Агропромышленный комплекс Кубани, благодаря своему географическому положению, традиционно сильным кадрам, мощной технической оснащенности, был и остается безусловным лидером в России по большинству показателей. У нас самые высокие валовые сборы зерновых, и прежде всего пшеницы и риса, а также сахарной свеклы, винограда. По производству молока, продуктивности дойного стада мы неизменно входим в тройку-пятерку лучших. Подобные примеры можно продолжить…

Но вот что НАСТОРАЖИВАЕТ. Часть наших руководителей АПК, в том числе и регионального уровня, уверовали, что лидерство это само по себе долго продержится и не нужно предпринимать особых усилий, чтобы изменять, совершенствовать стиль и методы управления сельским хозяйством. Между тем по ряду позиций нас уже потеснили соседи. Да и по другим направлениям могут вскоре обойти, если не перестанем надувать щеки, считать себя крутыми.

Вначале — конкретные факты. Белгородская область, где земли в два раза меньше, чем на Кубани, производит в год 1,6 миллиона тонн мяса. Мы — в три раза меньше! У них свинина и бройлеры приносят 44 миллиарда рублей прибыли (это при том, что белгородским животноводам не хватает своего зерна на корма), а нам такое и не снилось.

Мясное скотоводство в Краснодарском крае, увы, застыло в развитии: имеем рентабельность минус 25 процентов. Заниматься разведением герефордов, абердин-ангусов и шароле практически никто не хочет: какой смысл работать себе в убыток? А вот сравнительно небольшая Воронежская область, войдя в государственную целевую программу, нынче получит одних только субсидий на говядину 490 миллионов рублей.

Кубань длительное время позиционировала себя как крупнейший производитель овощей. По валовке мы на самом деле выглядим внушительно: за прошлый год их получено 868 тысяч тонн, о чем громогласно было объявлено как о новом рекорде. Между тем, если приоткрыть занавес, окажется, что львиную долю витаминной продукции составляют кабачки и сахарная кукуруза… Огурцы, баклажаны и перец мы по-прежнему завозим в край из других регионов.

Астраханцы же нашли инвестора, который уже в 2016 году направит в отрасль свыше четырех миллиардов рублей и намерен нынче вырастить 100 тысяч тонн помидоров на капельном орошении. В перспективе разместить их планируют на 20 тысячах гектаров, что позволит занять томатной пастой треть российского рынка и выйти на мировой уровень. Вот так размах! Кстати, завод по изготовлению оборудования для капельного орошения уже строится под Астраханью, в особой экономической зоне «Лотос».

В качестве примера можно привести и Ростовскую область, где серьезные вложения направлены на производство мяса индейки. Или Ставропольский край, где от призывов о необходимости наладить надлежащий сбыт сельхозпродукции перешли к делу. Все оказалось просто: в двух-трех расположенных рядом районах хозяйства вместе с переработчиками объединяют усилия, финансы и создают «свою» торговую сеть «Сельпо». В этом году появятся первые 25 магазинов на курортах Кавминвод, в городах и райцентрах, а в 2018-м будет 150 таких торговых точек. Обходятся, как видим, без посредников и не ждут, как мы, пока заработают громадные логистические центры, где неизвестно кто (по крайней мере не производители) будет править бал.

Поэтому смеем предложить, чтобы одним из приоритетных направлений для минсельхоза края во главе с исполняющим обязанности министра С.Ю. ОРЛЕНКО под руководством вице-губернатора по вопросам АПК А.Н. КОРОБКИ стало привлечение в отрасль солидных финансовых вложений, для чего в первую очередь надо пересмотреть отношения с инвесторами, крупными холдингами и компаниями.

А.Н. Коробка курирует отрасль в новой для себя должности больше года. Вместе с губернатором и самостоятельно сумел объездить практически все районы и, по идее, должен был бы уже разобраться в главных точках приложения сил. Но, похоже, он, как бывший глава КФХ, по капле выдавливает из себя чувство превосходства фермерского хозяйства над всем остальным. И ну никак не решится пойти на более серьезные контакты с инвесторами.

А пора бы уже сесть с ними за стол переговоров и, глядя в глаза друг другу, определить правила игры, условия сотрудничества. Ведь нерешенных вопросов накопилось ох как много!

Для начала, конечно, надо бы знать: сколько сотен тысяч гектаров пашни находится в пользовании холдингов? Какова структура севооборота? Какая часть сельхозугодий отведена под многолетние травы? Велика ли насыщенность земель животными? Это для того, чтобы с цифрами в руках предметно говорить о проблемах, в том числе о зарплате крестьян, о налоговой нагрузке инвесторов.

А то ведь ДО КУРЬЕЗОВ доходит.

В Калининском районе шесть предприятий (ООО СК «Октябрь», СК «Советская Кубань», Кубанский комбикормовый завод, Кубанский консервный завод, Кубанский молочнотоварный комплекс и Кубанский свиноводческий комплекс), входящие в группу компаний ОАО «ЮМК» (председатель совета директоров О.А. Макаревич), получили в прошлом году от государства 287,3 миллиона рублей субсидий — 81 процент от общих районных поступлений господдержки. А перечислили налоговых и неналоговых платежей в консолидированный бюджет края всего… 17,1 миллиона рублей.

На этих предприятиях применяется практика режима неполного рабочего времени и «серых» схем выдачи зарплаты, которая в среднем по холдингу составляет 10,4 тысячи рублей.

Требует решения и вопрос укрепления налогооблагаемой базы ряда сельских поселений, где находятся структурные подразделения различных фирм и компаний. До сих пор сохраняется практика, когда уплата единого сельхозналога производится по месту регистрации головного предприятия, а бюджеты поселений теряют значительные суммы доходов. А ведь им тоже надо серьезно заниматься освещением станиц, ремонтом дорог, водоснабжением, на что нужны деньги.

Большая, но недостаточно проработанная тема — привлечение инвестиций в агропромышленный комплекс непосредственно муниципальных образований. Если верить рапортам с мест, то за 2013—2015 годы, к примеру, Красноармейский и Приморско-Ахтарский районы заключили в рамках Международного инвестфорума «Сочи» 43 соглашения на общую сумму 24,2 миллиарда рублей. Освоено же фактически 1,5 миллиарда, или 6,1 процента, причем на долю приморскоахтарцев пришлись… полные нули. Спрашивается: зачем ездить на такие представительные форумы с нежизнеспособными, нереальными проектами?

Примеры того, как холдинги неэффективно используют земли, необоснованно сокращают численность работников, слабо решают социально значимые вопросы, можно продолжить. И думается, что в рамках тесных контактов, заключения договоров и соглашений между минсельхозом и инвесторами, а затем муниципальными образованиями и холдингами можно будет в определенной мере расшивать узкие места.

Многое в решении масштабных задач зависит от аппарата министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, от его руководителя С.Ю. Орленко, который (по непонятным для многих причинам) длительное уже время пребывает в должности «исполняющего обязанности». Минсельхоз как ШТАБ ОТРАСЛИ должен, прежде всего опираясь на богатый опыт хозяйств, фермеров, холдингов, переносить этот опыт и внедрять как можно больше новаций.

Если говорить о кооперации и об объединении сил в сбыте произведенной продукции, то здесь пригодится опыт Ейской АККОР, где председатель Вячеслав Легкодух (сейчас он выдвинут на должность омбудсмена по работе с фермерскими хозяйствами) сумел объединить усилия КФХ и ЛПХ, создать кооператив, который построил хранилище на тысячу тонн, поставляет выращенные овощи в муниципальные учреждения, торговые сети.

Долгое время в крае никак не решится больной вопрос с лесополосами, с приведением их в надлежащий порядок, чтобы они работали на плодородие кубанских черноземов, защищали пашню от суховеев, выноса гумуса. Примеры разумного подхода тоже есть у нас. Кореновский фермер Евгений Команов, не надеясь ни на кого, из лесополосы, состоящей у него на кадастровом учете, сделал картинку. Произвел необходимую очистку, заказав заранее паспорт. На многолетние лесные насаждения теперь любо-дорого посмотреть. А рядом, вдоль лесополосы, глава КФХ высеял эспарцет. Теперь ни у кого не поднимется рука вывалить мусор в траву, что раньше не раз случалось, когда нечистоты вывозили в лесополосу...

Много минсельхозу предстоит решать кадровых вопросов. На селе остро ощущается нехватка агрономов, зоотехников, ветврачей. Как привлечь молодежь в АПК? Возможно, пригодится опыт одного из учредителей ЗАО «Премикс» Анатолия Солдатова, который объявил конкурс в Тимашевском районе: той средней школе, из которой в КубГАУ поступит больше всего выпускников на зооветспециальности, будет вручен грант на 300 тысяч рублей. Занявшие второе и третье места получат соответственно по 200 и 100 тысяч. Хороший стимул.

* * *

Проблем в кубанском АПК много. А времени на их решение — мало. Тем более откладывать их в долгий ящик никак нельзя. И так уже ряд пробуксовок произошел в связи с обновлением аграрного ведомства. Пора основательно браться всем за работу!

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
НЕЗАВИСИМОЙ НАРОДНОЙ ГАЗЕТЫ «ВОЛЬНАЯ КУБАНЬ».

(«ВК» , 2 июня 2016 г.)

заместителя главы администрации (губернатора) Краснодарского края А.Н. Коробки

Отвечая на Ваш запрос № 29 от 06.06.2016 г. по поводу моего личного мнения, по существу затронутых проблем в материале «Штабисты, когда заработаете в полную силу?», опубликованном 2 июня 2016 года в газете «Вольная Кубань», хочу сообщить следующее.

Большинство поднятых в статье вопросов решаемы лишь в долгосрочной перспективе и при условии системной работы.

Так, например, чтобы решить заданный кубанскими фермерами в ходе 27-го съезда АККОР вопрос с лесополосами, потребуется серьезная совместная работа с Законодательным собранием Краснодарского края. Сегодня каждый сельхозпроизводитель может взять лесополосу в аренду и привести ее в порядок в рамках действующих законодательных актов. Однако далеко не каждому сельхозпроизводителю это выгодно или по карману. Чтобы это изменить, необходима инициатива на уровне Государственной Думы о статусе защитных лесополос и передаче их в собственность субъекта РФ, а также федеральная программа субсидирования ухода за ними.

Не получится в краткосрочной перспективе полностью решить вопрос с дефицитом квалифицированных кадров на селе. Потребуется время, чтобы молодежь вернулась в село.

Но многие уже сейчас понимают, что, работая на земле, можно жить в достатке. Кто-то, получая гранты, открывает семейные молочные фермы, кто-то занимается реализацией молодняка птицы, кто-то строит теплицы. Примеров по краю огромное количество. И об этом нужно чаще рассказывать в прессе, чтобы та молодежь, которая сегодня идет учиться в аграрные вузы или техникумы, понимала свои перспективы на селе и не оставалась в городах. Как вице-губернатор, курирующий АПК, я готов оказать всяческое содействие журналистам «Вольной Кубани» при подготовке материалов на эту тему.

При этом вопрос привлечения молодых специалистов, закрепления квалифицированных кадров в аграрном секторе экономики и в социальной сфере села не остается без внимания органов исполнительной власти края и решается в том числе с помощью ФЦП «Устойчивое развитие сельских территорий». Только в 2016 году в рамках реализации этой программы в нашем регионе получателями государственной поддержки для строительства (приобретения) жилья стали 137 кубанских сельских семей. В настоящее время средства всем этим семьям перечислены. В очередности на господдержку на строительство жилья приоритет отдан работникам агропромышленного комплекса и работникам социальной сферы. Семья из трех человек может получить до 1 млн. 200 тыс. рублей господдержки на строительство (приобретение) жилья. Расчет социальной выплаты ведется исходя из количества членов семьи и установленной государством стоимости 1 квадратного метра жилья (в 2016 г. — не более 29862 руб.). За время действия программы жилищные условия в Краснодарском крае улучшили 3214 сельских семей. Благодаря помощи государства этими семьями построено и приобретено 239 тысяч квадратных метров жилья. В текущем году будет построено и приобретено еще 11 тысяч квадратных метров жилья.

Еще один вопрос, заданный в статье, касается наращивания объемов производства овощей и фруктов.

Здесь хочу сообщить следующее:

— на Кубани производство овощной продукции обеспечивает потребление овощей открытого грунта на каждого жителя 145 кг при медицинской норме 120 кг;

— на одного жителя Краснодарского края произведено в 2015 году 12,7 кг овощей закрытого грунта, что на 0,7 кг выше, чем в среднем по России;

— в России в 2015 году валовой сбор семечковых, косточковых и ягодных культур составил 2903,3 тыс. тонн, из них Кубань собрала 359,5 тыс. тонн;

— в 2015 году производство овощей открытого и защищенного грунта составило 870,0 тыс. тонн, это на 100 тыс. тонн больше, чем в 2014 году (в том числе овощей открытого грунта — 730,0 тыс. тонн, что почти на 40 тыс. тонн выше уровня 2014 года (наибольший объем в общем валовом сборе приходится на томаты открытого грунта — 105 тыс. тонн, кабачки — 96,5 тыс. тонн, огурцы открытого грунта — 87 тыс. тонн).

В 2016 году собрано уже:

— ягодных культур, в основном речь о землянике, — 465 тонн (в 2015 году за аналогичный период — 396 тонн);

— черешни и других косточковых культур — 4886 тонн (в 2015 году на эту дату было собрано 2615 тонн);

— семечковых культур (яблоня) — 3139 тонн (в 2015 году на эту дату было собрано 1200 тонн);

— ранняя капуста убрана на площади 2,2 тыс. гектаров при урожайности 230 ц/га, валовой сбор — 50,6 тыс. тонн, что почти вдвое превышает прошлогодние показатели;

— морковь убрана на площади 1,2 тыс. га при урожайности 156 ц/га, валовой сбор — 18,7 тыс. тонн;

— в 2016 году планируется довести производство овощей открытого грунта до 880 тыс. тонн.

Об этом также важно рассказывать в прессе, так как за этими цифрами — непростой труд десятков тысяч жителей края.

Наращивание объемов производства плодоовощной продукции в нашем крае продолжается. В том числе за счет закладки новых садов интенсивного типа, строительства тепличных комплексов и оптово-распределительных центров.

Для субсидирования всех этих мероприятий в крае действуют соответствующие государственные программы. Например, на возмещение части затрат на закладку и уход за многолетними плодовыми и ягодными насаждениями в 2016 году из федерального и краевого бюджетов предусмотрено 374,5 млн. рублей. На субсидирование прямых понесенных затрат при строительстве тепличных комплексов в краевом бюджете предусмотрено почти 25 млн. рублей, что позволяет рассчитывать на привлечение 472 млн. рублей субсидий из федерального бюджета. На прямые понесенные затраты при строительстве овощехранилищ (картофелехранилищ) в краевом бюджете в этом году предусмотрено 7,5 млн. рублей — это позволяет рассчитывать на привлечение 142 млн. рублей субсидий из федерального бюджета.

Сейчас общая площадь тепличных комплексов в крае — 202 га. До конца 2016 года она увеличится (без учета теплиц населения) на 18 га, то есть достигнет 220 га. Помимо этого краевым минсельхозом ведется активная работа с инвесторами, чтобы в перспективе ближайших пяти лет ввести в эксплуатацию в крае дополнительно еще 200 га теплиц.

Решается вопрос сбыта плодоовощной продукции, в первую очередь для КФХ и других малых форм хозяйствования.

В конце лета 2016 года начнет работу оптово-распределительный центр в хуторе Ленина — самый крупный для плодоовощной продукции. Начал строиться логистический центр в Кореновском районе, до конца этого года начнется строительство логистического центра в Павловском районе.

Помимо этого в Краснодарском крае реализуется проект организации ярмарок выходного дня для фермерских и малых форм хозяйств.

В 2015 году в крае было проведено 3074 ярмарки выходного дня, где было реализовано почти 30 тонн продукции на 1 млрд. 688 млн. 400 тыс. рублей. По данным на 1 июля текущего года, в крае проведено 1493 ярмарки, реализовано продукции почти 17 тонн на сумму 1 млрд. 029 млн. рублей. Также помощь в реализации плодоовощной продукции КФХ и другим малым формам хозяйствования оказывает ГУП «Кубанские продукты». Сейчас предприятие взаимодействует с 200 фермерскими хозяйствами, планы — выйти на сотрудничество с 500. У предприятия есть восемь собственных павильонов в городе Краснодаре и один в городе-курорте Анапа. В 2015 году через эти павильоны было реализовано 512144 кг плодоовощной продукции, с начала 2016 года — 273524 кг.

Весной 2016 года в ГУП «Кубанские продукты» стали заниматься оптовыми поставками фермерской продукции с поля. Предприятие сотрудничает с 18 крупными торговыми сетями по всей России. В них уже с начала года поставлено около 360 тонн продукции, выращенной кубанскими фермерами.

Краевым минсельхозом активно ведется работа по развитию сельскохозяйственной потребительской кооперации в регионе. Сейчас на территории края зарегистрировано 147 сельхозпотребкооперативов, в которых более четырех тысяч членов — владельцев ЛПХ и КФХ.

В 2017 году министерство сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края начнет отбор претендентов на получение грантов на развитие материально-технической базы сельхозпотребкооперативов. Гранты будут предоставляться на конкурсной основе. Максимальный размер гранта на один кооператив не будет превышать 70 млн. рублей и будет покрывать не более 60% затрат на развитие материально-технической базы. Грантополучатель будет обязан создать не менее 6 новых рабочих мест на каждые полученные 10 млн. рублей поддержки.

Что касается наращивания объемов производства продукции мясного и молочного животноводства, то хочу сообщить, что это тоже задача на долгосрочную перспективу. Минимум на ближайшие 5 лет.

Рано или поздно сельхозпроизводители придут к тому, чтобы заниматься молочным животноводством. Во-первых, рентабельность производства молока растет — сейчас она уже за 20%, в успешных хозяйствах — достигает 40%.

Во-вторых, с каждым годом растет спрос на этот вид продукции. У нас уже сейчас суточный дефицит молока для нужд предприятий переработки составляет тысячу тонн. В связи с этим перед животноводами поставлена задача нарастить молочное стадо на 10%.

В Краснодарском крае созданы для этого все условия. В первую очередь речь о господдержке:

— в этом году на субсидии на 1 кг реализованного молока и (или) отгруженного на собственную переработку молока в бюджете предусмотрено 909 млн. рублей, что на 304,4 млн. больше, чем в 2015 году;

— на выплату инвестиционных кредитов, предназначенных для строительства и реконструкции в молочном скотоводстве, в 2016 году планируется направить денежных средств в 2,8 раза больше, чем в 2015 году, а именно — 89,7 млн. рублей;

— на приобретение племенного молодняка, содержание племенного маточного поголовья в 2016 году предусмотрено 135,1 млн. рублей (в 2015 году было 105,9 млн. руб.);

— на погашение краткосрочных кредитов на развитие молочного скотоводства в крае предусмотрено в этом году 74,7 млн. рублей (в том числе из федерального бюджета 58,9 млн. руб.), это в 5,4 раза больше, чем в 2015 году.

Всего в текущем году на Кубани на развитие отрасли животноводства будет направлено почти 3 млрд. рублей. Это в два раза больше, чем в 2015 году.

На законодательном уровне органами исполнительной власти края также проделана большая работа.

Так, на краевом уровне внесены изменения в порядок выплат субсидий на несвязанную поддержку (погектарная поддержка). Если в хозяйстве нет сельхозживотных, то господдержка на гектар пашни составит 367 рублей; если содержится до 20 голов, то ставка субсидии на гектар пашни составит уже 804 рубля; если животных в хозяйстве 20 голов и выше, то ставка предоставляемой субсидии уже 1604 рубля на гектар пашни.

То есть если хозяйство имеет 15 тысяч гектаров пашни и там нет животноводства, то владелец получает всего 4,5 миллиона рублей господдержки. А если у него насыщенность на гектар пашни более 20 условных единиц крупного рогатого скота и в том числе есть коровы, то хозяйство получает уже 21 миллион рублей субсидий.

По мясному скотоводству:

— мясным скотоводством в крае занимаются 32 хозяйства различных форм собственности;

— на 1 июня 2016 года поголовье крупного рогатого скота мясного направления насчитывало 27502 головы, в том числе 9208 коров, это на 495 голов больше, чем на начало текущего года;

— в крае разводят 7 пород мясного скота (преобладает абердин-ангусская порода (34%), шаролезская (24%), герефордская (19%) и калмыцкая (12,7%).

Безусловно, край намерен стимулировать сельхозтоваропроизводителей, наращивать поголовье крупного рогатого скота мясного направления. И за счет увеличения господдержки, и за счет привлечения в эту сферу крупных инвесторов, и за счет восстановления в крае сети откормочных площадок и боен. Сейчас муниципалитеты разрабатывают собственные долгосрочные планы по развитию животноводства, которые лягут в основу краевой стратегии по развитию отрасли.

Что касается привлечения инвестиций в основной капитал, то по итогам первого квартала 2016 года АПК Краснодарского края показал лучший результат среди всех отраслей экономики — рост составил почти 20% к уровню того же периода 2015 года.

С начала 2016 года краевой минсельхоз ведет работу по оценке действующих в муниципалитетах инвестпроектов. Так, из 114 инвестпроектов, предложенных районами на Международный инвестиционный форум в Сочи в 2016 году, признаны не соответствующими инвестиционным приоритетам края в области АПК 45.

Параллельно с этим рабочие группы краевого минсельхоза раз в неделю выезжают в районы края с целью помочь местным властям и предпринимателям в новых экономических условиях заново оценить инвестиционный потенциал территорий и направить усилия на реальные точки роста. Задача — изучить и положительный опыт, и круг проблем муниципалитетов. Рабочие группы уже побывали в Крыловском, Кавказском, Славянском, Новопокровском, Северском, Апшеронском, Успенском районах. По итогам поездок экономическим блоком краевого минсельхоза составлены рекомендации и направлены для дальнейшей работы на места. До конца 2016 года специалистам краевого минсельхоза поручено побывать во всех сельских муниципалитетах региона.

Также хочу сообщить, что в скором времени в целях повышения качества работы с инвесторами в муниципалитетах Краснодарского края появятся уполномоченные по инвестициям, которые будут действовать в рамках единого стандарта деятельности — сопровождения инвестиционных проектов по принципу «одного окна» и подготовки инвестиционных площадок «под ключ».

В отношении поднятого в статье вопроса о том, что в Калининском районе шесть предприятий, входящих в группу компаний ОАО «ЮМК», получив в прошлом году от государства 287,3 миллиона рублей субсидий, или 81% от общих районных поступлений господдержки, перечислили налоговых и неналоговых платежей в бюджет края всего 17,1 млн. рублей, обращаю Ваше внимание на то, что данный вопрос находится в компетенции правоохранительных органов. Равно как и вопрос «серых» схем выплаты заработной платы на предприятиях.

При этом администрацией Краснодарского края перед министерством сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края поставлена задача разработать и запустить в действие механизм, который позволит приоритетно выделять средства господдержки эффективным собственникам. Цель нововведения — на каждый рубль субсидий, выделяемых государством сельхозтоваропроизводителям края, получать не менее рубля уплаченных налогов.

В завершение хочу Вас заверить, что с моей стороны и со стороны краевого министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности журналистам краевой независимой народной газеты «Вольная Кубань» и впредь будет оказываться всяческое содействие в подготовке материалов по освещению передового опыта нашего региона в сфере АПК, по текущему состоянию дел в отрасли и по повышению эффективности сельскохозяйственного производства.

Мы считаем необходимым сделать несколько пояснений к данным публикациям.

Во-первых. Редакция и наши читатели благодарны Андрею Николаевичу Коробке за столь развернутый ответ на материал «Штабисты, когда заработаете в полную силу?». Прямо скажем, за последнее время это, пожалуй, первый случай, когда руководитель столь высокого ранга откликается на выступление газеты. Мы также полагаем: высказанное в заключение ответа заверение, что и вице-губернатор, и краевой минсельхоз будут оказывать журналистам «ВК» «всяческое содействие в подготовке материалов по освещению передового опыта нашего региона в сфере АПК, по текущему состоянию дел в отрасли и по повышению эффективности сельскохозяйственного производства», будет наполнено конкретными взаимными действиями.

Во-вторых. Официальный ответ А.Н. Коробки опубликован с незначительным сокращением, которое не касается сути проблем, накопившихся в АПК Кубани. В самом начале ответа нас попытались поучать азам журналистики, посчитав «обезличенной» публикацию «Штабисты, когда заработаете в полную силу?». Тех, кто готовил ответ, смутила подпись под материалом «Аналитический центр независимой народной газеты «Вольная Кубань».

Поясняем. Публикации «Аналитического центра» — это уже многолетняя, давно сложившаяся практика независимой «Вольной Кубани». В свое время материалы за его подписью позволили принять краевую программу по развитию курортов, избавить Кубань от завоза марокканских фосфатов, не допустить строительства в Геленджике торгового порта… И это далеко не полный перечень актуальнейших публикаций «Аналитического центра».

Теперь о «компетенции» тех, кто участвует в подготовке его материалов. Это, конечно же, главный редактор, заместители главного редактора, члены редактората, за плечами которых — десятки лет работы в печати и других СМИ. Естественно, учитывается и мнение по той или иной проблеме авторитетных экспертов, с которыми сотрудничает «Вольная Кубань». Некоторые из тех, кто отвечал за подготовку официального ответа за вашей подписью, Андрей Николаевич, осведомлены об этой практике «Вольной Кубани». Словом, не надо наводить тень на плетень.

В заключение подчеркнем: «Вольная Кубань» всегда считала АПК своей главной линией. И сегодня также готова к тесному сотрудничеству с минсельхозом края, лично с вами, Андрей Николаевич. Двери редакции открыты для вас.

Добро пожаловать!
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2016-07-21 , Автор статьи :