КУБАНЬ АГРАРНАЯ. Еще не так давно при проведении краевых совещаний аграриев, если вдруг в ходе обсуждения повестки возникала патовая ситуация и надо было толковый совет услышать, ведущий обычно спрашивал, обращаясь к залу:

— А что думает по этому поводу Юрий Гаврилович Хараман?

Или:

— А давайте мы спросим мнение нашего аксакала — Федора Ивановича Булдыжова.

И те, взяв микрофон в руки, объясняли коллегам, как бы они поступили в непростой ситуации. Полезно? Несомненно. Бесплатные и толковые рекомендации аграрии получали.

Вот и Андрей КОРОБКА, похоже, такой стиль старается внедрить. По крайней мере, на последнем краевом совещании в станице Павловской, где в центре внимания специалистов сельского хозяйства были проблемы животноводства, вице-губернатор попросил Ю.Г. ХАРАМАНА поделиться опытом по архиактуальной теме.

Тому было что сказать, и мы, как и обещали ранее, публикуем сегодня выступление председателя СПК (колхоза) «Знамя Ленина» Щербиновского района.

Контракты нужны не на год, а на несколько лет

Весь Павловский район надаивает 102 тонны молока в сутки, а мы — 99 тонн. И наше предприятие, которое сами люди называют народным, успешно выполняет масштабный инвестиционный проект «Развитие молочного животноводства и мясного скотоводства». Как и было намечено, в прошлом году на каждую фуражную корову получили более восьми тысяч килограммов молока, и однозначно можно сказать, что валовое его производство нынче превысит 33 тысячи тонн.

Вот тут передо мной выступала заместитель руководителя холдинга, доложившая о том, что на ферме один робот успешно заменяет доярок. Дело хорошее. Только непонятно мне: а что люди в станицах будут делать, если мы все производства роботизируем?

У нас в сельхозкооперативе работает сейчас 1200 человек. И мы стараемся каждому подобрать дело по душе. Платим достойную зарплату. В год во все уровни перечисляем 247 миллионов рублей налогов. Основная их часть — это НДФЛ.

Хочу динамику привести по животноводству. В 2010 году СПК производил 12346 тонн молока. В 2017-м — 30 тысяч тонн, то есть ежегодный прирост составлял три тысячи тонн. Не скажу, что легко все дается, но если цель перед людьми поставить, обеспечить их всем необходимым и материально заинтересовать — успех гарантирован.

Во времена советской власти основным критерием оценки хозяйств была нагрузка на гектар пашни. Так вот, имея 14928 гектаров земли, мы на каждый из них производим по две тонны молока. А теперь давайте хотя бы мысленно представим, что было бы, если бы все на Кубани так работали. А было бы семь миллионов тонн молока, а не 1,4 миллиона, как сейчас.

Конечно, пока более-менее реальны планы ЗСК и минсельхоза выйти к концу 2023 года на 2,1 миллиона тонн. Но добиться даже таких подвижек будет нелегко. И прежде всего потому, что без бизнес-плана для всего края никто и пальцем не пошевелит. Ибо мы работаем сейчас вслепую, не зная, что нас ждет впереди.

Что имеется в виду? Прежде всего — ценовой беспредел на рынке молока. Только вдумайтесь: буквально за шесть месяцев закупочная цена на него у сельхозпроизводителей упала на пять рублей за килограмм. Это значит, что СПК за год потеряет 150 миллионов рублей. По сути дела вопрос ставится так: быть или не быть животноводству?

Конечно же, кооператив будет держаться изо всех сил, понимая, что о сокращении численности дойного стада речи не должно быть. Люди наши — патриоты и понимают, что без молока дети здоровыми не вырастут. Надеюсь, что со временем ситуация наладится и мы будем заключать контракты с переработчиками не на один год, а на несколько лет вперед.

Выдержим ли мы конкуренцию?

Сегодня в «Знамени Ленина» содержатся 13,2 тысячи голов крупного рогатого скота, в том числе 3900 коров. Когда по ходу наращивания дойного стада встал вопрос, где его размещать, суждения были разные. Построить новый современный комплекс? Да, это круто. Но нужны огромные финансовые вложения — минимум миллиард рублей. И мы пошли по пути реконструкции ферм. Перед этим изучили опыт других хозяйств. Были у Федора Ивановича Булдыжова в «Хуторке», в агрохолдинге «Кубань», в УПХ «Краснодарское», посетили Республику Беларусь. Взяли все самое лучшее, что есть в российской да и в мировой практике. И сегодня один оператор у нас обслуживает 120—130 коров.

Установили строгий контроль за физиологическим состоянием животных. Используем при воспроизводстве стада биоматериал, разделенный по полу, без чего сегодня уже нельзя обойтись. Но то и дело на пути молочной реки встречаются пороги.

Много разговоров и похвальбы звучит на самом высоком уровне о доступности льготных кредитов. Попытались и мы его оформить. Не знаю, как у других, но от нас потребовали целый вагон справок, начиная от нумерации каждой головы скота. Каждой из 13,2 тысячи! Это — махровая бюрократия. Если вы сомневаетесь в нашей платежеспособности, посмотрите официальные статотчеты. Хозяйство имеет 3,5 миллиарда рублей активов. Что вы людей мучите, заставляя переписывать тракторы и так далее? Это, считаю, самый настоящий беспредел.

Часто можно услышать сентенции по поводу того, что санкции для АПК чуть ли не благо. В какой-то мере можно согласиться. Но что на внутреннем рынке теперь творится? Премиксы подорожали в два раза. В прошлом году на них потратили 2,5 миллиона рублей, теперь придется 5,5 миллиона отдать. Горюче-смазочные материалы за квартал выросли в цене на три рубля за литр. Отечественных семян кукурузы стоящих нет, один импорт. Кормоуборочный комбайн «Ягуар» не так давно стоил 8 миллионов рублей, сейчас — 26 миллионов. Вдумайтесь только: 26 миллионов! И о какой конкуренции с Западом речь может идти?! Да они просто не допустят, чтобы возникла конкуренция. На подступах экономически попытаются задавить.

Поэтому надо к животноводству серьезнее относиться всем, в том числе краевым властям. Как помочь сельчанам в наращивании дойного стада? Не исключено, что Андрею Николаевичу Коробке — вице-губернатору, курирующему АПК, необходимо выходить на главу краевой администрации и вместе с Вениамином Ивановичем Кондратьевым подумать, как селу помочь. Есть, допустим, региональные налоги. Можно было бы ими пожертвовать ради того, чтобы спасти животноводческую отрасль. При этом я не веду речь о тех, у кого маленькое поголовье. О ведущих хозяйствах следовало бы побеспокоиться.

Если власть не вникнет в проблему, за нее может сделать это прокурор, который требует, чтобы зарплата вовремя, день в день, выплачивалась. И тогда неизбежно может встать вопрос: молоко или мясо? Надеюсь, что мы все-таки выберем молоко, а не сдачу коров на мясокомбинат.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2018-05-15 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК