ВЛАСТЬ И ЭКОНОМИКА. Недавно «Вольная Кубань» опубликовала письмо жителя станицы Каневской Николая Гошко, в котором он критиковал инвестиционную политику руководства района. По его мнению, деньги инвесторов проплывают мимо района.

Вскоре вслед за публикацией в редакцию пришло официальное письмо председателя Совета муниципалитета Михаила Моргуна с противоположным мнением.

По заданию главного редактора наш спецкор побывал в Каневском районе, чтобы выслушать все стороны, понять, кто же прав. А главное — оценить экономическое сегодня и завтра района.

В самой большой на планете казачьей станице Каневской приходилось бывать мне и ранее. Впечатления, признаюсь, положительные. Уютный центр, ухоженный парк, много магазинов и торговых точек…

Возможно, это всего лишь «фасад», бросающийся в глаза, за которым скрывается не вполне грамотный подход к развитию экономики района со стороны главы и его команды? Но если в районе немало торговых объектов, значит, благосостояние жителей на вполне приемлемом уровне. Не станут же предприниматели от торговли строить магазины, если в районе низкая покупательная способность. Коли у людей есть деньги, следовательно, экономика и быт на достаточно неплохом уровне. А о чем свидетельствуют официальные данные? В рейтинге темпов роста основных экономических показателей среди 54 городов и районов края Каневской район занимает 13-е место, что, согласитесь, вполне пристойно. Вывод: предприятия района работают нормально. С другой стороны, не взял же коренной житель района факты о провальной инвестиционной политике муниципалитета с потолка?

В первую очередь спецкор «Вольной Кубани» встретился с автором письма. Мнение о Николае Гошко — двоякое. Безусловно, он человек, радеющий за район. Довольно грамотен, подкован, знает жизнь. За более чем сорокалетнюю трудовую биографию построил немало объектов электроснабжения на Кубани, в Абхазии, в Белгороде.

— В советское время наш район гремел по всему краю. Развивалось не только сельское хозяйство, но и перерабатывающая промышленность. В станице Новоминской круглый год работал консервный завод, была мощная овощная база. Сейчас многие предприятия, построенные в то время, либо развалились, либо едва держатся на плаву. Почему завод «Бондюэль» построили в Динском районе, завод по сборке велосипедов разместили в Крыловском районе? Чем мы хуже? Наши «властные» ездят в Сочи, в Германию, докладывают о новых инвестиционных проектах… Но я их не вижу!

— А как же фирма «Калория», завод газового оборудования, «Каневской бекон», такие крупные хозяйства, как «Родина», «Кубанская степь»? Все эти предприятия не только удержались, но и развиваются?

— Все они были построены во времена СССР. А сейчас что построено? Обидно видеть зарастающие бурьяном площадки, к которым подведены газ, электричество. Почему они стоят без дела?

Плотно пообщавшись с Гошко, понял, что он трактует понятие «инвестиции» в классическом понимании: размещение капитала с целью получения прибыли. В его понимании средства инвесторы должны вкладывать исключительно в создание новых производственных мощностей. Что ж, такая точка зрения имеет право на существование, хотя инвестиции бывают разные. Об этом чуть ниже.

Николай Гошко, как бы это мягче сказать, живет советскими временами, когда массово строились заводы и фабрики. И именно по этому критерию судит о современном развитии района. Да, кому не хочется стремительного рывка в экономике района, Кубани, страны? Увы, времена на дворе другие. Инвесторы, особенно иностранные, в силу понятных причин временно не рассматривают Россию в качестве объекта вложения средств. Да и некоторые отечественные толстосумы не спешат вкладываться в строительство предприятий, пережидая экономическую нестабильность...

По всей вероятности, есть упущение руководства района в местной информационной политике. Если Гошко и другие наши читатели не получают сведений о социально-экономическом положении Каневского района, то мнение у них, конечно же, складывается однобокое.

В заключение беседы Николай Николаевич Гошко просительно добавил: «Вы уж сильно руководство района не ругайте».

Следующий наш собеседник — глава Каневского района Виктор Герасименко. Он обстоятельно и последовательно изложил свою точку зрения относительно инвестиций и развития экономики муниципального образования.

— Нашему району повезло — ни один из крупных колхозов не развалился в перестроечные времена, как и перерабатывающие предприятия. Все они не только работают, но и вкладывают средства в развитие и расширение производственных мощностей. Взять, к примеру, животноводство. На наш район приходится 15 процентов молока, производимого во всей Кубани. Почти треть населения занялась личными подсобными хозяйствами, торговлей, другими видами малого бизнеса.

Когда мы говорим об инвестициях, то это, по моему мнению, понятие весьма емкое. Вложения в расширение производства собственных средств — это инвестиции или нет? Инвестор может быть как внешним, так и внутренним. Строительство торговых объектов за счет собственных и заемных средств — разве это не инвестиции? Ведь в конечном счете малое предприятие не только обеспечивает самозанятность, но и создает новые рабочие места, пополняет доходную часть бюджета. Район у нас сельскохозяйственный, и пытаться сделать его промышленным — это абсурд. Мало производить какую-либо продукцию, нужно учесть, где она будет сбываться, учесть логистику и так далее. Я считаю, нужно сохранить экономическую модель, сложившуюся исторически. Тем более что она доказала свою жизнеспособность. В прошлом году в развитие АПК вложено более двух миллиардов рублей инвестиций. Модернизируются животноводческие фермы, перерабатывающие предприятия, та же «Калория». Внедряются новые технологии, например капельный полив растений. Обновляется технический парк.

— На сайте района есть список инвестиционных проектов. Когда они обретут своих хозяев? Известно, что вы выставляли их на Сочинском экономическом форуме. Каков эффект?

— У нас был перспективный проект строительства завода биотоплива, но в связи с ростом курса валюты он пока отставлен, так как импортное оборудование выросло в цене, а отечественных аналогов, увы, нет. Такая же ситуация и с заводом оптоволокна. И ниша вроде бы свободная, но опять же там планировалось использовать зарубежное оборудование. Что касается Сочинского форума, то в силу известных причин здесь потенциальных инвесторов стало меньше.

Не могу не согласиться с Виктором Герасименко. В прошлом году на Сочинском форуме состоялся некий междусобойчик — в качестве инвесторов выступили в основном кубанские фирмы: «Тандер», Афипский и Ильский нефтезаводы, Кубанская строительная компания, «Таманьнефтегаз», «Кубаньвино», агрофирма «Южная», ООО «Инвестстрой», «Европея». Исключение составили лишь московский НПП «Радий», два банка и пара-тройка иногородних застройщиков. Из иностранных инвесторов — компания Philip Morris с тридцатью миллионами долларов вложений в развитие своего же табачного производства. В принципе, никто не мешал кубанским предприятиям вкладывать свои средства в свое же производство без каких-либо форумов, в рабочем порядке.

Тогда же, на Сочинском экономическом форуме, каневчанами было заключено девять соглашений. Часть из них находится в стадии реализации. К примеру, хозяйство «Нива» приступило к строительству системы водоснабжения для орошения сельхозкультур, вложив четверть из 200 миллионов рублей.

Как рассказала заместитель главы по экономическим вопросам Наталья Бурба, крупный бизнес вкладывает собственные средства в развитие и модернизацию производства. На этом дело не заканчивается.

— Мы формируем пакет предложений, исходя из их актуальности. Они находятся в прямом доступе на нашем сайте. Причем около половины площадок обеспечены инженерной инфраструктурой. У остальных точки подключения к энергоресурсам находятся практически в шаговой доступности. Мы используем любые площадки для презентации инвестпроектов. Общая тенденция — развитие сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.

Вместе с заместителями главы отправляемся по предприятиям района. Первая — завод газового оборудования. Как выяснилось, это единственное предприятие в России, которое выпускает газовые, электрические и комбинированные плиты с фирменным логотипом FLAMA. Печи себя зарекомендовали настолько хорошо, что покупают их Литва и Польша.

— Мы выпускаем 20 различных типов плит. Сейчас готовится еще одна модель, которая будет конкурировать не только с белорусскими плитами «Гефест», но и с продукцией стран дальнего зарубежья, — поделился планами генеральный директор предприятия Игорь Кудояр. — Модернизируем производство в несколько этапов. На первом объем инвестиций компании «Газпром — бытовые системы» составит 100 миллионов рублей, на втором — 500 миллионов. В итоге планируем выпускать 300—400 тысяч печей в год.

Предприятие выпускает продукцию с колес: пока в одном цехе монтируется современное оборудование, остальные линии работают, поскольку плиты востребованы как никогда. Взлет бивалютной корзины привел к существенному удорожанию импортных плит, и наши сограждане могут купить качественную продукцию Каневского завода, сэкономив содержимое кошельков.

Следующая остановка — на проходной «ФосАгро-Кубань». Сравниваю, каким было это предприятие до реконструкции и каким стало сейчас. Раньше удобрения высыпали из вагонов и сгребали бульдозером в склад. Сейчас фосфаты поступают на линию фасовки и загружаются в полиэтиленовые мешки различной вместимости, а затем складируются в ангарах и на площадках. Такие изменения стали возможны после модернизации производства — за три года вложено свыше 70 миллионов рублей. На большой территории чистота и порядок. И это при том, что в год здесь фасуется 59 тысяч тонн минеральных удобрений. Продукцию охотно раскупают не только каневские аграрии, но и соседи — Выселковский, Ленинградский и другие районы.

Вопрос: это инвестиции или нет? Предприятия вкладывают средства в модернизацию и расширение производства. Как видите, и без иностранных инвесторов они справляются, занимаясь реальным импортозамещением. Каждому из руководителей задавал вопрос: «Ощущаете негативное воздействие экономических санкций?». Ответ один: «Дай бог, чтобы они продлились еще несколько лет. Тогда мы окончательно станем на ноги, и конкуренция нам будет не страшна».

В районе в этом году планируется существенный рост в овощеводстве. Поэтому будет что на стол выложить, что пустить на продажу, а что на переработку.

…Посетили мы не только крупные предприятия, но и небольшие. Лидия Хатрус десять лет назад выкупила бывшую колхозную пекарню, где изготавливали сто булок в день. Старое здание с устаревшим оборудованием потребовало немалых вложений. Первым собственным хлебом торговали сначала на рынке. Качественная продукция пришлась по вкусу каневчанам. Постепенно хлеб частной пекарни стали брать на реализацию торговые точки. За счет собственных средств и банковских кредитов Лидия Хатрус постоянно закупала новое оборудование.

— Если не вкладывать средства в производство, то твоя продукция не найдет спроса, — со знанием дела говорит директор пекарни. — Мы постоянно следили за своими собратьями по цеху, перенимали что-то новое.

Сейчас хлебобулочные изделия, выпускаемые коллективом, продаются в шести соседних районах. Для тех, кто разбирается в бизнесе, это говорит о многом. Ведь конкуренция на рынке хлеба достаточно велика. Приходится расширять ассортимент и неустанно следить за качеством. Иначе тебя вытеснят! Сейчас пекарня выпускает свыше семидесяти видов хлебобулочных изделий и на этом не останавливается.

Кто оказался прав в оценке инвестиционной политики Каневского района? По моему мнению, обе стороны.

Почему?

Глава района Виктор Герасименко и его команда не сидят сложа руки и пытаются использовать любой шанс для привлечения инвестиций. Другое дело, что ситуация сейчас, прямо скажем, неблагоприятная. Тем не менее в администрации скрупулезно анализируется пакет инвестиционных предложений, которые будут представлены на Международном экономическом форуме в Сочи. Губернатор Кубани правильно заметил, что нужно уходить от привычной модели работы на форуме, готовить новые инвестпроекты, делая акцент не на их количестве, а на качестве и результативности.

Николай Гошко, высказавшийся на страницах «Вольной Кубани», по-своему тоже прав. Если на страницах газет и в других СМИ из года в год превалируют победные реляции, но отсутствует объективная информация (пусть порой и нелицеприятная), то создается иллюзорное впечатление. Все настолько хорошо, что смахивает на слащаво-пряничную правду.

* * *

Одна из важнейших задач местной власти — информирование населения о различных сторонах жизни района. Не стоит замалчивать проблемы — номер не пройдет.

Как говорится, лучше горькая правда, чем сладкая ложь. Власть должна суметь оценить потенциал своих жителей, стремиться заручиться их поддержкой, воспользоваться коллективным разумом.

Информационная политика на местах требует серьезной корректировки. И последовательного усиления.

И не только, кстати, в Каневском районе…

Заместитель главного редактора «Вольной Кубани» по экономическим проблемам.
Раздел : Экономика, Дата публикации : 2016-05-26 , Автор статьи : Сергей КАПРЕЛОВ