Меню сайта
 
 
   
  Рубрики
 
 
   
  Поиск
  Поиск по сайту

Архив



<< Декабрь 2010 >>
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829303112

 
 
 





  Яндекс цитирования
      Рубрика : Местное самоуправление  (Архив : 2010-12-09) Сегодня : четверг, 21 ноября 2024 года   
Власть на местах

Два часа в прямом эфире

Ровно столько мэр Новороссийска Владимир Синяговский общался с горожанами и журналистами на местном телеканале. В режиме он-лайн новороссийцы задавали главе злободневные вопросы, на каждый из которых получили исчерпывающий ответ. Предлагаем нашим читателям наиболее важные фрагменты этой общегородской пресс-конференции.

— Владимир Ильич, как Новороссийск завершает 2010 год?

— Как всегда, нам не хватает времени и денег. А задача стоит завершить все проекты, заложенные в стратегию развития города на этот год. Необходимо реализовать проект «Народные предложения», который, как вы помните, был сформирован на основе анкетирования новороссийцев по инициативе городского отделения партии «Единая Россия». Мы собрали и проанализировали 47 тысяч анкет, в которых горожане указали конкретные проблемы. Каждый депутат и все администрации внутригородских районов к концу года должны будут отчитаться перед людьми о проделанной в этом направлении работе и конкретизировать нерешенные вопросы, которые переходят для выполнения на следующий год, чтобы полностью завершить эту программу и разработать новую, уже в преддверии выборов в Государственную Думу в декабре 2011 года.

По основным экономическим показателям Новороссийск входит в тройку краевых лидеров, уступая только Краснодару и Сочи. Главное для нас — выполнить бюджет уходящего года. По предварительной оценке, мы придем с перевыполнением в 103—105 процентов. Но пока еще имеется недоимка по наполняемости казны. Ежедневно проводятся заседания антикризисного штаба, где рассматривается экономическая ситуация, вызываются руководители предприятий-должников.

Наш бюджет традиционно имеет социальную направленность. В уходящем году значительные средства вкладывались в здравоохранение. Предстоит ввести в эксплуатацию сосудистый центр, где врачи-нейрохирурги будут обслуживать не только жителей нашего города, но и соседей из Анапы и Геленджика. За счет средств федерального софинансирования в центре установлено современнейшее оборудование на сумму около 200 миллионов рублей. Также сегодня ведем работы по реконструкции и ремонту женской консультации, завершение планируется к апрелю будущего года. Ведутся работы и по другим объектам здравоохранения, на которые в уходящем году направлено в общей сложности более 200 миллионов рублей. Задача — максимально приблизить медицинские услуги к населению.

В сфере образования основные усилия направлены на создание новых мест в детских садах, поскольку у нас порядка четырех тысяч детей в очереди. Сейчас ведутся ремонтно-восстановительные работы в городском детском саду на 220 мест. В поселке Гайдук идет строительство нового детского сада, который должен быть сдан к маю. В следующем году планируется снести здание бывшего детсада, где до недавнего времени размещалась школа «Гармония», а на его месте построить новый детсад на 160 мест для детей-инвалидов. Начато проектирование детсада в 13-м микрорайоне, где в основном проживают семьи военнослужащих десантной дивизии и военно-морской базы, и его строительство мы планируем в следующем году. Рассматриваем и другие варианты создания дополнительных мест в детских дошкольных учреждениях.

В сфере коммунального хозяйства основная масса работ связана с благоустройством территории города. К Новому году будет полностью завершена реконструкция первой очереди Ленинского проспекта, одной из важнейших внутригородских магистралей. На начало будущего года планируется полностью закончить реконструкцию улицы Новороссийской Республики, которая станет бульваром с выходом к набережной. Что касается вообще перспективы благоустройства города на 2011 год, планов много. Это продолжение четвертой очереди набережной длиной почти километр с выходом к Суджукской косе, проведение на этом участке берегоукрепления, это и реконструкция нескольких улиц и транспортных развязок.

— После происшествия в станице Кущевской по всей Кубани люди задаются тревожным вопросом: а возможно ли такое у нас? Какова криминогенная ситуация в Новороссийске?

— Что касается Кущевки, то, конечно, страшно, печально. Мы помним, что еще в начале нового века был убит во дворе собственного дома глава Кущевского района Борис Москвич, очень хороший, уважаемый человек, я с ним был очень близко знаком. И вот найден убийца. Через столько лет! Конечно, можно и нужно было найти его раньше. Но почему-то преступление раскрыто только сейчас, когда это уже на контроле у президента, когда губернатор занимается этой темой. Я думаю, основная причина сложившейся в Кущевской ситуации — это наше безразличие. Не говорю уже о профессионализме правоохранительных органов. Полагаю, что они должны о нас все знать, особенно о склонных к правонарушениям. Но наше безразличие хуже некомпетентности стражей закона и порядка.

В Новороссийске для обеспечения безопасности и снижения преступности делается немало. Так, создан ситуационный центр, где установлено современное оборудование, начали работать камеры видеонаблюдения, до конца года они еще будут дополнительно установлены. И все должны понимать, что их теперь видят, их отслеживают. И помогает это раскрывать преступления. У нас серьезное сокращение детских и вообще преступлений. Работа проводится. Сегодня идет реформирование милиции. Очень жаль, что сокращаются участковые, потому что это те люди, которые работают непосредственно с населением, которые должны знать и видеть все и принимать меры на упреждение. Но реформирование — процесс длительный. Сегодня придут новые кадры, а как они будут работать, конечно же, будет зависеть в том числе и от нас с вами, от каждого новороссийца, россиянина.

— Какие перемены могут ожидать город в связи с реорганизацией Новороссийского морского торгового порта?

— Помимо того что в НМТП меняется владелец контрольного пакета акций, сейчас готовятся документы о слиянии новых портовых сооружений Санкт-Петербурга с Новороссийским портом. В результате наш порт станет третьим в Европе по объемам перевалки грузов. Это и визитная карточка Новороссийска, это и новые инвестиционные проекты, и новые капиталовложения в город. С прежними собственниками у нас были отлажены связи. Например, по заключенному договору порт построил под ключ детский садик, вложив более 50 миллионов рублей. Как будет с новым собственником, пока сказать трудно. Но мы надеемся, что он тоже будет государственником. В любом случае задача таких крупных компаний, как НМТП, — зарабатывать деньги, а наша задача — создавать тепличные условия для крупного бизнеса, чтобы он предоставлял населению высокооплачиваемые рабочие места и чтобы от него поступали солидные налоги в бюджет.

— Одна из острейших проблем нашего города, как, наверное, и всех городов России, — это пробки на дорогах. Как решается этот вопрос в Новороссийске?

— Действительно, это острая проблема. Мы провели несколько заседаний с городской и транспортной прокуратурой, милицией и дорожными службами. В краевой администрации тоже видят, что в ряде крупных городов Кубани, в том числе в Краснодаре, Новороссийске, Сочи и Анапе, проблема автотранспортных пробок требует вмешательства на уровне Законодательного собрания, где сегодня готовится ряд предложений по созданию соответствующей правовой базы. Кроме того, я поставил перед нашими специалистами задачу изучать опыт Москвы, где новый мэр всерьез взялся за проблему пробок на дорогах столицы.

В Новороссийский порт заходит и выходит из него через город великое множество большегрузов с экспортно-импортными товарами. При этом главные транспортные магистрали, особенно мосты через железнодорожные пути, уже в течение десяти последних лет требуют больших капитальных вложений, ремонта, и есть заключения проектных институтов, что более 20 тонн через эти мосты нельзя перевозить. Следующий вопрос — перевозки различных грузов внутри города. Нечего делать в городе рефрижераторам сети «Магнит», которых идет в сутки минимум до десяти, что создает препятствия нормальному движению на дорогах. Они должны завозить товары в магазины на маломерных автомобилях. Вообще товары должны завозиться в городскую торговую сеть ночью. С этой целью на въезде в Новороссийск строится большой терминал стоимостью около 200 миллионов рублей. Для упорядочения пассажирских перевозок планируется постепенно заменить микроавтобусы автобусами большей вместимости, и уже есть компании, которые готовы в следующем году закупить более 130 таких автобусов повышенной комфортности. Мы должны выполнить все эти мероприятия и начать диспетчеризацию транспортного потока на территории города.

Планируется строительство и реконструкция наших дорожных развязок. Прежде всего это касается трасс федерального значения — Анапского и Сухумского шоссе. Дороги будут расширяться, на некоторых участках — до шести полос. В целом проект увеличения пропускной способности автомагистралей Новороссийска оценивается в 17 миллиардов рублей. Это федеральные средства. Заканчивается проектирование стоимостью более 500 миллионов рублей, и до 2014 года предполагается реализовать проект. Кроме того, внутри города проектируются новые развязки. И надо решать вопрос с парковкой автомобилей, со строительством подземных гаражей. Вопросы дорогостоящие, но без этого нам не обойтись.

— За последние пару лет заметно помолодела городская администрация. Это ваша целенаправленная кадровая политика или вынужденная мера, поскольку старые кадры уже не справляются с возрастающими требованиями и объемами работы?

— Мой подход к кадровой политике известен. Есть молодой человек с пустотой в глазах, а есть и пожилой с блеском в глазах. Поэтому важно желание работать, независимо от возраста. У нас создана кадровая комиссия, и я не вмешиваюсь в ее работу, когда принимаются специалисты аппаратов управления. Я только подбираю своих заместителей, начальников управлений и глав районных администраций, которые уже сами формируют свои команды. Да, у нас много молодежи, но некоторым стоило бы еще немного подучиться, прежде чем работать в муниципалитете. Вместе с тем опыт показывает, что самые подготовленные специалисты приходят к нам из Новороссийской морской академии и политехнического университета. С выпускниками других вузов возникают проблемы. А созданная комиссия формирует резерв молодых кадров. Я и сам вижу, как помолодела администрация за последнее время, что считаю правильным, потому что это будущее города. Мы с удовольствием принимаем и приглашаем талантливую, трудолюбивую молодежь.

— Нам, журналистам, хорошо известно ваше, Владимир Ильич, отношение к критике: вы зачастую даже просите от нас более жесткой критики в адрес исполнительной власти. Однако ваши подчиненные не приемлют критических выступлений, особенно в прессе. Скажите, пожалуйста, почему они не берут с вас пример?

— Не ищу подчиненных, которые были бы так же требовательны к работе, как я. Потому что никогда их не найду. И это не говорит о том, что я самый правильный. Просто у меня такая метода работы. Всегда обращаюсь к прессе с просьбой поднимать максимальное количество острых проблем, освещать их и видеть за ними жителя города, человека. Ну и, конечно, шельмовать того или иного начальника, который не выполняет своих обязанностей. Надеюсь на помощь журналистов, потому что и впредь намерен беспощадно добиваться исполнения принимаемых решений и беспощадно наказывать нерадивых чиновников. Если еще и вы не будете об этом рассказывать, то больше некому. Поэтому еще раз, пользуясь случаем, обращаюсь к вам с просьбой быть нетерпимыми ко всем негативным фактам.

— Владимир Ильич, планируете ли вы баллотироваться на выборах в Госдуму в следующем году?

— Никогда не ставил перед собой такой цели. Считаю, что в Государственную Думу надо избирать молодых людей, а я человек, достаточно поживший и поработавший. Сегодня Новороссийск в Госдуме представляет Сергей Николаевич Шишкарев, у нас с ним выстроились отличные отношения, и мы при его содействии продуктивно решаем городские проблемы.

— Можно ли ожидать снижения цен на ярмарках города к новогодним праздникам?

— По договоренности с сельхозпроизводителями, моими земляками из Славянска-на-Кубани, а также из Крымска, Темрюка, которые всегда торгуют на наших ярмарках, цены снижены на 15—20 процентов. За что им огромное спасибо! Надеюсь, что они не нарушат нашу договоренность в праздничные дни. Также проведена работа специалистами нашего управления торговли с работниками этой сферы в городе и тоже достигнута договоренность о снижении с 15 декабря цен на 15—20 процентов. Новый год — это общий праздник. Мы устанавливаем елки, закупаем подарки для детворы. Важно провести этот любимый всеми праздник на высоком, достойном уровне. Новороссийцы заслужили это своим трудом.
Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2010-12-09 , Автор статьи : Евгений РОЖАНСКИЙ

Любое использование материалов допускается только после уведомления редакции. ©2008-2024 ООО «Вольная Кубань»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта принадлежат ООО «Вольная Кубань».
Использование материалов сайта разрешается только с письменного согласия ООО «Вольная Кубань». (861) 255-35-56.