Удивительно отзываются о своем районе ветераны: «Говорят, Динской — пригород столицы края, а мы считаем — наоборот, Краснодар примостился возле нашего трудолюбивого района. Даже крупные предприятия перебираются оттуда к нам — здесь встречают приветливо, заботливо, муниципальная власть создает достойные условия. Динской район дает Кубани губернаторов, выдающихся земледельцев, мирового уровня ученых и врачей. Да и отношение к ветеранам здесь особое…». Замечателен этот район людьми — настоящими тружениками, влюбленными в свою малую родину, поколениями, преданными ей и делающими все для ее развития и процветания. Району накануне Дня России исполнилось 58 лет, а самой станице Динской — 225! Наш собеседник — Евгений Пергун, глава муниципального образования. Разговор затянулся часа на четыре, хотя планировали уложиться в полтора. Оказалось, знает каждую отрасль. Не заглядывая в справки, оперирует цифрами, фактами…

— Вы уже больше года как глава элитного района — Динского. Знаем, что, будучи мэром Кореновска, сумели многого добиться, и город ставили в пример. А что удалось сделать на новом поприще и какие проблемы требуют решения?

— Да, когда я пришел в район, то уже имел опыт работы в муниципалитете, и это позволило сразу оценить текущую ситуацию. Необходимо было увеличивать темп развития муниципального образования, в том числе участвуя во всех возможных государственных программах софинансирования и привлекая дополнительные средства в сельские поселения на развитие инженерной инфраструктуры, ремонт дорог, объектов культуры.

В результате нами было принято решение искать новые источники доходов, пересмотреть способы увеличения доходной части консолидированного бюджета района. Был разработан целый комплекс мер: постановка на временный налоговый учет хозяйствующих субъектов, усиление работы в сфере рекламы, имущественно-земельных отношений, функций муниципального контроля и других.

В результате общий объем доходов консолидированного бюджета Динского района, составлявший на начало года 3 миллиарда 289 миллионов рублей, был исполнен на 133 процента и составил на конец года почти 4 миллиарда 384 миллиона рублей.

Нам следует не только удержать эти позиции, но и ставить перед собой новые задачи, это требование времени. С этой целью мы изучили проблемные точки в сельских поселениях, сформулировали главные цели, определили приоритетные направления и разработали новую стратегию развития района до 2030 года, которая и будет нашим долгосрочным путеводителем.

— Социальная составляющая — главная среди задач власти, так обозначил губернатор. Каково в этом смысле самочувствие динчан? Их зарплаты, культура и образование, спорт и досуг, здравоохранение и комфортное жилье?..

— Мы, не скрою, озабочены состоянием наших учреждений культуры и понимаем, что жители достойны более комфортных условий проведения досуга, занятий в кружках, секциях или клубах по интересам. Проведение капитального ремонта учреждений культуры — задача номер один. Начали с бывшего районного Дома культуры в Динской. В общей сложности на его ремонт было выделено и освоено более 30 миллионов рублей. Нынче начнем ремонт Дома культуры Мичуринского сельского поселения, а также подготовим задел на 2021 год — изготовим проекты на капремонт ДК Старомышастовского, Васюринского и Первореченского сельских поселений.

На сегодняшний день система образования — одна из ключевых, определяющая будущее района.

У нас 29 детских садов, школ — 28. Всего в образовательных организациях обучается и воспитывается свыше 26 тысяч детей и подростков. Кстати, зарплата учителя составила 32863 рубля, что выше среднекраевого показателя. В рамках муниципальной программы «Развитие образования» проводились ремонтные работы. На эти цели в прошлом году израсходовано более 52 миллионов рублей. Увеличилось и краевое софинансирование на капитальный ремонт учреждений образования. Если в 2018 году по линии министерства образования на ремонт школ и детских садов района поступило около 11 миллионов рублей, то в 2019-м – 27 миллионов рублей, а в 2020-м планируется направить 39 миллионов рублей. Это серьезная поддержка.

На питание детей в школах, обеспечение учащихся первых — четвертых классов молоком было выделено 26,6 миллиона рублей из местного бюджета. Медицинское обследование прошли 3600 учащихся спортивных школ района. На эти цели также выделено порядка 14 миллионов рублей. Общеобразовательные учреждения значительно обновили школьный автобусный парк, получили 19 новых автобусов.

Вот вы спрашиваете про здравоохранение. Отвечу опять-таки цифрами. После капитального ремонта открылся круглосуточный терапевтический стационар Старомышастовской участковой больницы. Из краевого бюджета на ремонт было выделено свыше 14 миллионов рублей.

Построен и оснащен офис врача общей практики в хуторе имени Карла Маркса стоимостью почти 12 миллионов рублей. В 2020 году планируется начать строительство здания аналогичной амбулатории в поселке Агроном.

В 2019 году в рамках национального проекта «Здравоохранение» в Динской центральной районной больнице заработал центр амбулаторной онкологической помощи больным.

Значительно улучшилось и материально-техническое состояние Динской ЦРБ. На оснащение современным медицинским оборудованием выделено 4 миллиона 200 тысяч рублей. Полноценно функционирует компьютерный томограф.

— Знаем, что по объему введенного жилья вы заняли первое место среди муниципальных районов и пятое место среди всех муниципальных образований края…

— В Динском районе ныне ввод жилья составил более 107 тысяч квадратных метров, что почти в три раза больше уровня 2018 года. Введено в эксплуатацию 11 многоквартирных домов общей площадью 11 тысяч квадратных метров. Площадь введенных многоквартирных домов увеличилась на 85 процентов к уровню 2018 года.

— Одна из проблем для каждого региона — инвестиции, без них нет развития. Ваш район — инвестиционно привлекательный. На что нацеливаются инвесторы, соответствуют ли их аппетиты потребностям жителей района?

— Да, район обладает достаточной инвестиционной привлекательностью за счет удобного географического положения и развитого транспортного сообщения. Вообще, Динской побеждает в этом плане даже крупные города и районы края, но привлекательность тут не сама по себе, а от слова «привлекать» — на это нацелена муниципальная власть.

На сегодня на территории района в стадии реализации находятся 26 проектов с общим объемом инвестиций 7,8 миллиарда рублей и периодом реализации до 2029 года, в рамках которых предполагается создание порядка 2000 рабочих мест.

— Динская сильно преображается, но почему это касается только центра? А окраины?

— Да, в прошлом году в Динском сельском поселении удалось сделать более серьезный рывок в части благоустройства и ремонта дорог, на то он и центр района.

В рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды» в 2018 году район получил всего 6 миллионов 700 тысяч рублей, а уже в 2019 году – 141 миллион 500 тысяч рублей из бюджетов разных уровней. Из них 126,5 миллиона рублей направлено на продолжение реконструкции Комсомольского парка в станице Динской. В этом году туда будет направлено еще 45 миллионов. В рамках пятого этапа реконструкции будет благоустроена территория пляжа, прилегающая к парку, оборудованы поля для пляжного волейбола и футбола, зона отдыха с теневыми навесами, размещены нестационарные торговые объекты.

Но нельзя говорить, что другие поселения не продвинулись в этом направлении. К примеру, в этом году пройдет благоустройство общественных территорий еще в трех станицах на сумму почти 75 миллионов рублей. В Пластуновской и Васюринской появятся замечательные парки, на это направлено 40 и 20 миллионов рублей соответственно. Ждут преобразования и станицу Старомышастовскую.

— Притчей во языцех стала Динская автостанция. Вопрос о ее ремонте не решается годами.

— Полностью согласен, что этот объект должен быть визитной карточкой районного центра и в таком состоянии оставаться не может. Территория автостанции закреплена за ОАО «Динское АТП» и находится в реестре государственной собственности Краснодарского края. Поскольку в АТП введено конкурсное производство и идет распродажа имущества, финансирование мероприятий по реконструкции здания автостанции и благоустройству прилегающей территории запрещено законодательством. Люди часто обращаются с этим вопросом, просят помочь навести порядок. В прошлом году мы организовали на территории автостанции ямочный ремонт и другие неотложные работы – все, что могли, сделали на тот момент.

— Ваш рабочий день — 14 часов и без выходных. А семья, а спорт, культурный отдых и досуг, встречи с друзьями — или это все на потом, на пенсии? Но ведь хватитесь, да уже поздно будет…

— Конечно же, все свободное время стараюсь проводить с семьей, особенно в эти непростые дни. Праздники отмечаем дома, в узком семейном кругу. Всем желаю счастливых улыбок детей и простого человеческого счастья. Это самое главное!

Беседовал Сергей РУЧИН.
Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2020-06-11 , Автор статьи :