Простые истины Александра Команова
КУБАНЬ АГРАРНАЯ. Когда 15 лет назад Александр Команов принял хозяйство, за ним числилось 50 миллионов рублей долгов. Люди шесть месяцев не получали зарплату. Сегодня ФГУП «Кореновское» — процветающее сельхозпредприятие с высочайшей культурой земледелия, развитым животноводством, солидной переработкой и собственной торговой сетью. Секрет успеха, как считает сам директор, построен на простых истинах: ежегодно на 10—12 процентов наращивать валовое производство продукции. И еще ни разу не было сбоев. Прибавка продукции все равно будет!Сегодня от каждой из 1120 коров здесь в сутки получают по 22 килограмма молока. По году удой на буренку составит 7600 — с плюсом в 350 килограммов. Его рентабельность до недавнего времени ниже 40 процентов не опускалась. Но по итогам второго и последующих кварталов, похоже, прибыль уменьшится. И весьма существенно. — Дело в том, что мы всерьез занялись облагораживанием и обустройством всех трех МТФ, — пояснил Александр Команов. — Заасфальтировали, к примеру, часть территории — отдай 5,5 миллиона рублей. Вокруг двух ферм забор капитальный поставили — полтора миллиона недосчитались. Навесы к корпусам соорудили — еще столько же средств ушло. Все эти затраты, естественно, легли на молоко. В результате себестоимость его производства выросла с 14 до 18 рублей за килограмм. Но, если честно, я доволен вложениями. Лет 20 новостройки будут служить. Да и с виду фермы теперь цивилизованнее выглядят. Молочное животноводство — очень специфическая и сложная отрасль. Как признался Александр Петрович, руководить ею приходится буквально в ручном режиме. Ежедневно в 18 часов итоговая планерка с главными специалистами проходит. Где сбой произошел? По чьей вине? Какие меры приняты? В чем помощь нужна? Во все приходится вникать и тут же разруливать ситуацию. Если последние лет семь-восемь в «Кореновском» ежегодно удавалось наращивать численность дойного стада на 50—100 голов, то сейчас резервы практически исчерпаны. Буквально каждое ското-место занято. И что же? Рост производства молока остановится? Ни в коем случае. Теперь упор будет сделан на повышение продуктивности. А это значит, придется вплотную заняться совершенствованием технологических процессов в отрасли, привлечь ученых к составлению рационов кормления животных, тщательнее готовить нетелей на замену выбывающих коров… Что касается кормовой базы, то она, без преувеличения, близка к идеальной. По информации главного агронома Василия Марьенко, в севообороте многолетние травы занимают 11 процентов, или 710 гектаров. Еще 250 выделено под горох и столько же — под сою. Пять тысяч тонн сенажа забили с первого укоса люцерны за три дня. Пришлось для сокращения сроков закладки прикупить к имеющемуся «Ягуару» еще один кормоуборочный комбайн «Нью-Холланд». Силоса припасут не менее 23 тысяч тонн да полторы тысячи тонн сена будет. И — никаких проблем с кормами. Помимо дойного стада на откорме стоят 800 быков. На СТФ нынче получат не менее 10 тысяч поросят. На 2016 год планы очень напряженные, но реальные: удвоить производство свинины. Потому что выгодно: при ее себестоимости в 75 рублей за килограмм она влет уходит по 120. Хватает и себе и на продажу. «Себе» — это для мясоперебатывающего цеха. Каждый месяц отсюда отправляют на реализацию до 30 тонн колбасных изделий и деликатесов. Торговля большей частью идет в 20 собственных магазинах, продавцы которых просят: дайте еще! Потому что спрос как на мясную, так и на молочную продукцию «Кореновского» растет постоянно. За первый квартал мощности собственного перерабатывающего молочного цеха по сравнению с аналогичным прошлогодним уровнем увеличилась вдвое. В два раза возрос и выпуск колбасных изделий. Все ведь свежайшее, качественное. И от покупателей отбоя нет. Как депутат Законодательного собрания края Александр Команов доволен тем, что вместе с главой муниципального образования Сергеем Голобородько ему удалось-таки пробить вопрос снабжения всех школ и детских садов района молочной и мясной продукцией ФГУП «Кореновское». Причем «молочка» на два-три рубля дешевле, чем в магазинах, а у говяжьей вырезки — цена на целых 20 рублей за килограмм меньше. Поставляя высококачественный продукт в 43 заведения, удалось таким образом сэкономить несколько миллионов муниципальных бюджетных рублей. Все так просто! Если работать с полной отдачей…О культуре земледелия, о порядке на каждом из 6,5 тысячи гектаров сельхозугодий можно стихи слагать. Мощной стеной стоят озимые. Подсолнечник к третьему июня был по пояс. Радуют глаз поля сои, гороха, кукурузы. Здесь — свои законы. Но подходы — те же, что и в животноводстве: проведение всех полевых операций в кратчайшие сроки, ювелирное применение технологий, особенно если это касается работы со средствами защиты растений. Урожаи говорят сами за себя. Озимая пшеница и ячмень — традиционно по 65—70 центнеров дают. В лучшие годы удается реализовать до 2,5 тысячи тонн элитных семян, ведь ФГУП — своего рода испытательный полигон Краснодарского НИИ сельского хозяйства. С каждого гектара получают до 530 центнеров сахарной свеклы, по 85 — зерновой кукурузы, по 35 центнеров маслосемян подсолнечника. По-другому здесь вести производство не могут. И вот еще что характерно: ни разу я за эти 15 лет знакомства с Александром Петровичем не услышал от него жалоб на нехватку кадров. Наоборот, желающих устроиться сюда на работу — хоть отбавляй. Потому что людям зарплату достойную платят. В среднем за прошлый год она составила 27,5 тысячи рублей. У свинарок — за 40 тысяч, у доярок — под 35… Конечно, на 6,5 тысячи гектаров иметь 550 работающих — многовато. Но директор людей не намерен сокращать. Непосредственно в сельхозпроизводстве занято чуть больше трехсот человек. Остальные — в переработке, в магазинах, на транспорте. Одних только водителей 80 насчитывается! И каждый из работающих в том или ином виде производит продукции почти на 1,5 миллиона рублей в год. Все при деле. ...А теперь — небольшое лирическое отступление. Если бы в Кореновском районе каждое хозяйство имело тысячу коров, обеспечило работой 500 станичников, платило зарплату хотя бы в 25 тысяч, налоги в консолидированный бюджет от АПК удалось бы увеличить по меньше мере в полтора раза. И что для этого нужно? Всего ничего. Каждому руководителю усвоить простые истины: с полной отдачей работать во благо Кубани, быть ее настоящим патриотом. Таким, как Александр Команов и окружающие его люди. И специалисты, и простые рабочие. Специальный корреспондент «Вольной Кубани». Кореновский район. Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2015-06-09 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК
|