Совместный проект «Вольной Кубани», Законодательного собрания, департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края

По развитию молочного животноводства Каневской район добрых два десятка лет является лидером на Кубани. В отрасли заложена крепкая материальная база еще с советских времен. И она до сих пор держится во многом благодаря таким руководителям, как Анатолий Тихонович Кузовлев, Виктор Петрович Тормашев, Иван Николаевич Горбанько, Николай Иванович Миренков, Виктор Павлович Мищенко, Алексей Николаевич Редько, Сергей Владимирович Степаненко… Сообразуясь с требованиями времени, в большинстве хозяйств провели реконструкцию действующих корпусов, построили новые объекты, оснастив самым современным оборудованием, установив доильные залы. В кратчайшие сроки удалось поставить на МТФ поголовье с высоким генетическим потенциалом. Все это и сказывается на весомых конечных результатах.

Сегодня ежесуточно каневчане от каждой из более чем 17 тысяч коров получают около 18 килограммов молока, а валовое его производство превысило 300 тонн — 11,1 процента от краевых объемов! И, по словам главного зоотехника райсельхозуправления Валерия Хохлова, тенденция к увеличению объемов сохранится, поскольку продолжается завоз высокоудойных животных, а низкопродуктивные буренки выбраковываются.

— За первые четыре месяца нынешнего года дойное стадо возросло на 259 голов, — ввел в курс дела Валерий Алексеевич. — Его обновление в основном происходит за счет поставок импортных нетелей. Такой подход считаем оправданным, поскольку первотелки дают в день не менее 25—30 килограммов молока, а отдельные особи — по 40 и более.

Надо при этом заметить, что по итогам прошлого года надои на каждую фуражную корову в целом по району составили 6092 килограмма (для сравнения: по краю — 5449). Сейчас ежесуточно хозяйства получают на 0,8 килограмма молока больше, чем на эту же дату в 2011-м. А это значит одно: продуктивность буренок по году возрастет как минимум на 200 килограммов.

Во всех крупных сельхозпредприятиях введено однотипное круглогодичное кормление. Раньше как было? Дождик прошел — в поле не заедешь, люцерны для скота не накосишь. Ждут механизаторы, пока земля просохнет. А недокорм дойного стада бумерангом отражается на снижении удоев. Теперь это в прошлом. Благодаря полуторагодичному запасу сена, силоса и сенажа о перебоях в подвозе кормов не может быть и речи.

Сельхозпредприятия, и прежде всего ОАО «Родина», обходятся круглый год без зеленки. Крепкая материальная составляющая позволяет этому акционерному обществу закупать витамины и премиксы, что отражается на продуктивности поголовья. По прошлому году хозяйство получило на каждую корову по 9972 килограмма молока — абсолютный кубанский рекорд! Таких показателей еще не удавалось добиться ни одному сельхозпредприятию края.

Анализируя сильные и слабые стороны отрасли, Валерий Хохлов заметил, что успех во многом предопределен огромной ответственностью кадров за порученное дело. Главные зоотехники «Родины», «Дружбы» и «Победы» Инна Козлова, Александр Панченко, Лариса Куценко — специалисты-профессионалы, для которых работа стала основным смыслом жизни. Несмотря на солидный трудовой стаж, они не считают зазорным поучиться у других своих коллег, постоянно знакомятся с новинками в животноводстве. И, естественно, помощников себе находят достойных.

Инна Анатольевна Козлова, к примеру, вместе с генеральным директором ОАО «Родина» Сергеем Владимировичем Степаненко не нарадуются тому, что подобрали на должность техников-осеменаторов семейную пару — Николая и Светлану Крючковых. Это настоящие фанаты своего дела, которые, можно сказать, днюют и ночуют на фермах.

Руководитель акционерного общества предоставил в их распоряжение легковой автомобиль, так что они в любое время при необходимости могут приехать на МТФ. Зарплата супругов зависит от конечного результата. А если учесть, что выход телят здесь не бывает менее 90 процентов, то по минимуму по 30 тысяч рублей каждый из них в месяц зарабатывает.

Кстати, вполне приличная зарплата и у рядовых животноводов этого коллектива. И не случайно среди мастеров машинного доения в «Родине» — одни молодые парни. Суперсовременный доильный зал, отличные бытовые условия, скользящий график работы пришлись им по душе. И уже не возникает вопроса: как можно удержать кадры на селе?

Радует и то, что к наращиванию собственной сырьевой базы активно в районе подключилась фирма «Калория». Ее генеральный директор Наталья Дмитриевна Боева пошла на то, чтобы инвестировать приличные средства в животноводческую отрасль ОАО «Россия». Закупили за рубежом нетелей с высоким генетическим потенциалом. Получили весной первый приплод, а вместе с ним — десятки тонн дополнительного сырья для переработки. Да, пока этот механизм крайне затратный. Но если получать на корову в год семь-восемь тонн молока, а именно на это настроены в «России», в любом случае его производство окажется рентабельным.

Раз уж речь зашла о «Калории», то не лишним будет сказать, что это предприятие, по отзывам большинства каневских руководителей, держит стабильно высокие цены на закупаемое в хозяйствах молоко. А самое главное, пожалуй, то, что Боева никогда не скажет коллегам: «Я не могу от вас принимать сырье ввиду его переизбытка». Договор для Натальи Дмитриевны и доброе имя — превыше всего.

Впрочем, таких же хороших слов о добропорядочности заслуживают все без исключения руководители каневских сельхозпредприятий, которые не на словах, а на деле укрепляют экономику хозяйств, отдавая приоритет молочному животноводству. А это означает одно: у аграрного сектора района есть будущее.

Спецкор «Вольной Кубани».

Каневской район.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2012-05-24 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК