Россельхозбанк — стратегический партнер агропромышленного комплекса Кубани.

13 июня отмечает свое 10-летие Россельхозбанк, главный агент реализации государственной политики в сфере АПК. Наша газета не раз писала о том, что роль крестьянского банка в жизни сельчан Кубани трудно переоценить. На его кредиты возводятся крупные животноводческие комплексы, обновляется машинно-тракторный парк, ведется техническое перевооружение предприятий переработки, развиваются личные подсобные и фермерские хозяйства. Во многом благодаря этому наш аграрный край занимает передовые позиции в России. Накануне юбилея банка вольнокубанцы задали вопросы директору Краснодарского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» Николаю Павловичу Дьяченко.

— Десять лет, уважаемый Николай Павлович, это, по сути дела, младенческий возраст. Тем не менее за такой сравнительно короткий срок Россельхозбанк стал одним из ведущих банков России, пережил мировой кризис, даже в этот период постоянно наращивая кредитный портфель. Или кризис обошел его стороной?

— Как банковский институт Россельхозбанк испытал все проблемы, связанные с финансовым кризисом. И, может быть, оказался даже в более сложной ситуации, потому что приходилось решать две задачи. Первая — обеспечить кредитным финансированием аграрную отрасль. Нельзя же бросить ее, отойти в сторону, сослаться на внутренние проблемы. Вторая задача — управление собственно банковским бизнесом. Ведь Россельхозбанк входит в четверку крупнейших кредитных учреждений в стране. Однако в прошлом году удалось решить обе задачи.

Сельское хозяйство по традиции называют «черной дырой», но в 2009 году в России упало производство во всех секторах, кроме АПК, который, наоборот, продемонстрировал рост на 1,2 процента. И Россельхозбанк выполнил все плановые показатели, нарастив кредитный портфель на 32 процента. Среди первой двадцатки банков вы таких результатов не увидите ни у кого.

В полтора раза увеличен баланс банка, выросло количество клиентов, ресурсная база — в первую очередь вклады населения. Размещен десятилетний заем на сумму в миллиард долларов — и это в апреле — мае, когда долговой рынок, мягко скажем, был в плохой форме. Российским аграриям выдано более 170 миллиардов рублей на посевную и уборочную кампании, в полтора раза больше, чем годом ранее. Это 80 процентов всех сельскохозяйственных кредитов в стране.

В первом квартале кредитный портфель Россельхозбанка вырос на четыре процента. Сейчас он составляет 650 миллиардов рублей. То есть кризис проверил банк на устойчивость, и он доказал свою надежность.

— Помогает ли в работе то, что Россельхозбанк на 100 процентов является государственным?

— Прежде всего это огромная ответственность. На банк была возложена задача реализации сначала нацпроекта «Развитие АПК», а теперь — одноименной государственной программы. Только на Кубани это 63 крупных инвестиционных проекта в животноводческой отрасли, ни по одному из которых мы не приостанавливали финансирование. Двадцать пять из них уже завершены, объекты запущены в эксплуатацию.

— Крестьянско-фермерские и личные подсобные хозяйства Кубани давно почувствовали на себе значимость помощи крестьянского банка. Во многом благодаря этому выросла численность скота и птицы на личных подворьях, люди всерьез занялись выращиванием овощей в закрытом грунте, берут кредиты на закладку садов и виноградников. Сегодня ЛПХ уже переходят на следующую ступеньку развития — получают статус предпринимателей. Можно сказать, что в этих случаях Россельхозбанк работает как социальный лифт?

— В каждом регионе страны своя специфика. Где-то, как на Кубани, повышается благосостояние крестьян, а где-то приходится обеспечивать выживание самого обделенного в нашей стране социального слоя. Это деревни за десятки и сотни километров от цивилизации. Там обвально пропадают рабочие места — их просто нет. Человек остается один на один с собой.

Но вот он получает пятилетний кредит, который нужно гасить только с третьего года, а при этом государство ему еще и льготирует ставку. В первую очередь он обеспечивает едой себя, но 75—80 процентов выставляет на рынок.

Сначала человек берет кредит на личное хозяйство, то есть на производство. Если дело пошло, он выплачивает этот кредит — часто досрочно — и начинает задумываться о том, как улучшить собственную жизнь. Хочется купить сначала телевизор, потом автомобиль. Нет проблем — можно снова взять у нас кредит. А там уже и до ипотеки рукой подать. Мы выдаем кредиты на жилье на 25 лет. Кроме того, человек, у которого пошел бизнес, думает, как сохранить полученные доходы, и открывает у нас депозит. Конечно, можно назвать это социальным лифтом. Хотя иногда речь идет буквально о спасении жизни, семьи, а то и целых населенных пунктов.

— В 2008 году подписано Соглашение о долговременном сотрудничестве между Россельхозбанком и администрацией Краснодарского края. Банк обязался ежегодно направлять в АПК края не менее 36 миллиардов рублей. В 2008 году именно такой объем кредитов село получило. В 2009 году агропромышленному комплексу выдано уже 55 миллиардов рублей. А в нынешнем Краснодарский региональный филиал Россельхозбанка планирует выйти на 70 миллиардов. Насколько весомы такие показатели кубанских сельских банкиров в общем кредитном потоке банка?

— В развитие АПК Кубани Россельхозбанк вкладывает самый большой объем средств. Кредитный портфель Краснодарского филиала составляет 86 миллиардов рублей. За нами следует Московский филиал, в портфеле которого 28 миллиардов кредитов. Но объем портфеля сопоставим с объемом валового производства сельхозпродукции. Ведь в Краснодарском крае выращивают 10—11 процентов российских зерновых, 80 — риса, 35 — подсолнечника, 65 — винограда, 100 процентов чая.

А самое главное, пожалуй, состоит в том, что Россельхозбанк никогда не искал на Кубани легких заработков. Наоборот, занимался восстановлением брошенных предприятий, возрождая их практически с нуля. То есть мы беремся за такие сердцевинные проекты, которые не представляют интереса для тех, кто ищет сегодняшней выгоды, но которые, без всякого сомнения, имеют огромное значение с позиции стратегического развития агропромышленной сферы края.

Сейчас инвестиционные кредиты особенно активно работают на крупных объектах животноводства. Это строительство и реконструкция животноводческого комплекса МТФ для содержания 600 голов дойного стада в ЗАО «Марьинское» Успенского района и на 1800 голов в ООО «Артекс-Агро» Кущевского района. Это МТФ на тысячу голов КРС в ЗАО «Путиловец Юг» и на две тысячи голов КРС в ОАО «За мир и труд» Павловского района. Это реконструкция и модернизация животноводческого комплекса СТФ на 29 тысяч голов в ООО «Новые Аграрные Технологии» в Выселковском районе и СТФ на 30 тысяч голов в ООО «Нива Приазовья» Славянского района.

Всего не перечислишь. А в целом за десять лет деятельности Россельхозбанка объем кредитных вложений в экономику Кубани составил 163 миллиарда рублей.

— Скажите, могут ли аграрии рассчитывать на снижение ставок по кредитам?

— В 2006—2007 годах на финансовом рынке была стабильная ситуация. В острой фазе кризиса банк, естественно, поднял ставку, но в конце прошлого года уже начал снижать на два-четыре процента годовых, в зависимости от вида кредита. И в начале этого года снизил на один-три процента. Сейчас «короткие» кредиты, например на сезонные работы, мы даем под 12 процентов, «длинные» — под 13—15.

— Какой клиент для вас предпочтительнее — крупное предприятие или простой сельский житель?

— Нам дорог любой из 100-тысячной армии наших клиентов. Среди них такие гиганты, как агрохолдинг «Маяк», племзавод «Россия» Красноармейского, агрокомплекс «Прикубанский» Гулькевичского районов, крестьянско-фермерское хозяйство «Чалова В.Н.», предприятия переработки сельхозпродукции: агрофирма «Мысхако», ЗАО «Полтавские консервы», Тихорецкий и Медведовский мясокомбинаты и многие другие. Мы берем организацию на полное обслуживание, предлагаем зарплатный проект, который обеспечивает экономию средств предприятию и экономию времени работникам. А уникальная программа «Кредит под залог приобретаемой техники и/или оборудования» помогает пополнить или модернизировать техническую составляющую производства.

Более 10 кредитных продуктов рассчитаны именно на сельское население. Например, кредит «Сельское подворье». Жителю села наши кредиты позволяют газифицировать дом, проложить инженерные коммуникации, получить образование, разбить сад или виноградник, даже заняться организацией туризма. Условия их выдачи можно узнать в любом структурном подразделении Россельхозбанка, которых на Кубани насчитывается 47 — практически в каждом городе и райцентре. А в сельских поселениях работают уполномоченные представители банка.

— А не слишком ли дорого содержать офисы на селе?

— У нас специфический банк, который должен предоставлять сервис конечному потребителю услуг. Селяне в Краснодар ездить не будут. Поэтому весь бизнес-план Россельхозбанка был построен на развитии филиальной сети. И это нормальная мировая практика. В России система кредитования сельского хозяйства появилась в 1803 году. К началу ХХ века в стране была сильная, оформленная система поземельного дворянского и поземельного крестьянского займа. Вот и наш банк сформировал вторую по масштабам филиальную сеть в стране.

Думаю, возможность дойти до каждого селянина и позволяет Краснодарскому филиалу Россельхозбанка не просто наращивать количество клиентов, а предоставлять им полный спектр современных банковских услуг.

— Мы желаем вам, Николай Павлович, самых надежных клиентов и самых профессиональных сотрудников. Ведь от их партнерства во многом зависит, будет ли главная житница России с большим хлебом, придет ли благополучие в каждый дом, в каждую кубанскую семью. Примите поздравления с 10-летием Россельхозбанка от всех вольнокубанцев и читателей нашей газеты.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2010-06-10 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК