КУБАНЬ АГРАРНАЯ. 30 ноября 1935 года решением президиума ВАСХНИЛ был образован Всесоюзный научно-исследовательский институт рисового хозяйства, ныне — Всероссийский НИИ риса. Ученые, все сотрудники готовятся достойно встретить 85-летие славного коллектива, ставшего ведущим в селекции высокоурожайных сортов белого зерна.

А в эту субботу, 28 мая, исполнится ровно год, как директором института был утвержден Сергей Валентинович Гаркуша, который до назначения руководил агропромышленным комплексом Кубани в ранге вице-губернатора и министра сельского хозяйства.

Хороший повод, чтобы подвести первые итоги работы, решил наш корреспондент и направился в поселок Белозерный для встречи и беседы с руководителем НИИ.

«Каждого ценю по труду»

Те, кто давно институт не посещал, будут приятно удивлены превосходным видом прилегающей территории и парковой зоны. Обилие цветов, опрятные газоны, новые светильники, красивые пешеходные дорожки, свежеположенный асфальт…

— На 85-летие ожидаем прибытие делегаций не только из России и СНГ, но и из ведущих рисосеющих стран мира. Хочется выглядеть достойно, для чего и наводим красоту. Впрочем, порядок везде и во всем должен быть не только в юбилейные дни, а постоянно. Для себя ведь стараемся, — начал разговор С.В. Гаркуша.

— За более чем сорок лет работы в АПК, в сельской местности вам довелось быть агрономом и управляющим отделением, главным агрономом колхоза, руководить Ленинградским районом, занимать высокие должности в краевой администрации. Чем отличается работа, допустим, министра от директора института?

— Там — планы, а тут — реалии (задумался). Понимаете, коллектив, где 270 работающих, для меня стал еще одной родной семьей, и, по идее, я должен добиться того, чтобы никто ни в чем не был ущемлен, создать каждому простор для творчества.

— Удается? Или проблемы возникают? Руководить коллективом ученых, смею предположить, очень сложно… Все они — личности. Есть ли те, кого вы считаете своей опорой, любимчиками, если хотите…

— Это исключено. Как только в коллективе появляются любимчики, можно однозначно спрогнозировать, что скоро в нем начнутся склоки, пересуды, а это злейшие враги творческой работы. Доктора, кандидаты наук, профессора, ведущие сотрудники, лаборанты — все они для меня равны. Ценю каждого по труду, честности и порядочности. Полагаю, что это во многом помогло мне полностью сохранить научный костяк, здоровый морально-психологический климат, благодаря чему коллектив успешно справляется с возложенными на него обязанностями.

Больше всего меня радует то, что теперь не я их толкаю, как раньше — давайте, мол, свежие идеи, — а они сами меня подталкивают, предлагая оригинальные решения самых сложных вопросов.

— Интерес к работе возрос в связи с материальной поддержкой людей?

— Этот фактор сыграл свою роль. За прошлый год одни только доплаты к окладам составили около 10 миллионов рублей, чего раньше в таких объемах не было. И все же заинтересованность, глубокая причастность к работе коллектива в большей мере возросли благодаря тому, считаю, что руководство НИИ, ученый совет действуют по принципу: «Сказано — сделано». Если я или мои заместители что-то обещаем подчиненным, то слово, как правило, держим.

— Помнится, осенью прошлого года во время нашей беседы в присутствии заведующей отделом овощеводства ВНИИ риса Светланы Викторовны Королевой вы заверили ее, что к весне-2016 сотрудники для своей исследовательской и селекционной работы получат две новые теплицы. Удалось сдержать слово?

— Да, как и обещал, в апреле совершенно новенькие теплицы были смонтированы, на что ушло 2 миллиона 250 тысяч рублей. И это — только начало. К зиме постараемся отремонтировать старые теплицы, чтобы ускорить селекционные процессы. Буду делать все возможное, чтобы сотрудники отдела овощеводства поняли и почувствовали: они — наши. Это важно еще и потому, что семена овощных культур отечественного производства сегодня очень востребованы. На этом можно зарабатывать деньги, которые опять-таки пойдут потом на укрепление материально-технической базы отдела овощеводства, всего НИИ.

Миллион тонн — рубеж вполне реальный

— И все же селекция, выведение высокоурожайных сортов риса было и остается главным предназначением НИИ. Какую вы себе роль отводите в связи с поставленной губернатором задачей: ежегодно получать не менее миллиона тонн белого зерна?

— Для начала назову такую цифру: более 80 процентов посевных площадей риса в России занято сортами кубанской селекции. Ежегодно по результатам госсортоиспытаний два-три сорта вносятся в Госреестр селекционных достижений. Среди них есть сорта для интенсивных и энергосберегающих технологий возделывания, с высокой устойчивостью к болезням и вредителям.

Потенциальная урожайность новых сортов — 10—12 тонн. По итогам трех последних лет мы знаем несколько примеров, когда отдельные поливальщики на площади около ста гектаров смогли довести урожайность риса до 95—104 центнеров. Поэтому выход на миллион тонн — задача вполне реальная. Но лишь при одном условии — безукоризненного выполнения рекомендаций наших ученых при возделывании культуры.

— Насколько я знаю, в России производством риса занято восемь регионов. И хотя доля Кубани в общих валовых объемах велика — в пределах 83 процентов, вы не ослабляете, а укрепляете связи с другими республиками, областями, помогая и им увеличивать сборы белого зерна. В чем ваш интерес здесь проявляется?

— Наши ученые полагают, что Россия вполне может обеспечить себя рисовой крупой собственного производства. Поэтому мы всячески поддерживаем стремление регионов усилить продовольственную безопасность страны. Недавно вернулся из Грозного, где встречался с министром сельского хозяйства Чеченской Республики. Мы там уже создали опорный пункт, направили для работы своего специалиста. Заложены опыты по выращиванию девяти сортов риса кубанской селекции. Думаю, результат получим неплохой.

Такой же интерес сейчас проявляет Дагестан. И туда проторим дорожку. С одной стороны, благодаря этому мы увеличим реализацию своих семян. А с другой — будем делать все возможное, чтобы наш НИИ полностью оправдывал свое название — Всероссийский. Есть у меня идея собрать всех рисоводов России вместе для того, чтобы, как говорится, сверить часы, определиться, в каком направлении следует двигаться дальше.

— Отечественные сорта риса да еще пшеницы с ячменем остались не покоренными иностранцами, пока что от 95 до 98 процентов площадей в России засеваются нашими семенами. И здесь весом вклад таких кубанских хозяйств, как элитно-семеноводческое предприятие «Красное» и рисоводческий племзавод «Красноармейский». Знаю, что у ученых вашего НИИ сложились хорошие творческие и деловые контакты с этими коллективами. Значит, за семеноводство риса можно не переживать?

— Судя по настрою руководителей этих двух хозяйств, свою миссию они выполнят при любых обстоятельствах. И Евгений Петрович Максименко, и Сергей Владимирович Кизинёк — люди серьезные, основательные. У них, кстати, многому можно поучиться.

Возьмем РПЗ «Красноармейский». Помимо того что здесь ежегодно производят до 40 тысяч тонн риса-сырца, на предприятии в отличие от большинства других рисосеющих хозяйств давно и успешно занимаются молочным животноводством. В севообороте люцерна в разные годы доходит до 20 процентов. Вот вам пример того, как надо на практике повышать плодородие земель.

Полагаю, что в рисосеющей зоне под многолетние травы нужно отводить до 24 процентов пашни. Кроме того что сено может быть востребовано личными подсобными и крестьянско-фермерскими хозяйствами, можно получать приличный доход, выращивая семена люцерны. На рынке сегодня ощущается их дефицит и цену за них дают хорошую — от 160 до 180 рублей за килограмм. Рентабельность повыше, чем у риса получается.

Это я к тому, что резервы в АПК есть огромные. И привести их в действие — наша общая задача.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2016-05-26 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК