Меню сайта
 
 
   
  Рубрики
 
 
   
  Поиск
  Поиск по сайту

Архив



<< Июль 2014 >>
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123

 
 
 





  Яндекс цитирования
      Рубрика : Кубань аграрная  (Архив : 2014-07-01) Сегодня : воскресенье, 23 июня 2024 года   
«Знатоков» учить надо!

КУБАНЬ АГРАРНАЯ. Министр сельского хозяйства Кубани Сергей Гаркуша недавно озвучил интересную цифру. Если бы все коллективные сельхозпредприятия и фермеры, занимающиеся выращиванием зерновых, получали среднекраевую урожайность, то это позволило бы дополнительно произвести в год один миллион тонн пшеницы, ячменя, риса и кукурузы и увеличить доходную часть АПК на семь миллиардов рублей.

Конкретный и понятный пример, говорящий о наших огромных резервах. Они, кстати, есть не только в растениеводстве. В животноводстве их не меньше.

Опять же будем оперировать фактами. По прошлому году надой на корову у нас составил 6028 килограммов. А 42 сельхозпредприятия, или 26,6 процента, не дотянули и до пятитысячного рубежа. Здесь по минимуму еще одним недополученным миллиардом рублей попахивает.

Казалось бы, ничего мудреного нет: изучай передовой опыт, внедряй, получай прибыль, прибавку к зарплате… Но не все так просто, как кажется на первый взгляд. Об этом и о многом другом наш корреспондент и беседует с вице-губернатором Сергеем ГАРКУШЕЙ.

— Мы друг друга знаем не менее четверти века. И всегда при встречах старались быть откровенными. Полагаю, так будет и на этот раз.

Меня, Сергей Валентинович, беспокоит пренебрежительное отношение со стороны отдельных кадров ко всему лучшему, что есть в отрасли.

Начнешь, бывает, какому-нибудь руководителю рассказывать об опыте работы Юрия Гавриловича Харамана, Виктора Петровича Тормашева, Александра Владимировича Неженца, Виктора Ивановича Корчагина, Александра Петровича Команова, других наших аграриев-аксакалов, а тот смотрит на тебя и посмеивается. Кого, мол, ты пытаешься просвещать? Да мы и сами с усами, кого хочешь можем научить. И такое самомнение — при всем при том, что экономика хозяйства не блещет. В чем дело? Гордыня заела?

— Думаю, все гораздо проще. Действует сила инерции, привычки: меня не трогают, не критикуют, следовательно, все хорошо. И таких «знатоков» учить по-другому надо.

Взять одно-два хозяйства и до мельчайших подробностей проанализировать их работу за последний десяток лет. Проследить историю полей, севооборот, систему обработки почвы, структуру посевных площадей, внесение удобрений, защитные мероприятия — и сравнить все это с агрохимическим паспортом, советами ученых. Уверен: мы там найдем как минимум 20 центнеров потерянного зерна на каждом гектаре. А потом об итогах исследования-проверки рассказать акционерам на общем собрании. Думаю, такой хозяйственник будет иметь жалкий вид. Спесь с него сойдет.

Я, работая агрономом, управляющим отделением, главным агрономом, убедился: если все технологические операции выполняешь, как говорится, от сих до сих, придерживаясь рекомендаций науки, успех обеспечен. И готов на любом уровне доказать: при производстве озимых зерновых урожайность лишь на 17 процентов зависит от погоды, а на 83 — от четкого соблюдения технологий.

— Последнее время ученые Кубанского госагроуниверситета, и прежде всего Николай Григорьевич Малюга, Александр Семенович Найденов, Валентина Павловна Василько, усиленно пропагандируют агроландшафтную биологизированную систему земледелия. Выгода от ее применения колоссальная, что видно на примере ЗАО «Имени Ильича» Ленинградского района. Мне об этом опыте рассказал Александр Алексеевич Квашин, который в свое время возглавлял это хозяйство.

Цифра буквально поразила: за пять лет экономия средств после внедрения новшеств достигла 250 миллионов рублей. Но многие не верят. Посмеиваются, туфта, дескать, все это. Вы, знаю, не только в теме, но и отслеживали ход эксперимента…

— Мы с Сашей Квашиным дружны с давних пор. Это, скажу вам, профессионал и фанат своего дела. Если цель поставил, идет к ней упрямо и обязательно добивается результата. Думаю, не случайно ему доверили должность заместителя генерального директора фирмы «Агрокомплекс».

Я действительно не только отслеживал, но и вникал в суть эксперимента ЗАО «Имени Ильича», поскольку был главой Ленинградского района и мечтал этот опыт распространить во всех сельхозпредприятиях муниципального образования.

Подробно, в деталях о нем рассказывать невозможно — много газетной площади уйдет. Остановлюсь на самой сути.

Есть такое золотое понятие: плодородие почвы. Это ее способность удовлетворить потребность растения во всех жизненно важных элементах питания, плюс вода и тепло. Приумножают плодородие многолетние травы в севообороте, органические остатки и навоз. Это — основа. А минеральное питание лишь дополнение. Если органической основы нет, то минеральные удобрения даже в высокой дозе нарушают баланс. Вместо пользы можно вред получить.

Так вот Александр Квашин с учетом рекомендаций ученых запустил в ЗАО биологизированную систему земледелия в 1999 году, будучи главным агрономом. Тогда в хозяйстве вносили на гектар пашни 240 килограммов минеральных удобрений в действующем веществе. А к концу эксперимента, в 2008-м, внесли только 90. Причем урожайность культур не упала, а даже повысилась. Сахарной свеклы, допустим, собрали по 600 центнеров с каждого из 2137 гектаров.

Цифр можно много приводить, их я хорошо помню. Но назову одну: в тот год благодаря умелому применению на полях органики, пожнивных остатков, самых лучших предшественников, внедрению энергосберегающих технологий вместо 62 миллионов на приобретение минеральных удобрений, других материальных ресурсов истратили 12 миллионов рублей. Экономия составила 50 миллионов рублей, а за пять лет как раз и получилось 250 миллионов. Так что все это не фантастика, не досужие вымыслы, а реальность.

К сожалению, с уходом Александра Квашина эксперимент в ЗАО «Имени Ильича» притормозился, что, кроме сожаления, никаких других эмоций не вызывает.

Если вкратце подвести итог, то вывод можно сделать однозначный: без обобщения и распространения передового опыта мы не сможем дальше нарастить производство сельхозпродукции. Поэтому будем этим заниматься всеми доступными методами. Учить руководителей и специалистов на курсах повышения квалификации в институте агробизнеса с обязательным выездом на практические занятия в лучшие хозяйства. Семинары будем проводить не на краевом уровне, а на местах, в районах, сельских поселениях, где можно задать вопрос по интересующей теме и тут же получить ответ. Есть и другие формы, в том числе одна из наиболее эффективных — «круглые столы», которые наше министерство, ЗСК регулярно проводят совместно с журналистами «Вольной Кубани». Надеюсь, традиция сохранится?

— В этом можете не сомневаться.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2014-07-01 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК

Любое использование материалов допускается только после уведомления редакции. ©2008-2024 ООО «Вольная Кубань»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта принадлежат ООО «Вольная Кубань».
Использование материалов сайта разрешается только с письменного согласия ООО «Вольная Кубань». (861) 255-35-56.