Взлети выше солнца!

Всероссийскому детскому центру
«Орленок» — 45 лет!

Тот, кто хотя бы раз бывал в этой удивительной стране детства, раскинувшейся на побережье Черного моря, понимает, что кроется за этой датой. 45 лет и для человека — пора расцвета, а для государства, пусть и такого маленького, как ВДЦ, — это уже зримые результаты.

И время высокого полета…

К своему 45-летию «Орленок» признанно стал:

Федеральным центром развития, воспитания, оздоровления и образования детей, подростков и молодежи России.

Культурно-информационным центром для детей и молодежи России.

Федеральным кадровым центром в сфере государственной молодежной политики, социальной работы с детьми и молодежью.

Федеральным медико-профилактическим центром коррекции, восстановления здоровья и оздоровления детей.

Современной лабораторией детства.

С тем, что «Орленок» — это государство, спорить сложно. И дело не только в том, что детский центр раскинулся на площади 244 гектара… Здесь люди живут по определенным правилам и заповедям, перенося их на свои маленькие сообщества — лагеря и отряды. Они творят, они учатся, они участвуют в кипучей и неугомонной жизни центра. Они дружат и веселятся, размышляют и иногда грустят… Ну так, чуть-чуть — а как же без этого?

Я говорю «люди», а не «дети», так как что все это относится и ко взрослым. Возможно, потому, что руководители детского центра, его персонал, вожатые постоянно живут в этом необычном орленковском микроклимате, их характеры и восприятие мира немного особенные: с одной стороны, это ежесекундное осознание огромной ответственности за сотни и сотни детских жизней и душ, а с другой — сквозящий во взглядах задор, которым с ними постоянно делятся питомцы-«орлята».

«Орленок» учит

Мы застали двенадцатилетнего Руслана Заволокина из Томска буквально сидящим на чемоданах: он вместе с десятком своих земляков покидал лагерь. Последние объятия с вожатыми…

Руслан попал в «Орленок», став победителем творческого конкурса «Вовочка-2003». Нет, соревновались не в проказах, а в песнях, танцах… Но если бы кипучая энергия Русика не была направлена в нужное русло, деструктивного поведения от него не пришлось бы долго ждать. А в «Орленке» неугомонный пацан стал главой верховного совета детского лагеря «Стремительный»! Но щека все-таки поцарапана…

«Вовочка»-Руслан мечтает стать… Президентом России!

— Чтобы развивать страну и сделать так, чтобы чиновники стали неподкупными, — так аргументирует он свое решение. «Орленок» научил его быть более сдержанным, уважать окружающих и видеть в них в первую очередь только хорошее. Неплохие задатки для президента!

— Мы стали патриотами, — вторит Руслану его земляк Леша Дикий, который уже два года является членом Союза детских организаций Томской области «Чудо» и в качестве волонтера посещает детские приюты — для приютских ребят готовят различные программы и концерты. — Когда я вернусь домой, то постараюсь узнать больше о Государственном гимне и флаге…

Большинство ребят искренне прониклось церемониями поднятия флага и исполнением гимна. И очень бы хотели, чтобы и в школах было такое. Ну ведь хотят и могут юные россияне гордиться своей страной, не стесняться ее и не скрывать этой своей любви! «Орленок» научил, что так и должно быть. Ведь ты гражданин огромной страны! Ты — гражданин, а не просто ребенок…

Толик Абрамович в восторге от лагеря вообще! Видно, что у мальчишки в жизни не много светлых моментов. В центр он попал по линии соцзащиты. Наверняка жизнь мальчика хоть и не кардинально, но изменится. Паренек, к которому очень просто прицепить ярлык «неблагополучного», увидел, что есть другая жизнь и другие люди — яркие, умные, отзывчивые, открытые. И он — один из них! Толик об этом не говорит. Может, потому, что пока не осознал произошедшего с ним. Просто вокруг замечательные друзья, и море, которого он до этого никогда не видел, и интересные события, и праздники, которые создаются самими ребятами.

Три недели длится летняя смена в детском центре и тридцать дней — зимняя. Как за столь короткий срок работники «Орленка» ухитряются заложить в ребенка то, чему родители и школа порой не могут научить годами?!

Сами вожатые и педагоги считают, что, попадая в уникальную атмосферу общения, которая царит в центре, ребенок получает такой силы эмоциональный заряд и положительный стресс, что за фантастически короткие сроки происходит переоценка ценностей. Откуда-то всплывает самое-самое хорошее, что есть в каждом человеке, а тем более в ребенке. И вести себя иначе уже становится не просто трудно, а… странно как-то.

Уникальная воспитательная методика «Орленка» — это рецепт детского счастья, над которым вот уже на протяжении 16425 дней работают взрослые «орлята». Научить ребенка видеть хорошее вокруг себя, помочь ему раскрыть в себе такие таланты, которых он даже и не мог представить, сделать из него личность, гражданина, друга, талантливого человека — это под силу.

Генеральный директор ВДЦ «Орленок» кандидат психологических наук Александр Джеус:

— По своему нынешнему официальному статусу наш центр — одно из сотен тысяч российских учреждений дополнительного образования. Центр учит детей не просто жить  в этом мире, а быть в нем лидерами, делать его теплым и человечным. 

Для скольких детских судеб визит в «Орленок» стал поворотным моментом? Сколько принципиальных, творческих, успешных взрослых выросло из бывших «орлят»?

Каждому «Орленок» дает шанс обрести себя, найти свое предназначение и дело по душе. И как следствие — свое будущее.

«Орленок» кормит

В лагере «Штормовой» на завтрак нет ненавистной многими молочной каши. Детям XXI века предлагают то, к чему они привыкли: йогурты, хлопья с молоком и без молока… Если есть аппетит — омлет с мясом.

Ежедневно «штормовикам» предлагается два перечня меню: каждый ест что хочет.

— Раз в десять дней мы проводим анкетирование детей, — делится профессиональными секретами заведующая столовой лагеря Елена Сивкова. — Мы учитываем пожелания и вкусы, поэтому больше восьмидесяти процентов наших деток очень довольны питанием, в то время как в других лагерях капризничают чаще…

Руководство центра рассудило так: «Надо переходить на систему питания «Штормового».

А со своей стороны мы подтверждаем, что здесь кормят очень вкусно! Пробовали — знаем.

«Орленок» лечит

«Орленок» просто создан для того, чтобы детвора была здесь счастлива и здорова. Увы, в каждом потоке полным-полно ребят, чье здоровье требует немедленного вмешательства врачей.

Александр Малов, заместитель главного врача ВДЦ:

— В первую очередь в наше поле зрения попадают дети из социально неблагополучных семей и жители таких отдаленных сел, что в них даже телефонов нет! Как правило, такие ребятишки давно не проходили осмотра у специалистов — педиатра, стоматолога, лора, хирурга, им никогда не делали УЗИ брюшной полости. Да, они предоставляют нам медкарты с анализами, которые они сдали для того, чтобы попасть в «Орленок», но это ничего не значит… Здесь они проходят обследование, мы по возможности подлечиваем их.

Согласны, у нас пока нет всего того, что сделало бы работу с детьми максимально эффективной. Но главное — мы выдаем им «паспорт здоровья», в котором указаны результаты диагностики и рекомендации.

Конечно, летом многое за врачей делают море, солнце, уникальный климат Черноморского побережья. А как же зимой? Да, климат и чудо-воздух остаются, ну а поплавать и позагорать же не получается…

— Зимой наши «орлята» плещутся в бассейне. Ребятне веселье, а их костно-мышечной и сердечно-сосудистой системам — польза.

«Орленок» встречает гостей

Каждая орлятская смена — это целое событие, не похожее ни на одно другое! Да, есть традиционные темы смен, такие, как фестиваль визуальных искусств, смена лидеров, но ведь люди-то и, соответственно, идеи и творческие подходы каждый раз разные.

Художники и артисты, певцы и композиторы, министры и политики, популярные ведущие и спортсмены — в гости к «Орленку» даже самые серьезные и занятые люди едут охотно, а уезжают с сожалением. И конечно же, самый долгожданный, самый важный и занятой человек — Президент России — тоже не смог не побывать в этом удивительном месте… 16 сентября 2003 года Владимир Путин ступил на территорию ВДЦ. За всю историю центра это был первый визит главы государства, и этот приезд подтвердил важность развития молодежной политики в стране.

Конечно же, от внимательного президентского глаза не укрылись проблемы центра, которые копились годами. И решение Владимира Путина было однозначным: «Орленок» должен развиваться и расширяться, его материальная база должна быть обновлена.

Сказано — сделано. Благодаря поддержке  Президента Российской Федерации удалось значительно увеличить бюджетные ассигнования на капитальный ремонт и реконструкцию зданий, сооружений и инженерных коммуникаций центра. Был завершен капитальный ремонт детских круглогодичных лагерей «Звездный», «Стремительный», «Штормовой», что позволило центру выйти на уровень международных стандартов организации детского отдыха и оздоровления, начала осуществляться программа развития и реконструкции центра, которая позволит центру динамично развиваться и уже к 2009 году принимать на отдых до 50 тысяч российских детей.

«Орленок» растет

В далеком 1959 году Постановление Правительства РФ предопределило возникновение пионерского лагеря «Орленок». В 1960 году началось строительство. Сперва лагерь представлял собой палатки, в которых жило 542 ребенка…

Сегодня Всероссийский детский центр «Орленок» — это семь действующих лагерей, три из которых работают круглогодично, школа. За год в ВДЦ проходит двенадцать смен. За каждую летнюю смену здесь отдыхает 2,5 тысячи подростков, а зимой — 1,2 тысячи.

Но центр продолжает развиваться. На генеральном плане развития ВДЦ «Орленок» видно, что его крылья становятся более мощными и размашистыми. Так, в перспективе строительство еще трех лагерей, все они будут круглогодичными.

«Орленок» празднует

Сегодня у «Орленка» особенный день — день рождения. Заранее было готово все, что положено по такому случаю: для именинника — подарки, для гостей — концерты и салюты. А пожелание «Орленку» может быть одно: оставаться таким же мудрым, задорным, дружелюбным, красивым и вечно молодым. У него это получится!

Юлия КОНСТАНТИНОВА.

Специальный корреспондент «Вольной Кубани».

Погода

Сегодня в крае ожидается сухая жаркая погода, ветер северо-восточный, умеренный, температура воздуха 27—32 градуса.

На Черноморском побережье в районе Большого Сочи местами кратковременный дождь, возможна гроза, ветер северо-восточный, умеренный, в районе Новороссийска до 12—17 м/сек, температура воздуха 27—32 градуса. Температура воды в Черном море 22—24 градуса, в Азовском — 23—25 градусов.

В Краснодаре без осадков, ветер северо-восточный, умеренный, температура воздуха 29—31 градус.

13—14 июля без осадков, температура воздуха будет повышаться.

Краснодарский центр  по гидрометеорологии.

Урожай-2005

Темпы уборки нарастают

Более 60 тысяч гектаров озимых культур обмолачивают ежесуточно механизаторы Кубани. К сегодняшнему дню хлеба убраны на 54 процентах площадей. Валовой сбор зерна составил около 3,6 миллиона тонн, при средней урожайности 45 центнеров.

Если раньше отметку в 50 центнеров удалось преодолеть двум-трем районам, то сегодня на жатве пшеницы к лидерам — выселковцам, кореновцам и краснодарцам — присоединились гулькевичские, новокубанские, усть-лабинские и армавирские земледельцы, где урожайность главной культуры края составляет от 51 до 56 центнеров с гектара.

Ф.ШАТРОВ.

С верой и надеждой

Крест, оберегающий город

В воскресенье на въезде в Краснодар из поселка Яблоновского митрополит Кубанский и Екатеринодарский Исидор освятил Поклонный крест.

А в минувшую пятницу викарный епископ Тихон освятил крест в станице Елизаветинской. Как мы уже сообщали, такие символы православия, которые, по словам священников, оберегают город, будут установлены на всех въездах в Краснодар. Эта идея принадлежит епархии, но реализована она при серьезной поддержке администрации краевого центра. На церемонии присутствовал исполняющий обязанности мэра Владимир Евланов.

О.МАЙОРОВА.

Брифинг

Граница под прикрытием

В ГУВД Краснодарского края прошел брифинг, на котором шла речь о результатах оперативно-служебной деятельности подразделений ГУВД, приграничных УВД — ОВД края по прикрытию государственной и административной границы.

Государственная граница Российской Федерации на территории края — 885 километров; по акватории Черного и Азовского морей — 800 километров, сухопутный и речной участок с Республикой Абхазия — 85 километров.

О работе отдела обеспечения общественного порядка в приграничных районах рассказал исполняющий обязанности начальника отдела подполковник милиции Вячеслав Бузаверов:

— Сотрудники нашего отдела и УВД Мостовского района задержали гражданина, находящегося в международном розыске за убийство. В Успенском районе арестованы две автомашины с четырьмя тоннами фальсифицированного алкоголя. Всего же за первое полугодие 2005 года в приграничных районах зарегистрировано 19101 преступление.

Говорит заместитель начальника ГУВД генерал-майор милиции Виктор Остапенко:

— Работники подразделений и служб УВД — ОВД края провели 14 тысяч проверок в местах проживания иностранных граждан и организаций, привлекающих иностранную рабочую силу. В результате привлечено к административной ответственности 15899 нарушителей паспортно-визового режима. Российские граждане привлекались к административной ответственности, как незаконно предоставившие жилье иностранцам, 2480 раз. Выдворены за пределы России 890 иностранцев, из них под конвоем — 515 человек. Большинство из них — граждане Армении, Грузии, Украины, Таджикистана.

Организация работы по прикрытию административной границы края и Государственной границы РФ находятся на постоянном контроле у руководства главка.

Михаил КАРГАПОЛОВ.

Политдень

Как аукается, так и откликается

Наши депутаты ушли на каникулы. Если взять официальную статистику, то с начала года палата приняла 130 законов, создала пять рабочих групп для реализации положений послания президента. Но сессия, как вы помните, началась с драмы.

Депутаты еще только готовились к пленарным заседаниям, а страна забурлила по поводу закона о монетизации. Пришлось срочно ругать правительство, ставить под сомнение состоятельность главы Минздравсоцразвития Михаила Зурабова, вносить поправки в закон. Депутаты гневно осуждали драконовские положения закона, как бы забыв, что они сами же и голосовали за него и приняли таким, каким его не принял народ.

Чем бы таким отвлечь население от монетизации? Да начать дискуссии по поводу чего-либо. И ведь придумали. Сначала появилось письмо в прокуратуру 19 депутатов, которые предлагали запретить в стране религиозные и национальные еврейские объединения и организации как экстремистские. Свой мощный голос подали противники этой идеи. Затем попробовали на зубок творчество писателя Сорокина и поставленную на его либретто оперу  «Дети Розенталя» в Большом театре. Дискуссии по этим поводам долго не сходили с экранов телевидения. Тему монетизации практически вытеснили с экранов, но не из жизни. Только к завершению сессии, в последние дни работы, добили ту часть, которая касалась льгот героев.

И все же депутаты не только подчищали грехи, но и созидали. Не будем же мы считать главными событиями весенне-летней сессии драку депутатов фракции «Родина» с Владимиром Жириновским, голодовку Дмитрия Рогозина и его товарищей против монетизации льгот, необъявленный вотум недоверия правительству,  антисемитское обращение в Генпрокуратуру, борьбу с «калоедом и порнографом» Владимиром Сорокиным, раздвоение фракции «Родина».

Кроме всего этого, забравшего много сил, были одобрены новые редакции Жилищного и Уголовного кодексов, завершили законотворчество под реформу избирательного законодательства и партстроительства. Принят президентский закон «Об общественной палате». А на последнем пленарном заседании в пятницу была принята в первом чтении поправка к закону о местном самоуправлении, переносящая его вступление в силу с 1 января 2006 года на 1 января 2009-го.

Конечно, если мы послушаем, скажем, доклад Грызлова об итогах сессии, то узнаем много интересного и значительного для жизни общества. Но это оценка той стороны. Как же оценивает ситуацию сторона эта, то есть народ? Для этого воспользуемся результатами социсследования, которое провел Всероссийский центр изучения общественного мнения. Руководитель аналитического отдела ВЦИОМ Владимир Петухов сделал вывод, что нынешняя российская власть в этом году впервые столкнулась с явным и массовым недовольством граждан. И поводом стала не только монетизация льгот. Россияне недовольны тем, что жизнь не становится лучше. Почти треть, утверждает ВЦИОМ, выражает готовность участвовать в массовых выступлениях. Там, наверху, много говорят о партиях. Так вот граждане не политизируют свои протесты. Уровень доверия к политическим партиям сейчас в России низок как никогда, констатировали социологи.

Еще об оценках. Работа правительства Михаила Фрадкова оценена  еще ниже, чем средние оценки правительства Михаила Касьянова. Лично премьер-министра россияне подозревают в неспособности сформулировать единую правительственную стратегию. Исключением является разве что президент. На фоне общего недоверия к большинству институтов власти рейтинг доверия президенту, по данным социологов, «снижается очень медленно». Социологи обеспокоены политическим одиночеством Владимира Путина: «Более 50 процентов граждан уверены, что в ходе будущих парламентских и президентских выборов ситуация в стране обострится. Многие хотят, чтобы в 2008 году у власти остался нынешний президент, но при этом не желают внесения изменений в Конституцию». Правда, по мнению социологов, «тема-2008» пока гораздо больше интересует политиков и журналистов, чем российский народ, а результат следующих выборов в первую очередь будет зависеть от социального положения россиян.

Всего вам доброго!

Александр ГИКАЛО.

Судьба реформы —  в руках регионов

В Туапсинском районе прошел семинар-совещание для работников аппаратов законодательных (представительных) органов государственной власти субъектов Российской Федерации Южного федерального округа по вопросам реализации Федерального закона от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». Его провел аппарат Совета Федерации при содействии и самом активном участии Законодательного собрания Краснодарского края.

Не случайно местом проведения столь представительного мероприятия выбрана Кубань. В нашем крае работа по реализации переходных положений 131-го закона признана одной из лучших в стране. Законодатели Краснодарского края прошли определенный путь, имеют богатый опыт, которым щедро делятся с коллегами.

Выступивший перед участниками семинара-совещания первый заместитель председателя Законодательного собрания края А.И. Шустенков тепло приветствовал гостей на кубанской и туапсинской земле, пожелал всем плодотворного и результативного труда.

В своем докладе он отметил, что в крае выполнен значительный объем работы по подготовке к активной фазе муниципальной реформы в строгом соответствии с требованиями федерального законодательства. Создана двухуровневая система местного самоуправления, установлены границы муниципальных образований с наделением их соответствующим статусом.

А.И. Шустенков подчеркнул:

— Учитывая объем и сложность преобразований, которые осуществляются на Кубани с октября 2003 года, Законодательное собрание видит своей основной задачей вовлечение населения края в процесс реформирования местного самоуправления. Поскольку именно приближение местной власти к населению является главной целью проводимой реформы.

В ходе работы совещания были подробно обсуждены проблемы, с которыми сталкиваются региональные законодатели при реализации Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», детально рассмотрены различные вопросы нормативного регулирования. Прозвучала информация о принятии Государственной Думой в первом чтении законопроекта, предусматривающего перенос вступления в силу 131-го закона на 1 января 2008 года. Но нельзя воспринимать это как остановку реформы местного самоуправления.

На семинаре-совещании речь шла также об информационном обмене между органами представительной власти субъектов РФ, о необходимости более широкого распространения имеющихся материалов. Участники семинара-совещания поделились друг с другом опытом, планами, региональными подходами в законотворческой деятельности, наработками в практике реформирования муниципальной власти, пришли к общему мнению, что в этой работе есть большие резервы, которые надо обязательно использовать.

Пресс-служба Законодательного собрания Краснодарского края.

Актуально!

Бизнес — для общества,
бизнес — для бизнеса

В Краснодаре в администрации края прошла встреча руководителей общероссийской общественной организации «Деловая Россия» с представителями среднего бизнеса Кубани, а также руководством района и самим губернатором Александром Ткачевым. Речь шла не только о деятельности организации, но и о тех экономических проблемах, без решения которых невозможно дальнейшее развитие России. Впрочем, «Деловая Россия» создана как раз для того, чтобы, избегая политических хитросплетений, решать вопросы современного отечественного бизнеса.

— Представители российского бизнеса обеспокоены положением дел в экономике страны. После сравнительно успешного периода развития, начиная с 2004 года, все изменилось: темпы роста ВВП падают, растет монополизация, зависимость экономики от экспорта сырья и импорта промышленной продукции. Рост внутреннего производства, который мы наблюдали еще совсем недавно, практически остановился, — говорит председатель «Деловой России» Борис Титов. — Если все останется по-прежнему, возможны очень негативные  последствия. Дело в том, что правительство продолжает вести антикризисную политику. Она и впрямь принесла после 1998-го свои плоды — мы не допустили галопирующей инфляции, не съехали в дестабилизацию экономической ситуации. Но сейчас-то время совсем другое.

По мнению специалистов, пришло время менеджеров по развитию, а антикризисные управляющие — это совсем другая профессия. Теперь, говоря о развитии, надо думать не только росте бюджета государства, но и о доходах  населения и бизнеса.

«Деловая Россия» призывает средний бизнес объединяться для консолидированного решения проблем и предлагает для этого целую экономическую программу. Правда, она еще сырая, поэтому и проходят такие встречи в регионах — в формате диалога.

О проблемах среднего бизнеса — разговор отдельный, долгий, если не бесконечный. Но есть вопросы глобальные. Например, проистекающие из менталитета простых людей, особенно устойчивого и непробиваемого на местах.

— Многие бизнесмены занимают страусиную политику. Скажем, поступает предложение: «Давайте снизим налоги!» Давайте. А кто это будет делать? У нас бизнес разного профиля, мы из разных регионов, но проблемы общие, и поэтому мы говорим о консолидации. Бизнес не идет сейчас во власть просить для себя каких-то преференций. Власть и бизнес — партнеры, — сказал член генерального совета «Деловой России», генеральный директор одной из старейших инвестиционных компаний Челябинской области «Милком-Инвест» Игорь Кравченко. — При этом у власти и бизнеса есть одна общая проблема: в глазах большинства людей бизнесмены и те, кто у руля, — это воры, спекулянты, которые наживаются на бедах народа. Это мешает не только нам, бизнесменом, но и вообще развитию дальше нормального гражданского общества. Этот менталитет обязательно надо менять.

Кстати, в июне этого года состоялось первое заседание аккредитационной комиссии, организованной при департаменте экономического развития, инвестиций и внешних связей Краснодарского края. ООО «Финансовое агентство «Милком-Инвест» стало аккредитованной компанией при департаменте экономического развития, инвестиций и внешних связей Краснодарского края.

В первую очередь «Деловая Россия» предлагает избрать стратегическим направлением государственной политики обеспечение экономического роста через стимулирование инвестиций в развитие внутреннего товарного производства, малого и среднего бизнеса. Нацелить работу всех государственных институтов на выполнение этой стратегической задачи. Формировать бюджет развития, сверхбюджетные ресурсы инвестировать в развитие экономики, и в первую очередь в реализацию инфраструктурных проектов, ипотеки, ЖКХ, инновационных технологий. Наряду со стабилизационным фондом развивать государственный инвестиционный фонд, разделив между ними поступающие доходы на паритетных началах. С целью предотвращения коррупции предусмотреть, что принятие фондом инвестиционных решений должно осуществляться с участием общественных и предпринимательских организаций. Управлять деятельностью фонда должна профессиональная управляющая компания под контролем одной из ведущих мировых аудиторских фирм.

Налоговыми инструментами легализовать, вывести из тени до 40 процентов российского бизнеса, рентабельность которого не выдерживает налоговой и административной нагрузки и который поэтому вынужден платить зарплату в конвертах.

Создать благоприятные экономические условия для развития малого и среднего бизнеса, произвести необходимую корректировку и настройку налоговой системы, придав ей, кроме фискальных, регулирующие и стимулирующие функции. Создать инфраструктуру рынка, упрощающие малому и среднему бизнесу осуществление инвестиций. Стимулировать инвестиции в модернизацию и развитие новых производств, предусмотреть предоставление для них «налоговых каникул», инвестиционную льготу по налогу на прибыль, ускоренную амортизацию на вновь вводимое оборудование, отмену таможенных пошлин на импортное оборудование.

Некоторые предложения появлялись непосредственно во время встречи. Депутат Совета депутатов Горячего Ключа Виталий Лукьянов:

— Для поддержки малого бизнеса необходимо предусмотреть статью в федеральном бюджете. Эти деньги направлять по вертикали до уровня местного самоуправления. Депутаты на местах, которые знают предпринимателей своего города или района, могут распоряжаться этими средствами — то есть предоставлять кредиты. Механизмы же возврата есть, и внедрить их не составит труда.

«Деловая Россия» говорит об инструментах, которыми она обладает, и рассчитывает сделать свою политику роста реальностью. Рассказывает председатель Томского областного отделения, президент АО «Томмаркет» Денис Молотков:

— Во-первых, у нас есть площадка для переговоров, мы постоянно контактируем с правительством, с администрацией президента — со всеми, кто занимается экономикой. Во-вторых, если наша организация будет влиятельной организацией в сфере бизнеса, тогда мы сможем работать нормально с политическими партиями. Сегодня они проводят законодательные решения, и мы можем влиять на них через уговоры, переговоры с совместной консолидированной позиции. Так сейчас мы сотрудничаем с «Единой Россией». И в-третьих, мы опираемся на общественное мнение, так как знаем, что правда за нами.

Теперь такие встречи, наверное, как никогда важны и актуальны: «Деловая Россия» максимально передает в регионы все ресурсы, сосредоточенные в головной организации, в том числе и взаимоотношения с Госдумой, правительством, отлаженный качественный диалог с властью. И плюс к этому то, что принято называть «бизнес для бизнеса» — состоять в такой организации вообще полезно для дела.

Оксана МАЙОРОВА.

Регионы

Юг России равняется на Кубань

Как уже сообщалось, в Законодательном собрании Краснодарского края прошло заседание комитета Южно-Российской парламентской ассоциации по экономической политике и бюджетным вопросам. В нем приняли участие представители парламентов регионов юга России, отвечающие за экономический сектор. Приехали председатель комитета Государственного Совета — ХАСЭ Республики Адыгея Аслан Матыжев, заместитель председателя комиссии Народного Хурала Республики Калмыкия Александр Рвачев, председатель комитета Парламента Северной Осетии Азамат Хадиков, председатель постоянной комиссии Госсовета Чеченской Республики Сайдали Мамаев, заместитель председателя Госдумы Астраханской области Яков Винокуров. Председателем комитета ассоциации в этом году была назначена Светлана Перепелицына, которая является заместителем председателя комитета ЗСК по финансово-бюджетной и экономической политике. Провел совещание председатель ЗСК Владимир Бекетов.

Кубанские депутаты выступили перед участниками заседания с рядом законодательных инициатив в Государственную Думу. Касались они изменений в части уплаты налогов за землю, игорный бизнес, оптовую торговлю, а также развития в России малого и среднего бизнеса.

Деньги из… земли

Основной темой для обсуждения стала инициатива кубанских депутатов внести изменения в налогообложение сельхозорганизаций. Сегодня они платят единый сельхозналог. В нашем крае впервые была введена система налогообложения, устанавливающая ставку единого сельхозналога с одного сопоставимого по кадастровой стоимости гектара сельхоз-угодий. Ее утвердил краевой закон в декабре 2001 года. За два года применения такой системы налогообложения объем поступлений в бюджет вырос более чем в полтора раза. К тому же она позволила выявить земли, находящиеся в теневом обороте. Выяснилось, например, что 150 тысяч гектаров земли из фонда перераспределения обрабатывалось без ведома собственника.

В январе 2004 года в России была введена в действие новая редакция закона и новая система налогообложения для сельхозтоваропроизводителей. Но по итогам 2004 года стало ясно, что система эта оказалась малоэффективной. Сравнительный анализ сумм единого сельхозналога, исчисленных по итогам 2003 и 2004 годов, выявил снижение поступлений. Так, в 2003 году, когда действовала ставка с одного сопоставимого по кадастровой стоимости гектара земли, кубанские сельхозтоваропроизводители заплатили во все уровни бюджета 980 миллионов рублей, а в 2004 году — только 480.

К тому же, как говорят сами сельчане, с переходом на нынешнюю форму налогообложения заметно усложнилась система учета результатов деятельности. Хозяйственники вынуждены вести двойной учет: отдельно по отгруженной, отдельно по оплаченной продукции. То есть введенная система не только не упросила, но еще и запутала бухгалтерскую и налоговую отчетность.

Кубанские парламентарии предложили внести изменения в главу 26.1 второй части Налогового кодекса РФ в части изменения налогообложения сельскохозяйственных организаций исходя из сопоставимой по кадастровой стоимости площади земель сельхозназначения. То есть по сути вернуться к старой схеме.

Представители южных регионов единодушно поддержали инициативу. Как заметил заместитель председателя Астраханской Госдумы Яков Винокуров, одним из важных моментов закона является то, что каждый из субъектов РФ сам может устанавливать налоговые ставки в зависимости от различных факторов (видов производимой продукции и т.п.).

Для одноруких бандитов — двойная такса

Другая законодательная инициатива кубанских депутатов касалась изменений в налогообложении игровых автоматов.

Только за последние два года в крае в 3,5 раза выросло количество игорных заведений и в пять раз — игровых автоматов. А вот налоговые перечисления в такой же пропорции почему-то не растут. Выездные комиссии депутатов ЗСК в Анапе, Новороссийске и Крымске показали, что многие владельцы игорных заведений просто уходят от уплаты налогов. Неутешительно звучит и статистика центра стандартизации и метрологии: большинство проверенных в этом центре автоматов оказалось перенастроено так, что выиграть в них было крайне сложно.

Доход игорного заведения, имеющего в наличии десять «одноруких бандитов» в сутки приносит его владельцу прибыль в 15 тысяч рублей, в месяц — 450 тысяч. А уплачиваемый налог составляет от 15 до 75 тысяч рублей. Всего 3—17 процентов от прибыли. Налоговое законодательство устанавливает диапазон налоговых ставок на игорный бизнес в пределах от 1500 до 7500 рублей с одного автомата. Краснодарский край одна из немногих территорий страны, в которой были приняты максимально допустимые ставки. Но даже это не остановило роста числа игорных заведений. Как показала практика, даже самые высокие на данный момент налоги не преграда для развития игорного бизнеса. Уплатив их по полной программе, владельцы электронных казино имеют огромную прибыль. Так почему бы не увеличить налоговые ставки?

Законодательное собрание края выступило с инициативой внести проект ФЗ «О внесении изменений в статью 369 части второй Налогового кодекса РФ (в части увеличения налоговой ставки на игровые автоматы)». Законопроект предлагает увеличить их в два раза и установить в пределах от 3000 до 15000 рублей для каждого игрового автомата.

В помощь малому бизнесу

Согласились парламентарии и с инициативой кубанских законодателей внести изменения в федеральные нормативные акты, которые позволили бы поддержать развитие малого и среднего бизнеса в России. О положении дел в этом секторе экономики Краснодарского края депутатам рассказал первый заместитель руководителя департамента экономразвития Игорь Якимчик.

— По уровню развития малого бизнеса Кубань сегодня входит в первую пятерку российских регионов. За три последних года количество субъектов малого бизнеса увеличилось на 35 тысяч, выпуск товаров и услуг вырос более чем в 2 раза. В крае разработана и успешно реализуется программа государственной поддержки малого предпринимательства. Из краевого бюджета на эти цели в 2004-м году направлено в 3 раза больше средств, чем в 2001-м. Малый бизнес сегодня формирует до 80 процентов оборота торговли и общественного питания и свыше 90 процентов рабочих мест отрасли. Более половины предпринимателей заняты в строительстве. Эта сфера экономики Кубани обеспечивает 14 процентов налоговых поступлений во все уровни бюджетов.

 Но, как пояснил Игорь Якимчик, на достигнутом нельзя останавливаться. Доля малого бизнеса в валовом продукте должна возрасти до 50—60%, как в странах с развитой экономикой. Таких результатов можно добиться в ближайшие три года. Для этого надо убрать на пути бизнеса все административные барьеры, облегчить налоговое бремя, обеспечить предпринимателям доступ к заемным средствам и земельным участкам. Но многие проблемы по развитию малого бизнеса можно решить только на федеральном уровне, поэтому изменение федерального законодательства в области поддержки малого и среднего бизнеса — насущная необходимость. Кубанские экономисты поделились своими наработками в этой области.

О больном

Как выяснилось в ходе обсуждений, проблемы у всех регионов ЮФО в общем-то одинаковые. А вот достижения в их решении — разные. Нынешнее совещание стало еще и возможностью поделиться друг с другом позитивным опытом. Один из самых больных вопросов в Чечне — безработица. Почти 375 тысяч жителей республики (а это 65 процентов!) не могут устроиться на работу. 20 процентов из них имеют высшее образование. При этом вузы каждый год выпускают все новых и новых безработных. Та же ситуация в Калмыкии. Чтобы дать ребенку высшее образование, родители продают последнюю живность, а их чадо заканчивает вуз и пополняет ряды безработных.

Владимир Бекетов предложил коллегам вспомнить прежний советский опыт, когда предприятия платили за обучение будущих сотрудников с последующей отработкой. На Кубани уже ведутся переговоры с некоторыми учебными заведениями о том, чтобы они после выпуска давали своим студентам направления на работу. Особенно актуально это для сельской местности, где не хватает учителей и врачей, а родители не могут платить за обучение своих детей.

Говорили о налогообложении торговли, финансовой поддержке виноградарства, овощеводства и садоводства. Обсуждали кубанский опыт поддержки личных подсобных хозяйств. И согласились, что все предложенные на заседании законопроекты должен поддержать в своем регионе каждый парламент. Ведь цель одна у всех — сделать экономику России более эффективной.

Яна РОМАНОВА.

Жизнь и кошелек

В цементном деле поставили точку.
С запятой…

Похоже, в цементном деле поставили точку. По крайней мере на краевом уровне. 28 июня управление Федеральной антимонопольной службы по Краснодарскому краю установило факты нарушения антимонопольного законодательства со стороны «Новоросцемента» и подготовило предписание, которое обязывает компанию снизить отпускные цены в среднем на 100 рублей за тонну. До 18 июля руководство заводов должно уведомить Краснодарское управление ФАС о том, что это предписание исполнено. В итоге отпускные цены на новороссийский цемент должны снизиться. Только вот упадут ли цены в рознице?

Напомним, что ажиотажный спрос на цемент начался в мае, когда крупнейший производитель и владелец 14 российских цементных заводов “Евроцемент” вдруг резко поднял цены на свою продукцию с 1200 до 2160 рублей за тонну. В рознице стоимость мешка цемента выросла на 200 процентов и доходила до 200 рублей. Краевая комиссия выехала в Новороссийск, чтобы проверить ситуацию на “Новоросцементе”, который занимает 73 процента цементного рынка Кубани. Выяснилось, что и “Новоросцемент” поднял цены. Пусть и незначительно по сравнению с “Евроцементом”, но только за три месяца на заводе увеличивали отпускные цены трижды. Почему? Ответить на все вопросы комиссии руководство “Новоросцемента” так и не смогло. Поэтому Краснодарское УФАС признало факт нарушения предприятием антимонопольного законодательства.

Но даже после повышения отпускной стоимости цена за тонну новороссийского цемента оказалась ниже, чем у конкурентов из «Евроцемента». За относительно недорогим стройматериалом к нам потянулись представители строительных организаций со всех ближайших регионов. “Новоросцемент” продолжал отгружать свою продукцию в первую очередь тем, кто заранее подписал договор, и крупным заказчикам. Так что новороссийский цемент оказался даже в дефиците. В рознице диктовали условия перекупщики, а в длинной цепочке спекулянтов на мешок цемента как раз и накручивалась его двойная стоимость.

К слову сказать, впервые за всю свою историю местные заводы начали работать практически на 100-процентную мощность. И получать соответствующую прибыль. Правда, как показали проверки, сверхдоходами на «Новоросцементе» воспользовались довольно разумно: начали реконструировать и обновлять производство (чего не делали уже много лет — денег не хватало).

Но, как пояснил руководитель Краснодарского управления Федеральной антимонопольной службы Михаил Баев, даже этот факт не стал оправданием для комиссии.

— Комиссия приняла оптимальное решение. Учитывая, что компания «Новоросцемент» доминирует на рынке, управление выдало предписание снизить отпускные цены в среднем на 100 рублей за тонну.

Правда, на самом «Новоросцементе» не верят, что такая мера приведет к снижению розничных цен на цемент. Заместитель генерального директора Сергей Титов считает, что такой способ утихомирить цены ударит только по производителю:

— Нам в вину поставили, что завод работает с рентабельностью выше 30 процентов. Только ведь оценивать показатели надо не за несколько месяцев, а по итогам года. А в начале года рентабельность производства была нулевой. Зато после исполнения предписания завод потеряет 33 миллиона рублей. Каждый год краевая администрация просит, чтобы мы увеличивали перечисления налогов в бюджет. А за счет чего их увеличивать, если нам не дают зарабатывать прибыль?

Сегодня картина на цементном рынке меняется в лучшую сторону. Цементный бум в мае — июне, когда цены взлетели с 85 до 200 рублей за мешок, был спровоцирован в том числе и спекулянтами. Например, проверки департамента строительства выявили целый ряд нарушений в розничной сети. Так, 15 июня в Северском районе ЧП Бурьян Н.С. оформил счет на приобретение цемента М-500 по цене 170 рублей за мешок. При этом к реализации предлагался цемент, выпускаемый заводом «Первомайский» ОАО «Новоросцемент», где отпускная цена составляла 82,5 рубля за мешок. В этот же день на рынке строительных материалов не где-нибудь, а в самом Новороссийске цемент аналогичной марки завода «Пролетарий» (тоже принадлежащего «Новоросцементу») продавался по 180 рублей за мешок.

После проверок розничной торговли стоимость цемента значительно упала и сейчас держится на уровне 140—150 рублей за мешок. Как сообщили в администрации края, в четырех районах цена не превышает 110 рублей. В ближайшее время должен понизить стоимость в среднем на 100 рублей за тонну и главный производитель — “Новоросцемент”. Вот только вопрос остается открытым: вернется ли цена к прежней отметке 90 рублей за мешок?

Вариантов ответа несколько. Есть мнение, что сыграет роль все тот же человеческий фактор. Мол, если производитель снижает цены, надо снижать их и в рознице: какому перекупщику захочется торговать дороже, чем продает его конкурент? Другой вариант — цены останутся на прежнем уровне, потому как в рознице стоимость диктуют завозные материалы. Уже сейчас перекупщики имитируют снижение цен за счет уменьшения веса цемента и продают за 140 рублей мешки весом не 50, а 43—45 килограммов.

Многое зависит и от того, какое решение примет Федеральная антимонопольная служба относительно “Евроцемента”. Рассмотрение вопроса в Москве было назначено на конец июня. Но в связи с тем что специалистам пришлось проверять слишком много документов (“Евроцемент” владеет заводами по всей России), рассмотрение перенесли на 13 июля. Если ФАС сможет доказать, что “Евроцемент” занимает более 35 процентов цементного рынка России и необоснованно повышает цены, компанию обяжут снизить стоимость своей продукции. Если нет — “Евроцемент” и дальше будет диктовать свои условия. В том числе и у нас в крае.

Так что точку в деле о цементе ставить рано. Вся Россия ждет, какое же решение примет ФАС в Москве. Возлагают надежды и на ввод в строй новых производственных мощностей.

 — В июле завершаются мероприятия по реализации инвестиционного проекта запуска новых мощностей по производству 600 тысяч тонн цемента в год на основе прогрессивной технологии (сухой способ производства) ООО «Атакайцемент», поселок Гайдук, Новороссийск, —пояснил руководитель департамента строительства администрации края Анатолий Потапенко. — Это важно не только для экономики края, но и для цементной отрасли России в целом, в которой в последние годы цементные заводы не строились.

К слову сказать, во время цементного бума мы как-то незаметно прошли и другие не менее важные с точки зрения антимонопольного законодательства события. Уж казалось бы, ситуацию с ценами на бензин народ всегда отслеживает достаточно пристально. А тут практически незаметно прошло решение Краснодарского управления ФАС о выявлении признаков сговора между тремя крупнейшими нефтяными компаниями, торгующими в крае бензином.

А вот еще в одном деле ставить точку рано. Речь идет о нарушениях в торговле молоком. В районах, где затруднен вывоз молока, переработчики этого продукта установили одинаковые цены на прием молока у производителей. По признакам нарушений антимонопольного законодательства возбужден ряд дел.

Ирина ЯРОВИКОВА.

P.S. «Вольная Кубань» следит за ситуацией на рынке цемента. А как вы считаете: упадет ли цена?

Звоните по тел. 255-41-74 и высказывайте свое мнение.

Лидеры деловой элиты

Высокие технологии —
вот что нужно сегодня

Имя доктора сельскохозяйственных наук П.Н. Рыбалкина хорошо известно многим кубанским аграриям. Длительное время Петр Николаевич возглавлял КНИИСХ имени П.П. Лукьяненко, внес весомый вклад в наращивание производства зерновых культур, повышение их урожайности.

Уйдя на пенсию и передав бразды правления Александру Алексеевичу Романенко, ученый не смог коротать дни в тишине, на лавочке… Он по-прежнему в гуще дел, помогает молодым специалистам занять достойное место в жизни. Тем более что место это в жестких рыночных условиях не так-то просто найти.

Доволен П.Н. Рыбалкин тем, что и сын Андрей, окончивший Кубанский госагроуниверситет, как и отец, остался верен хлеборобскому ремеслу. Сегодня кандидат экономических наук Андрей Петрович Рыбалкин возглавляет недавно созданную компанию «Агро-Строительные технологии», которая уже заявила о себе в полный голос.

С молодым, но весьма перспективным руководителем сегодня беседует наш корреспондент.

— Для начала, Андрей Петрович, хотелось бы знать: с чем связано появление в Краснодарском крае компании «Агро-Строительные технологии»? Чем конкретно она занимается?

— Последние шесть лет на кубанском рынке сельхозмашин три компании — «Краснодарагроальянс», «Юг-Агроцентр» и «Агротехмастер» — довольно успешно вели свой бизнес, эксплуатируя технику известных отечественных, белорусских и украинских производителей, а также фирм из США и Европы. За это время мы пришли к выводу, что машины американской компании «Джон Дир» более производительные, более надежные, более экономные в вопросах использования горюче-смазочных материалов. Тогда через своих зарубежных партнеров мы стали искать в США заинтересованную сторону для продажи джондировской техники нашим сельхозтоваропроизводителям. Таким образом удалось выйти на самого крупного дилера — фирму RDO. Два года ушло на переговоры о возможности вложения инвестиций в Краснодарский край. И наши усилия увенчались успехом.

В принципе технику «Джон Дир» купить несложно, были бы деньги. Другое дело — ее обслуживать, снабжать запасными частями. С этой задачей успешно справлялась фирма «Агротехмастер», которая базируется в Новокубанске. Но после длительных консультаций мы пришли к выводу, что надо расширять границы влияния. Нам удалось убедить американских коллег «отдать» компании «Агро-Строительные технологии» Краснодарский край как зону ответственности для продажи и сервисного обслуживания техники «Джон Дир».

Достигнута договоренность о том, что осенью 2005 года по американскому проекту будет начато строительство большого сервисного центра на федеральной трассе Краснодар — Ростов в районе станицы Динской.

— И что это даст кубанским сельхозпроизводителям?

— Мы будем иметь постоянную выставку продажи техники фирмы «Джон Дир». Любой руководитель или специалист сможет не только ее посмотреть, но и проехать на ней, узнать, как она себя ведет. И купить понравившийся комбайн или трактор, в том числе и те, которые опробованы лично.

— Но вы не хуже меня знаете, что с финансами у аграриев постоянно бывает напряженка…

— Здесь они получат преимущество. Одно из дочерних предприятий «Джон Дир» — финансовая компания будет готова продать технику в кредит на пять лет. Все, что нужно от руководителя, — внести первоначальный взнос в размере 15 процентов стоимости техники и, получив ее в рассрочку, выплачивать равными долями сумму в течение пяти лет. Кредит выдаваться будет на весьма выгодных условиях — восемь процентов годовых.

— А залоговая база нужна?

— Дополнительного залога при покупке трактора или комбайна в кредит не требуется. Они сами становятся залоговой базой. И любой банк знает, что это за техника и что ее можно брать в залог.

— Естественно, возникает вопрос: дорогое ли это удовольствие?

— Смотря с чем сравнивать. Самый высокопроизводительный комбайн фирмы «Джон Дир» стоит в пределах 400 тысяч долларов, менее мощный — 205 тысяч. Но здесь вот что надо сказать.

Американские машиностроители — единственные на мировом рынке, которые делают чисто роторный комбайн. У других производителей они клавишные. Правда, у немецкой фирмы «Клаас» есть «смешанная» версия — клавишные и роторные.

— А в чем их различие?

— Роторные машины отличаются тем, что и вымолачивание, и сепарация, и очистка зерна происходят в одном агрегате. Это позволяет нарастить скорость движения комбайна по полю, сократить потери, увеличить производительность техники.

— Значит, «Джон Дир» — это машины XXI века?

— Абсолютно точно. В США роторные комбайны стали применять 15 лет назад, и сегодня они составляют 85 процентов, вытесняя клавишные агрегаты. Американцы понимают, где выгода.

— И какова же производительность комбайна «Джон Дир»?

— При десятичасовом рабочем дне — 150 гектаров.

— Если учесть, что наши «Доны» могут осилить за это время максимум 30 гектаров…

— …то один «американец» свободно заменяет 4—5 ростовских машин. Но при этом есть еще ряд других преимуществ. «Джон Дир» более надежен, допускает меньше потерь при обмолоте зерновых.

— Недавно прошла информация, что эта техника прекрасно показала себя на дне поля в Динском районе при большом стечении народа…

— Было в пределах ста человек: руководители и специалисты из 30 хозяйств края. Зрелище действительно было впечатляющим, американские комбайны и тракторы показали свою мощь и превосходство на обмолоте озимого ячменя, проведении сопутствующих работ. После демонстрации четыре комбайна сразу же были проданы.

— С комбайнами, как говорится, все ясно. А что вы можете сказать о другой технике фирмы «Джон Дир»?

— Американские тракторы считаются одними из лучших в мире из-за своей надежности, производительности, экономичности, возможности выполнять минимальную обработку почвы, что при нынешних ценах на топливо играет весьма существенную роль. Кроме того, фирма «Джон Дир» выпускает весь спектр почвообрабатывающих орудий, начиная от дисковых борон и заканчивая сеялками.

— И много ли у нас «штатовской» техники в крае? Где она в основном расположена?

— На Кубани сейчас в пределах 50 комбайнов и 150 тракторов фирмы «Джон Дир». Помимо станицы Динской они размещены в Лабинске, Тбилисской, в Выселках. Сегодня большой интерес к этой технике проявляют руководители СПК «Родина» Новокубанского района, откормсовхоза «Индустриальный» из Тимашевска, агрофирмы «Племзавод «Победа» из Каневской, ряда других хозяйств края.

— А не кажется ли вам, Андрей Петрович, что жесткая конкуренция может внести коррективы в ваши планы? В Краснодаре построен завод по выпуску комбайнов «Клаас»… Уживутся ли два медведя в одной берлоге?

— Наша компания как дилер «Джон Дира» не намерена бороться с фирмой «Клаас». Сам рынок разложит все по полочкам. Найдется в нем место и американской, и немецкой технике, и отечественным машинам.

— Вы полагаете, что «Дон» выдержит конкуренцию?

— Уверен в этом. У «Россельмаша» очень глубокие корни на российском рынке. Традиционно принято эксплуатировать именно эти комбайны. На них выросли целые поколения механизаторов. И убрать их с рынка никоим образом не удастся. По крайней мере, на моем жизненном отрезке времени.

— И все же конкуренция, надо думать, заставит ростовских машиностроителей серьезно поработать над качеством своей техники…

— По моей информации, «Ростсельмаш» уже озвучил свое намерение делать роторный комбайн. Это серьезная заявка. Значит, они думают о будущем.

Еще раз хочу подчеркнуть: компания «Агро-Строительные технологии» не собирается ни с кем конкурировать. Ниша для всех найдется на огромном российском рынке.

Наша задача — продолжить квалифицированное сервисное обслуживание, ремонт машин, поставлять необходимые запасные части. И показать технику, ее возможности. Выбор же останется за руководителями хозяйств.

Мне в этом году дважды пришлось побывать в США. Изучал опыт обслуживания клиентов. И вот что интересно: там как таковой нет конкуренции по технике среди фирм. «Джон Дир», допустим, не давит на «Катерпиллар» и наоборот. Конкурируют не техникой, а услугами, которые предоставляют клиентам. Они выбирают технику той фирмы, где доступнее сервис, ремонт, где дешевле запасные части.

— И вы, похоже, берете на вооружение такой стиль работы?

— Стараемся. Должен заметить, что история сотрудничества «Джон Дира» с Россией очень богатая. В двадцатые и тридцатые годы наша страна была крупным потребителем техники этой фирмы — каждый третий комбайн и трактор к нам поставлялись. Потом отношения охладели. И мы хотим внести в них свежую струю.

— А как будут обстоять дела с учебой механизаторских кадров? Ведь американские комбайны начинены сложным оборудованием, кругом автоматика… Там с ломом уже нельзя работать…

— По нашему дилерскому договору с фирмой «Джон Дир» предусмотрено производить не только предпродажную подготовку техники и запуск ее в работу, но и обучение механизаторов тех хозяйств, которые ее покупают. Есть специалист-профессионал, призванный этим заниматься.

На самом деле управление американским комбайном или трактором до элементарного простое, комфортабельное и очень понятное. Единственное, что надо показать человеку, — как этим пользоваться. Предусмотрена практика наших механизаторов в США, а также визиты руководителей для обмена опытом и обучения.

Планы у компании «Агро-Строительные технологии» серьезные. Нам приятно осознавать, что краевые власти с пониманием и поддержкой отнеслись к нашему стремлению занять свою нишу на рынке АПК. Ведь по сути дела мы решаем одну общую задачу: помочь аграриям как можно быстрее и с лучшим качеством убирать урожай, увеличить валовые сборы зерна. А это невозможно без внедрения высоких технологий, новейших сельхозмашин.

Беседовал Федор БЕЗРУК.

Футбол. Первый дивизион

Только до середины  «Амура»…

«Кубани» не удалось выиграть заключительный матч первого круга и сохранить лидерство. Встреча краснодарской команды с «Амуром» в Благовещенске завершилась вничью — 0:0. А единоличным лидером чемпионата вновь стало махачкалинское «Динамо», обыгравшее на своем поле «КамАЗ» — 2:0.

Результативная игра «Кубани» в трех последних турах (забито 9 мячей) позволяла надеяться на то, что атака краснодарцев не стушуется и в матче против «Амура». Больше тревожила оборона, которая вдруг опростоволосилась накануне в Чите. И только благодаря форе в три гола гости сумели удержать преимущество. Однако в Благовещенске защита и вратарь «Кубани» отстояли на «ноль», а вот в нападении все усилия подопечных Йозефа Хованеца оказались тщетными. «Линейка» Николая Южанина, нынешнего наставника «Амура», сыграла в этом свою роль.

Составы команд

«Кубань»: Дикань, Калешин, Петков, Ленгиел, Засеев, Тлисов (Матьола, 89), Ушенин (Орехов, 77), Герасимов, Кантонистов, Зуев (Олейник, 39), Д.Попов (Сальников, 80).

«Амур»: Игошин, Дубровских, Топинка, Е.Попов, Коловоротный, Сиверчук, Смирнов (Охрименко, 61), Сидельников (Булатович, 84), Плахотин (Медведев, 47), Тодорович (Мелконян, 46), Мартынов.

Потеряла очки не только «Кубань», но и ее прямые конкуренты в борьбе за одну из путевок в премьер-лигу. Причем «Анжи» проиграл второй матч кряду. После неудачи в Благовещенске (0:2) команда из Махачкалы уступила и в Чите «Локомотиву» — 2:3. Гости продемонстрировали характер и волевые качества. Хозяева уже к середине первого тайма добились перевеса в два гола — 2:0 (Гармашев, Алхимов), но футболисты «Анжи» не пали духом и еще до перерыва восстановили равновесие — 2:2 (Мамаев, Колотилко). Победный для хозяев гол забил Алхимов за пять минут до окончания встречи.

Подмосковные «Химки», встречаясь в Нальчике со «Спартаком», вообще оконфузились — 2:5 (?!). Спартаковцы первыми добились успеха: Машков реализовал пенальти — 1:0. Это произошло на 11-й минуте. Гостям понадобилось не так уж много времени, чтобы восстановить статус-кво. На 20-й минуте удар В.Гришина достиг цели — 1:1. На 32-й минуте Андрей Тихонов вывел гостей вперед — 2:1. Какой характер у спартаковцев Нальчика, мы знаем. Штурм хозяев увенчался успехом — 3:2. Незадолго до перерыва в течение четырех минут Романович забил два гола. В начале второго тайма Йованович, срезав мяч в собственные ворота, поставил «Химки» в весьма затруднительное положение — 2:4. Вскоре Порошин, реализовав пенальти, практически лишил команду Павла Яковенко последнего шанса — 2:5. Эта победа позволила «Спартаку» сравняться с подмосковной командой по количеству набранных очков.

Во Владивостоке «Луч-Энергия» остановила мощные потоки «Урала» — 2:0 (Д.А.Смирнов, Астафьев). Динамовцы Махачкалы уверенно переиграли «КамАЗ» — 2:0. Можно сказать, это была чисто «кубанская» победа. Оба гола на счету бывших игроков краснодарской команды — Бианга и Тонги. Добыв четыре очка из шести возможных в матчах с командами, находящимися в группе лидеров, «Динамо» возглавило гонку после первой половины дистанции, опровергнув прогнозы скептиков по поводу своей несостоятельности.

О других матчах заключительного тура. В Воронеже «Факел» нанес поражение липецкому «Металлургу» — 2:0 (Воробьев — 2) и вошел в первую десятку по итогам первого круга. Нельзя не обратить внимание на стопроцентный результат «Чкаловца» в Курске и Орле. В этих встречах новосибирская команда одержала две победы с крупным счетом — 4:1 и 3:0. Честолюбивый ФК «Орел», который заявлял о том, что будет бороться за выход в премьер-лигу, стремительно покатился вниз. Похоже, футболисты просто «сплавляют» своего главного тренера — Анатолия Шелеста. А голы в Орле забивали Васильев, Скороходов и Клещенко. Проиграл дома и «Авангард», уступивший «Металлургу-Кузбассу» — 0:1 (Верещак). Все слабее взмах крыльев у саратовского «Сокола», на этот раз крупно проигравшего в Брянске — 1:4 (Були, Сережкин, Мусин, Сантос — у хозяев, Романенко — у гостей). В Хабровске «СКА-Энергия» разгромила челябинский «Спартак» — 4:0 (Файзуллин, Кармазиненко, Свижук — 2). В Санкт-Петербурге «Петротрест» отобрал два очка у «Волгаря-Газпрома» — 2:2 (Брусникин, Ребров — у хозяев, Магжанов).

Премьер-лига

Неудержимый «Локомотив»

Обыграв «Спартак» — 2:1, «Локомотив» укрепил свои лидирующие позиции в чемпионате.

Отлично проявил себя в этом принципиальном соперничестве молодой полузащитник Билялетдинов. Он выдал превосходный пас Сычеву, который великолепным ударом завершил комбинацию, а потом Билялетдинов отлично исполнил соло — 2:0. Блестящий дальний удар спартаковского аргентинца Кавенаги лишь подсластил пилюлю. В столице подмосковный «Сатурн» притормозил набравшую хороший ход «Москву» — 1:0. Отличный удар со штрафного нанес Есипов. «Алания» во Владикавказе отобрала два очка у ЦСКА, причем обладатель Кубка УЕФА отыгрывался — 1:1. «Зенит» победил в Ростове-на-Дону — 1:0. Добилась успеха в гостях и «Томь», обыгравшая «Терек» — 1:0. В Казани «Рубин» оказался сильнее «Шинника» — 2:0. В Перми «Амкар» и «Торпедо» сыграли вничью — 0:0. Динамовцы в Москве выиграли у «Крыльев Советов» — 3:1. Хет-трик на счету Дерлея. У волжан уже на исходе матча отличился Булыга.

Гандбол

В Краснодаре — как дома

Это уже стало традицией. С наступлением лета мужская сборная России по гандболу собирается в Краснодаре на площадках СДЮШОР-4 для проведения учебно-тренировочного сбора.

Олимпийский чемпион Владимир Максимов, главный тренер национальной команды, пригласил на краснодарский сбор 26 игроков, участников российского первенства. Абсолютное большинство спортсменов представляют «Чеховские медведи». Из чемпионских рядов к занятиям привлечены 17 игроков. Четыре гандболиста представляют волгоградский «Каустик», два — краснодарский СКИФ, по одному — челябинский «Локомотив-Полет», астраханское «Лукойл-Динамо» и питерскую «Неву». Вот как выглядит расширенный круг претендентов: вратари — Алексей Костыгов, Олег Грамс, Евгений Титов (все — «Чеховские медведи»), Денис Тарасов (СКИФ, Краснодар), игроки передней линии — Михаил Чипурин, Артем Гриценко, Александр Черноиванов, Егор Евдокимов, Виктор Энговатов, Олег Фролов, Тимур Дибиров, Дмитрий Ковалев (все — «Чеховские медведи»), Павел Башкин («Лукойл-Динамо»), Евгений Сизых («Локомотив-Полет»), игроки задней линии — Алексей Каманин, Алексей Песков, Юрий Егоров, Виталий Иванов, Василий Филиппов, Алексей Растворцев (все — «Чеховские медведи»), Андрей Фролов, Иван Пронин, Андрей Филиппов, Денис Кафтин (все — «Каустик»), Андрей Ляшенко (СКИФ, Краснодар), Денис Захаров («Степан Разин — Нева»).

Юбилей

Маг и волшебник

Так говорят уже десятки лет  о заслуженном враче России Петре Александровиче Нихаенко олимпийские и мировые чемпионы по многим видам спорта, их знаменитые тренеры. Сегодня Нихаенко исполняется 85 лет.

Петр Александрович родом с Украины. Еще до войны окончил в Артемовске фельдшерско-акушерскую школу. Прошел всю войну, проявив в эти суровые годы отвагу и мужество. Отмечен тремя орденами и десятью медалями. Демобилизовался из армии в 1948-м. Трудовую деятельность в Краснодаре начал в должности инструктора, осваивая одновременно профессию массажиста. После окончания Кубанского мединститута в течение 29 лет возглавлял краевой врачебно-физкультурный диспансер, который за эти годы превратился в один из крупнейших центров спортивной медицины в стране. Огромная роль принадлежит Петру Александровичу в создании врачебно-физкультурной службы края. Нихаенко вел большую научно-практическую работу. Разработанная им совместно с Институтом спортивной медицины Академии медицинских наук СССР и Институтом медицинско-биологических проблем Министерства здравоохранения методика обследования спортсменов широко применяется в практике спортивной медицины для оперативного контроля за физическими нагрузками во время учебно-тренировочного процесса. Долгие годы Нихаенко являлся членом федерации спортивной медицины СССР, был членом правления Всесоюзного и Всероссийского обществ врачей по спортивной медицине. Заслуги Нихаенко отмечены орденом «Знак Почета».

— Петр Александрович внес огромный вклад в подготовку кубанских спортсменов к Олимпийским играм, чемпионатам мира и Европы, к крупнейшим союзным и республиканским соревнованиям, — говорит заслуженный тренер СССР по легкой атлетике Евгений Мартианов. — Спортивную жизнь края просто невозможно представить без этого замечательного человека. Мудрого, обладающего энциклопедическими знаниями, чувствующего душу спортсменов, их организм как собственное сердце… Мы и сегодня обращаемся за советом к Нихаенко, врачу краевой школы высшего спортивного мастерства… Он — по-прежнему в гуще событий, держит руку на пульсе…

Примите наши поздравления, Петр Александрович, и будьте здоровы!

Подготовил Виктор АНФИНОГЕНОВ.