Лидеры АПК
«Победа» будет за нами«Скупой платит дважды» — эту народную мудрость в сельхозпредприятии «Победа» Брюховецкого района усвоили давно и поэтому на новую технику и внедрение передовых методов производства средств не жалеют. Недавно закупили четыре французских навозоразбрасывателя — подобных нет ни в одном хозяйстве края — и уверены: затраты окупятся с лихвой. Земля-матушка обязательно откликнется на заботу о ней. Отряд специального назначенияТолько успели подвести итоги жатвы (а результаты в ЗАО «Победа» значительно лучше прошлогодних), как на убранных полях вновь появилась техника. — После уборки вносим органические удобрения, — рассказывает главный агроном хозяйства Андрей Шевченко. — Новые машины разбрасывают навоз равномерно, а затем немедленно запахиваем. На один гектар требуется 100 тонн удобрений. Очень затратное и кропотливое дело, но нужное. Задержка с заделкой в почву навоза только на один день приводит к большим потерям азота и снижению эффективности органики, поэтому приходится оперативно работать. В хозяйстве существует специальный отряд по повышению плодородия почвы. Трудоемкий процесс требует выносливости и выдержки. Неароматное занятие — с ферм на поля возить навоз, разбрасывать и запахивать. Но механизаторы понимают, что без этого урожаи снизятся, а значит и заработки упадут. — Раньше навоз на поля возили грузовиками. Старые приспособления, так называемые разбрасыватели-»бабочки», постоянно выходили из строя. Одно мучение было. С новыми машинами все гораздо проще и быстрее, — оценивает французскую технику тракторист Сергей Дмитриев. В отряде подобрались ребята ответственные — от их действий зависит будущий урожай. Сергей Мартысь в хозяйстве уже 13 лет. Ему первому доверяют осваивать незнакомые тракторы, комбайны, погрузчики. — Нам бы таких механизаторов побольше, — с уважением говорит директор ЗАО «Победа» Анатолий Гарбуз. — Любая поставленная задача ему по плечу. Но и хозяйство не остается в долгу перед такими людьми. Дали Сергею Григорьевичу возможность по льготной цене приобрести квартиру. Новобранцы Андрею Шевченко нет еще и тридцати, но Анатолий Матвеевич Гарбуз не побоялся поставить его главным агрономом. Смущал руководителя лишь тот факт, что молодой специалист не из крестьянской семьи, родители у него врачи. Но красный диплом об окончании Кубанского аграрного университета и несколько лет безупречной работы в ЗАО «Победа» — весомые аргументы в правильности выбора. — Довелось после окончания вуза поработать в одном из хозяйств края, — вспоминает Андрей Викторович. — Постоянные задержки заработной платы, нервозность в коллективе, непрофессиональный подход к делу заставили меня уйти. Здесь все наоборот. Достойная зарплата, свое жилье, возможность применения новых аграрных технологий. Кадровая проблема в ЗАО «Победа» существует, но не так остро, как в других сельхозпредприятиях. За последние несколько лет пришли молодые агрономы в бригады: во вторую — Павел Шабатура, в третью — Алексей Сапегин, в четвертую — Евгений Мохань, в шестую — Владимир Брустило, в пятую взяли на испытательный срок Александра Комарова. И результаты их труда ничуть не хуже, чем у умудренных опытом специалистов. Не подвела молодежь. Средняя урожайность озимого ячменя в этом году 74,3 центнера (в 2010 году — 61,2), пшеницы — 63,6 (58,4). — Мне нравится работать в хозяйстве, — рассказывает механизатор Александр Кардаш. — Новую технику доверяют, вовремя зарплату выдают. Все по-честному — сколько заработал, столько и получи. Из тысячи человек, работающих в нашем предприятии, мне неизвестен ни один недовольный. Кроме того, льготное питание отличного качества — вся наша продукция. Экологически чистые овощи, фрукты, хлеб, мясо, молоко. И еще: в Новоджерелиевской я родился, здесь живут мои родители, моя жена и дети. У меня никогда даже желания не возникало уехать в город. Мирное перевооружениеПолным ходом идет модернизация в подразделениях ЗАО «Победа». Появляются в полях новые комбайны, тракторы, сеялки. Но не забывают здесь и о животных. В этом году коровы и свиньи полностью будут обеспечены силосом и сеном. — Переходим на беспривязную систему содержания дойного стада, а оно в хозяйстве немалое — 2600 голов. Идет перестройка доильного зала. Улучшаем бытовые условия на фермах. Везде есть столовые, душевые, прачечные, комнаты отдыха, санузлы. Одним словом, облегчаем труд доярок, — рассказывает о нововведениях Анатолий Гарбуз. — На свинофермах внедрена французская методика выращивания. Прогрессивные технологии позволяют поднять производительность труда и надои, привесы. При этом возрастает ответственность работников ферм, которые контролируют определенные участки в производственной цепочке, и зарплата, соответственно, увеличивается. Хозрасчет. Ежегодно только на строительство и обновление основных средств предприятие расходует более 150 миллионов рублей. При этом пользуется лишь собственными средствами. Активно сотрудничает с научно-исследовательскими институтами края, внедряет новейшие технологии во всех отраслях сельскохозяйственного и промышленного производства. — В прошлом году получили чистой прибыли 250 миллионов рублей, за прошедшие полгода — 120 миллионов, — с гордостью говорит Анатолий Матвеевич Гарбуз. — Останавливаться на достигнутом не собираемся. У нас есть резервы роста. И еще: когда работаешь честно и со знанием дела, к людям относишься строго, но по-человечески, тогда и приходят победы. ЗАО «Победа» Брюховецкого района — крупное многоотраслевое сельскохозяйственное предприятие, имеющее в своем составе 28 производственных подразделений и 16605 гектаров сельскохозяйственных угодий. Хозяйство, начиная с момента образования в 1927 году, работает успешно. Предприятие имеет звания «Лидер экономики Кубани 2004 года», «Лидер экономики России 2007 года», лауреат Международной премии европейского сообщества «Европейский стандарт», входит в число лучших сельхозпредприятий России, объединенных в клуб «АГРО-300». Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2011-08-16 , Автор статьи : Татьяна ЩЕГЛОВА
|