ТВОИ ЛЮДИ, КУБАНЬ! Не помню уже где, но вычитал такую мудрость. Муж с женой должны быть подобны руке и глазам: когда руке больно — глаза плачут, а когда глаза плачут — руки вытирают слезы. Вот по такому принципу живут Олег и Людмила Владимировы с первых дней занятия бизнесом, во всем поддерживая друг друга.

Свое дело Олег открыл в 1997 году, когда параллельно с фермерством стал поставлять аграриям сельхозтехнику. Супруга не захотела от него отставать, попросила купить небольшой инкубатор, чтобы заняться реализацией суточных цыплят. Потихоньку, не спеша набрали обороты, хотя рисковали капитально. Одно время дом пришлось заложить, чтобы кредит в банке взять. Ангел-хранитель от беды уберег.

У главы семьи, который «руки», есть одна, на мой взгляд, важная черта характера. Олег Николаевич если идет на риск, то старается загодя просчитать: а чем это может обернуться? Конечно, стопроцентной гарантии никто не даст, что все предугадаешь. Но свести риск до минимума все же можно.

Такой очень характерный для Владимировых пример. Где-то лет пять назад, когда они крепко стояли на ногах, создав серьезный племенной птицеводческий репродуктор, получивший официальное название ООО «Первомайская ИПС», возникло желание самим заняться откормом бройлеров. По отзывам партнеров знали, что их племяйцо, белые суточные цыплята пород «Росс-308» и «Хаббард Ф-15», а также цветные «Редбро», «Мастер Грис», «Редпак» и «Накед Нек» выше всяких похвал, а потому рискнули выкупить пустующие корпуса обанкротившейся птицефабрики «Ленинградская».

Вначале заняли два корпуса. Получилось неплохо. Потом расширили производство, а параллельно укрепляли материально-техническую базу, и прежде всего — переработку птицы у себя. Сегодня ООО «Первомайская ИПС» и Уманская птицефабрика — это единое целое производство с замкнутым циклом, работающим на конечный результат.

— Думаю, что где-то к Новому году завершим все пусконаладочные операции и убойное производство с переработкой и фасовкой птицы запустим на полную мощь, — рассказал О.Н. Владимиров. — В общей сложности инвестиции составят свыше 400 миллионов рублей, и к концу 2017 года мы сможем поставлять на реализацию пять тысяч тонн бройлерного мяса.

— При этом курс сразу же берем на то, чтобы нашему товару присвоили соответствующий сертификат — как на продукцию для детского питания, — добавила Л.Н. Владимирова. — Дело в том, что у нас собственный комбикормовый завод и при изготовлении корма для птицы мы не используем ни антибиотиков, ни мясо-костной муки, ни рыбы. Упор — на пробиотики, экологически чистые составляющие, хотя такой корм получается гораздо дороже.

Обратил внимание и на то, что Людмила Николаевна, которая, кстати, 30 декабря отметит свой юбилей, занимая должность директора Уманской птицефабрики, не кичится высокими достижениями. По ее мнению, получение суточных привесов 42—45 граммов — самый оптимальный вариант. Это — для белого бройлера, которого на забой можно отправлять в 42—45 дней.

Что касается цветных «Редбро», «Редпак» и других, то их желательно откармливать 55—60 дней. Тогда после варки такой бройлер практически ничем не отличается от вкуса кур яйценоских пород. Ароматное, вкусное мясо получается.

…Глаза боятся, а руки делают… Это опять-таки о супругах Владимировых. Олег Николаевич, как глава семьи, все же большую часть рисков на себя берет. В силу своей собранности, деловой хватки, открытости, умения находить контакт с партнерами, которые ценят его за честность, прямоту в суждениях. Не случайно же именно ему доверили возглавить Кубанскую ассоциацию птицеводов. Да, кредитов набрали выше крыше. Риски — огромные. Но дело-то задумали и осуществляют живое. Рынок пока еще не перенасыщен птицей, и надо успеть занять свою нишу, что и удалось сделать.

Побывавший на Уманской птицефабрике три месяца назад В.И. Кондратьев (тогда только-только начался монтаж оборудования в убойном цехе) дал высокую оценку работе предпринимателей Владимировых. Они серьезным и важным делом занялись, подчеркнул губернатор. С пуском производств на полную мощность на двух предприятиях будут работать 150 человек. Большую часть станичников, раньше сидящих без дела, вполне устраивает зарплата в 25 тысяч рублей. И другие земляки-ленинградцы рады тому, что вновь появилась возможность питаться экологически чистым, сравнительно недорогим птичьим мясом.

…Этими производствами, полагаем, не закончится развитие. Бизнес не должен стоять на месте, уверен Олег Николаевич. Будут еще новые высоты, к которым они с супругой придут вместе.

— Такие люди, как Олег Николаевич и Людмила Николаевна Владимировы, — опора местной власти. Для нас очень важно то, что они только в этом году открыли 70 новых рабочих мест, платят людям достойную зарплату. Этих бизнесменов вполне можно назвать социально ответственными. Не отказываются от спонсорской помощи детям и престарелым, многодетным семьям. Выделяют деньги на благоустройство станицы, хотя им самим ох как трудно. Так поступают истинные патриоты малой родины.

У нас есть еще добрый десяток таких же благородных предпринимателей. Благодаря им только в году уходящем инвестиции в основное производство превысили полтора миллиарда рублей. В 2017 году будет свыше двух миллиардов. Однозначно можно сказать, что Ленинградский район был и остается флагманом в северной зоне края по большинству позиций, и прежде всего — по эффективности агропромышленного комплекса.

 Специальный корреспондент «Вольной Кубани».

Станица Ленинградская.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2016-12-27 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК