна масштабная дорожная стройка — обход Тимашевска. А ведь еще недавно мало кто верил, что такой крупный проект может осуществиться.

Уже скоро люди из Центральной России будут ехать к морю беспрепятственно, без пробок. Здесь будут три транспортные развязки, три путепровода, два из которых — через железную дорогу, и 150-метровый мост через реку. Мы побывали на стройке века. Первые полтора километра уже готовы — нужно нанести только разметку. Побывав на месте, понимаешь масштаб проекта. Только высота основания дороги — около восьми метров! Возводятся первые пролеты моста через реку.

— Наш район, а больше Тимашевск, «прославился» летними пробками на железнодорожном переезде на всю страну, — делится Андрей Палий. — Встречаешься в Москве по работе с людьми, говоришь откуда. Сразу ответ: «А-а, знаем-знаем, это там, где стоим часами». Сейчас эта проблема решается. И через два года транзитный транспорт со всей России пойдет по Северному обходу Тимашевска. Спасибо федеральным и региональным властям за поддержку в этом вопросе.

Но проблема с переездом, который разделяет город на две части, останется. Переезд закрыт большую часть времени. Транспорт на этом участке чаще стоит, чем едет. Ежедневно на работу люди опаздывают, не могут вовремя вернуться домой. Страдает и производственный процесс. Глава поручил разработать несколько вариантов решения этой проблемы. Причем озвучивать свои предложения могут и местные жители. Андрей Палий уверен, что сообща может родиться очень хорошая идея. Есть мысль сделать проезд под железной дорогой — так называемый прокол, а еще — развязку над путями, мост. Причем нужно рассчитать транспортную нагрузку, скорость потока и где удобнее всего начать строительство. Это в обозримом скором будущем, чтобы вступить с этим проектом в соответствующую программу.

Глава недавно прошел обучение в РАНХиГС при Президенте России. Лекции и практику вели лучшие отечественные и зарубежные профессора, ведущие экономисты, юристы, управленцы. Из Москвы в район он привез креативные знания и навыки, которые уже отрабатывает в своей команде.

— Мне нравится заниматься самообразованием, — рассказывает Андрей Палий. — Там получил большой опыт общения с удивительными людьми, талантливыми педагогами. Чему учили? Учили сплачивать людей, работать в команде, слышать и слушать, создавать условия для того, чтобы самый скромный и тихий человек в команде мог высказать свое видение решения проблемы. Учили доверять, и самое главное — не бояться экспериментов. Даже самые сумасшедшие идеи могут быть решением проблемы. Они не всегда могут быть рациональными, но мы же работаем с самим процессом — важно объяснять сотруднику, почему та или иная идея не подходит для реализации, не отказывать сразу, а помогать понять наводящими вопросами пользу нововведений, экономический эффект, затраты на реализацию. Я получил огромный заряд и все, чему научился, стараюсь использовать в работе. Сначала подчиненные воспринимали некоторые вещи с недоверием и подозрением. Но вскоре включились в процесс. И сейчас уже на совещаниях многие готовы высказать свое мнение по поводу той или иной задачи. Уверен: на протяжении всей жизни человек должен учиться.

— Недавно у вас в районе состоялось большое мероприятие с вице-губернатором Анной Миньковой. Это еще одно обучение для глав районов? Тимашевский район прозвучал там как территория взаимодействия с населением через соцсети. Что еще обсуждали?

— Да, это было такое необходимое всем нам обучение, общение, поиск совместных ответов на массу вопросов, касающихся центральной экономической зоны края. Формат призван помочь представителям власти задать интересующие вопросы экспертам и тем самым найти для себя ответы. Семинар был посвящен оттоку людей из села. Нестандартными методами команды предлагали различные меры, чтобы сохранить село, чтобы там появлялись новые соцобъекты и производства. Кроме того, мы разбирались не в смоделированных вопросах, а в реальных. Это очень полезные семинары. Вот у меня мечта — открыть в Тимашевске филиалы вузов. Где студенты, молодежь, там и развитие территории. Ведь в них могли бы обучаться ребята из нескольких близлежащих районов. Они же потом и останутся здесь, создадут семьи. Сейчас мы вместе с другими главами прорабатываем этот вопрос.

— Часто вы работаете в команде с другими главами? Позитивен этот опыт? И на кого как на пример ориентируетесь из нынешней команды губернатора в работе?

— Мы всегда работаем в команде. И кто мы, если не команда? Именно на плотную совместную работу нацеливает губернатор. Примером в работе для меня сейчас, не подумайте ничего плохого, является, во-первых, губернатор. Восхищаюсь его человеческими и профессиональными качествами. У Вениамина Ивановича феноменальная память, он умеет консолидировать людей. Наш губернатор всегда рядом с главами, досконально знает обо всех проблемах конкретной территории и края в целом. Максимально открыт и доступен для всех. Совестливый. Если пообещал, то обязательно должен выполнить. Честный и порядочный. Крепкий хозяйственник, умеет отстаивать интересы региона перед федеральным центром. Второй для меня пример — Игорь Петрович Галась. Мы вместе работали, я был его замом, поэтому хорошо знаю этого человека. Он — перфекционист в хорошем смысле. Всегда добивается в деле идеального исполнения. Интеллектуал с широким кругозором, очень много читает, знает ответ на любой вопрос. Требователен к себе и к другим. Кроме того, подкупают такие черты, как порядочность, доброта, отзывчивость. И я бы назвал еще одного человека — это Андрей Анатольевич Алексеенко. Он — человек-машина, человек-мотор. Для него, пожалуй, не существует проблем, которые он не может решить. Без эмоций, спокойно и четко. Находит очень нестандартные решения. У него великолепные организаторские способности.

— Расскажите о своей команде. Средний возраст? Сплоченность, та же эмпатия?

— Средний возраст сотрудников администрации — 40 лет. Часто спрашивают: какой возраст должен быть у подчиненных для комфортной работы? Для меня — лет на десять младше. Нынешние 30—35-летние — креативные, с легкостью берутся за все новое и не боятся этого. Готовы обучаться, у них есть чему поучиться. И это поколение — многозадачное. Хотя все зависит от характера, от личных качеств и воспитания. Есть 50—60-летние, которые дадут фору 25-летним. У них выросли дети, быт налажен, они с удовольствием отдают себя работе. Они уже умеют быть звеном команды, понимать ее предназначение, активно и добросовестно трудиться в одной цепи. Какие качества ценю в сотрудниках? Безусловно, тут много граней, компетенций и качеств. Но главное — трудолюбие, умение обучаться, способность мыслить, выходя за рамки поставленной задачи, драйв и энтузиазм. Не люблю ленивых и непорядочных. О своей команде могу сказать: мы все звенья одной цепи.

— Вы сами ведете свой «Инстаграм»? Нам показалась очень интересной идея видео, которые выкладываете на своем канале «Позитив-тайм». Сколько интересных людей в одном небольшом ролике! Продолжение будет?

— Я всегда говорил и буду говорить: люди нашего района — наше главное золото, клад и капитал. Сколько самородков, талантливых, трудолюбивых, о которых можно рассказывать! И на их примере нужно подрастающее поколение воспитывать. О них можно романы писать и песни слагать. Они делают историю! Вот пришла идея делать небольшие ролики о таких интересных людях. Они раскрываются, когда начинаешь их расспрашивать о жизни, о работе… Например, в одном микрорайоне города объединились мужчины — главы семейств, предприниматели. Помогают благоустраивать территорию, организуют субботники с обязательным чаепитием, площадку для детей сделали, деревья у дворов стариков спилили. Так называемый патруль добрых дел. Есть просто интересные, увлеченные люди: мужчина на пенсии разводит павлинов, женщина — белок, бывшая стюардесса, выйдя на заслуженный отдых, работает в магазинчике в родной станице, кто-то построил «умный» дом-полусферу…

— Справляется ли здравоохранение района в трудное пандемийное время?

— Медики Тимашевской центральной районной больницы сейчас на переднем крае борьбы с коронавирусом, несмотря на то что госпиталь у нас в другом районе. У нас увеличен штат амбулаторно-поликлинического звена. С этой целью в период пандемии узкие специалисты также привлечены для диагностики и лечения новой коронавирусной инфекции COVID-19.

Конечно, дефицит кадров существует, однако показатели укомплектованности пусть не быстро, но растут, этому способствуют государственные программы поддержки работников сферы здравоохранения. Кроме того, у нас в этом году начали строить офис врача общей практики в Новоленинском сельском поселении. Идет капитальный ремонт зданий Новокорсунской и Красносельской участковых больниц и врачебной амбулатории в хуторе Танцура Крамаренко. Из краевого бюджета в рамках госпрограммы «Модернизация первичного звена здравоохранения» на эти цели выделили 52 миллиона рублей. В планах — строительство ФАПа в поселке Октябрьском Поселкового поселения. Сейчас готовится проект, в своем бюджете для этого мы предусмотрели 600 тысяч рублей.

Скоро в районе будет новый суперсовременный томограф. Мы вложились в обустройство специального помещения под него в ЦРБ. У нас есть один, но на него колоссальная нагрузка. А появление второго — это своевременная диагностика, а значит и адекватное лечение.

Кстати о кадрах. У нас открылся в прошлом году современный медколледж. Первый выпуск — уже в 2024 году. Но многие уже трудоустроены в медучреждения района. Они — замечательное подспорье для медиков в такое непростое для медицины время.

— Охват вакцинированных в вашем районе какой? Приходится ли иметь дело с ярыми антиваксерами?

— У нас уже привито более 66 процентов взрослого населения. Встречаются разные люди, и ярые антиваксеры в том числе. Стараюсь сам разъяснять, убеждать, развенчивать мифы. Нельзя человека насильно заставить сделать вакцинацию. Нужно убедить. Я много читаю про вакцины, анализирую опыт разных стран. Мое убеждение: вакцина — это жизнь. Сам вакцинировался и уже даже ревакцинировался. Предположения ученых, что заболевание будет сезонным, не оправдались. Плюс сам вирус мутирует, появляются более заразные штаммы. В районе много болеет людей.

— В здравоохранении района — строительный бум. Мы видели в Новокорсунской, как идет реконструкция участковой больницы. Размах впечатляет: на пять тысяч населения станицы — суперсовременная просторная клиника! Теперь бы кадров хватило. А в образовании такое же строительство?

— Например, к 4-й школе в Тимашевске пристроили началку на 400 мест. Но это так называется, на самом деле это полноценные школы с нуля. Современные классы, столовая, где питание по системе «шведский стол». Планируем пристроить в Тимашевске в школе № 11 такую же на 400 мест, а в Медведовской на территории школы № 2 — дополнительное здание на 825 мест. К проектированию приступим уже в этом году. Но не только школы будут строиться в районе. Считаю, что детвора должна получать комплексное, полноценное образование. Я сейчас имею в виду допобразование. Мы планируем построить еще один бассейн на территории нашего спорткомплекса «Олимп» — подрядчик на проектирование уже определен. Уже проходит экспертизу проект центра единоборств. В Медведовской выкупили у собственника аптеки здание, еще дореволюционное, идет его реконструкция под музыкальную школу. И такие преобразования в отрасли образования сказываются на успехах. Ведь и детям и учителям лучше реализовывать себя в чистых, светлых, современных, технически оборудованных помещениях. Только за последний год у нас восемь победителей и пять лауреатов региональных профессиональных конкурсов, десять финалистов Всероссийского конкурса «Мой лучший урок». Особо хочу отметить, что 2021 год ознаменовался большой победой во Всероссийском конкурсе «Воспитатель года России-2021» нашей Анастасии Быстрюковой. Шесть учителей стали победителями в федеральном конкурсе лучших учителей.

— Благоустройству в последний год в районе уделяли значительное внимание. Мы проехали, посмотрели новенькие скверы, парки, детские площадки. Знаем, что это благодаря программам. Но ведь чтобы в них участвовать, нужно приложить максимум умений и стараний. У вас получается?

— Да, вы правы. Участие во всех этих программах предполагает грамотную подготовку проекта, который пройдет в итоге все экспертизы и не застрянет на каком-то этапе. Поэтому мы максимум внимания уделяем вопросам подготовки проектов и без проблем получаем финансирование. Но много скверов и площадок — это победители в различных проектах, например «Инициативное бюджетирование».

— Мы с вами коснулись почти всей социалки. А что может быть главнее? Экономика. Инвестиции. Тяжело в нынешней-то экономической обстановке в этом направлении?

— Несмотря на пандемию, за последние два года предприятия района продолжают развиваться. Так, объем инвестиций в основной капитал по крупным и средним предприятиям района увеличился в два раза и составил почти 9,5 миллиарда рублей. Инвестиционные капиталовложения производились в основном в обрабатывающие производства и в сельское хозяйство. По темпам роста инвестиций в основной капитал по крупным и средним организациям Тимашевский район входит в десятку лидеров Краснодарского края. Позиции района по темпам роста инвестиций в основной капитал по крупным и средним организациям улучшились, поднявшись в рейтинговой таблице с 20-го места (2019 г.) до третьего (2020 г.).

За эти два пандемийных года в Тимашевском районе реализовано десять инвестиционных проектов, из них три крупных. Созданы рабочие места. В стадии активной реализации находятся четыре проекта с общим объемом инвестиций более миллиарда рублей.

Мы открыты, готовы предоставлять инвесторам свободные земельные участки для реализации проектов в сфере промышленности и переработки, есть площадки и под строительство социальных объектов, жилья в городской черте и сельских поселениях.

— Мы наслышаны об успехах района в сельском хозяйстве, неоднократно об этом писали. Но все же есть в отраслевой структуре экономики района и промышленное производство. Во время пандемии все предприятия устояли? Какие есть успехи в этом секторе?

— Свыше 60 процентов объема отгруженной продукции, работ, услуг, оказанных организациями базовых отраслей экономики, приходится на долю промышленности. В промышленном секторе экономики 36 предприятий, на которых занято более 11 тысяч человек. Массового высвобождения работников за эти два года не происходило. В 2020 году пять предприятий района стали победителями краевого конкурса «Сделано на Кубани»: молочный комбинат «Вимм-Билль-Данн», завод «Фортуна», Тимашевский хлебокомбинат, «Мясная династия», «Кубань-Акрилат». В 2021 году — кондитерский комбинат «Кубань». Несмотря на нестабильную ситуацию в экономике, предприятия района смогли увеличить объемы производства. Например, в отрасли по переработке мяса и мясной продукции наблюдается рост объема отгруженной продукции в стоимостном выражении почти в два раза, в отрасли по производству хлебобулочных изделий — на 19 процентов, по производству сахара — на 15, по производству детского питания — в 2,3 раза.

На днях Андрей Владимирович Палий отметит юбилей — 45 лет. Это возраст зрелости, когда можно не только подводить итоги сделанного, но и мечтать, и строить планы на будущее. Глава энергичен, его знания района глубоки, он способен на самоанализ. У него богатый жизненный и профессиональный опыт, и он готов брать на себя ответственность.

Коллеги уважают его за ум, профессионализм, умение держать слово, требовательность к себе, а также за человеческие качества: открытость, отзывчивость, помощь в любой ситуации.

Медиахолдинг «Вольная Кубань» от всей души поздравляет Андрея Владимировича с предстоящим юбилеем, желает удачи в делах и успехов во всех начинаниях.
Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2021-11-26 , Автор статьи : Инна МОЧАЛОВА