Хорошо хоть думать не разучились
ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ. В «Вольной Кубани» 14 января 2020 года был опубликован аналитический материал о состоянии дел в животноводческой отрасли края под заголовком «Лидеры и аутсайдеры». В нем, в частности, острой критике подверглась работа аппарата управления сельского хозяйства и охраны окружающей среды Приморско-Ахтарского района, где осталось в наличии 940 коров. За 2019 год, указывалось в статье, их численность сократилась вдвое. Кто виноват? Будут ли приняты меры по стабилизации обстановки? Такие вопросы задавались в корреспонденции. И вот в редакцию 11 февраля пришел пространный ответ на полутора страницах, который подписал заместитель главы муниципального образования Приморско-Ахтарский район Д.В. НАЗАРЕНКО. Он (ответ. — Ф.Б.) заслуживает того, чтобы его прокомментировать. Вначале, честно говоря, когда получил письмо, порадовался было: на пять критических газетных строк пришел объемный ответ за подписью солидного должностного лица. Но с первых же строк знакомства с содержанием письма понял: это не просто махровая отписка, а попытка оправдать беспомощность администрации района в деле укрепления продовольственной безопасности Кубани. Цитируем часть ответа, сохраняя стилистику. «В ответ на Ваше письмо о сокращении на территории района поголовья КРС сообщаем следующую информацию. В начале 2019 года в муниципальном образовании Приморско-Ахтарский район ОАО «Специализированное семеноводческое «Племзавод «Бейсуг» являлось самым крупным предприятием по содержанию КРС, в том числе коров. Агрохолдинг «Каневской», входящий в состав концерна «Покровский», с момента образования проводит целенаправленную работу по развитию и повышению эффективности молочного животноводства. Мировой опыт показывает, что на сегодняшний день самой передовой технологией обладают молочные фермы с беспривязным содержанием животных, современными молочными залами, оснащенными системами управления и контроля. Такого рода технологиями оснащены животноводческие комплексы наших предприятий: ОАО «Агрофирма-племзавод «Победа» (Каневской район), ОАО АФП «Нива» (Каневской район), ОАО «Племзавод «Воля» (Каневской район), ОАО «Родина» (Ейский район), ОАО САФ «Русь» (Тимашевский район). Входящее в состав Агрохолдинга ОАО СС «Племзавод «Бейсуг» Приморско-Ахтарского района имеет две молочнотоварные фермы привязного содержания животных. Эффективность производства при данном содержании гораздо ниже молочных комплексов с беспривязным содержанием дойного стада. Дальнейшее содержание молочного животноводства в ОАО «Племзавод «Бейсуг» в условиях увеличения затрат на его обслуживание является неэффективным использованием производственных ресурсов. Таким образом, ОАО «Племзавод «Бейсуг» намерен перевезти дойное стадо на другие предприятия Агрохолдинга, которые имеют технологию с беспривязным содержанием животных». Вчитавшись детально в текст, я понял: чиновники просто-напросто механически скопировали текст письма, присланного им в администрацию района из холдинга. Ума не хватило даже на то, чтобы подредактировать ответ, убрать лишнее. Слова «наших предприятий» зачем-то, к примеру, оставили в тексте. А теперь — о главном. Если все это перевести на понятный язык, то суть такова. Резкое сокращение коров в районе произошло из-за того, что племзавод «Бейсуг» перевез дойное стадо в другие районы и на другие предприятия Агрохолдинга «Каневской», где преобладают те самые передовые технологии. И чуть ниже, как бы оправдываясь, Д.В. Назаренко сообщает: «У администрации муниципального образования нет полномочий запретить вывоз животных в эти хозяйства Агрохолдинга». Но подождите… А как же установки губернатора В.И. Кондратьева о том, что главы муниципалитетов несут персональную ответственность за положение дел во вверенных им сельских территориях? А как быть с защитой прав уволенных с МТФ животноводов? Где они в станице Бриньковской могут найти работу? За счет чего им содержать свои семьи? В ответе об этом — ни слова. Как нет и пояснений: куда, в какие краевые ведомства все тот же Д.В. Назаренко, а тем паче глава района М.В. Бондаренко обращались за помощью, чтобы все же приостановить сброс поголовья? Знает ли о непростой ситуации вице-губернатор по вопросам АПК А.Н. Коробка? Решил выяснить в районе по телефону. Благо ниже подписи Д.В. Назаренко меленькими буковками было указано: «Исп. А.П. Русс, (86143) 3-07-29». Он-то и готовил ответ в редакцию. Алексей Петрович занимает должность начальника отдела сельского хозяйства и поддержки малых форм хозяйствования управления. Спрашиваю у него: — Почему не повлияли на управляющего «Бейсуга» Фищука? — А решение о ликвидации поголовья принимал не он, а руководство холдинга. — Но люди-то ваши пострадали? Где они сейчас? — Часть переведена на другую работу, остальные уволились. На этом пока и остановимся, хотя разговор с начальником отдела шел по широкому кругу проблем: как дальше думают наращивать поголовье КРС, сколько семейных животноводческих ферм будет создано в 2020 году, и т.д. и т.п. Ответы, как правило, сводились к одному: будем думать. Ну слава Богу, хоть думать не разучились. А завершить комментарий все же хотелось бы надеждой. Надеждой на то, что в крае будут все-таки изобретены рычаги воздействия на руководителей крупных холдингов и агрофирм, нередко берущих на себя на местах роли «хозяев жизни». Именно они решают вопросы закрытия неэффективных (на их взгляд) производств, сокращения численности работающих. Главы сельских поселений, как, впрочем, и руководители муниципальных образований, для них нередко обычные просители, а не законная власть, что, кстати, касается не только Приморско-Ахтарского района. И это, заметим, в то время, как высшее руководство страны именно развитию сельских территорий уделяют первостепенное внимание. Чудны дела наши земные. Заместитель главного редактора «Вольной Кубани» по вопросам АПК. Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2020-03-05 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК
|