По итогам минувшей жатвы ЗАО «Родник» заняло в Тихорецком районе первое место с завидным урожаем: 65,8 центнера зерновых с каждого из более чем 3,8 тысячи гектаров. В лидеры на уборке также вышли комбайнеры Дмитрий Дробышев, Максим Еремеев и Николай Пархоменко.

— В принципе результатами довольны, но есть моменты, над которыми надо поработать, — прокомментировал итоги страды председатель совета директоров акционерного общества Герой труда Кубани Николай Тимошенко.

Что имел в виду руководитель?

Прежде всего то, что нужно всегда быть готовым к развитию самого неблаго-приятного сценария. В данном случае речь о зачастившихся дождях в самом конце обмолота хлебов. Да, основные массивы успели убрать. И во многом благодаря тому, что арендовали на стороне три комбайна. Вывод однозначен: нагрузка на каждый агрегат не должна превышать 300 гектаров, что позволит завершать уборку за 10—12 календарных дней.

Надо отдать должное: по энергооснащености «Родник» ни в чем не уступает любому, даже самому продвинутому сельхозпредприятию края. В техническое перевооружение только в 2012—2013 годах вложено свыше 110 миллионов рублей. Теперь спокойно можно вовремя убрать и сахарную свеклу, и подсолнечник, и зерновую кукурузу, а значит, посеять затем озимые колосовые в лучшие агротехнические сроки.

Производству пшеницы, как и повышению плодородия пашни, отданы приоритеты. Все 100 процентов площадей нынешней осенью будут заняты элитными семенами. А это — минимум пятицентнерная прибавка на каждом гектаре. И еще одно новшество впервые внедрили: все поля, где после уборки зерновых колосовых разбросали измельченные пожнивные остатки, обработали триходермой. Уже сегодня определенно можно сказать: бактерии вовсю работают. Минерализация соломы проходит быстрее, что видно невооруженным глазом.

Препарат стоит недешево. Но в хозяйстве пошли на это, прислушавшись к советам ученых Кубанского госагроуниверситета и КНИИСХ. Настоял на нововведении и главный агроном «Родника» Сергей Шухов, который, работая в учхозе «Кубань», применял триходерму на практике и остался доволен результатами.

Николай Васильевич только приветствовал инициативу. Сам не раз встречал статьи о положительном эффекте от применения биопрепарата. Только перед выделением средств попросил Сергея Шухова, главного инженера Алексея Песоцкого и заместителя генерального директора по финансово-экономическим вопросам Елену Дранову обосновать внедрение новшества, что и было сделано.

Время покажет, во что это выльется, тем более что в 2015 году будет очередное агрохимическое обследование полей «Родника» на содержание в почве гумуса, питательных элементов. А руководитель дал другое поручение: больше узнать еще об одном препарате — «Стерня». У него четыре компонента, тогда как у триходермы только два.

Работать с Николаем Васильевичем Тимошенко легко и в то же время тяжело, заметил в беседе Алексей Песоцкий. Легко потому, что всегда совет добрый может дать, поддержать, если надо. Он в этом убедился по работе на Тихорецком мясокомбинате, когда Тимошенко, бывший тогда гендиректором предприятия, в 2009 году доверил ему должность главного инженера этого крупного коллектива. Справился с обязанностями, хотя Алексею в то время едва 25 лет исполнилось… На новом месте, в «Роднике», стал с удвоенной энергией работать.

А тяжело, потому что спрос за техническое состояние со стороны руководителя жесткий и постоянный. Поэтому, прежде чем сделать какой-то важный шаг, все обмозговать нужно. Ну такой хотя бы пример.

В хозяйстве на смену К-700 пришли более мощные «Нью-Холланды» Т9.615, выработка у которых втрое выше, чем у отечественных тракторов. «Старье надо в утиль списать», — предложили председателю совета директоров молодые специалисты.

Тимошенко в ответ дал им «вводную»: импортный трактор сломался. На доставку запчастей уйдет два и более дней. Что делать будете?» Тык-мык, и — руками развели. Но ошибку поняли. «Кировцы» смазали и поставили на хранение в надежное место, чтобы в любую минуту они были готовы выехать в поле.

Вот на таких конкретных житейских примерах и учит руководитель главных технологов уму-разуму. Учит спокойно, не ущемляя их самолюбия.

Такой же стиль управления выбрали и его помощники. Главный инженер, к примеру, нашел индивидуальный подход к каждому механизатору. Один с полуслова все понимает, другому толково все объяснять надо, что от него требуется, третьего на место поставить, чтобы сильно не гонорился. Что же касается условий труда людей, то здесь с «Родником» мало кто в районе может сравниться.

Зарплата у каждого механизатора по минимуму 30 тысяч рублей. Плюс солидную доплату по итогам года однозначно получат. Техника — самая современная, работать на ней — одно удовольствие. Даже на белорусских МТЗ кондиционеры установили: в любую жару теперь в поле не страшно выехать.

Но это вовсе не значит, что все проблемы в хозяйстве решены. Нужно дополнительно найти еще пять механизаторов, чтобы закрыть вопрос с кадрами, особенно во время уборки. Молодежь, чего греха таить, неохотно остается на селе. Приходится Алексею Песоцкому, генеральному директору Юрию Зинковскому встречаться со старшеклассниками, разъяснять, что за условия труда их ждут в хозяйстве, какую технику получат.

По всему видно: лед недоверия тает, ребята начинают проявлять интерес. И есть надежда, что для некоторых из них «Родник» все-таки станет вторым домом, как стал он таким для Алексея Песоцкого, Ивана и Сергея Шуховых, Дмитрия Дробышева, Максима Еремеева, других молодых тихоречан.

Спецкор «Вольной Кубани».

Станица Юго-Северная,

Тихорецкий район.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2014-08-28 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК