Глава Геленджика Виктор Хрестин провел традиционную в конце уходящего года пресс-конференцию с ведущими печатными изданиями Краснодарского края, на которой подвел итоги и рассказал о перспективах развития города-курорта.

— Виктор Александрович, какие достижения Геленджика в 2016 году вы могли бы отметить?

— Для нас этот год рекордный: мы приняли 4 миллиона 200 тысяч отдыхающих, что на 6 процентов больше прошлогоднего уровня. Как всегда, у нас пик приходится на июль-август, когда вообще отсутствовали таблички на дверях «Сдаю жилье», и все пансионаты и здравницы были полностью заполнены. И сентябрь у нас был достаточно успешным — по наполняемости таким же, как июль. Геленджик был востребован, как, думаю, и другие курорты Краснодарского края.

О привлекательности нашего курорта говорят и всероссийские рейтинги. Так, по одному из опросов россияне назвали Геленджик самым благоприятным, комфортным и безопасным городом страны для проживания. Еще по одному опросу («Где в России жить хорошо?») мы сохранили высокие позиции. Правда, в прошлом году мы были на седьмом месте, а в этом году нас на одну позицию опередил Севастополь. Здесь оценка велась по выделению средств бюджета на душу населения. Для нас это очень важная оценка. И мы, геленджичане, делаем все, чтобы город-курорт был действительно комфортным и для самих жителей, и для приезжих отдыхающих. Спасибо руководству края за понимание в решении наших вопросов.

Если говорить о знаковом событии, то таким стало принятие генерального плана. Это перспектива развития нашего курорта. Потому что многие важные инвестиционные проекты без генплана сдерживались. Например, строительство так называемого G-парка, где будут совмещены аттракционы и парковая зона. Кроме того, с принятием генплана часть сельхозземель вошла в земли населенных пунктов, что позволит заниматься развитием пригородов.

Еще одним из знаковых событий можно считать то обстоятельство, что в Геленджик стали летать самолеты круглый год, а не только в высокий сезон. А из Москвы к нам на курорт авиарейсы совершаются ежедневно. Это важно для того, чтобы курорт развивался как круглогодичный.

Важным я бы назвал и начало проектирования очистных сооружений. Мы сделали такие очистные на 200 кубов на реке Су-Аран, воды которой стекали в Геленджикскую бухту, и прежде это был основной загрязнитель нашей прибрежной морской зоны отдыха. И сегодня мы очищенную воду направляем в том числе на полив газонов на набережной.

Совместными усилиями нам удалось добиться начала реконструкции федеральной автотрассы, за что я благодарен руководству страны и края. Вскоре вокруг Геленджика будет проходить автобан, отвечающий всем современным требованиям. Думаю, уже в этом году предприятие «Автодор» начнет делать развязки на въезде в город со стороны Новороссийска, где будет построена эстакада.

— Чем больше нагрузка на курорт, тем явственнее высвечиваются узкие места. Какие проблемы муниципалитета вы выделяете в уходящем году?

— Нагрузки на инженерные сети с ростом курортников мы пока выдерживаем, хотя у нас остаются проблемы с водоснабжением. При поддержке краевых властей и личном участии губернатора Вениамина Ивановича Кондратьева удалось в июле сделать реконструкцию пятикилометрового аварийного участка Троицкого группового водовода, что позволило нам увеличить подачу воды в город с 1100—1200 кубометров в час до 1400—1500. Отдельные микрорайоны и населенные пункты в этом году мы вообще не переводили на водоснабжение по графику. Хотя у нас были проблемы с собственным Дивноморским водозабором, где из-за засушливой погоды только 5—6 скважин работали, давая около двух тысяч кубов, тогда как в обычном режиме он дает до 20 тысяч кубов.

Что касается других инженерных сетей, то нагрузки, конечно, они испытывают. Но и энергоснабжающие организации в должной мере подготовились к пику курортного сезона, благодаря чему у нас не было тех проблем с электроснабжением, какие возникали в прошлом году.

Проблемой, как, видимо, и для всех курортов, остается обустройство парковок для автотранспорта. Мы идем к тому, что будем понуждать владельцев тех мини-гостиниц, которые построены с нарушениями и без мест для парковки, чтобы они приводили этот вопрос к соответствию. Они должны строить парковки на своих территориях. Мы подготовили соответствующие письма, провели большое совещание с представителями малого и среднего бизнеса, где поднимали вопрос автопарковок. Мы опросили более тысячи отдыхающих и выяснили, что к нам на отдых самолетом прилетают 25 процентов, автобусом — 21, поездом — 24. А на собственных автомобилях к нам приезжает до 30 процентов курортников, то есть почти треть.

Серьезным остается и вопрос регистрации мини-гостиниц. Мы понуждаем владельцев мини-гостиниц, возведенных на землях, которые предназначались для индивидуального жилищного строительства, регистрировать эти земельные участки как используемые с коммерческими целями. В результате они будут вносить и другую арендную плату за землю, и налоги за свой бизнес. Это позволит увеличить нашу налогооблагаемую базу. И главное, встав на учет, даже рядовые квартиросдатчики будут вынуждены приводить свое жилье в соответствие, чтобы отдыхающим были обеспечены необходимые условия. Это большая, тяжелая работа, она многими воспринимается в штыки, но у нас нет иного пути, мы должны добиться того, чтобы все объекты гостиничного комплекса отвечали требованиям и комфорта и безопасности — от противопожарной до антитеррористической.

Мы много занимаемся этими вопросами, и в крае мы лидеры по выдаче патентов. На сегодня у нас зарегистрировано 2995 физических лиц, имеющих право на сдачу внаем жилья для отдыхающих и выплачивающих налоги, а патенты получили 1596 человек. Патенты хороши тем, что все полученные от этого деньги идут в городской бюджет. А начинали мы эту работу со 130 патентов.

— Поговаривают, что кубанские курорты уже настолько перенасыщены отдыхающими, что не смогут принять еще больше курортников. А есть ли Геленджику куда расти?

— Как я уже отметил, генеральный план дает нам возможности для дальнейшего развития. Наши исследования показали, что контингент приезжающих к нам на отдых россиян молодеет. Отдыхающих в возрасте 30—45 лет у нас на 19 процентов стало больше. При этом на 30 процентов снизилось число курортников в возрасте 45—50 лет. Это говорит о том, что в пик курортного сезона у нас чересчур весело, и людей старшего возраста, которым нужны тишина, покой и крепкий сон, такое веселье не устраивает — и они едут к нам все больше в межсезонье.

Причем молодежь приезжает для активного отдыха, а количество людей, которые приезжают к нам исключительно на санаторно-курортное лечение, составляет лишь 3—5 процентов. Поэтому мы видим, что пляжных территорий в Геленджике уже недостаточно, их необходимо увеличивать. Но проблема еще в том, что у нас в частном секторе отдыхающих больше, чем в предприятиях санкура, а никто из частников, мелких предпринимателей не хочет участвовать в развитии пляжных территорий. И здесь мы серьезные надежды возлагаем на вводимый курортный сбор. Эти средства позволят нам решить множество курортных проблем, в том числе и с пляжными территориями.

— Удастся ли Геленджику в следующем году удержать высокую планку по количеству отдыхающих?

— Трудно прогнозировать. Однако у Геленджика есть свой турист, который любит наш курорт и регулярно к нам приезжает. Мы постоянно проводим опросы среди отдыхающих, согласно которым 92—93 процента респондентов планируют приехать к нам на следующий год. А 94—95 процентов опрошенных говорят о том, что отдых в Геленджике понравился и полностью оправдал их надежды. Это очень высокая оценка. И только 3—4 процента чем-то остаются не удовлетворены, но есть ведь люди, которые вечно и всем недовольны или избалованы пятизвездочным уровнем. Но для последних у нас есть соответствующие отели. Считаю, что в целом прирост если и будет, то небольшой. Но мы обязательно сохраним то, что у нас есть.

— Насколько город-курорт выполняет бюджет?

— Если говорить о наполняемости бюджета, то мы среди муниципальных образований края находимся на 38-м месте, поскольку в казну не поступило имущественных налогов на сумму около 200 миллионов рублей, но предпринимаем все усилия, чтобы этот дефицит ликвидировать. Вместе с тем по консолидированному бюджету мы переместились на 28-е место, а всего два-три месяца назад были 43-ми среди муниципалитетов.

— Что позитивного в этом году сделано для самих жителей курорта? Насколько муниципальный бюджет социально направленный?

— Я уже привел данные рейтингов, согласно которым россияне считают Геленджик одним из самых комфортных городов страны для проживания. Это уже отвечает на ваш вопрос. Что касается социальной направленности бюджета, то наибольшая его часть адресована геленджичанам. У нас на каждого местного жителя ежегодно из бюджета выделяется 36 тысяч рублей.

На 2017 год запланировано на социальные цели 65,9 процента расходной части бюджета. И на протяжении последних пяти лет мы направляем более 60 процентов местной казны на социальную сферу. В первую очередь это образование, в этом году — 1 миллиард 180 миллионов рублей, в прошлом году почти столько же. Только за два последних года мы построили шесть детских садов, дав дополнительно более тысячи мест для дошколят.

На здравоохранение мы направили в этом году 615 миллионов рублей за счет средств ОМС, а в прошлом году — 580. В этом году нам удалось серьезно решить кадровый вопрос в городском здравоохранении. Одних только педиатров у нас появилось на шесть больше, а всего приняли около 30 новых медработников. Предоставляем им служебное жилье. Чтобы закрепить младший персонал в больницах, доплачиваем санитаркам по 3 тысячи рублей.

— Виктор Александрович, в заключение беседы расскажите, пожалуйста, о тех задумках, выполнение которых в этом и в будущем году вы посчитаете успехом для курорта.

— Сейчас мы газифицируем Текос, часть Архипо-Осиповки и Пшады. Если мы до конца года пустим газ в эти три населенных пункта, то это будет успешным завершением непростого в экономическом плане года. А в будущем году успехом будем считать, если удастся решить вопросы с водоснабжением, а также с очистными сооружениями, тем более что следующий год объявлен Годом экологии в России. Кроме того, я лично был бы счастлив, если бы нам удалось реализовать программу по установке контейнеров для раздельного сбора твердых коммунальных отходов, как в Европе.

Мы продолжим благоустройство набережной на Тонком мысе. Ведется проектирование строительства там яхтенной марины, развлекательного и торгового центра. В районе аэропорта спроектировано строительство поля для игры в гольф и по его периметру — конный клуб для развития иппотерапии — лечебной верховой езды.

Реализация всех этих планов станет новой вехой в развитии Геленджика.

Собкор «Вольной Кубани».

Геленджик.
Раздел : Курорты и туризм, Дата публикации : 2016-12-15 , Автор статьи : Евгений РОЖАНСКИЙ