Урожай-2007

Кубанские хлеборобы победили засуху!

Вчера, в преддверии традиционного праздника урожая, вице-губернатор Кубани Николай Дьяченко провел пресс-конференцию. Речь шла об итогах уборочной страды. В этом году ее начали и закончили на полмесяца раньше, чем в прошлом.

Основным препятствием на пути аграриев к урожайным рекордам стала засуха. За два с половиной месяца на хлебные поля не упало практически ни одной капли дождя. Особенно пострадали северные районы. Здесь недобор озимых составил пять-шесть центнеров с гектара.

— Только благодаря тому что в хозяйствах выполнили весь комплекс технологических требований, валовой сбор колосовых и зернобобовых в целом по краю превысил показатели прошлого года на четыреста тысяч тонн и достиг 6,5 миллиона тонн, — подчеркнул Николай Дьяченко.

Сегодня кубанский каравай — это 5,2 миллиона тонн озимой пшеницы — главной продовольственной культуры края.

Урожайность в 46,1 центнера зерна — победа всех хлеборобов края. Большую роль сыграла и новейшая сельхозтехника. В этом году закуплено семьдесят импортных комбайнов. Достойный отпор засухе оказали и новые сорта пшеницы, такие, как Краснодарская-100, Пал-Пич и Нота.

Есть и рекордсмены уборочной страды. Наивысшая урожайность в Выселковском районе — 59,3 центнера. Чуть меньше в Новокубанском — 59,2. А в Тбилисском, Каневском и Ленинградском районах получили соответственно по 58,5, 51,6 и 51,3 центнера зерна с гектара.

Свою лепту в урожай-2007 внесли и фермеры. Почти полтора миллиона тонн намолоченного зерна — их заслуга. Резервным фондом закуплено пшеницы уже на два месяца вперед. Хлебом главная житница России обделена не будет.

Единственное, что вызывает сейчас опасение, — качество семян. Из-за жары их вес уменьшился почти вдвое. Но в беседе с журналистами вице-губернатор выразил надежду, что аграрии сумеют отобрать необходимое количество посевного материала для будущего урожая.

— Все те невзгоды, которые выпали на долю тружеников в этом году, и их успешное преодоление — своеобразный стимул к дальнейшим трудовым победам, — отметил Николай Дьяченко. — Сейчас перед хлеборобами края стоит не менее важная задача: закладка урожая-2008, которая включает в себя послеуборочный комплекс, накопление и внесение органических и минеральных удобрений.

А итоги жатвы-2007 подведут сегодня в спорткомплексе «Олимп». Лучшим хлеборобам вручат грамоты, денежные премии и, по традиции, ключи от автомобилей. Нынешняя церемония чествования победителей пройдет более торжественно. Ожидается приезд министра сельского хозяйства России и выступления популярных звезд отечественной эстрады.

Виталий ЧАЙКА.

С завтрашнего дня на дорогах —
новые штрафы

Выезд на полосу встречного движения обойдется изъятием прав на срок от четырех до шести месяцев. За отсутствие талона технического осмотра – штраф 200 рублей, номерных знаков — 5500 рублей. Разговор по сотовому телефону за рулем будет караться 300 рублями. Перевозка опасных грузов без необходимой документации обойдется в 2000 рублей. За непристегнутый ремень инспекторы пока будут штрафовать по-старому — 50 рублей. Однако с 1 января будущего года эта сумма возрастет до полутысячи. Об этом нам сообщили в краевом управлении Госавтоинспекции.

Итоги призыва

Отдать долг Родине!
Желающих все меньше…

Вчера в краевой администрации прошло совещание, на котором подвели итоги весеннего призыва 2007 года. Оценить работу каждого муниципального образования — такую цель поставил вице-губернатор Николай Долуда.

В совещании приняли участие начальник управления по работе с военнослужащими и воспитанию допризывной молодежи администрации края Александр Безюкевич, военный комиссар края Константин Стоян, атаман Кубанского казачьего войска Владимир Громов.

И хвалить, и критиковать районы пришлось в равной степени. Например, плохо по многим параметрам показал себя Сочи. Что и говорить, если третья часть повесток призывникам в городе-курорте просто не дошла до адресатов!

По итогам прошедшей кампании в крае на учет поставлено более тридцати двух тысяч призывников. Лучше все поработали, охватив более 98 процентов людей призывного возраста, Горячий Ключ, Тимашевский, Павловский, Тихорецкий, Усть-Лабинский районы.

По словам военного комиссара Константина Стояна, срывов с призывом на Кубани не было никогда. И в этом году с поставленной задачей справились, полностью выполнив норму: 4840 человек отправлены служить в войска. Но это общий итог. Сделано то, что требовалось, хотя можно было гораздо лучше.

В Южном федеральном округе наш край не из лучших. Причем наблюдается устойчивая отрицательная динамика. Такой показатель, как «годен к службе», упал с прошлого года на полтора процента. Здоровье призывного поколения и последующих — острая проблема. Отсрочку этой весной получили около четырнадцати тысяч призывников.

Осенью призывную систему ждут изменения. Наряд увеличится более чем на один процент, так как с военной службы будут уволены сразу два призыва. А с 2008 года срок службы сократится до одного года.

Ирина АНДРЕЕВА.

К учебному году

…И школьный автобус

Реализация регионального комплексного проекта модернизации образования — такова тема совещания, состоявшегося в Щербиновском районе с участием заместителя руководителя департамента образования и науки администрации края Т.Ковалевой.

Обсуждаемые темы касались финансирования отрасли, основных направлений работы в новых условиях. Рассматривался и вопрос о нормативно-подушевом принципе финансирования труда педагогов.

Участников совещания и всех педагогов района ждала приятная новость, которую сообщила Т.Ковалева. В скором времени управление образования района получит один автобус для школьников, 11 комплектов учебных кабинетов и два интерактивных комплекса.

Г.ТИМОФЕЕВ.

Щербиновский район.

Новости Ейского района

Будут разводить осетров

Аналог Адлерского форелевого хозяйства в скором времени появится в Ейском районе.

Руководство федерального унитарного предприятия «Азчеррыбвод» намерено разместить в станице Должанской предприятие по разведению осетровых пород рыб. Уже в этом году инвестору будет предоставлен земельный участок на окраине станицы, где планируется построить водоемы для выращивания ценной рыбы. Проект не только будет способствовать сохранению и воспроизводству осетровых, но и обеспечит жителей рабочими местами, а бюджет — дополнительными налоговыми отчислениями.

Площадка для юных спортсменов

Один миллион рублей выделен из бюджета края по программе «Площадка нашего двора» для строительства спортивной площадки в станице Должанской.

Такую же сумму направят на эти цели и местные органы власти. Площадка включает в себя футбольное, волейбольное и баскетбольное поля. В населенных пунктах района таких площадок пока нет.

Вода пришла в станицу

Качество воды, получаемой из местных скважин, давно вызывало обоснованные нарекания и жалобы жителей станицы Камышеватской.

Шла об этом речь и на сходе граждан, участие в котором приняла заместитель губернатора Кубани по социальным вопросам Г.Золина. Об этой проблеме она сразу же поставила в известность А.Ткачева, который выделил из краевой казны четыре миллиона рублей на капитальный ремонт водопровода, подающего живительную влагу из Ленинградского водозабора. Необходимый объем ремонтных работ был выполнен, и сейчас качественная вода поступает в этот населенный пункт. Однако суточная потребность превышает мощность подачи. Поэтому власти района приняли решение об установке оборудования для очистки воды, поступающей из местных скважин. На эти цели выделено 2,4 миллиона рублей.

Т.ГЕОРГИЕВ.

Инфолента

«Дни Германии» в Краснодаре

В кубанской столице с 24 по 30 сентября состоятся «Дни Германии».

Пройдут деловые встречи, направленные на установление прямых контактов между предприятиями Германии и ЮФО. Также будут организованы выставки, пройдет фестиваль немецкого кино.

Готовимся к зиме летом

В Краснодаре на ремонт муниципального жилого фонда выделено около 156 миллионов рублей.

Проводится подготовка к предстоящей зиме. В городе 2333 дома с центральным отоплением — половина из них уже прошла плановый предзимний ремонт.

Также отремонтировано более 18 тысяч погонных метров трубопроводов холодного и горячего водоснабжения.

Коттеджи для ветеранов

Дом-интернат для инвалидов и престарелых, что в станице Черноморской Горячего Ключа, будет расширяться.

Власти сообщают, что строительство начнется в следующем году за счет средств краевого бюджета. Вокруг коттеджей будет благоустроенная парковая территория с прудом. Здесь — собственные очистные сооружения, электро- и водоснабжение.

Молодые голоса споют в Анапе

В Анапе с 20 по 27 августа состоится второй фестиваль «Творчество юных». Участники — молодые артисты России и Беларуси.

В течение недели юные артисты выступят на различных концертных площадках, дадут концерт для воспитанников детского дома Анапы.

Тысяча угнанных

На Кубани в первом полугодии 2007 было угнано около тысячи автомобилей.

Более восьмидесяти процентов угонов совершено с неохраняемых территорий. Чаще всего жертвами таких преступлений становятся владельцы автомобилей, не оборудованных охранными противоугонными средствами.

Отдел информации «ВК».

E-mail: info@gazetavk.ru

Общекраевой форум «Лидер десятилетия Кубани»

Народное признание
Николая Кондратенко

Последние десять лет включили в себя крайнюю точку падения страны в ходе ельцинских «реформ», а затем период относительной стабилизации российского политического режима и столь же относительного подъема. Впрочем, и «стабильность», и «подъем», по моему мнению, имеют характер больше виртуальный, чем реальный.

Именно на этом весьма противоречивом фоне, когда катился реформаторский каток, а левопатриотическая оппозиция пыталась его остановить, в полной мере раскрылся политик Кондратенко. Сначала — как лидер народно-патриотического движения «Отечество» и глава администрации края, а затем — как депутат Государственной Думы, работающий во фракции КПРФ.

Кондратенко — первый всенародно избранный руководитель Краснодарского края, и это закономерно. Он — народный лидер без всякого вымученного телепиара, без навязчивой рекламы и армии услужливых чиновников. Такие политики есть только в оппозиции, лишенной денег, высоких кресел и доступа в эфир.

Административный и информационный ресурс в 1996 году был направлен против избрания Кондратенко губернатором, но машина власти в тот момент была бессильна что-либо противопоставить авторитету народного лидера, вере земляков в его мудрость, честность и патриотизм.

Для Кондратенко, в свою очередь, никогда не было иного приоритета, чем интересы земляков, а их стержень он всегда видел в жизни селян, в сельском хозяйстве. Потому что именно здесь, в кубанских станицах и селах, все еще сохраняются корни, традиции труда и верности земле, истоки народного, а не официального патриотизма.

Для Кондратенко не было и нет большей трагедии, чем вымирание русского народа, его унижение в годы «реформ». Там, где кто-то видит «стечение обстоятельств», Кондратенко вскрывает плоды целенаправленной, рукотворной, как он говорит, политики.

Опираясь на поддержку земляков, движения «Отечество» и всех левопатриотических сил, Кондратенко сумел организовать дело таким образом, что за три года падение аграрной Кубани в пропасть сначала замедлилось, затормозилось, а затем и вовсе прекратилось. Кубанцы-труженики поверили, что можно не только выживать, но и успешно работать, подниматься с колен. До подлинного подъема было очень далеко, но в те годы возродилась вера.

К сожалению, жернова рыночно-капиталистических реформ продолжали перемалывать страну, а верховная власть сумела совершить важный для себя политический маневр: появился президент, более симпатичный для населения, и слово «патриот» как будто перестало быть ругательным. Кондратенко угадал этот маневр и, в отличие от множества других политиков, не стал в 2000 году цепляться за свою губернаторскую должность, хотя, казалось, для второго срока его полномочий не было никаких видимых препятствий. Пойди он тогда на выборы, и кубанцы, вне всякого сомнения, вновь доверили бы ему руководство краем. Но этого не произошло. Подчеркну еще раз: скорее всего, дело здесь в том, что Кондратенко одним из первых понял — наступает время, когда удержать положение дел на Кубани в относительной самостоятельности от так называемого курса реформ уже не получится, а придется во многом уступать центральной власти и столичному капиталу, его безмерным аппетитам.

Методы сегодняшней власти, как неоднократно подчеркивал сам Кондратенко, позволяют держать всех руководителей, что называется, «на коротком поводке»: например, создавать финансовую зависимость регионов от центра. В такой ситуации, чтобы остаться во главе края, неизбежно следует принимать навязанные правила игры, но это — не те правила, по которым всегда жил Кондратенко. Становиться в подчинение тех, кого он всегда считал ставленниками мирового сионизма, Кондратенко, конечно же, не мог. Плясать под их дудку означало для него предать самого себя.

Выстроенная вертикаль власти обладает такой силой, что она быстро перекрашивает вчерашних оппонентов, превращает их в проводников своей политики. Или так же быстро отторгает. Третьего не дано. Вот почему, осмысливая этот печальный текущий опыт, Кондратенко несколько лет назад убедил своих соратников по движению «Отечество» отказаться на данном этапе, при данном соотношении сил, от борьбы за местную исполнительную власть и сосредоточить внимание на завоевании депутатских мандатов, на борьбе за прозрение народа.

Войдя в первую тройку партийного списка КПРФ на думских выборах 2003 года, Кондратенко тем самым еще раз доказал, что является политиком не только кубанского, но и российского масштаба. Последние четыре года он — в числе самых активных депутатов Государственной Думы. Русский вопрос, межнациональные отношения, Кавказ, село и аграрно-промышленный комплекс, цены на энергоносители, внешняя политика, безусловная защита Республики Беларусь и ее лидера — вот главные темы страстных и порой гневных, но всегда ярких выступлений Кондратенко в российском парламенте. Увы, его подходы не вписываются в русло нынешней «партии власти», и потому вокруг него, как вокруг всех коммунистов, по существу выстроена информационная блокада. Какую позицию он занимает в ключевых вопросах жизни России, что и как он говорит — об этом избиратели, земляки-кубанцы, сегодня могут узнать главным образом из газет КПРФ и «Отечества». А ведь голос Кондратенко — это правдивый голос русского человека, идущего от земли и в ней черпающего свои силы. Время таких людей никогда не уйдет. Пока жива Россия.

Считаю, что Николай Игнатович Кондратенко достоин быть отмеченным в проводимом «Вольной Кубанью» общекраевом форуме «Лидер десятилетия Кубани».

Николай ОСАДЧИЙ.

Первый секретарь Краснодарского
краевого комитета КПРФ,

первый заместитель председателя

народно-патриотического движения
«Отечество (Кондратенко)».

Тему подсказал читатель

От дачного участка…
до космического корабля

«Помнится, года три назад я впервые оказался в Анапском отделе Федеральной регистрационной службы, открывшемся на курорте в самом конце XX века, — с этих слов начиналось письмо Андрея Поляковского, которое на днях пришло в Анапское представительство газеты «Вольная Кубань». — В юстицию (так тогда в народе, видимо имея в виду бывшую причастность регистрационного органа к Минюсту, называли отдел ФРС) меня привело приятное событие — регистрация купленного дома. После этого потребовалось землю приватизировать, и снова пришлось направиться в отдел.

Оговорюсь сразу: первые впечатления были не из приятных. Отдел располагался в тесном помещении, кабинеты находились на разных этажах, которые сообщались настолько крутыми ступеньками, что даже молодому человеку их преодоление казалось делом небезопасным, не говоря уже о пожилых посетителях. К тому же на приеме сидели всего два специалиста. Чтобы сдать документы, нужно было тратить не часы — дни. Эмоции накалялись до предела. А о получении консультации (учитывая же всеобщую юридическую неграмотность, несложно представить, сколько людей нуждалось в получении ответов на вопросы) оставалось только мечтать.

Представьте мое удивление, когда в прошлом году дела вновь привели меня в Анапский отдел ФРС (будучи юристом по образованию, я согласился помочь знакомым в оформлении кое-каких бумаг на приобретение недвижимости). Служба уже располагалась по новому адресу. Но перемены, причем разительные, произошли не только в части помещения. Мало того что регистрационный орган переехал во вновь отстроенное здание. В корне изменилась организация работы. Теперь уже не нужно приходить ни свет ни заря, выстаивать в длинных очередях — на приеме посетителей сидят пять специалистов. Записался, получил талончик, где указано любое удобное для тебя время, сдал свой пакет документов — и можешь спокойно заниматься своими делами: все оформят в установленные сроки. Выдача справок также ведется отдельно. Но самое главное – отныне здесь можно из первых рук получить компетентную, грамотную консультацию, и совершенно бесплатно. Работает радиоточка — это на случай, если кому-то лень прочесть информацию на стенде.

Что же произошло, думаю. Не иначе, новая метла (то есть начальник) появилась, которая замела по-своему. И не ошибся. Девушка, которая принимала у меня документы, сказала, что кандидатуру директора утвердили в Москве, в Федеральной регистрационной службе, а зовут его Владимир Николаевич Шевченко».

Мы решили лично убедиться в прочитанном. Тем более что раньше были наслышаны об очередях в местной регистрационной службе и о том, с какими трудностями анапчане получали долгожданное разрешение на регистрацию имущества. Впрочем, это наиболее благоприятный исход дела. А ведь кое-кому приходилось и отказ получать либо заново начинать сбор документов, если вдруг в отделе требовали дополнительные бумаги.

Регистрация имущества — дело хлопотное, но обязательное. Именно здесь решается окончательная судьба любой недвижимости, будь то здание, строение, сооружение или земельный участок, вплоть до космического корабля, с той лишь разницей, что регистрируют такие крупные приобретения только в Москве. Цены на недвижимость, тем более у нас в крае, растут как на дрожжах. А потому и тема оформления собственности не теряет актуальности.

…Вот он — зал регистрации. Стены, вдоль которых стоят скамьи, сияют белизной, немногочисленные посетители тихонько переговариваются, делясь друг с другом своими проблемами. Некоторые в ожидании решения стоят у распахнутых окон приема. Все так — и стенд с интересующей информацией висит, и радиоточка время от времени начинает вещать.

А напротив еще одна дверь. Здесь ведут прием государственные эксперты, а также сам директор Анапского отдела Федеральной регистрационной службы.

— Можно? — постучавшись в дверь, вхожу в кабинет Владимира Николаевича, который до этого внимательно всматривался в экран монитора.

— Вот, весь зал как на ладони, – указывает он на экран, поясняя. — Дополнительно отслеживаю, чтобы народ в очередях не томился. Как только где-то вижу скопление, тут же запасное окно открываем. Все-таки до ста человек в день наши специалисты принимают, а под Новый год, когда в стране по обычаю вступают в действие новые законы, и того больше. Сейчас, пока лето, народ занят отпусками. А потом снова все вспомнят о перерегистрации права на землю (порядка 70 процентов обращений касаются именно земельных вопросов). Но теперь мы уже готовы к приему и такого количества посетителей.

Владимир Шевченко — человек в крае известный. Не один год проработал в Краснодаре начальником Госнаркоконтроля, в Анапской налоговой полиции. Ну а год назад, уже имея юридическое образование, он возглавил пост в Анапском отделе ФРС. В Москве без колебаний утвердили кандидатуру Шевченко, узнав его послужной список (тем более что о проблемах с помещением и огромными очередями и там было известно). И не столь важно, что до этого момента Владимир Николаевич не имел опыта в сфере регистрации. Главное — был богатый опыт на руководящих должностях. И вот результат – отдел работает как отлаженный механизм. Все довольны, и директор в первую очередь.

— У нас 22 специалиста из 24 имеют юридическое образование, — говорит Владимир Шевченко. — Это необходимое условие для нашей службы, где ведется ежесекундная работа даже не столько с документами, сколько с людьми. И коллектив, который только наращивает темпы и повышает качество, это понимает.

Оксана РАФАЛЬСКАЯ.

Совещание с силовиками

Пресечь экономические
махинации с зерном

Как сохранить собранный урожай от огня,
не допустить краж и махинаций —
эта важнейшая тема обсуждалась
на традиционном совещании губернатора Кубани
Александра Ткачева с руководителями
правоохранительных органов края

Урожай на Кубани, несмотря на жару, собран выше прошлогоднего. На фоне российского, а особенно мирового дефицита зерна спрос на него ожидается высокий. Поэтому, по словам Александра Ткачева, силовым структурам необходимо еще более пристально отслеживать все, что происходит на зерновом рынке.

Сегодня проверки хозяйств, зернохранилищ, а также коммерческих сделок на Кубани исчисляются сотнями. В результате заведено почти 400 уголовных дел. Ущерб исчисляется сотнями миллионов рублей. Однако, как рассказал на совещании вице-губернатор Мурат Ахеджак, не все райотделы УВД, а именно Кавказского, Тбилисского, Ленинградского, Абинского районов, работают в этой сфере эффективно. А в Кущевском сотрудники отдела по борьбе с экономическими преступлениями не выявили ни одного преступления.

Для предотвращения незаконной перевозки зерна созданы дополнительные заградотряды ГИБДД. Уже задержано более семидесяти транспортных средств, перевозивших около тысячи тонн зерна по сомнительным документам, а то и без них вовсе.

Главный упор, как подчеркнул на совещании глава края, необходимо сделать на выявление экономических махинаций с зерном. Способы провернуть незаконную сделку хорошо известны. Официально предприниматели заключают контракт о продаже зерна, скажем, по пять рублей, а фактически реализуют его по шесть. Оставшийся рубль мошенники делят пополам. Нередко для личной выгоды хозяйства занижают фактическую урожайность или объемы посевных площадей. Так на рынке появляется неучтенное зерно.

Для большей эффективности экономических проверок на совещании были обозначены ценовые ориентиры.

— Если цена зерна в договоре на четвертый класс ниже 5,5 рубля, а на третий класс — 6 рублей, — документ надо ставить под сомнение. Значит, там есть криминальная составляющая. Будем проверять и выводить на чистую воду всех. Спросим и с предпринимателей, и с глав муниципальных образований, — подытожил Александр Ткачев.

Пpecc-служба администрации края.

Кореновский район: динамика роста

Кореновские земледельцы, похоже, начинают возвращать себе славу умелых хлеборобов. В нынешнем экстремальном по погодным условиям году удалось собрать 285,9 тысячи тонн зерновых колосовых и бобовых культур, доведя их урожайность до 51,3 центнера. Причем, что характерно, три коллективных хозяйства преодолели планку в 60 центнеров, чего давно не было.

Безусловным лидером стало ОАО «Прогресс», где генеральным директором Евгений Витальевич Тарасов. Благодаря возросшей культуре земледелия каждый гектар здесь дал по 70,9 центнера озимой пшеницы. Применение на уборке трех высокопроизводительных комбайнов «Джон Дир» позволило провести жатву в рекордно короткие сроки и без потерь. В целом урожайность зерновых по сельхозпредприятию превысила 63 центнера.

— У нас очень сильна растениеводческая бригада, — рассказал заместитель генерального директора по производству Евгений Георгиевич Дух. — На протяжении последних восьми лет отрасль работает ритмично, без сбоев. Механизаторы вместе со специалистами после каждой страды анализируют ее итоги, извлекают уроки из допущенных ошибок, чтобы не допускать их в будущем.

— И на животноводство начали в акционерном обществе больше внимания обращать, — подчеркнул в беседе глава муниципального образования Кореновский район Владимир Николаевич Рудник. — Закупили в Ленинградской области сто нетелей голштинофризской породы. По году планируют получить на каждую корову по шесть тысяч килограммов молока.

В рамках национального проекта «Развитие АПК» Е.В. Тарасов намерен в ближайшее время приступить к строительству современной свинотоварной фермы с новейшими технологиями. Идет поиск инвестора. Настрой один: вывести и животноводческую отрасль на уровень передовых, повысить ее рентабельность.

Доволен итогами жатвы и руководитель ЗАО «Кубань» Виктор Иванович Войненков, где под зерновые было отведено 3943 гектара. С каждого намолочено по 54,4 центнера озимых. Инвестором здесь компания «Агро-Гард». И уже есть договоренность с генеральным директором Сергеем Валерьевичем Середой, что в ближайшее время на закупку минеральных удобрений будет выделено в пределах 10 миллионов рублей. Значит, отдача пашни и дальше станет возрастать.

— Уже поступило предложение о продаже 11 тысяч тонн зерна по цене 6,2 рубля за килограмм, — поделился приятной новостью В.И. Войненков.

— Озолотитесь, поди, — говорю Виктору Ивановичу. — Куда деньги собираетесь направить?

— Проблем хватает, — последовал ответ. — Купили опрыскиватели импортные для обработки сахарной свеклы, надо два миллиона рублей отдать. Задумали реконструкцию третьей МТФ провести — еще 7,5 миллиона понадобятся. Через фирму «ДеЛаваль» установим новый молокопровод, компрессоры, танки-охладители. Это не только культуру производства повысит, но и позволит сдавать всю продукцию высшим сортом. Прибыль, таким образом, увеличим.

ЗАО «Кубань» взяло курс на дальнейшее развитие всех отраслей. В ближайших планах — приобретение четырех французских сеялок для сева пропашно-технических культур. Надо еще семь миллионов рублей изыскать. Но без этого нельзя — нужна точная расстановка растений на каждом квадратном метре, что сработает на повышение урожайности.

Сегодня ежемесячно акционерное общество от реализации молока имеет два миллиона рублей. Мало, считает В.И. Войненков. Необходимо на пять-шесть миллионов рублей выходить. Тогда не будет особых проблем и с приобретением минеральных удобрений, гербицидов, и с закупкой горюче-смазочных материалов, с решением других вопросов. И планы эти — реальны.

Удалось нам побывать и еще в одном коллективе — ОПХ «Кореновское». Руководитель хозяйства Александр Петрович Команов с особой гордостью рассказал, что предпринимается по дальнейшему закреплению кадров, и прежде всего механизаторов и доярок. Фонд зарплаты по году должен возрасти на восемь миллионов рублей по минимуму. В среднем за июнь каждый получил по 7250 рублей. У комбайнеров и трактористов более десяти тысяч получилось. Перед специалистами поставлена задача: организовать дело так, чтобы зарплата на уровне 15 тысяч рублей держалась. И условия для этого есть.

Впервые за последние 16 лет собрано 17 тысяч 775 тонн зерновых колосовых и бобовых культур при средней их урожайности 62,7 центнера. Это — второй результат по району. Интересен и такой факт: в опытно-производственном хозяйстве сильны добрые традиции. На уборке хлебов, к примеру, работали три семейных экипажа. Уже пятую страду вместе с отцом Александром Владимировичем проводит Владимир Еременко. Профессионалом по сути дела стал.

Животноводческой отрасли в ОПХ «Кореновское» приоритетное внимание уделяется, что наглядно видно по конечным результатам. Имея 800 коров, хозяйство ежедневно производит по 14—15 тонн молока — третью часть всей «валовки» района. По прошлому году получили его от каждой буренки по 5670 килограммов. Нынче шеститысячный рубеж уверенно возьмут. За минувшие шесть месяцев прибавка продукции на каждое животное достигала 280 килограммов. И темпы не спадают.

— Будем и дальше наращивать поголовье дойного стада, поделился планами А.П. Команов. — Сейчас на фермах находится 1,5 тысячи ремонтных телок. Они со временем пойдут на замену малопродуктивных коров.

Производство говядины в сельхозпредприятии на поток поставлено. Каждый месяц на забой сдается 25 быков средним весом не менее 480 килограммов. Разработана конкретная и реальная программа по дальнейшему повышению привесов.

И свиноводство не намерены сворачивать, несмотря на низкие закупочные цены. Оно может и должно давать солидный доход, считает Александр Петрович. Среднесуточные привесы свиней на заключительной стадии откорма удалось довести до 600 граммов при расходе 4,3 килограмма корма на килограмм полученной прибавки. Благодаря этому во многом за июнь себестоимость свинины удалось удержать на уровне 27 рублей при среднереализационной цене 36 рублей.

В опытном хозяйстве заканчивают строительство своего комбикормового цеха, который полностью компьютеризирован. Обойдется он в четыре миллиона рублей. Но, как говорится, овчинка выделки стоит. С его пуском на полную мощность здесь для всего поголовья свиней и крупного рогатого скота станут выдавать 18—20 типов кормов, что также сработает на повышение надоев и привесов, рентабельности отрасли.

— Жизнь заставляет наших руководителей настойчивее приводить в действие все неиспользованные резервы, — особо подчеркнул в беседе Владимир Николаевич Рудник. — Сегодня на решение неотложных социальных проблем требуется все больше и больше средств. И наши хозяйственники это понимают, наращивают производство продукции, снижают ее себестоимость.

Такой подход благотворно сказывается на улучшении экономических показателей. По итогам минувших шести месяцев кореновцы оказались в пятерке лидеров по сбору налогов и других платежей. В консолидированный бюджет поступило свыше 272 миллионов рублей — на 100 миллионов больше соответствующего прошлогоднего уровня. Задание по полугодию выполнено на 57 процентов. А это значит одно: Кореновский район продолжает динамично развиваться.

Галина АЗАРОВА.

Специальный корреспондент «Вольной Кубани».

Промышленный комплекс Кубани:
обретение перспективы

На вопросы «Вольной Кубани»
отвечает заместитель главы
администрации края Е.И. МУРАВЬЕВ

— Евгений Иванович, уже стали привычными сетования о том, что промышленность в упадке. Есть ли перспективы возрождения былой славы наших заводов?

— Былая слава наших заводов была определена масштабной индустриализацией. Сегодня существует потребность в применении на производстве наукоемких технологий. Только предприятия, выпускающие качественную и востребованную продукцию, могут победить в жесткой конкурентной борьбе за рынок сбыта. Зачем выпускать товар, который не имеет своего покупателя? И это касается всех промышленных направлений.

— Однако тот факт, что на месте заводов появляются рынки, бизнес-центры, не вселяет оптимизма.

— Имеете в виду Краснодар?

— Да, в первую очередь его.

— Но это мировая тенденция, и мы ее не минуем: в мегаполисах развиваются бизнес-центры, услуги и торговля, а промышленность выносится далеко за город. Завод в центре города — это и экологическая, и эстетическая, и логистическая, и многие другие проблемы. Крупное производство должно располагаться в промышленных зонах. В этих целях разрабатывается документация на выделение участков и развитие инфраструктуры городских промышленных зон. Чтобы определить, как и куда движется промышленность, нужно смотреть в целом по краю.

— Тогда дайте, пожалуйста, картину развития промышленного комплекса Кубани за последнее время.

— За последние три года общий объем продукции в промышленном комплексе увеличился в два с лишним раза. В целом ряде ведущих отраслей в текущем году отмечена положительная динамика промышленно-экономического роста. А в этом году заметно активизировался и фондовый рынок края. Мы решаем амбициозные планы: не только увеличить в несколько раз количество промышленных организаций края, размещенных на крупных российских биржевых площадках, но и добиться в результате их деятельности ожидаемой экономической отдачи. Для этого созданы все необходимые эффективные механизмы, работа которых позволит достичь поставленной губернатором Александром Николаевичем Ткачевым задачи — в торговле должно быть не менее 70 процентов продукции кубанских производителей.

— Есть на кого равняться остальным?

— Сегодня промышленность края представляют многие ведущие предприятия, назову некоторые: «Сатурн», «Ритм», «Промавтоматика», «Солнечный ветер», «Новоросметалл», «Новороссийский вагоноремонтный завод», «Тихорецкий машиностроительный завод им. В.В. Воровского», «Армавирский электромеханический завод», «Кубаньжелдормаш», «Армавирский завод тяжелого машиностроения», «570-й авиационный ремонтный завод», «БДМ-Агро», «ЕвроХим-БМУ», «Химик», «Троицкий йодный завод», «ПКФ «Аванта», «Краснодарский завод резиновых технических изделий», «Армавирский завод резиновых изделий» и другие.

И мы ориентируемся не на пресловутый вал. Помните победные рапорты прошлых лет о сотнях миллионов тонн, штук, пар? Но склады были забиты неходовым товаром, а народ давился в очередях за импортом. Поэтому качество нашей продукции должно быть на высоком потребительском уровне. Переживая общий подъем, то есть двигаясь в направлении возрождения, мы придаем исключительное значение сертификации систем управления качеством на соответствие международным стандартам. С этой целью нами разработана и принята специальная программа. Для ее осуществления администрация и ЗСК предусмотрели выделение из краевого бюджета значительных денежных средств на субсидирование затрат предприятий на разработку и внедрение систем управления качеством.

Производственно-технические процессы соответствуют принципам экономической интеграции, плотно связанным с интересами самой Кубани и ее инновационными планами.

— А сугубо тяжелая промышленность… Каково здесь реальное положение дел?

— Все взаимосвязано. Единые благоприятные условия влияют на различные направления промышленного комплекса. Так, металлургическое предприятие края «Новоросметалл» завершило не так давно свое крупномасштабное техническое перевооружение и в результате обрело статус устойчивого и успешно развивающегося предприятия. И намерено к концу текущего года троекратно превысить свою годовую производственную программу: выпустить свыше 360 тыс. тонн стальной литой заготовки.

Металлургический выбор Кубани показателен: никакая система успешной экономики не может существовать без культового ингредиента. Не случайно опорные проекты по интенсивному развитию металлургического производства намечено осуществить также в городах Абинске и Армавире, где строительство двух сталепрокатных комплексов даст новый толчок социально-экономическому развитию территорий.

— Что скажете о кадрах? Ведь перекос произошел и в этой сфере…

— Да, сегодня есть дефицит и потребность в квалифицированных кадрах. Однако замечу, инженеры, технологи — эти профессии вновь востребованы на рынке труда, что является также показателем возрождения промышленного комплекса. Поэтому расширение социального слоя, стремящегося участвовать в создании новой экономики и учиться промышленному предпринимательству, представляет наиважнейшую задачу.

 Учитывая роль Кубани в агропромышленном комплексе России, одним из приоритетных направлений, безусловно, стало развитие сельхозмашиностроения. Введенный в эксплуатацию завод по сборке зерноуборочных комбайнов фирмы «Клаас» сумел завоевать свой сектор на отечественном рынке.

— Мы зачастую слышим о привлечении западных компаний для организации производств. А наши предприятия выходят со своей продукцией за пределы Кубани?

— Целый ряд промышленных предприятий Кубани, выдержав переходный период 90-х годов, сегодня укрепили свои позиции и не только расширили объемы производства, а и создали собственную филиальную сеть, вышли на мировые рынки сбыта. В качестве примера можно привести ОАО «ЕвроХим — Белореченские Минудобрения» — на сегодняшний день крупнейший производитель фосфорных и комплексных удобрений на юге России. По инициативе департамента промышленности на предприятии реализован инвестиционный проект по производству кормовых обесфторенных фосфатов мощностью 120 тыс. тонн в год, осуществлена реконструкция оборудования, что позволило обеспечить рост объемов производства диаммонийфосфата в 2,2 раза. Большая часть производимой продукции экспортируется в страны Европы. Уверенный рост производства и хорошие перспективы развития ОАО «ЕвроХим — БМУ» позволят активно участвовать в социальной жизни Белореченского района. Предприятием направлено 20 млн. руб. районной больнице на закупку нового медицинского оборудования. А согласитесь, в условиях жестких рыночных отношений не каждый может себе позволить быть меценатом.

В этом же ряду краснодарское предприятие ООО «Фирма «Солнечный ветер». Оно является единственным в мире изготовителем солнечных модулей с двусторонней чувствительностью. За последние шесть лет фирма увеличила объем продаж на мировом рынке более чем в десять раз. Произведенная продукция реализуется в Великобритании, Аргентине, Германии, Греции, Израиле, Испании и других странах мира, достойно представляя экономику Кубани на мировом рынке. Для расширения производства продукции фирмой разработан инвестиционный проект, реализация которого позволит в ближайшие три-четыре года довести годовой объем выпуска продукции до 1 млрд. рублей.

Не могу обойти вниманием работающий в области производства оборудования для фотоэнергетики «Сатурн». Он является основным в России разработчиком и производителем элементов энергопитания для военных и гражданских космических аппаратов. Предприятие, особо подчеркну, является участником большинства космических программ РФ и ряда зарубежных проектов. В настоящее время совместно с немецкими партнерами «Сатурн» готовится к реализации нового инвестиционного проекта, благодаря которому сможет освоить выпуск продукции, соответствующей самым современным мировым достижениям в области фотоэнергетики.

— Курорты Кубани выиграли конкурс на организацию особых экономических зон. Может быть, и для промышленности стоит создать подобное?

— Одним из важнейших инструментов по реализации ресурсов нашего национального потенциала является создание особых экономических зон промышленного типа. Краснодарский край уже выиграл конкурс на создание особых экономических зон туристско-рекреационного типа. Губернатором края поставлена новая задача — создание не менее перспективных промышленно-производственных особых экономических зон. Сегодня просматриваются хорошие перспективы двух ОЭЗ — в Армавире и «Кирпили» в Кореновском районе.

К слову, индекс общего промышленного производства, достигший 16 процентов и превысивший аналогичные показатели на юге России, предполагает, что зоны могут быть не только федеральными, но и региональными. В связи с чем органы местного самоуправления должны и обязаны проявлять инициативу и быть настойчивее в формировании промышленных комплексов.

Чтобы развеять скепсис, дам справку. По данным ООН, в конце минувшего года в 120 странах мира насчитывалось более тысячи эффективно работающих особых экономических зон. Примечателен пример той же Ирландии, где после 1945 года было создано свыше 50 ОЭЗ. Благодаря этому появился такой феномен, как ирландское экономическое чудо, а страна из самых бедных в Западной Европе выбилась в лидеры по темпам роста.

— Мы говорили о крупных предприятиях. А каковы место и роль малого производственного бизнеса в большом промышленном скачке Кубани?

— Динамично развивающейся промышленности края для успешного развития нужны сопутствующие производства, аграрному сектору — предприятия переработки, транспортной сети — своя многоотраслевая инфраструктура. А это и есть сфера приложения сил малого предпринимательства. Каковы они, эти силы? Сегодня в сфере малого предпринимательства работают 225 тысяч субъектов. Трудится свыше 622 тысяч человек — это 31 процент занятых в экономике края. Из 92 тысяч зарегистрированных юридических лиц малые предприятия составляют 41 процент и обеспечивают более трети краевого товарооборота и валового регионального продукта, а также 14 процентов налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

Растет и число предпринимателей, осуществляющих свою деятельность только в промышленности. На сегодняшний день это 5435 предпринимателей, у которых трудится более 12,5 тысячи человек. За последние три года более 500 предпринимателей открыли промышленный бизнес. К 2010 году прогнозируется общий рост показателя оборота малых промышленных предприятий по отношению к 2006 году более чем на 70 процентов. На малых промышленных предприятиях рост составит 45 процентов. А может быть, и больше.

— От директоров часто можно слышать: не можем развиваться, нет средств.

— Согласитесь, что предприятия, которые сидят и ждут, когда им дадут деньги на существование, недееспособны. Время подачек осталось в далеком прошлом. Без стратегического и маркетингового планирования, создания действенных инструментов, внедрения новейших технологий сегодня не обойтись. В качестве показателя сошлюсь хотя бы на ОАО «Троицкий йодный завод». Этот исключительно творческий производственный коллектив разработал инвестиционный проект реконструкции объектов минерально-сырьевой базы с восстановлением всего фонда эксплуатационных и нагнетательных скважин. Мощность предприятия по производству йода планируется увеличить в два раза и довести до 360 тонн в год.

А вот свидетельство иного, но такого же обнадеживающего толка — ООО ПФ «Поллет». Предприятие основано в 1993 году и специализируется на производстве мебели на металлокаркасе с экологически чистым полимерным покрытием. В настоящий момент ассортимент изделий, производимых предприятием, составляет порядка 50 наименований. Постоянное расширение дилерской сети, членство в Торгово-промышленной палате России, участие в специализированных выставках дало возможность компании поставлять свою продукцию в сорок регионов Российской Федерации.

— Так что же вы можете в заключение сказать о будущем промышленности?

— Кубанская экономика развивается сегодня быстрее, чем прогнозировали эксперты. Опережающее развитие получили секторы экономики, играющие роль общенациональных и региональных точек роста. В этих условиях промышленный комплекс успешно восстанавливается и развивается. А это значит, что политика по созданию благоприятных условий для бизнеса в крае уже дает свои устойчивые результаты.

ОТ РЕДАКЦИИ. На днях Е.И. Муравьеву исполнилось 46 лет. Должность вице-губернатора по экономике — нелегкая ноша, требующая высокого профессионализма, знаний, организаторских способностей, творческого подхода и огромной работоспособности. Все эти качества у Евгения Ивановича есть, свидетельство тому — энергичное развитие экономики Кубани, вывод ее не только на ведущие позиции в стране, но и на международный уровень.

Вольнокубанцы от всей души поздравляют Евгения Ивановича с днем рождения! Желаем крепкого здоровья, новых творческих успехов в работе на благо Кубани, личного счастья. А также дальнейшего доброго плодотворного сотрудничества с нашей независимой народной газетой!

Из первых уст

Светлана ПОЗИНА:
«Мы вкладываем не только деньги,
но и умение управлять»

Краснодарский домостроительный комбинат уже несколько лет пребывает в откровенном провале. Некогда процветающее предприятие — лидер домостроения Кубани — находится в предынсультном состоянии: к банкротству оно подошло еще при Виталии Подшивалове, во многом «благодаря» деяниям ближайших подчиненных. Обещания амбициозной команды «Зеленые листья» Дмитрия Маслова вытащить из пропасти оказались пустыми — предприятие увязло еще сильнее.

Сейчас у ДСК новые акционеры — Группа компаний РОЭЛ. Генеральным директором крупнейшего строительного комбината, что весьма неожиданно для края, назначена женщина.

В отличие от предшественника Светлана ПОЗИНА высококультурна и понимает, что точность — не только вежливость королей. Наша беседа началась минута в минуту:

— Светлана Владимировна, понятно, что наш разговор пойдет о многочисленных проблемах ДСК, ведь только налоговых долгов у комбината почти на четверть миллиарда рублей, а пострадавших дольщиков — 3,5 тысячи! Но все же начнем, пожалуй, с вас: непривычно видеть женщину, да еще молодую, с внешностью фотомодели, во главе серьезной строительной компании. С опаской воспринимают дольщики этот факт. Куда больше было бы доверия прорабу или опытному инженеру-строителю.

— Думаю, это устаревшие представления, будто руководить крупным предприятием можно и должно лишь узкому специалисту в данной области. Топ-менеджеры — это не обязательно спецы в производственных технологиях, это в первую очередь организаторы, управленцы. В современном мире, в развитых странах это давно вошло в практику. Гражданские лица, в том числе и женщины, — министры обороны, внутренних дел. Моя специальность менеджмент, которую я получила, окончив с отличием Нижегородский университет, позволяет справляться с серьезными проблемами, возникающими в компаниях в период кризиса. Кроме университета также с отличием пройдена программа подготовки управленческих кадров Президента РФ, курс антикризисного управления в Нижегородской высшей школе экономики, обучение в Великобритании в Lancashire Business School с последующей стажировкой в подразделении Shell.

— Но это все успехи в учебе. Судя по возрасту, работать-то, наверное, еще не довелось?

— Работать и учиться можно параллельно, это не обязательно последовательные этапы жизни. Опыта я получила достаточно как в государственных, так и в коммерческих проектах. Например, я работала в Нижегородском клиринговом центре при администрации области над программой реструктуризации задолженности нижегородских предприятий в областной бюджет, и программа была успешно реализована. Довелось, как вы говорите, также осуществить проект по выводу из банкротства завода «Акрилат», крупнейшего в Нижегородской области предприятия по производству акрила и акриловой кислоты. В ходе проекта было привлечено $ 20 миллионов инвестиций. А в компании РОЭЛ руковожу антикризисными проектами с 2003 года.

— А к нам-то как? Да еще и на ДСК?

— Консалтинговая группа «РОЭЛ Консалтинг» в 2006 году разрабатывала для краевой администрации «Стратегию развития Краснодарского края до 2020 года». Кстати, губернатор А.Ткачев отметил это в своем выступлении на пятом международном экономическом форуме «Кубань-2006». Кроме того, консультанты разработали «Стратегию развития строительного комплекса Краснодарского края до 2020 года», которую Минрегионразвития не только одобрил, но и рекомендовал как базовую для других регионов. Тогда наши специалисты и обратили внимание на ДСК — предприятие с большим потенциалом, но находящееся в глубочайшем кризисе. Антикризисный менеджмент и управление активами с высоким потенциалом роста стоят в ряду основных направлений деятельности группы РОЭЛ, и в конце прошлого года начались переговоры о покупке комбината. А в январе—феврале текущего уже началось переоформление документов. Сейчас 75 процентов акций принадлежит Группе компаний РОЭЛ, 25 процентов — у Дмитрия Маслова. Мы договорились с администрациями края и города, что готовы взять на себя все долги и обязательства, рассчитывая на взаимную помощь, о чем в марте было заключено специальное соглашение с мэрией Краснодара.

— Известно, что вы уже начали делать финансовые вливания, затратив, кажется, более миллиона долларов. Хоть и оценивается годовой оборот РОЭЛ в $600 миллионов, но возникают сомнения: справитесь ли, ведь, по оценке специалистов, «проблемы» ДСК тянут под 2 миллиарда (!) рублей.

— Обязательства ДСК действительно огромны, но мы просчитали, что зарабатывать, и неплохо, комбинат может, нужны лишь первоначальные вливания. Опытные консультанты «РОЭЛ Консалтинг» разработали детальный план вывода комбината из кризиса, и я думаю, что в скором времени ДСК вернет себе не только доброе имя, но и утерянную долю рынка.

Мы полагаем, что наша ниша на рынке жилья на Кубани — это строительство домов для людей среднего достатка: стоимость квадратного метра порядка 32 тысяч рублей, принимаются законы, которые позволят снизить ставку по ипотечному кредиту до 7—8 процентов и увеличить число желающих качественно изменить свои жилищные условия. Надеюсь, что сможем ежегодно вводить 140—170 тысяч квадратных метров против сегодняшних 50 тысяч.

— Только ли отсутствие денег мешало некогда крупнейшему застройщику края строить, строить и строить? Что не дает ДСК опять подняться на вершину?

— Конечно, одними деньгами все вопросы не решить, и чтобы предприятие снова шло в ногу со временем, нужно пересматривать всю строительную политику комбината. Строительная отрасль во всем мире достаточно консервативна и развивается по инерции, в то время как требуется что-то новое. Как ни странно, но тот факт, что спрос на квартиры опережает предложение, тормозит развитие отрасли. Про снижение себестоимости и вовсе забыли — когда желающих купить так много, а жилье в дефиците, то возьмут за любые деньги. Безумный рост цен на недвижимость тому подтверждение.

Последние изменения в отрасли были связаны с переходом на сборно-монолитные каркасные дома, несъемную опалубку, использование добавок для улучшения качества бетона. Но сегодня изменились и требования людей к жилью, и требования проектировщиков, и сами застройщики задумались об энергосбережении и снижении себестоимости. Рынок стал идти вниз, все начали считать деньги. Строители спохватились: цены на стройматериалы растут, на сырье растут, на энергоресурсы растут, расходы на зарплату растут...

Может быть, это подвигнет отрасль в целом на внедрение инноваций: к 2010 году при нынешних темпах строительства и ввода домов возникнет острейший дефицит цемента. Нужны материалы, которые потребляют мало энергии при производстве и у которых будет более низкий расход по сравнению с такими дорогими и дефицитными цементом, известью или гипсом. Будущее за теми, кто предложит покупателям недвижимости максимальное качество за разумные деньги.

Мы тоже думаем о том, что необходимо перевооружать производство, переходить на новые серии домов, новые материалы.

— А как быть с тысячами обманутых дольщиков? Как они появились у ДСК, куда делись их денежки? С 2002 года люди ждут квартиры, а им предлагают либо произвести доплату, либо забрать деньги. Они чем виноваты, ведь положенные по договору свои кровные 6000 за квадратный метр полностью и своевременно уплатили? По сегодняшним ценам на эти деньги они и пятой части обещанной квартиры не купят! Не секрет, что внесенные средства многих дольщиков просто-напросто не попадали в кассу, разворовывались. Ходят слухи, что так умыкнули более $2 млн.! «Зеленые листья» не стали инициировать уголовные дела, а как поступите вы?

— До кризисного состояния предприятие было доведено именно разворовыванием. Если пересчитать украденные деньги на квадратные метры в ценах 2003 года, то получится, что кто-то положил в карман или пустил на ветер два многоподъездных дома. Насколько мне известно, несколько уголовных дел по факту присвоения имущества дольщиков ДСК правоохранительные органы уже расследуют. Если сегодня снова обнаружится, что у человека на руках документы, по которым он надеется получить от ДСК квартиру, но его деньги в кассу предприятия не попали, наши юристы проконсультируют, какие действия ему необходимо предпринимать дальше. Мы, в свою очередь, также будем решать проблемы дольщиков в рамках закона: как определит в каждом спорном случае суд, так и будем поступать.

— Проблемные дольщики наверняка есть и среди ваших работников, которые надеялись жить в построенных родным предприятием домах?

— Среди сотрудников ДСК много дольщиков, открывших накопительный счет. И получилось, скажем, в доме на ул. Черкасской, что накопленных денег сегодня на полноценное жилье уже недостаточно. Но мы ищем выход из сложных ситуаций, создана специальная комиссия из уважаемых на комбинате людей, которая разбирает подобные вопросы, опираясь на стаж работы и личный вклад сотрудников в работу ДСК. Могу привести пример, когда двум работникам решением комиссии засчитана полная оплата квартир по цене 2003 года — 6010 рублей за квадратный метр. Одному на треть неоплаченной площади установлена оплата в 60% от рыночной цены с погашением по кредиту, что обойдется ему в 3800 рублей в месяц, а жить он будет в новой квартире уже сейчас.

— В то же время везде говорят о том, что кадры бегут из ДСК. Причем кадры строительные: монтажники, формовщики, бетонщики, плотники, газоэлектросварщики… С кем решать проблемы-то будете, с топ- и просто менеджерами?

— Не бегут, а в прошедшем времени — бежали. До Нового года уволилось много сотрудников, когда невыплаты составляли от 6 до 8 месяцев. Но если раньше, в апреле, например, нам не хватало триста человек, то теперь — менее двухсот, старые долги людям погасили. Многие возвращаются на комбинат. Охотно берем как молодежь, так и отставников. Пересмотрели тарифные ставки, теперь у работников ДСК зарплата выше средней по городу за аналогичные виды работ. Так что кадровый дефицит потихоньку закрываем, а массовых увольнений сегодня на комбинате нет. Работы хватает: заключено несколько контрактов на поставку ЖБИ и других изделий различным застройщикам.

— Но не все же зависит только от ДСК. Есть объективные трудности, решение которых в компетенции городских и краевых властей. Вам идут навстречу?

— Я уже говорила о заключенном соглашении между ДСК и мэрией Краснодара. Мы активно сотрудничаем с городом и краем в вопросах ускорения сдачи недостроенных домов, оплаченного участниками долевого строительства в 2002—2005 годах. Например, «Кубаньэнерго» изыскало возможность технического подключения к электричеству домов на ул. 40 лет Победы и ул. Гаражной. Жильцы смогут получить свои квартиры в домах по ул. Бабушкина и 40 лет Победы уже к Новому году.

— Слушаю я вас и вспоминаю, как года полтора назад Дмитрий Маслов, пришедший с «Зелеными листьями» спасать домостроительный комбинат, также на всех пресс-конференциях, в «Вольной Кубани» уверенно заявлял о решимости быстро наладить дело. И менеджеры были также сплошь юристы да экономисты, знающие, как выгодно направлять денежные потоки да с бумагами управляться, особенно с ценными. В реальном строительстве этого, увы, оказалось недостаточно, и вместо подъема произошло падение.

— Мы пришли не с пустыми обещаниями. Группа компаний РОЭЛ уже несколько лет успешно работает в машиностроении, девелопменте и строительстве, ЖКХ и малой энергетике, текстильной и пищевой промышленности. Сейчас менеджеры группы ведут крупные инвестиционные проекты и проекты по внешнему управлению, в числе которых Гусевской хрустальный завод, концерн «Русэлпром», холдинговая компания «Владимирский текстиль», «Агрика Продукты Питания» и другие. И здесь, на ДСК, наша команда реализует предпринимательский проект, который включает в себя создание эффективной модели управления бизнесом, привлечение дополнительного финансирования, укрепление кадрового потенциала ДСК, поиск и внедрение инноваций в управление и производство.

— При таком объеме проблем, сложности и амбициозности задач работать приходится, наверное, по 12—14 часов в сутки. Неужели у молодой женщины нет других интересов?

— Я не сторонник работы по 12—14 часов. Работоспособность и эффективность резко снижаются, возникает большое количество ошибок, которые чем выше ранг руководителя, тем больший ущерб или даже вред наносят предприятию. Зачастую непоправимый. Расцениваю такой распорядок как неумение организовать дело. Обычно подобное происходит, например, от жадности — руководитель жадничает делегировать полномочия своим заместителям. Или подбирает слабых замов и тогда все берет на себя, как правило, «зашивается», при этом вину взваливает на подчиненных, с которыми не хочет делиться работой.

Да, я спрашиваю жестко за невыполненное поручение. Я умею слушать и слышать, и я принимаю доводы сотрудников, не настаиваю на своем мнении, если доказательства оппонента сильнее. Но контроль оставляю за собой и таким образом организую свою работу, выстраиваю отношения с коллегами. Поэтому, пусть и не так много, как хотелось бы, но хватает времени и на личную жизнь, на отдых и увлечения.

— Какие увлечения — фитнес-клубы, путешествия, салоны красоты, сериалы по ТВ?..

— Очень люблю лошадей, с девяти до шестнадцати лет занималась конным спортом. Будучи кандидатом в мастера спорта по конкуру, стараюсь не упустить случая поддерживать навыки верховой езды.

Завершился наш разговор неожиданно, но по-интеллигентски мягко. «Кажется, на все вопросы ответила? — очаровывая улыбкой, вежливо спросила Светлана Владимировна. — Тогда успеваю на назначенное мною совещание: обязательность руководителя порождает обязательность подчиненных».

Беседовал Сергей РУЧИН.

День строителя

Дорогу осилит идущий

Об Анатолии Алексеевиче Соколе, заслуженном строителе Кубани, генеральном директоре ОАО «Кубрисводстрой» и просто интересном человеке, я писала в июне прошлого года. Теперь же есть повод рассказать о коллективе ОАО «Кубрисводстрой» подробнее. И дело не только в профессиональном празднике — Дне строителя, но и в празднике особом — очередной победе над обстоятельствами, одержанной коллективом и его руководителем.

Четверть века с Тиховским гидроузлом

Историческая справка: ОАО «Кубрисводстрой» — одно из старейших предприятий по мелиоративному и гидротехническому строительству на Кубани. В 1929 году героем Гражданской войны Д.П. Жлобой была создана организация «Плавстрой». В 1938 году «Плавстрой» был реорганизован в управление строительства «Кубрисострой», затем в СМК-3. В 1968 году из него выросла ПМК-9 треста «Приазоврисстрой», а в 1993 году на базе ПМК-9 и ПМК-19 было создано ОАО «Кубрисводстрой».

— К трудностям нам не привыкать, в свое время перестроечные годы, — вспоминает Анатолий Алексеевич, — стали для нас серьезной проверкой на прочность. Наше предприятие в условиях повсеместного сворачивания мелиоративных работ в 90-х годах было обречено. Но мы решили не сдаваться. Брались за любую работу, прокладывали ливневки, тротуары, строили туалеты, очистные сооружения и водозаборы, канализационные станции и рыбные пруды.

Во-первых, трудности нас закалили, научили жить и работать в режиме постоянной готовности к переменам — сегодня нет заказа в строительной отрасли, какой бы нам был не по зубам, мы в считанные дни можем развернуть работы в любом районе края. Во-вторых, мы сохранили уникальный коллектив (костяк его составляют специалисты с 20—30-летним стажем работы) и технику. (Сегодня, когда повсеместно строят на глазок, ценность такого коллектива увеличивается в разы. — Прим. авт.)

Исчерпывающую характеристику коллективу ОАО «Кубрисводстрой» можно дать, сказав: «Они строили Тиховский гидроузел». С этим объектом федерального значения, обеспечивающим полив рисовых систем в нескольких рисосеющих районах, предприятие хлебнуло лиха, но и славы. Первый колышек на берегу Кубани на стыке трех районов — Славянского, Крымского и Красноармейского в середине 1982 года Анатолий Алексеевич Сокол вбивал сам, лично. Строительство начиналось и шло первые годы невиданными для сельских районов темпами.

В 1989 году на строительстве гидроузла было занято около 800 человек, здесь применялись и отрабатывались новые технологии укладки бетона, сборки опалубки, недели не проходило без визита иностранных делегаций. Но... в 1989 году при 86 процентах готовности гидроузла работы сворачиваются и возобновляются только через 13 лет, в 2002 году. Коллектив ОАО «Кубрисводстрой» вместе с трестом ОАО «Приазоврисстрой» «стройку века» блестяще завершил в конце 2006 года.

Второе дыхание

То, что «Кубрисводстрой» находится на подъеме, обретя второе дыхание, видно невооруженным глазом, не надо заглядывать в финансовые документы. Об этом говорит и повеселевшее лицо генерального директора, и повеселевший вид офиса — фасад здания укрыт за березовой аллеей, в тени деревьев садовые скамейки с витыми спинками, ухоженные газоны, кабинет за кабинетом идет ремонт внутри здания.

А вот и причина для оптимизма: 4 апреля 2007 года арбитражный суд Краснодарского края перевел ОАО «Кубрисводстрой» из разряда должников в разряд состоятельных и самостоятельных предприятий. Коллектив выполнил все требования перед бюджетом России, говорится в определении суда, и процедура внешнего управления завершена. На собрании акционеров А.А. Сокол вновь избран генеральным директором. Согласитесь, что в крае таких предприятий, благополучно избежавших банкротства, единицы.

— Причиной успешного выхода из кризиса, — говорит Анатолий Алексеевич, — стало ежегодное наращивание объемов строительства. Мы понимали, что доказать свою жизнеспособность можно только развиваясь. В 2004 году предприятие выполнило работ и оказало услуг на сумму в 24,6 миллиона рублей, в 2005 году — на 37,9 миллиона, в прошлом году увеличили эту сумму почти вдвое. Причем заметьте, что из гарантированных заказов был только один — Тиховский гидроузел, все остальное находили сами.

Мы можем построить все!

Сегодня ОАО «Кубрисводстрой» — одно из самых технически вооруженных предприятий в строительной отрасли края. Вовремя ремонтируется и обновляется старая техника, закупаются новые тракторы, бульдозеры, скреперы, экскаваторы. Построен собственный бетонный завод мощностью 300 кубов в смену, решивший проблему товарного бетона и раствора. Сегодня завод прошел реконструкцию, переоборудован на режим автоматики, для него приобретены новые бетоносмесители. Есть свой деревообрабатывающий цех по выпуску деревянных конструкций, намечена реконструкция сварочного и моторного цехов. Наличие специалистов, механизмов, машин дает возможность выполнять весь комплекс строительно-монтажных работ собственными силами. Вся выпускаемая продукция подвергается внутрипроизводственному контролю на соответствие ГОСТам и ТУ, что подтверждается паспортами качества.

Рассказывает начальник ПТО Алла Ивановна Орехова, кстати ветеран производства, она на предприятии более 30 лет:

— «Кубрисводстрой» работает сегодня во многих городах и районах края, специалисты и рабочие предприятия занимаются берегоукрепительными работами, строят очистные сооружения, мосты, дороги и площадки для нефтяников, выполняют свайные работы для промышленного и гражданского строительства.

Сегодня мы отслеживаем ситуацию на рынке строительных услуг по интернету, занимаемся маркетингом. В 2006 году предприятие выиграло тендер на строительство площадок под буровые для нефтяников и газовиков. В Геленджике строим очистные сооружения, выиграли тендер на реконструкцию насосных станций в поселке Белозерном, ведем берегоукрепительные работы на реке Кубани в районе станицы Марьянской, получили заказ в Новороссийском порту, работаем у темрюкских портовиков, надеемся здесь получить заказ на строительство причала.

— Участие в конкурсах на получение тендера обеспечивает коллектив работой впрок, — добавляет генеральный директор. — Удручает только тяжеловесный конкурсный механизм — горы бумаг, затянутая процедура получения заказа, проверки платежеспособности заказчика, открытие финансирования, и прочее, и прочее. Никто не подумал только об исполнителе — как можно за пару дней снять технику с одного участка (а в нашем случае перегнать ее из одного района в другой), мгновенно наладить работу. Постоянно пребывать в режиме аврала — это же нонсенс!

Лучший менеджер России

Но генеральный директор ОАО «Кубрисводстрой» не был бы самим собой, если бы и эти трудности не одолевал. Не зря он признан одним из наиболее эффективных менеджеров предприятий и организаций России и ему присвоено почетное звание «Топ-менеджер Российской Федерации-2006». Причем в Национальном сертификате, выданном ему экспертным советом в области экономики и управления, сказано, что «энциклопедическая информация о лауреате почетного звания заносится в Национальную энциклопедию личностей Российской Федерации».

Анатолий Алексеевич, принимая поздравления, ссылается на уникальный коллектив, на единомышленников. В их ряду начальник ПТО А.И. Орехова, главный инженер С.М. Кононенко, главный механик А.В. Гайдаш, главный бухгалтер Т.В. Букач, старший экономист Ю.К. Пономаренко, прораб строительного участка В.М. Рыбальченко, механик В.А. Ижогин, машинист экскаватора С.Г. Дей, начальник стройучастка В.В. Марущак, мастер А.Н. Прокопенко, электросварщик Г.П. Гавря и другие.

Любовь ЧУЦКОВА.

Собкор «Вольной Кубани».

Погодные аномалии

На Кубани «бысть жары великие…»

На Кубани вот уже третий месяц стоит невыносимая жара, как когда-то писали в летописях, «в сей год бысть ведро и жары великие…». Что же опять случилось с погодой? — спрашивают читатели нашей газеты. Является ли нынешняя сушь чем-то особенным для Кубани или такие катаклизмы уже были в прошлом? На этот и другие вопросы по нашей просьбе отвечает «архивариус кубанской погоды», член-корреспондент Адыгской международной академии наук заслуженный деятель науки Кубани Георгий Александрович ГАЛКИН.

— По В.Далю, «засуха — сушь, суша, сухмень, бездождие, засушная пора, сухая жаркая погода». В свою очередь, «засуховатое, засушное лето — сухое, знойное, неплодородное». Насколько соответствует это понятие нынешнему лету?

— Не сказал бы, что нынешние летние месяцы являются чем-то уж очень особенным для Кубани, за исключением того, что столь высокие температуры воздуха и бездождие продолжаются небывало долго — почти три месяца подряд. Конечно, для каких-нибудь центральных, а тем более северных районов России такая погода была бы чем-то чрезвычайным. Но не для Кубани — наш край расположен на крайнем юге Российской Федерации, и высокие летние температуры не исключение, а правило.

— А какие температуры являются обычными для нашего кубанского лета?

— В отдельные, весьма и весьма редкие годы температура воздуха в нашем крае может повышаться до плюс 40 градусов и выше. Так, в июне в Краснодаре была зафиксирована наивысшая температура +38 (в 1938 году), в июле +40 (тоже в 1938 году) и в августе +42 (в 1930 г.). По данным гидрометслужбы, подобные аномально высокие температуры могут повторяться не реже чем раз в 20 лет. Обычно же максимальные температуры не превышают в Краснодаре 32—35 градусов. Но в этом году установлен рекорд для июля — максимальная температура зашкалила за +40 градусов.

— Вы говорите о так называемых разовых, максимальных температурах. А если взять среднемесячные, в какие годы на Кубани была по месяцам самая высокая средняя температура?

— Некоторое представление о самых высоких среднемесячных температурах в Краснодаре можно получить из прилагаемой таблички.

Как видно, за весь период наблюдений самыми жаркими были май 1973 года, июнь 1975-го (почти на шесть градусов выше нормы!), июль 1938-го и август 1975 года. Но нынешнее лето, судя по всему, побьет эти «рекорды»…

— Чем же вызвана сегодняшняя погодная аномалия?

— Особенность нынешней погоды в том, что уже долгое время к нам в край поступают воздушные массы из Западной Европы, а там сейчас около 40 градусов выше нуля. Даже наши Черное и Азовское моря, обычно являющиеся хорошими «охладителями», не могут смягчить поступающие знойные воздушные потоки. Напротив, вода прогрелась в Черном до +25, а в Азове до +28. Как утверждает ведущий специалист-метеоролог центра «Фобос» Леонид Старков, «катаклизмы и не думают заканчиваться. На юге Европы хозяйничает азорский антициклон, он затягивает в Средиземноморье и Причерноморье раскаленный воздух из Африки» («Комсомольская правда»).

— А есть ли у вас информация о сильных засухах на Кубани в прошлом?

— К сожалению, период регулярных метеорологических наблюдений на Кубани относительно небольшой — около века. А что было с кубанской погодой «до того», как говорится, покрыто мраком неизвестности. Но, работая над диссертацией, посвященной малоизученным проблемам исторической географии Кубани, мне пришлось буквально перелопатить огромный пласт информации: античные и византийские хроники, русские летописи, записки западноевропейских средневековых путешественников, отчеты о военных действиях на Кубани в XVII—XIX веках, статистические сведения о масштабах добычи соли в приазовских лиманах, сообщения судовладельцев о невозможности судоходства в пересохших реках края, подшивки местных газет за более чем 150-летний период, обширные архивные фонды и фонды гидрометслужбы. В результате было установлено несколько «самых-самых» сильных засух в нашем крае. Вот только несколько любопытных страничек из этого многотомного «досье», охватывающего целое тысячелетие.

1092 г. Южнорусские летописи свидетельствуют об исключительно сильной засухе в центральных и южных районах Древней Руси. Все лето было полностью безоблачное, от бездождия и зноя вся земля выгорела и многие леса загорались «сами собой». Это стихийное бедствие вызвало сильнейший голод и эпидемии. Горестно отмечал летописец: «…В се же лето ведро бяше, яко изгараше земля, и мнози борове (многие леса) възгарахуся сами и болота. В си же времена мнози человеци умираху разными недугы».

1161 г. Спустя 70 лет летописцы вновь свидетельствуют: «В сей год бысть ведро и жары велицы (великие)».

— Это, конечно, интересно. Но слишком уж далеки эти годы от нашего времени. Нет ли у вас более «свежей» информации? Может быть, в последние столетия климат смягчился?

— Нет, не похоже. Давайте заглянем хотя бы в XIX век.

1821 г. Сильнейшая засуха охватила всю Центральную и Южную Россию; лето было «совершенно сухое»; нашествие саранчи — «спутницы засушливых лет», неурожай и голод отмечены на Украине, в центральных районах России и на Северном Кавказе; в Крыму наблюдались лесные пожары. Температура воздуха в летний период намного превышала норму в Киеве, Таганроге и Одессе (т.е. в тех пунктах Южной России, где в те годы уже велись метеорологические наблюдения). «Сильнейшая засуха, саранча в несметном количестве, неурожай, ужасный голод и непомерная смертность», по свидетельству очевидцев, были и на Кубани; обычно полноводная река Давыдовка полностью пересохла, лиманы обмелели, в течение почти всего года производились беспрепятственные переходы реки Кубани вброд русскими войсками.

1833 г. После малоснежной зимы отмечена катастрофическая весенне-летняя засуха, неурожай и голод на Северо-Западном Кавказе, в низовьях Волги, Дона, Днепра, Дуная, а также в Закавказье. «Небывалое» маловодье рек Западной и Восточной Европы; вспышка холеры в 25 губерниях России из-за «плохой воды».

На Кубани «составлявшие войсковой конный завод животные все без остатка погибли от недостатка трав», в целом же от бескормицы погибло 17 тысяч лошадей. Плавни и болота высохли, пересохшие до дна соляные озера не дали садку соли, о чем свидетельствует рапорт асессора Журавля: «...В Ачуевских озерах не было сего лета урожая соли в рассуждении осушения оных».

В «черном» 1833 г. неурожай и голод охватили всю Кубанскую область. Десятки тысяч переселенцев, оставшихся без запасов зерна на зиму, покинули «погибельный Кавказ».

1892 г. Весна, лето и осень чрезвычайно маловодны на Кубани. Катастрофические пыльные бури, неурожай зерновых, холерная эпидемия и нашествие саранчи отмечены во многих уездах Кубанской области. Исключительно обмелело Темрюкское гирло, что привело почти к полному прекращению судоходства по реке Кубани и резкому сокращению грузооборота Темрюкского порта. «Небывалые» градобития и значительное количество случаев пожаров в Кубанской области подтверждают аномальную засушливость теплого полугодия, а в ноябре отмечены пожары в иссохших кубанских плавнях.

— ХХ век тоже не всегда баловал нас хорошей погодой…

— Да, и для минувшего столетия были характерны несколько катастрофических засух:

1921 г. Этот год считается одним из самых маловодных и засушливых на огромной территории Европы. Обмелели Рейн, Эльба, Неман, Нева, Западная Двина, Тисса, Дунай, Днестр, Южный Буг, Десна, Ока, Волга. Как следствие, резко понизились уровни Каспийского, Азовского и Черного морей. Катастрофическая засуха охватила территорию от Франции, где вследствие обмеления рек остановились все гидроэлектростанции, до Западной Сибири, где были отмечены массовые лесные пожары; одна из сильнейших вспышек холеры охватила многие районы России; неурожай хлебов вызвал голод. Год был весьма засушливый и на Северо-Западном Кавказе. В целом годовой сток реки Кубани, как и других рек Европы, был намного ниже нормы.

— В памяти многих кубанцев свежи погодные катаклизмы 1972—1975 годов…

— 1972 г. Выдающаяся засуха охватила территорию не только Северо-Западного Кавказа, но и большинства европейских стран. В результате, по оценке экспертов, мировые запасы зерна сократились на 33 миллиона тонн, цены на зерно увеличились вдвое.

В течение двух месяцев над европейской частью СССР установился мощный антициклон, обусловивший аномально высокие температуры воздуха и крайний дефицит осадков. В Москве лето было самое жаркое за 93 года инструментальных наблюдений, в Подмосковье и Ленинградской области горели леса и торфяники. По утверждению специалистов, «таких опустошений леса пожарами на северо-западе России не знали за 250 лет существования Ленинграда».

Экстремально низкий сток рек Восточной Европы был обусловлен не только крайней засушливостью теплого периода, но и предшествующей маловодной зимой и весной. Обмелели Дунай, Днепр, Волга, объем весеннего половодья реки Дон составил всего 25 процентов многолетней нормы.

Весенне-летняя засуха на Кубани прерывалась ливневыми дождями лишь в мае и июле. Экстремально засушливыми были апрель, июнь и август, когда среднемесячные температуры воздуха превышали норму на 4 градуса (апрель). В результате на стадии налива зерно было захвачено жарой и жесточайшими суховеями, нанесен значительный ущерб сельскому хозяйству края. Не случайно это стихийное бедствие специалисты назвали «засухой века».

1975 г. Засуха и исключительное маловодье рек охватили европейскую часть СССР, в том числе Поволжье, Урал, Казахстан и ряд районов Северного Кавказа. Засухе предшествовал крайний осенне-зимний дефицит осадков, в Москве отмечена самая теплая в том столетии весна, на Украине и в Ростовской области среднемесячная температура воздуха превышала норму на 5 градусов. В Крыму годовая сумма осадков составила всего 250 мм, и здесь, по свидетельству специалистов, «посевы зерновых культур горели на корню, они даже не образовывали колоса».

Не меньший ущерб нанесла засуха и степной части Краснодарского края. Особо проявилась она на Кубани в мае и августе — сентябре. Наибольшей засушливостью отличался май, когда осадков выпало на 36 мм меньше нормы.

— Чего же нам ожидать в ближайшее время? Когда, наконец-то прекратится эта изнурительная жара?

— По среднемноголетним данным, пик высоких летних температур приходится на конец июля — начало августа. Так что в ближайшие одну-две декады характер погоды, к сожалению, вряд ли изменится. Впрочем, может, это, как ни странно, и к лучшему. Предоставляю слово начальнику краевого Росгидромета Юрию Ткаченко: «Не стоит кубанцам горевать по дождям, поскольку резкая смена погоды сейчас нежелательна. Земля и воздух прогрелись до такой степени, что этот контраст вызовет грозовые ливни, шквалы, смерчи и прочие неприятности, от которых сейчас страдают в Англии… Ниже +34 градусов температура не опустится до конца первой декады августа».

— Что ж, посмотрим...

Беседовал В.ГРИГОРЬЕВ.

Башни над Толстым мысом

Геленджик продолжает оставаться наиболее привлекательным курортом для отечественных инвесторов как самое динамично развивающееся и перспективное муниципальное образование Кубани. Об этом заявил генеральный директор инвестиционной компании ООО «Газпромбанк-Инвест» Владимир Ксендзовский на состоявшейся в администрации города-курорта презентации проекта многоэтажного жилого комплекса, который планируется в ближайшие годы возвести в районе Толстого мыса.

Жилой комплекс «Маяк» на территории общей площадью 200 тысяч квадратных метров станет самым грандиозным инвестиционным проектом крупного отечественного инвестора. О том, насколько это действительно крупная компания, можно судить по объемам ее инвестиционных средств, которые превышают семь миллиардов долларов США. В десятке регионов России ООО «Газпромбанк-Инвест» реализует проекты по строительству жилья — в общей сложности более чем на 800 тысяч квадратных метров, не говоря уже о строительстве объектов социального назначения. Большой поток инвестиций идет и на Кубань, где с губернатором Александром Ткачевым подписано соглашение о сотрудничестве. Два проекта реализуется в краевом центре, построен многоэтажный дом в Новороссийске. И вот теперь на очереди — Геленджик.

На курорте, пользующемся все большим спросом россиян, планируется возвести суперсовременный, рельефный, многоярусный жилой комплекс в живописном уголке с потрясающими видами на море и горы. Одна из особенностей строительства состоит в том, что комплекс разместится на краю крутого скалистого обрыва. Но и эту особенность проектировщики решили использовать с особой выдумкой: к морю от района застройки внутри скалы будет проложен тоннель с эскалатором, а сверху будут установлены скоростные панорамные лифты.

Застройку планируется вести невысокой плотности, в соотношении 10 тысяч квадратных метров жилья на один гектар. Сам комплекс будет разбит на четыре своеобразных островка, которые могут рассматриваться как отдельные микрорайоны. Ближе к морю — 3—4-этажные здания, за ними дома в 9—12 этажей, а еще дальше расположатся высоченные дома-башни, самая высокая из которых будет достигать 35 этажей. Причем в архитектурном отношении выдержано единое решение в стиле модерн, а силуэты зданий напоминают то ли паруса, то ли маяки. Легкость архитектурного дизайна, по замыслу проектировщиков, будет восприниматься на фоне моря и гор как естественный элемент пейзажа.

На нижних этажах зданий планируется разместить объекты социального назначения — медицинские, торговые и спортивно-оздоровительные комплексы, банковские и почтовые офисы. Предусмотрены и подземные гаражи для парковки тысячи автомобилей. В центре всего комплекса разместится каскадный водоем с соединенными плавательными бассейнами, прудами и фонтанами. Вокруг будет разбит парк. И каждый из четырех островков-микрорайонов будут окружать свои зеленые насаждения, детские игровые и спортивные площадки. В проекте запланировано берегоукрепление и обустройство пляжа под обрывом с солярием и мариной для стоянки катеров и яхт. Обо всем этом рассказал на презентации руководитель архитектурного бюро, автор проекта Алексей Гинзбург.

Еще на стадии предпроектных работ инвесторы провели опрос жителей многих регионов страны, в том числе и Краснодарского края, о том, какое бы жилье они хотели для себя, какие условия должны быть соблюдены для комфортного проживания. С учетом данных этого анкетирования и разрабатывалась общая концепция комплекса «Маяк».

Начать строительство предполагается в 2008 году, а завершить — к концу 2011-го. Работы планируется вести в три очереди. Сначала будет создана инженерная инфраструктура, затем объекты социального назначения и только после всего — возведение жилья. Новостройка, по словам проектировщиков, плавно войдет в черту города-курорта.

— Нами поставлена задача не экономить на удобствах для будущих жителей этого комплекса, — подчеркнул руководитель инвестиционной компании Владимир Ксендзовский. — Мы не стали, например, экономить, на строительстве подземной автостоянки, которая очень дорогостоящая по себестоимости, но для покупателя не будет входить в стоимость квадратного метра жилья, то есть вообще бесплатно строим. На тысячу автомашин автостоянка! Для чего? Чтобы город не пострадал, чтобы не пришлось лепить гаражи или стоянки во дворах, в придомовых территориях. Так же и в других вопросах.

Проведенный инвесторами анализ показал, что основными потребителями квартир в этом комплексе (и с точки зрения цены, и с точки зрения объемов строительства) будут все-таки не местные жители. Расчет сделан на состоятельных россиян, жителей крупных мегаполисов, которые станут приобретать здесь жилье для того, чтобы приезжать на летний отдых, либо для своих родителей пенсионного возраста, чтобы те провели спокойную старость у моря. То есть речь идет о потребителях с высоким достатком. А остальное — курортное жилье, может быть даже гостиничного типа.

Что же достанется геленджичанам, кроме района небывало шикарной застройки? Оказывается, многое. Во-первых, застройщик комплекса зарегистрирован в Геленджике, поэтому налоговые платежи в ходе строительства будут осуществляться на месте, а это — значительный прирост бюджета. Во-вторых, во время реализации проекта и после его завершения горожане получат множество новых рабочих мест. И, наконец, в-третьих, местные власти достигли договоренности с инвесторами об их участии в городских программах. Например, в реконструкции очистных сооружений.

— Считаю, что реализация этого проекта ознаменует собой новый этап вообще в градостроительном развитии территории нашего муниципального образования, — дал свое заключение главный архитектор города-курорта Илья Фомин. — Безусловно, проект в полном объеме соответствует только что принятому и утвержденному генеральному плану развития Большого Геленджика.

— Этот жилой комплекс станет украшением не только Геленджика, но, может быть, и всего Черноморского побережья, — подвел итог презентации глава муниципального образования Сергей Озеров. — Мне очень приятно, что мы говорим не о коммерческой составляющей, а о благоустроенном, красивом, современном районе. Наверное, Геленджику повезло, что на этот участок Толстого мыса вышел такой солидный инвестор, с которым у нас сложились цивилизованные взаимоотношения. Нас всех этот проект удовлетворил. Мы заинтересованы в его реализации, поэтому должны выступить одной командой. И если возникнут проблемы по ходу строительства, будем разрешать их вместе. Включаем зеленый свет дальнейшим действиям.

Евгений РОЖАНСКИЙ.

Собкор «Вольной Кубани».

Геленджик.

Футбол. Премьер-лига

Не в легионерах счастье,
не в болоте дело

11—12 августа в премьер-лиге
футбольного чемпионата страны
пройдут матчи очередного, 20-го тура.
«Кубань» на своем поле
в воскресенье встретится с «Ростовом»

Как мы уже сообщали, краснодарская команда проведет эту игру под руководством нового главного тренера — Софербия Ешугова. А сегодняшние заметки в основном о событиях предыдущего тура, в котором случилось немало любопытного и поучительного. Это касается и характера соперничества, и тренерских дуэлей, и зрительского интереса, увы, не соответствовавшего тому, что происходило на футбольном поле.

…Многие видели, как «Динамо» раскатало «Зенит», а разница в два мяча лишь подчеркивает неоспоримое игровое преимущество москвичей. Бело-голубые доминировали на поле. Между тем в составе играли восемь российских футболистов, и в большинстве своем это были молодые игроки! Четвертый легионер появился по существу за десять минут до конца матча. Иное дело питерская команда, затратившая десятки миллионов долларов на покупку зарубежных мастеров. Кого тут только не было: и аргентинец, и бельгиец, и кореец, и голландец, и 20-миллионный украинец Тимощук, и словак, и турок — вся зарубежная рать… На подмогу готовы были выйти еще один словак, еще один кореец и норвежец. Но в красивый, содержательный футбол играли динамовцы. Молодой тренер Андрей Кобелев преподал урок именитому голландцу Дику Адвокату, который никак не может привести в движение свою иностранную армаду… Вытянув первый круг, «Зенит», все больше и больше разочаровывающий натужной игрой, игрой без вдохновения и фантазии, начинает сдавать свои позиции.

Вновь приятно удивил нальчикский «Спартак», в который уж раз доказавший, что играют не фамилии, не деньги. ЦСКА — это половина сборной страны, это отличные бразильские форварды Вагнер Лав и Жо, это хорват Рахимич… По подбору исполнителей команда Валерия Газзаева явно превосходит провинциальный «Спартак», всего второй сезон выступающий в премьер-лиге. Но игра говорила о другом: хозяева достойно противостояли действующему чемпиону, более того — превзошли ЦСКА по всем показателям: нанесли втрое больше ударов, в том числе и в створ ворот, имели четыре голевых момента против двух у гостей, чаще подавали угловые… Во всем этом огромная заслуга тренера красно-белых Юрия Красножана, умеющего озадачивать именитые команды и их наставников… Говорят, что Красножан когда-то работал школьным учителем физкультуры, но любовь к футболу все-таки победила. И, судя по всему, футбол от этого только выиграл: сегодня совершенно очевидно, что уроки футбола от Красножана представляют интерес, независимо от того, каким окажется финал чемпионата. Тренеру удалось создать весьма привлекательную, симпатичную команду, которая, конечно, не только радует, но и огорчает своих поклонников, — это футбол. Однако «Спартак» Красножана редко разочаровывает — в этом особенность скромного коллектива из Нальчика.

Столичный «Спартак» продемонстрировал во втором тайме с «Томью» именно тот футбол, по которому так скучают и которого так ждут российские болельщики: страстный, огневой, бескомпромиссный… Игроки носились по полю словно заведенные, их глаза сверкали. Футболисты очень желали победы и сражались за нее душой и телом. Это был единый порыв, все сметающий на своем пути. И спартаковцы были справедливо вознаграждены, они добыли эту победу, что называется, кровью и потом. Я восхищался и думал: ну почему наши команды не играют вот так всегда? С такой страстью, с таким напором? Может, поэтому и зияли пустотой огромные Лужники (интереснейший матч собрал всего 13000 болельщиков)? Их, любителей футбола, просто приучили к тусклому, расчетливому футболу. Кстати, и удавшаяся встреча «Динамо» с «Зенитом», реальных претендентов на медали, не вызвала повышенного зрительского интереса (11000)… Болельщики уже не ждут и не верят, а когда такое вдруг происходит, они воспринимают это как чудо, которое не скоро повторится... Возьмите нашу «Кубань», имевшую очень перспективный состав. В начале сезона приходило до 28000 болельщиков, теперь — почти втрое меньше. И причина одна: не та игра. Даже в лучших своих матчах краснодарская команда ни при Яковенко, ни при Назаренко не демонстрировала того напора, той страсти, той неистовости, что московский «Спартак» во встрече с «Томью»…

В матче 19-го тура «Кубань» уступила в Раменском «Сатурну», соседу по турнирной таблице, — 0:2. Уникальная встреча (началась она в пятницу, а по причине тропического ливня завершилась в субботу) вызвала много разговоров. Ясно одно: соперники находились в абсолютно одинаковых условиях. Поэтому странно слышать о том, что «Кубань» оказалась жертвой водной стихии. Скажите, а для игроков «Сатурна» что — стелили ковровую дорожку? «Мы не готовились к водному поло, отсюда и наш результат» — таков комментарий тогда еще главного тренера Леонида Назаренко. А Гаджи Гаджиев, его коллега, что, готовился? Да и как можно подготовиться к игре в болоте? Дело в том, что подмосковные футболисты сумели нанести точные удары, а игроки краснодарской команды — нет. И не стоит удивляться тому, что в доигровке хозяева все сделали для удержания счета. Убежден, на их месте так поступил бы каждый. И «Кубань» тоже. Признаюсь, мне близка точка зрения главного тренера «Сатурна». Гаджиев заметил: «В футбол нужно играть в любых условиях и на любом газоне…». Позволю себе еще раз напомнить: в Раменском обе команды оказались в абсолютно одинаковом положении. Просто одни забивали, другие мазали — что тут еще объяснять? А о том, как бы закончилась игра на сухом поле, можно только гадать. Может быть, краснодарская команда выиграла бы, а может, проиграла — футбол непредсказуем не только в дождливую погоду. В Краснодаре, например, соперники сыграли в результативную ничью — 2:2. Фактор своего поля, как видим, не помог «Кубани»…

Неудача в Раменском, конечно, осложнила турнирные дела краснодарской команды, но, учитывая сохраняющуюся плотность в таблице, они пока не выглядят бесперспективными, а тем паче безнадежными, хотя календарь у «Кубани» чрезвычайной трудности. Чтобы остаться в премьер-лиге, очки придется добывать не только дома и не только в матчах с равными себе соперниками. 12 августа краснодарцы принимают ростовчан. Донская команда уже едва ли не обеими ногами в первом дивизионе: от «Кубани» и «Химок» ее отделяет целая пропасть — восемь очков. На дистанции в одиннадцать туров ликвидировать такую разницу невероятно тяжело, если вообще возможно. Однако это обстоятельство вряд ли облегчит хозяевам путь к победе. Во-первых, какие-то шансы у «Ростова» еще остаются, во-вторых, противостояние кубанцев и ростовчан, извечных соперников, всегда, независимо от турнирной обстановки, отличается редкой бескомпромиссностью и неуступчивостью, и в-третьих, «Ростов» — играющая команда. А отступать ей дальше некуда. Как и «Кубани»…

Непростой матч предстоит «Спартаку» Станислава Черчесова. Можно не сомневаться: в Самаре единоличного лидера чемпионата ждет «горячая» встреча. Как-то незаметно «Крылья Советов» оказались в крайне неприятном положении. Волжане сейчас на десятом месте, но от «Кубани», занимающей предпоследнее, 15-е, а также от «Химок», «Томи» и «Луча-Энергии» находятся на расстоянии всего лишь двух очков. Необходима победа «Крылышкам» и для укрепления боевого духа, психологической устойчивости, пора уже реабилитироваться в глазах собственных болельщиков. Да и Сергею Оборину, главному тренеру самарского клуба, специалисту грамотному, надо показывать товар лицом, несмотря ни на какие объективные и субъективные трудности…

В предстоящем туре состоятся и несколько встреч, исход которых совсем не безразличен кубанским любителям футбола. «Химки» играют дома, но с «Динамо», явно поймавшим кураж. На выезде проводят игры «Луч-Энергия» (в Санкт-Петербурге) и нальчикский «Спартак» (в Москве с «Локомотивом») — это позволяет надеяться, что непосредственные конкуренты очков не наберут. Оправдаются ли надежды? «Томь» дома встречается с «Амкаром»: кто-то очки обязательно потеряет. «Сатурн», вчерашний обидчик «Кубани», сыграет в Казани с «Рубином», который еще тоже решил далеко не все проблемы. Но при любом раскладе краснодарской команде надо побеждать своих соперников…

Особняком стоит матч между ЦСКА и «Москвой» — действующим чемпионом и одним из претендентов если не на золотые медали, то на место в тройке призеров. Пока «Москва», разгромленная в 18-м туре «Кубанью», на второй позиции, а армейский клуб с шестиочковым отставанием — на пятой. В случае поражения ЦСКА наброски о смене чемпиона обретут все более отчетливые очертания…

И последнее — еще раз о зрителях. Удивительно, но факт: больше всего болельщиков (свыше 14000) собралось в 19-м туре в Перми и в Нальчике, хотя в Лужниках играл народный «Спартак», единолично возглавляющий турнирную таблицу чемпионата, а на «Динамо» хозяева стадиона, ставшие настоящим открытием первенства, встречались с амбициозным «Зенитом», одним из грандов отечественного футбола. Ростовские болельщики, кажется, уже смирились с тем, что донская команда не удержится в элите: за матчем с «Крыльями Советов», непроходным для обеих сторон, наблюдали всего 6000 человек. И это в футбольном Ростове-на-Дону…

Виктор АНФИНОГЕНОВ.

P.S. В среду в 1/8 Кубка России по футболу «Кубань» на своем поле уступила екатеринбургскому «Уралу» — 2:3. Подробности — в следующем номере.