Краснодарский край — единственный крупный регион в России, где в сельской местности, по данным последней переписи населения, проживает практически половина всех жителей Кубани — свыше двух миллионов 460 тысяч человек.

О чем прежде всего говорит этот факт? О том, что люди в станицах, селах и хуторах имеют работу, сравнительно неплохую зарплату, они довольны жизнью и не помышляют о том, чтобы покинуть свою малую родину.

Ясно и другое: благополучие многих из них напрямую зависит от того, как развивается агропромышленный комплекс — основа стабильности любого сельского поселения. Если нарисовать картину крупными мазками, то и здесь ситуация обнадеживает.

Ежегодно доля нашего края в общероссийском производстве риса, к примеру, составляет свыше 80 процентов. Каждая третья тонна кукурузы — наша. Что касается основной продовольственной культуры, то мы производим 12,5 процента российской пшеницы. Причем по урожайности вплотную приближаемся к показателям европейских стран.

Но все ли резервы исчерпаны? Далеко не все. Об этом с тревогой говорил в своем недавнем послании губернатор Александр Ткачев, определяя стратегические задачи, в том числе и перед АПК, на перспективу. Мы же хотим остановиться на тех проблемах, которые необходимо решать в первую очередь, уже сегодня. Сразу скажем: идеи и предложения родились не в тиши редакционных кабинетов. Они — итог сотен встреч и бесед с руководителями и специалистами сельского хозяйства, учеными аграрных вузов, НИИ, практиками-аграриями, проработавшими в АПК не один десяток лет.

Прежде всего нам необходимо всерьез заняться повышением плодородия кубанских черноземов. Более подробно об этом можно узнать, прочитав материал под заголовком «Земля и люди» на шестой и седьмой страницах сегодняшнего номера «Вольной Кубани». А если вкратце, то линия здесь такова: вносить ежегодно на поля не менее пяти тонн органики на каждый гектар, иметь в севообороте до 15 процентов многолетних трав, четко соблюдать его структуру, поэтапно перейдя на сбалансированную биологизированную систему земледелия. Только так мы сможем добиться дальнейшего повышения урожайности всех сельскохозяйственных культур, а значит, укрепить экономику АПК, получать больше прибыли.

Создание крепкой базы в растениеводстве немыслимо без планомерного развития животноводческой отрасли. Наращивание поголовья крупного рогатого скота — это прежде всего увеличение органических удобрений, а следовательно, плодородия почвы. Но сохранять численность коров мы обязаны не только из-за органики и важности молочных продуктов в питании населения. Без животноводства мы не сможем выдержать нормальный севооборот, поскольку из него выпадают структурообразующие культуры, и прежде всего многолетние травы, напрямую связанные с плодородием пашни.

Вдумайтесь только: за последние 22 года доля люцерны в структуре севооборота упала с 13 до четырех процентов! И это результат прежде всего все той же бездумной политики по сокращению поголовья крупного рогатого скота, и прежде всего коров. Только за прошлый год под нож пустили свыше 11 тысяч голов.

Нет коров, свиней — не нужен горох. Он — не коммерческая культура, на нем больших денег не заработаешь. Между тем именно горох как предшественник считается лучшим для повышения урожайности зерновых колосовых.

В этой связи хотелось бы остудить те горячие головы, которые полагают: сброс поголовья — своевременная и правильная мера. Мы, дескать, избавились от больного и малопродуктивного поголовья и при этом даже не сократили, а нарастили валовые объемы производства молока.

Так-то оно так. Но не следует забывать о побочных эффектах таких «инициатив». Уменьшение на 11 тысяч голов дойного стада — это прежде всего недополучение по меньше мере четырех тысяч телочек, будущих коров. Плюс к этому потеря сотен рабочих мест, недобор 55—60 тысяч тонн органики в год.

И еще. Даже «почистив» стадо, мы не гарантированы от того, что в нем останется только высокопродуктивный скот. Вот свежайший пример. Сегодня в среднем на буренку край ежесуточно получает по 16 килограммов молока. Как и в марте прошлого года. А по валовке минусуем каждый день на 160 тонн! Именно потому, что произошло резкое сокращение дойного стада. Поэтому подход к решению проблем молочной отрасли должен быть один: выбраковываешь корову из основного стада — ставь на ее место телочку. Иного выхода нет.

Не секрет, что самый большой сброс поголовья происходит в тех хозяйствах, куда пришли инвесторы — московские, питерские, ростовские… Они, как правило, неуправляемы. Глава района, начальник райсельхозуправления им не указ. Пытается местная власть спрос учинить руководителю сельхозпредприятия: зачем, дескать, 500 коров отправил на мясокомбинат? А в ответ слышат: хозяин так решил. Невыгодно. К нему и обращайтесь, а я, мол, просто менеджер…

Конечно, есть и среди инвесторов ответственные люди, думающие не только о своем кармане. В числе первых можно назвать руководителя компании «Стела» Константина Аверина. Он в каневской «Родине» животноводческую отрасль превратил в образец, привнеся сюда все лучшие мировые технологии, вложив в ее развитие не одну сотню миллионов рублей. По итогам минувшего года надой на каждую из более чем тысячи коров здесь составил 12466 килограммов молока. Абсолютный рекорд Кубани! И при этом, что особенно важно, выход телят превысил 80 процентов.

Это мы к тому, что спрос с инвесторов за сохранность поголовья должен быть гораздо жестче. Ведь с ними, по идее, в районах заключаются договоры о сотрудничестве с муниципальными властями. И в них обязательно должны указываться, узакониваться как обязательные пути, сроки, ответственные за решение проблем животноводческой отрасли, плодородия земель, за социальные вопросы…

Еще одно важное направление, на котором, по нашему мнению, должен сосредоточить внимание минсельхоз края, — развитие мелиорации, и прежде всего в северной зоне Кубани. Оросительная сеть нужна для наращивания объемов производства плодоовощной продукции, недостаток которой давно у нас ощущается.

Почему прежде всего овощи? Потому, во-первых, что выгода огромная. Вот какие цифры назвал журналистам нашей газеты председатель правления СПК (колхоз) «Знамя Ленина» Щербиновского района Юрий Хараман. Доведя на орошаемом участке урожайность лука до 50 тонн, хозяйство имеет с каждого гектара до полумиллиона рублей дохода! Сравните с озимой пшеницей: даже при получении 60 центнеров и цене 10 рублей за килограмм имеем лишь 60 тысяч. Очень выгодно выращивать морковь, свеклу, тыкву — работать только надо!

Причем заниматься овощами должны не в последнюю очередь крупные сельхозпредприятия, ибо таким образом нам удастся решить, пожалуй, самую жгучую проблему сельской местности — занятости людей. В том же «Знамени Ленина» в пик сезонных работ привлекают на уход за овощами, уборку плодов в садах до 500—700 человек из ближайших к Старощербиновской станиц и сел. Люди зарплату получают, налоги платят, пенсию себе зарабатывают. Вывод однозначен: если серьезно возьмемся за производство плодов и овощей, подключим к их выращиванию не только личные подсобные и крестьянско-фермерские хозяйства, но и сельхозпредприятия, проблема занятости сельского населения сама собой отпадет.

Люди из станиц и хуторов не станут покидать родные места, имея работу и неплохую зарплату, еще и в том случае, если в населенном пункте есть все необходимое для полноценной жизни: газ, вода, асфальтированные дороги и тротуары, освещение, если бесперебойно функционируют дома культуры, спортивные залы и площадки, детские сады, фельдшерско-акушерские пункты и амбулатории. И здесь, без преувеличения, накопилось сегодня больше всего проблем.

Во многих населенных пунктах разбитые вдрызг дороги, яма на яме… Залатав их кое-как, до очередного сильного ливня, ждем словно манны небесной — кто же деньжат подбросит? Благо, если спонсор совестливый найдется. И все же здесь, как и в решении других важнейших социальных вопросов, на первый план выходит участие сельских поселений в реализации федеральных, краевых целевых и ведомственных программ на условиях софинансирования. Так, как эту работу начали вести в Ленинградском районе.

Здесь ежегодный план экономического и социального развития каждого поселения их главы не выносят на обсуждение сессий до тех пор, пока с подготовленными документами не ознакомятся в администрации муниципального образования. Здесь не дадут добро на утверждение плана до тех пор, пока в него не будут внесены пункты по участию в краевых программах. Для одних важно провести на условиях софинансирования ремонт Дворца культуры, для других — построить спортплощадку, для третьих — проложить тротуары… И такой спрос начинает приносить плоды, поскольку участие в программах заставляет глав сельских поселений, депутатов работать в постоянном напряжении, искать новые источники поступления денежных средств.

…Перед агропромышленным комплексом края стоят сотни проблем. И здесь важно выбрать главные направления, чтобы добиться максимального эффекта. Мы все должны четко осознать: АПК — это становой хребет Кубани. Люди, работающие в сельском хозяйстве, выполняют важнейшую миссию: обеспечивают качественными, экологически чистыми продуктами россиян, заботясь о здоровье нации, а это уже — вопросы политики, безопасности страны. Такова позиция краевой независимой газеты «Вольная Кубань».

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ВК».
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2013-03-21 , Автор статьи :