Низкий сыновний поклон

Запомните нас такими...

Есть в небольшом черноморском городе Туапсе предприятие, которое представляет собой неотъемлемую часть экономической жизни многих городов и районов Краснодарского края, обеспечивая промышленность и автотранспорт горючим. Через него идет на экспорт продукция нефтеперерабатывающих заводов из самых разных регионов страны.

Есть в одном из лучших на сегодняшний день предприятий топливно-энергетического комплекса России ОАО «НК «Роснефть-Туапсенефтепродукт» удивительная черта — здесь абсолютно по-особому, внимательно и заботливо относятся к ветеранам.

Пресс-службой «Туапсенефтепродукта» проведена огромная исследовательская, творческая работа — только что вышел в свет первый выпуск книги «Запомните нас такими...». Книга эта на самом деле уникальна — в ней по крупицам собрана история военной поры Туапсинской нефтебазы — документы, фотографии, свидетельства очевидцев, воспоминания нефтебазовских ветеранов войны и труда.

На снимке — один из героев книги «Запомните нас такими...» ветеран Великой Отечественной войны Григорий Григорьевич Бабец, проработавший на нефтебазе до выхода на пенсию — до 1990-го. Григорий Григорьевич — участник Парада Победы в 1945 году.

— Этот день, 24 июня, я запомнил на всю жизнь, — говорит Г.Г. Бабец. — Одиннадцать утра. Перезвон Кремлевских курантов. Сначала несли 36 боевых знамен наших лучших фронтовых частей и соединений, потом бросали на землю фашистские знамена… Я счастлив, что дожил до этих юбилейных дней, но ведь столько моих товарищей по Параду Победы уже похоронили... В Туапсе кроме меня проживали еще два участника парада, к сожалению, их уже нет в живых.

Да, их, победителей, становится все меньше. Но тем дороже каждый из них всем нам…

— Память — это чисто русское, точно так же как и любовь к людям, — говорит генеральный директор ОАО «НК «Роснефть-Туапсенефтепродукт», заместитель председателя Законодательного собрания Краснодарского края Александр Яровенко. — Книга «Запомните нас такими...» — подарок нашим дорогим, любимым ветеранам к 60-летию Победы. Именно они своим самоотверженным трудом создавали перевалочную нефтебазу в тридцатые и сороковые годы, отстояли нашу Родину и спасли нефтебазу в огненные годы Великой Отечественной, не жалея себя, трудились, восстанавливая разрушенное войной, а в последние годы и сегодня делали все для создания стабильного, высокорентабельного производства. Низкий поклон им за это и слова глубочайшей сыновней признательности.

Сын фронтовика, Александр Яровенко помнит непростую жизнь Савелия Ивановича, знает, почем фунт лиха. Ни один из двухсот пенсионеров-ветеранов для Яровенко и его команды не лишний, можно сказать, что книга «Запомните нас такими...» — итог большой, целенаправленной и системной работы с ветеранами, которая проводится все эти годы в ОАО «НК «Роснефть-Туапсенефтепродукт». Это — ежемесячные доплаты к пенсиям, единовременная материальная помощь, подарки к праздникам и юбилеям, бесплатный отдых и лечение ветеранов в санатории «Смена», множество других живых дел и хороших инициатив, направленных на социальную, моральную и духовную поддержку ветеранов войны и труда.

Дело отцов-нефтебазовцев — Родину защищать — достойно наследуют внуки. В «Туапсенефтепродукте» сегодня трудится немало молодежи, прошедшей армейскую школу. Восемь ребят выполняли интернациональный долг в Афгане, семеро проходили воинскую службу в Чечне.

Об одном из них, Грише Батарине, в книге особая глава — этот двадцатичетырехлетний парнишка погиб в Чечне 5 марта 2000 года. Орден Мужества получила Гришина мама Софья Григорьевна (она тоже работает на нефтебазе оператором цеха № 1, здесь же работает и родной брат Гриши Виктор). Отсюда, с нефтебазы, провожали Гришу в армию, здесь его знают, любят, помнят. Вот почему так горько на душе нефтебазовцев, и до сих пор не верится в случившееся.

Каждый год из прошедших пяти лет именно в этот день, 5 марта, делегация предприятия приходит в школу, участвует в линейке Памяти, возлагает цветы к памятной стеле. В этом году 5 марта нефтебазовцы подарили школьникам восемьдесят экземпляров книги «Запомните нас такими...». Со страницы 117 улыбается Гриша Батарин…

Ольга ЦВЕТКОВА.

Официально

Новый главврач края

Руководителем краевого департамента здравоохранения назначен Сергей Алексеенко. Это одна из ключевых фигур в социальном блоке администрации края. На эту должность претендовали 20 человек.

На встрече губернатор напомнил об ответственности, которую он возлагает на нового руководителя департамента в период реализации социальной реформы:

— Здравоохранение края находится под пристальным контролем администрации края, Законодательного собрания, и, конечно, спрос будет очень жесткий. Особенно я хотел бы, чтобы вы с первых дней занялись такой, на мой взгляд, очень важной, серьезной проблемой, которая дискредитирует в целом наше здравоохранение. Это вымогательство, мздоимство, которое существует, к сожалению, в наших больницах, то есть то, что мешает нормально жить, мешает нормально лечить людей. И здесь я попрошу вас быть совершенно бескомпромиссным, жестким, а может быть, и жестоким с теми, кто допускает такие нарушения.

По словам Сергея Алексеенко, факты мздоимства и вымогательства, о которых говорил губернатор, сегодня, к сожалению, еще имеют место. И он абсолютно согласен, что с этим нужно жестоко бороться.

Александр Ткачев отметил также, что здравоохранение края — это очень большой объем работы, включающий капитальное строительство, ремонт медицинских учреждений, обновление технологий, повышение профессиональных навыков медицинских работников.

Сергей Алексеенко заверил главу края в том, что работа будет вестись по всем направлениям и особое внимание будет уделено реализации программы «Сельское здравоохранение», чтобы современные лечебные учреждения были не только в крупных городах, но и на селе.

Пресс-служба администрации края.

На посту

Вот такая граница

Сегодня исполняется 12 лет со времени создания отделения пограничного контроля «Краснодар-Аэропорт».

Это современное, хорошо оборудованное здание в аэропорту краевого центра. Пограничники встречают и провожают пассажиров, прилетающих и улетающих в Австрию, Германию, Италию, Грецию, Кипр, Турцию, ОАЭ, Сирию, страны СНГ. Попытка пересечь незаконно границу проявляется одним жестом — подачей документа на контроль.

— Вот такая у нас граница, — говорит заместитель начальника отделения пограничного контроля «Краснодар-Аэропорт» майор Геннадий Жаворонков. — Нарушитель — это человек, который использует поддельные документы. А вот с какой целью он это делает, разбираются ведомства, с которыми у нас налажены тесные партнерские отношения: МВД, ФСБ, таможенники, миграционная служба.

В месяц через это отделение проходит десять тысяч человек. И контролеры располагают всего лишь полутора минутами на работу с пассажиром!

Е.ОЛЕНИНА.

На Зиповской, 5

Мебель для всех

Вчера в Краснодаре открылась восьмая по счету самая крупная на юге России специализированная выставка мебели и деревообработки, оборудования, материалов, аксессуаров и дизайна интерьера «Южный мебельный и деревообрабатывающий салон».

В ней приняли участие около 250 компаний, среди которых есть и зарубежные представители.

По поручению губернатора Кубани Александра Ткачева к участникам и гостям выставки обратился руководитель департамента промышленности и лесных ресурсов края Александр Дьяченко:

— В нашем крае сосредоточены основные лесные массивы Южного федерального округа, и в последние время политика администрации направлена именно на поддержку деятельности предприятий-производителей, на привлечение в эту отрасль мощных инвесторов. Экспозиция выставки расширяется с каждым годом, и для Кубани это большой плюс.

Выставка продлится четыре дня. Подробности сообщим в следующем номере.

О.НИКОЛАЕВА.

Фестиваль

У казачат — финал

Сегодня в Краснодаре в Центральном концертном зале Кубанского казачьего хора пройдет заключительный концерт фестиваля детских фольклорных коллективов «Кубанский казачок».

Нынешний XIV фестиваль посвящен 60-летию Великой Победы. В финал вышли восемнадцать коллективов, юные исполнители из шестнадцати городов и районов края, ансамбли из Адыгеи, Самары, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга.

О.МАЙОРОВА.

Школа

И мастерство, и знание предметов

Пятнадцать лет назад в Ейском районе был впервые проведен конкурс «Учитель года». У истоков этого движения стояла заслуженный учитель России начальник управления образования администрации района Т. Шевцова. С того времени конкурс претерпел качественные изменения и по своим условиям приближен к всероссийскому «Учителю года».

На первом этапе конкурса претенденты на звание «Учитель года» провели уроки с применением современных педагогических технологий и на практике продемонстрировали свое профессиональное мастерство, высокий уровень подготовки и отличное знание преподаваемого предмета. На втором этапе конкурсанты представили свою визитную карточку и провели урок-импровизацию, где в роли учеников выступал педагогический коллектив школы поселка Октябрьского, на базе которой и проходил конкурс. Здесь члены жюри хотели увидеть умение учителя поддерживать интерес учащихся к предмету изучения, сочетание технологии индивидуального и группового учебного взаимодействия в системе «учитель—ученик».

Наилучшие результаты и большее количество баллов набрала учительница начальных классов средней школы №4 села Александровка Валентина Лаврик. Она и стала «Учителем года» и будет отстаивать честь района в краевом конкурсе.

Г.ТИМОФЕЕВ.

Ейский район.

Народ негодует

Поборы на рынке Анапы

Торговцы, работающие на центральном городском рынке Анапы, были приглашены на встречу с новой администрацией рынка и руководством муниципального управления торговли. Конструктивного диалога не получилось, поскольку представителям власти нечего было ответить по существу на справедливое негодование предпринимателей.

Главной претензией торговцев стали непомерные поборы, установленные на рынке. Помимо и без того высокой официальной арендной платы за место, как они заявили, новое руководство рынка собирает дополнительно неофициальную мзду в размере 300 условных единиц с каждого. Кроме того, предприниматели потребовали, чтобы директор рынка не назначался местными властями, а выбирался ими. Сыпались упреки и по поводу неухоженности, неблагоустроенности центрального на курорте места торговли. Приглашенные высказывали накопившиеся обиды и чаяния около двух часов.

Начальник управления торговли городской администрации Василий Черников смог лишь согласиться с необоснованностью высокой арендной платы и необходимостью вести борьбу с поборами. А в качестве утешения пообещал, что в ближайшее время на рынке будет установлен бесплатный для торговцев туалет. Предприниматели покинули встречу с разочарованием и неверием в серьезные перемены к лучшему.

Е.ЕВГЕНЬЕВ.

Анапа.

24 часа

В мире

Пентагон впервые официально признал, что в декабре 2001 года Осама бен Ладен находился в горном районе Афганистана Тора-Бора и ему удалось скрыться от американских войск, сообщает Associated Press.

Министр обороны США Дональд Рамсфелд выразил обеспокоенность по поводу сообщений о закупке Венесуэлой крупной партии автоматов АК-47 российского производства. «Я не могу понять, зачем Венесуэле нужны 100 тысяч автоматов АК-47, — заявил сегодня шеф Пентагона. — Я не могу представить, что если данная сделка состоится, то это благоприятно скажется на ситуации в Западном полушарии».

По меньшей мере 14 человек погибли при мощном взрыве на нефтехимическом заводе в американском штате Техас, еще 97 ранены. Представители ФБР США не исключают и террористическую версию.

В СНГ

Оппозиция проводит митинги в столице Киргизии. Один из них прошел вчера у Ошского рынка. По данным правоохранительных органов, накануне торговцам были розданы листовки, в которых тем, кто не примет участие в акции оппозиции, грозили сжечь торговые места. В Бишкек прибывают представители ОБСЕ для оказания содействия в переговорах противоборствующих сторон.

Президент Грузии Михаил Саакашвили прибыл на Украину с двухдневным визитом, чтобы обсудить перспективы развития двусторонних отношений.

Парламент Молдавии нового созыва собрался вчера на первое заседание. В повестке дня — избрание председателя законодательного органа, двух его заместителей.

Грузия готова согласиться на вывод российских баз из страны в течение четырех лет, то есть до 1 января 2009 года. Как пишет «Коммерсант», об этом грузинские представители заявили на межмидовских консультациях, которые начались в среду в Москве.

В Астане вчера открылось заседание Межгосударственного совета Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС) на уровне глав правительств в узком кругу.  Обсуждались перспективы ЕврАзЭС.

В России

Депутаты Московской городской думы готовят ответ варшавским коллегам, присвоившим  одной из площадей имя Джохара Дудаева. Одним из аргументов может стать «встречная» инициатива по переименованию улицы Климашкина, на которой находится посольство Польши в Москве, в честь генерала Михаила Муравьева, прозванного «вешателем» за жестокое подавление польского восстания в 1863 году.

Президент России Владимир Путин собрался на Ближний Восток. Первый визит российского президента в регион планируется на последнюю неделю апреля. В программе три пункта: Египет, Израиль и Палестинская автономия.

Президент России Владимир Путин отправился вчера  в Ереван с двухдневным рабочим визитом. Главной целью поездки Путина является участие совместно с президентом Армении Робертом Кочаряном в церемонии открытия Года Российской Федерации в Республике Армения.

Представители российской оппозиции обсудили перспективы организации в России референдума. Хоть какого-нибудь. На сегодняшний день существуют три независимых проекта: «коммунистический» (пресловутые 14 вопросов, в которых попытались объять необъятное — от минимальной зарплаты до вопроса о собственности на землю), партии СПС (задуманный как серия региональных референдумов по вопросу о возвращении избираемых губернаторов) и Комитета солдатских матерей (оспаривающий отсрочку от службы в армии).

В ЮФО

У полевого командира Читигова, уничтоженного в райцентре Шали, богатая биография. Он учился в США, три года служил в элитном подразделении «морских котиков», из-за чего и получил в Чечне кличку Американец.

Главное управление по делам ГО и ЧС Краснодарского края распространило предупреждение о сохранении лавиноопасности в горных районах Краснодарского края.  К опасным относятся Красная Поляна, Горячий Ключ, Мостовский, Апшеронский, Кавказский, Туапсинский, Успенский районы.

Президент Адыгеи Хазрет Совмен предложил подготовить списки ветеранов для распределения дополнительного вознаграждения. Согласно данному распоряжению все ветераны войны к 9 Мая получат по 2 тысячи рублей из резервного фонда президента, участники боев — по 5 тысяч рублей из его личных средств.

Прокуратура Правобережного района Беслана возбудила административное производство по ст. 8.2 КоАП РФ (несоблюдение экологических и санитарно-эпидемиологических требований при обращении с отходами производства и потребления) в отношении директора щебеночного завода Хаджумара Дзусова. Ему грозит штраф от 3 до 5 МРОТ за то, что мусор, вывезенный 4—5 сентября с территории школы № 1 в Беслане (в том числе вещи детей-заложников и самодельное взрывное устройство), не был утилизован.

Сессия ЗСК

Детям — заботу,
виноградарям — помощь,
местным товарам — зеленый свет

В Законодательном собрании Краснодарского края прошла очередная
33-я сессия, повестка дня которой включала более 60 вопросов.

Будем покупать кубанское

В числе первых законодатели обсудили проект краевого закона «О государственной политике Краснодарского края в сфере торговой деятельности». Анализ статистических данных этой отрасли показал, что оборот розничной торговли в крае стабильно растет, в то же время удельный ее вес в крае составляет только 11,8 процента от валового регионального продукта, что в два раза ниже, чем в среднем по Российской Федерации. Ниже и налоговая нагрузка.

Также в ходе анализа установлено, что в органах государственной власти края, органах муниципальных образований отсутствует учет субъектов торговой деятельности. Причина этого в том, что, согласно законам РФ, лицо, занимающееся предпринимательской деятельностью, должно стать на налоговый учет и пройти регистрацию в налоговых органах. А сведения о налогоплательщике являются налоговой тайной, в результате чего информация об объемах и направлениях торговой деятельности не доводятся до органов статистики, государственной и муниципальной власти… Вот и получается, что они не владеют информацией о положении дел в отрасли и не могут анализировать и координировать эту сферу.

В то же время ситуация порой требует принципиального вмешательства со стороны властей. Хотя бы потому, что сегодняшний потребительский рынок края перенасыщен импортными товарами, которые реализуются по демпинговым ценам и имеют порой низкое качество. Разумеется, это не только вредит местным товаропроизводителям, но и разрушает отечественную экономику в целом.

Председатель Законодательного собрания Владимир Бекетов привел наглядный пример того, что интересы местных товаропроизводителей не представлены даже в краевой торговой сети.

— В крае существуют сети магазинов «Магнит» и «Табрис», которые люди уважают и регулярно посещают. Но почему-то консервированные фрукты и овощи на прилавках этих магазинов, как правило, произведены за рубежом. Эти магазины сотрудничают только с теми товаропроизводителями, которые могут поставлять нужные наименования круглый год. Неужели у нас в крае нет таких?! Есть. Пусть краевые департаменты сельского хозяйства и торговли найдут таких поставщиков. Это будут конкретные шаги, а не разглагольствования, что товар есть, а деть его некуда. Через полгода мы вернемся к этому вопросу и посмотрим, как обстоят дела.

В целом новый закон предусматривает разработку и внедрение действенных экономических мер для стимулирования продажи товаров отечественного производства. В частности, совершенствование нормативной базы, регулирующей отношения на потребительском рынке края; регулирование торговой деятельности органами государственной власти и местного самоуправления, включая поддержку товаропроизводителей и развитие социально значимых видов торговой деятельности; развитие потребительского рынка и защиту его от недобросовестной конкуренции со стороны импортных товаров демпингового характера за счет ужесточения контроля над их качеством в торговой сети.

Подпунктов в новом законе много. Законодатели дали жизнь этому законопроекту, и он стал первым этапом в осуществлении государственной политики края в сфере торговли.

О круговороте в природе и торговле

Кубанские парламентарии выступили с инициативой проекта федерального закона «О внесении изменения в части первую и вторую Налогового кодекса РФ и часть вторую Бюджетного кодекса РФ», согласно которой предлагается увеличить налог на продажу алкогольной продукции, а поступающие от его уплаты средства направить на финансирование в регионах социально значимых программ. Так, для ЮФО и Краснодарского края, в частности, эти деньги должны быть направлены на развитие виноградарства и садоводства.

Уникальное природно-климатическое положение просто обязывает Южный федеральный округ быть крупнейшим в России производителем винограда, плодов и винодельческой продукции. Но за последние 14 лет площади виноградников и валовое производство винограда в ЮФО сократилось более чем на 70 процентов. Мощности винодельческих заводов используются на четверть, себестоимость переработки винограда увеличивается, а производство виноматериалов падает. Практически полностью разрушена работа питомников.

В то же время в стране винный рынок дает до 40 процентов роста продукции в год, при этом товаропроизводители используют до 60 процентов привозных материалов — из Молдовы, Испании и Аргентины. Словом, государство никак не поддерживает своих товаропроизводителей.

Аналогичное положение и в садоводческой отрасли.

Но рядовым потребителям не стоит опасаться того, что увеличение налога на продажу алкогольной продукции приведет к резкому повышению цен на спиртное. Законодатели уверяют, что изменение цены будет незначительным.

А вот дополнительные доходы в федеральный бюджет благодаря такой мере могут исчисляться более чем тремя миллиардами рублей в год. Таким образом, южные виноградники, которые должны быть гордостью России, могут получить второе дыхание.

Игры, в которые играют люди

…Если поразмыслить, то даже в краевом центре найдется очень мало мест, в которых разрешено устанавливать игровые автоматы. Ведь «одноруких бандитов» не должно быть в радиусе двухсот метров от детских, медицинских и образовательных учреждений, органов государственной власти и органов местного самоуправления, государственных и муниципальных организаций и учреждений, организаций санаторно-курортного комплекса и учреждений культуры, магазинов, рынков, зданий вокзалов(!)… Список можно продолжать. Тем не менее игровые автоматы и электронные казино множатся как грибы после дождя, порой вытесняя из помещений те же продовольственные магазины.

Да, налоги игорный бизнес приносит немалые. Но социальных бед от него несоизмеримо больше. Психиатры признают, что зависимость от азартных игр сродни наркотической. Все чаще игромания становится причиной того, что люди, и среди них дети, идут на преступления…

В федеральном законодательстве с 1 января 2005 года образовался правовой вакуум в части определения государственного органа, лицензирующего деятельность субъектов игорного бизнеса. И как следствие — нет контролирующего органа за уже установленными законодательством требованиями. В этой связи депутаты приняли законопроект, предлагающий создание краевой комиссии, которая будет контролировать деятельность субъектов игорного бизнеса на территории Кубани.

О том, что игорный бизнес в крае процветает, говорит уже тот факт, что доход игорного заведения, имеющего хотя бы 10 игровых автоматов, доходит в среднем до 450 тысяч рублей в месяц, в то время как взимаемые налоги составляют от 3 до 17 процентов. Поэтому кубанские законодатели посчитали, что будет логичным увеличить ставку налога на бизнес игровых автоматов в два раза. Эта депутатская инициатива направлена в Правительство Российской Федерации.

Не воспитываешь? Будешь наказан!

Отвадить ребенка от пагубного пристрастия к азартным играм могут в первую очередь родители. И позаботиться о том, чтобы семи-десятилетний карапуз не болтался после десяти вечера на улице в сомнительной компании, — тоже. Если воспитание собственного чада не является для мам и пап первостепенной задачей, то, вполне возможно, такие родители будут нести за это административную ответственность. Потому что кубанские парламентарии поддержали проект федерального закона «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях», согласно которому ответственность за детскую безнадзорность несут родители и опекуны.

Парадокс, но при том, что детская и подростковая преступность в России неуклонно растет, путь к принятию этого такого логичного решения был долог и тернист. Депутаты неоднократно пытались разработать федеральный закон, принуждающий родителей нести ответственность за собственных детей, но органы прокуратуры препятствовали этому, заявляя, что та или иная трактовка противоречит праву человека на свободу передвижения. Разные регионы пытались решить этот вопрос по-разному. Где-то что-то получилось, но в основном успехов не было, хотя в том же Краснодарском крае ГУВД неоднократно обращалось к законодателям с просьбой решить эту проблему. Наконец-то дело сдвинулось с мертвой точки: вопрос об административной ответственности нерадивых родителей уже внесен в повестку дня в Госдуме.

Что еще обсуждали депутаты

* Закон «О внесении изменений в закон Краснодарского края «О пассажирских перевозках автомобильным транспортом в Краснодарском крае».

* Закон «О порядке ведения органами местного самоуправления учета граждан в качестве нуждающихся в жилых помещениях жилищного фонда социального использования».

* Краевой реестр СМИ обсудили и утвердили. В реестр, в частности, от нашего газетно-радио-информационного комплекса включены газеты «Вольная Кубань», «Литературная Кубань», «Над Кубанью», «Радио 107».

* Постановление «Об утверждении краевой целевой программы «Неотложные меры борьбы с глаукомой в Краснодарском крае» на 2005—2006 годы».

* Постановление «Об утверждении краевой целевой программы «Сохранение видов и стабилизация численности осетровых рыб на территории Краснодарского края» на 2005—2010 годы».

* Постановление «Об обращении депутатов Законодательного собрания Краснодарского края к министру иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврову по вопросу оказания содействия в освобождении российских моряков, находящихся в заключении в Федеративной Республике Нигерия».

Подготовила Юлия КОНСТАНТИНОВА.

По следам выступлений «ВК»

Анонимный психоз

Неоднозначную реакцию вызвал у наших читателей материал «Анонимный психоз», опубликованный в № 183, 184 «Вольной Кубани» за 2004 год. Напомним, что в статье мы писали о поступившей в редакцию анонимке, авторы которой утверждали, что в Армавирском реабилитационном центре «открыто и беззастенчиво издеваются над инвалидами и вдобавок психически больными людьми».

Выехав на место, мы попытались разобраться в ситуации и сверить, насколько утверждения анонимки соответствуют действительности. Сделанные в том материале выводы не стали считать окончательными и обратились к читателям с просьбой высказать свою точку зрения.

В ответ на статью в «Вольную Кубань» уже поступило более десятка писем от сотрудников Армавирского реабилитационного центра, как ныне работающих, так и уволившихся при смене руководства учреждения, а также от родителей и родственников опекаемых центра. Отклики продолжают поступать и по настоящее время. И стоит отметить, что мнения наших читателей разделились.

Авторы одних писем возмущаются приведенными в статье мнениями и рассказывают, как хорошо было в центре при прежнем руководстве. Другие высказывают свой гнев в адрес авторов анонимки и утверждают, что со сменой руководства ситуация в учреждении стала намного лучше.

Встретились мы с прежними директором и сотрудниками Армавирского реабилитационного центра (АРЦ). Задали свои вопросы и руководителям соответствующих подразделений департамента социальной защиты населения администрации Краснодарского края.

«Мы начинали работать с нуля»

Бывший директор АРЦ Петр Епифанов и его сослуживцы, уволившиеся из учреждения летом 2003 года, были возмущены приведенными высказываниями о том, что в их бытность в центре имелись те или иные недостатки и нарушения. В своих пространных письмах Петр Епифанов и бывший заместитель директора по медицинской части Елена Малькова, а также О.Севелирова, Римма Шешенина, Виктор Кондра подробно рассказали о том, как жил центр в их бытность.

В частности, в своем письме Петр Епифанов пишет:

«Я приступил к работе в этой должности в сентябре 1990 года, в качестве директора строящегося объекта. Строительство велось методом «народной стройки». Что это такое и каковы последствия такого «строительства», наверное, не надо объяснять. После сдачи его в эксплуатацию, мы силами коллектива практически все помещения перештукатурили, покрасили и побелили. Потом начался прием больных. Наполнение велось медленно, и мы смогли научить коллектив работать с такими людьми, да, честно говоря, учились сами – ранее никто из нас не работал в таких учреждениях.

Мы перенимали опыт передовых московских и ленинградских интернатов по работе с такими инвалидами. Прошло время, наше учреждение из психоневрологического интерната было реорганизовано в реабилитационный центр. Кстати, в России такая реорганизация произошла впервые, и мы стали первыми, которые реабилитацию стали внедрять в жизнь.

У нас в центре работало 16 лечебно-производственных мастерских. Мы в свое время отказались от покупки постельного белья, комнатных тапочек, ремонтов обуви, мебели и одежды, а все это делали сами. Текущий ремонт (штукатурка, побелка и покраска) делался силами этих мастерских. Были организованы классы по обучению грамоте, письму, счету, музыке, рисованию. В других же классах ребятам рассказывали о природе, географии, истории, учили поведению в обществе и т.д.

Мы разработали и проводили краевые фестивали по художественной самодеятельности и как инициаторы провели такой фестиваль впервые в крае, а потом выяснилось – впервые в стране.

Такая же ситуация и с развитием спорта. Первая специальная олимпиада среди умственно отсталых людей была проведена у нас.

Конечно, наводнение 2002 года приостановило, и притом очень сильно, работу центра. Впереди было много работы по текущему ремонту и, учитывая то, что делался он своими силами, поневоле растянулся на многие месяцы из-за больших объемов».

Авторы других писем, которые проработали в центре много лет, также пишут, как заботились о здоровье инвалидов, какие мероприятия проводили, делали ремонт, как собирали экспонаты для музея, и многое другое. А Римма Шешенина с сожалением вспоминает, что анонимки писались и в их бытность: «Это недоброжелатели, которые вот также очень часто писали анонимки на нашего директора, они же и сейчас пишут, не могут успокоиться. Жаль, что еще много гадостных людей…».

Нарушения все-таки были

О том, что в первые годы становления Армавирский реабилитационный центр работал хорошо, особенно по учебно-воспитательной части, на должном уровне была и хозяйственная дисциплина, нам подтвердили и сотрудники департамента социальной защиты: начальник управления стационарных учреждений Тамара Багметова, начальник отдела домов-интернатов Елена Шереметьева, начальник контрольно-ревизионного отдела Анатолий Смирнов. Но это было именно в первые годы. С конца 2002 года, по их словам, ситуация в центре стала меняться отнюдь не в лучшую сторону. В департамент стало поступать много жалоб от опекаемых центра, которые жаловались на плохое питание и обращение к ним. Все это вызывало большое беспокойство за ситуацию в центре. И плановая ревизия, проведенная в апреле 2003 года, выявила много недостатков. Вот что рассказал нам начальник контрольно-ревизионного отдела Анатолий Смирнов:

— В апреле 2003 года контрольно-ревизионный отдел департамента провел в Армавирском реабилитационном центре плановую ревизию. Узнав о предстоящей проверке, за две недели до нее по собственному желанию уволилась главный бухгалтер учреждения. Когда мы приехали и стали разбираться, то оказалось, что было достаточно много нарушений в хозяйственной деятельности центра. Это и недостача материальных ценностей, пересписание и многое другое. Причем все это было установлено впервые. Мы проверяли долго и очень тщательно. Нарушения были не только со стороны бухгалтерии в организации и постановке бухгалтерского учета. Это и многочисленные нарушения со стороны материально ответственных лиц, в том числе завхоза. Например, по учету и списанию бензина для автотранспорта. Материальноответственные лица внесли не одну тысячу рублей в погашение этого ущерба. Мы добились того, что все было возмещено.

Директор центра Петр Епифанов по итогам ревизии приказом департамента был привлечен к дисциплинарной ответственности. Ему был объявлен выговор. Приказом по учреждению, изданным директором центра, все нарушители были поименованы, и все они тоже были привлечены к дисциплинарной и материальной ответственности. Весь ущерб, который был установлен в ходе ревизии, был возмещен полностью.

Показали мне в департаменте и приказ от 24 декабря 2002 года по итогам проверки ряда учреждений, в котором, в частности, говорится: «В Армавирском реабилитационном центре своевременно не производится ремонт системы внутренней канализации, не функционируют туалетные комнаты и душевые, что приводит к нарушению санитарно-эпидемиологического режима и личной гигиены инвалидов.

В зимнее время в АРЦ при наличии собственной котельной допускаются отклонения от нормы температурного режима. В отдельных жилых комнатах температура ниже допустимой. При этом опекаемые не обеспечиваются дополнительными постельными принадлежностями. В прачечном отделении центра длительное время не функционирует гладильное оборудование. Персонал учреждения производит глажку белья и одежды 415 инвалидам вручную. Также не функционируют бытовые комнаты, где молодые инвалиды могли бы самостоятельно приготовить пищу.

Директорам строго указать на отмеченные в работе недостатки, предупредить, что в случае обнаружения подобных нарушений к ним будут приняты меры дисциплинарного взыскания, вплоть до освобождения от занимаемой должности».

Тамара Багметова и Елена Шереметьева рассказали нам и о других недостатках того времени.

В июле 2003 года прежний директор центра Петр Епифанов и еще порядка десяти специалистов по собственному желанию уволились с работы. Полностью сменилось все руководство учреждения. Первое время даже ощущалась нехватка специалистов, особенно медицинских работников. И здесь на помощь пришли другие социальные учреждения Армавира. Но со временем часть медицинских сотрудников АРЦ вернулись на прежнее место работы.

К новому руководству центра у департамента социальной защиты населения нет претензий. Как нам сказала начальник управления стационарных учреждений Тамара Багметова, состояние интерната, внешний вид и проживание инвалидов улучшается. Сегодня нет ни одной жалобы от опекаемых и их родителей на плохое питание, одежду или содержание в АРЦ. Приходят только одни анонимки, по которым предпринимаются бесконечные проверки. Последняя из них проводилась в феврале 2005 года краевым ревизионным управлением (КРУ), которая, как и предыдущие проверки, не выявила серьезных нарушений.

Тамара Багметова считает, что доверять всем этим анонимкам просто невозможно, поскольку ни одна из них не подтвердилась. Того же требует и нынешний коллектив Армавирского реабилитационного центра.

«Оградите нас от постоянной клеветы»

Мы уже писали в материале «Анонимный психоз», что у нынешнего коллектива АРЦ бесконечные анонимки и следующие за ними проверки, вызывают большое возмущение. Такое же мнение содержится и в ряде писем, которые мы получили в ответ на статью. Кстати, нынешние сотрудники центра в своей корреспонденции вспоминают время работы при прежнем руководстве далеко не добрым словом, особенно из-за «тяжелой моральной обстановки». Так, в коллективном обращении, подписанном Н.Патерикиной, Т.Аристовой, Ж.Колесниковой, Л.Лукиной (всего 23 подписи) говорится:

«Мы, работники АРЦ, обращаемся к вам с убедительной просьбой: оградить нас от постоянной клеветы в анонимной корреспонденции. Особенно от этих жалоб страдают работники четвертого этажа, которые работали при П.Епифанове. Время работы под руководством бывшего директора, особенно последний период, мы не можем вспоминать без содрогания. Постоянное унижение. Одни съемки кинокамерой с последующим просмотром «фильмов ужасов» чего стоят!

Это время прошло, и никто о нем не жалеет. Казалось бы, начинается новая светлая полоса в жизни опекаемых и работе педагогического коллектива. Но кого-то не устраивают эти перемены. Без стыда и совести стараются перечеркнуть всю нашу работу. В ход идет явная клевета, которую можно легко опровергнуть.

Как можно говорить о том, что не проводятся прогулки, мероприятия? Ведь у нас четко организован учебно-воспитательный процесс, который постоянно контролируется и документально подтверждается. За короткий срок много сделано для улучшения бытовых условий опекаемых: оборудованы душевые, заменена устаревшая мебель.

Мы не будем перечислять все то, о чем пишут в анонимках. Просим не реагировать на них, дать коллективу возможность спокойно и стабильно работать».

Похожее мнение выражают в своих письмах и другие сотрудники центра: Л.Григорьева, О.Будеева, А.Никулина, В.Некрасова, В.Романов. Все они считают, что со сменой руководства ситуация в АРЦ изменилась в лучшую сторону, в том числе оздоровился и моральный климат в коллективе, «дышать стало легче, работать — комфортнее».

«Мы доверили им своих детей»

Высказывания авторов анонимки оказались удивительными и для родителей опекаемых, которые откликнулись на наш призыв высказать свою точку зрения. Свои письма нам прислали Лавренцова, Л.Ярешенко, А.Гаврилова, Р.Айрапетова, Б.Шульга, В.Шарыкова.

«Прочитав статью «Анонимный психоз», ужаснулась. Кто мог такое написать? — делится своим мнением Лавренцова. — Мой сын находится в центре 12 лет. И кроме слов благодарности к сотрудникам центра, у меня больше ничего нет. Мой ребенок проживает на четвертом этаже. Я приезжаю к нему ежемесячно, и в основном неожиданно, по выходным дням. И всегда Женечка ухоженный, чистый, подстриженный, одет хорошо. Всегда меня встречают приветливые, добрые лица медперсонала и воспитателей.

Обидно читать такие лживые обвинения в адрес работников центра. Кто написал эти анонимки, никак не могут быть родителями. Они хотят сбить с нормального ритма трудовой коллектив, оклеветать, внести разлад.

Я мать и хочу поддержать коллектив. Из сердца рвутся слова: «Милые люди, терпения, больше доброты к нашим детям!». Дайте людям спокойно работать. Ведь их труд не из легких, мы доверили им своих больных детей».

Послесловие

Увы, но похоже, что несколько последних лет анонимки не дают покоя коллективу Армавирского реабилитационного центра. Писали их и на прежнее руководство учреждения, пишут и на нынешнее. Недоброжелатели были всегда. Насколько все эти анонимки и распространяемые ими слухи достоверны, можно судить по приведенным письмам.

Понятна нам боль и бывших сотрудников центра, которые многие годы добросовестно и с душой проработали в учреждении. Много хорошего было сделано прежним руководством. Но, как видим, избежать недостатков и нарушений им все же не удалось. И поэтому в заключение нам хотелось бы пожелать новому руководству АРЦ всегда быть на высоте, достойно заботиться об опекаемых, сохранять атмосферу доброжелательности в коллективе и поменьше недоброжелателей!

Ну и, конечно же, ситуацию вокруг АРЦ могли бы разрядить не только департамент соцзащиты, но и администрация Армавира. Думается, это в их силах…

Сергей ШЕПТУН.
Собкор «Вольной Кубани».

Армавир.

Краевая казна

Хозяйским оком

«Итоги исполнения консолидированного бюджета края в 2004 году и задачи на 2005 год» — так мирно и даже обыденно звучала тема расширенной коллегии департамента по финансам, бюджету и контролю Краснодарского края. Никто не ожидал, что именно на этом мероприятии губернатор Александр Ткачев и его первый заместитель Александр Ремезков выступят с жесткой критикой в адрес ряда руководителей краевых департаментов, глав городов и районов края, руководителей подразделений ГУВД и налоговой службы. Критиковали за неиспользованные резервы и упущенные возможности, за нерадивость в работе, от которой зависит рост доходов краевой казны и благополучие миллионов кубанцев.

Александр Ткачев напомнил о персональной ответственности за наполнение бюджета всем чиновникам — начиная от своих заместителей Александра Гаврилова и Вениамина Кондратьева и заканчивая начальниками финансовых управлений в городах и районах края. О том, что такое персональная ответственность и жесткий спрос, многие уже узнали на личном примере: в конце 2004 года были отправлены в отставку руководители краевых департаментов комплексного развития курортов и туризма, транспорта и связи, сельского хозяйства, а также начальники финансовых управлений в Новороссийске, Тихорецке, Тихорецком, Крымском и Славянском районах.

Почему были приняты такие жесткие кадровые решения? На взгляд дилетанта, ничего плохого с краевым бюджетом в прошлом году не случилось. Бюджетные назначения 2004 года выполнены — объем краевой казны достиг почти 53 млрд. рублей, объем собственных доходов регионального бюджета вырос на треть. Сегодня на долю Кубани приходится треть всех доходов Южного федерального округа. Профицит бюджета позволил в 2004 году почти на треть увеличить расходы на социально-культурную сферу, погасить все долги по детским пособиям и компенсациям на книгоиздательскую продукцию, отремонтировать и оснастить новым оборудованием десятки школ и больниц.

Но в том-то и беда, что можно было сделать намного больше. В бюджет поступило чуть более половины резервов, выявленных в 2004 году краевыми мобильными группами. Местные власти, налоговые и правоохранительные органы Туапсе, Приморско-Ахтарского, Каневского, Гулькевичского и Староминского районов доказали, что с их помощью бизнес может заплатить все налоги и спать спокойно. Им удалось вовлечь в бюджет 96—100 процентов выявленных резервов. Почему тогда в Кореновском, Крыловском, Тимашевском районах смогли задействовать только 39—40 процентов, в Новороссийске — 28 процентов, а в Щербиновском районе и вовсе лишь 18 процентов выявленных резервов? По мнению Александра Ремезкова, причин этого странного явления может быть только две: либо отсутствие профессионализма, либо откровенное нежелание работать на местах.

И это мнение подтверждает целый ряд примеров.

В Щербиновском районе муниципальные власти для галочки заключали соглашения с предприятиями-банкротами, которые по определению ничего не могли заплатить в бюджет. В Тбилисском районе местные власти и налоговая служба закрывали глаза на то, что банкротные предприятия выводили активы, не утруждая себя погашением долгов перед бюджетом. В Туапсинском районе администрация дала незаконную рассрочку по арендной плате за землю, занятую аквапарком «Небуг», предприятию, которое находилось в процедуре банкротства. В Краснодаре по сей день рынок «Гарант» фактически ведет оптовую торговлю, а платит совершенно смешные суммы единого налога на вмененный доход как за розничную торговлю. Буквально под носом у четвертой налоговой инспекции и УВД Прикубанского округа в Краснодаре без каких бы то ни было разрешительных документов полгода работал игровой клуб «Вегас». Только на этом клубе бюджет потерял полтора миллиона рублей. А в целом кубанский игорный бизнес, по экспертным оценкам, недоплатил в бюджет около полумиллиарда рублей. Но и это мелочь по сравнению с теми 1,2 млрд. рублей, который казна теряет на побережье только из-за плохого контроля за регистрацией отдыхающих в частных гостиницах.

В азартной игре с бизнесом государство пока что проигрывает не только на Кубани, но и во всей России. Однако региональные власти намерены отыграться уже в нынешнем году. Основная ставка делается на краевые мобильные группы, которые в кулуарах уже окрестили «летучими голландцами». Именно они должны доподлинно узнать, какой доход приносит тот или иной бизнес и какие налоги он реально может заплатить, проанализировав так называемые косвенные признаки — расход электроэнергии и газа, реальную загрузку мощностей, реальные грузооборот и выручку предприятий.

На коллегии губернатор представил четкий план действий: окончательно вывести из тени заработную плату, увеличить в полтора раза поступления налога на доходы физических лиц, в несколько раз увеличить поступления в бюджет акцизов на алкоголь и нефтепродукты, доходов от игорного бизнеса, задействовать огромные резервы налога на имущество и земельных платежей. Но помимо этих конкретных задач есть и сверхзадача — поменять психологию чиновников на психологию предпринимателей. Заставить чиновников заботиться о доходах государства так же рьяно, как собственник заботится о доходах своего предприятия, научить их работать так, как работает хозяин, не желающий быть обманутым своим управляющим, — это действительно очень трудно.

Но если этого не сделать, то даже самые четкие планы, разработанные в краевой администрации, окажутся невыполнимыми. Инвентаризация всех игорных заведений, земельных участков и объектов недвижимости юридических и физических лиц даст результат лишь в том случае, если будет проведена не формально. Выявлять резервы имеет смысл лишь в том случае, если органы власти, налоговые и правоохранительные органы смогут их донести до бюджета, а не станут жить согласно поговорке «Видит око, да зуб неймет».

Н.МАКСИМОВА.

Кому это выгодно?

Ловушка от инспектора,
или Как обанкротить компанию

Не секрет, что развитию среднего и малого предпринимательства в России ставится масса препон со стороны чиновников, проверяющих инстанций и контролирующих органов. При желании они способны довести до банкротства даже самую процветающую компанию. Для этого существует множество различных схем. Одну из них мы проиллюстрируем конкретным примером.

Итак, какую-нибудь компанию проверяет, допустим, налоговая инспекция на предмет сокрытия доходов и нарушений в ведении бухгалтерского и налогового учета. Проверяет месяц, второй, но ничего не находит. Приостанавливает проверку, затем возобновляет с еще большим рвением. Однако компания ведет прозрачный бизнес и чиста как хрусталь. Поэтому ее руководство никаких намеков со стороны проверяющих не слышит и не понимает. Тогда инспектор составляет, пусть и с нарушением процессуальных сроков, решение, по которому выставляет требование на якобы неуплаченные налоги.

Найти изъяны можно и в столбе, а что до бизнесменов, то недостатки в их работе можно, оказывается, и не искать. В решении указывается любая причина, любое нарушение, хоть со ссылкой на американское законодательство. И выставленная для уплаты сумма тоже может быть любой, иногда просто фантастической. Например, 16 млн. рублей якобы не уплаченного за два года налога на прибыль плюс 4 млн. рублей пени и штрафов. Итого — 20 млн. рублей. Однако годовая прибыль компании составила всего-то 4,5 млн. рублей (следовательно, налог на прибыль — немногим более 1 млн. рублей), а ежемесячный оборот капиталов лишь 3,5 млн. рублей, из которых 1,6 млн. идет на выплату процентов банкам-кредиторам, а остальное — на зарплату сотрудникам и на развитие. То есть расплачиваться нечем. Но решение принято, а в праве выставления акта разногласий компании отказано.

И хотя до суда указанные нарушения не являются фактом, компания обязана (?!) оплатить выставленные инспекцией требования. Другого не дано. Сначала надо заплатить, потом подать в суд, где предстоит доказать несправедливость выставленных требований, пройти через три судебные инстанции, что может затянуться года на полтора. Да, компания в конце концов докажет свою правоту, ей вернут через полтора года эти 20 млн. рублей. Но за это время, даже намного раньше, компания обанкротится и прекратит свое существование. А ее руководитель уже не сможет вернуть банкам кредиты, что является уголовно наказуемым деянием с лишением свободы на долгие годы. Возвращенные деньги просто некому будет получить.

Но поскольку у компании нет средств, чтобы уплатить требуемую сумму, ее счета арестовываются, и она становится банкротом в один день. Ее руководителя и в этом случае тоже ждет тюрьма за невозврат банковских кредитов.

Это одна из тех схем, которая может поставить на грань краха любую компанию. Примерно в такой ситуации оказалось ООО «Финансовая компания «НИК-ТРАСТ». Образованная в 2001 году компания динамично развивается на рынке лизинговых услуг, являясь одной из ведущих в Краснодарском крае и крупнейшей в Новороссийске. Среди ее партнеров не только представители среднего и малого бизнеса, но и такие известные предприятия, как «Новорослесэкспорт», «Импортпищепром», Новороссийский судоремонтный завод, «Мясокомбинат «Новороссийский», «Ютекс». В прошлом году компанией начислено во все уровни бюджета налогов на сумму около 10,5 млн. рублей, а во внебюджетные фонды — 777 тыс. рублей. В 2003 году эти цифры составили соответственно 6,5 млн. и 1 млн. рублей. По оценкам специалистов, это замечательные показатели экономической деятельности. И достигнуты они умелой работой в сфере оказания лизинговых услуг.

Президент РФ Владимир Путин неоднократно выступал в поддержку лизинговых компаний, издал специальный указ. Его примеру последовал и губернатор Кубани Александр Ткачев, в результате чего приняты региональные и местные законы в поддержку лизинга. Столь пристальное внимание к системе лизинга со стороны государственных органов не случайно, потому что на сегодняшний день это единственный эффективный инструмент инвестиций для развития реального сектора экономики России.

Что такое лизинг? Это деятельность по приобретению имущества и передаче его в долгосрочную аренду с последующим выкупом этого имущества арендатором. Иными словами, это финансовая аренда. И на очень выгодных для предприятий условиях.

— Раньше, когда предприятием за счет чистой прибыли приобретались основные средства производства (то же оборудование), была 50-процентная скидка налога на прибыль, — поясняет генеральный директор ООО «Финансовая компания «НИК-ТРАСТ» Алексей Ячков. — С вступлением в силу нового Налогового кодекса в 2002 году эти льготы были отменены. А при лизинге действует коэффициент ускоренной амортизации, то есть на две суммы амортизации уменьшается налогооблагаемая прибыль. Это своеобразная льгота для предприятий. Для субъектов хозяйственной деятельности получается весьма существенная экономия. Если предприятию нужно купить средство производства собственными силами, то оно приобретается за счет чистой прибыли. А через инструмент лизинга покупка включается в себестоимость посредством лизинговых платежей. Так что это очень эффективный инвестиционный инструмент.

Приведем один пример. Заключив с «НИК-ТРАСТ» договор купли-продажи технологического оборудования на сумму 50 млн. рублей через лизинг, компания-лизингополучатель сэкономила 6 млн. рублей!

Лизинговая компания вкладывает свободные финансовые ресурсы в имущество, которое со значительной экономией приобретает предприятие. Получается взаимовыгодная цепочка. Причем каждое звено этой цепи пополняет местный, краевой и федеральный бюджеты соответствующими налогами. На страже интересов государственной казны призвана стоять налоговая инспекция, поэтому вряд ли ей выгодно обанкротить ведущую лизинговую компанию. Но кому тогда это нужно? Напрашивается вывод, что кому-то из конкурентов. Однако с трудом верится, что государевы люди, налоговые инспекторы, могут пойти на сделку с совестью и выполнять чей-то частный коммерческий заказ. А вопрос остается открытым: кому это выгодно?

Евгений РОЖАНСКИЙ.

Новороссийск.

ОТ РЕДАКЦИИ. Ситуация с ООО «Финансовая компания «НИК-ТРАСТ» неординарна, поскольку идет вразрез с государственной политикой экономического развития России. Редакция «Вольной Кубани» располагает документацией, неопровержимо доказывающей правоту Новороссийской лизинговой компании, и обязательно доведет ее до сведения руководства управления ФНС РФ по Краснодарскому краю, а также будет держать на контроле развитие ситуации до полного восстановления справедливости.

Хозяйствовать эффективно

Возрождению — быть!

Реорганизация советских коллективных хозяйств в те же самые коллективные, теперь уже акционерные общества, как показала практика, действенных результатов по повышению рентабельности сельхозпроизводителей не принесла.

Сложная экономическая ситуация, в которую попали хозяйства, хронические невыплаты заработной платы только усилили недоверие людей, а как результат — вызвали процветание хищений, пьянства, отток квалифицированных рабочих кадров с предприятий.

Именно такая картина до недавнего времени была реальностью ЗАО «Прогресс» Павловского района.

Первые шаги нового директора

Мало кто верил в то, что здесь что-то изменится. Хозяйство за один год сменило трех руководителей, имело задолженность по платежам во все бюджетные и внебюджетные фонды плюс задолженность по заработной плате, накопившуюся в течение 6 лет и часто просто заменявшуюся выдачей продукции работникам. Материальная база была в плачевном состоянии, так как хозяйство продало сельскохозяйственную технику в счет погашения долгов.

В 2002 году администрацией Павловского района на общее собрание акционеров ЗАО «Прогресс» был вынесен вопрос об избрании генеральным директором Андрея Ивановича Коваленко. Акционеры, выслушав программу кандидата, ознакомившись с его биографией и будучи наслышаны о нем как о заместителе председателя СПК «Россия» — соседнего хозяйства, доверили ему судьбу ЗАО «Прогресс».

Нелегко новому руководителю дался первый год работы: полное отсутствие денежных средств, семенной базы, материальных ресурсов, отсутствие элементарной трудовой дисциплины, поля, запущенные и поросшие сорняками, но хуже всего — неверие людей в то, что работать на земле можно и нужно так, чтобы экономическая отдача каждому работнику была соразмерна его вкладу в производственный процесс. Но даже в таких, казалось бы, безнадежных условиях поля обработали, засеяли, а осенью урожай собрали, но усугубило ситуацию еще и то, что год, как назло, выдался неурожайный.

Посоветовавшись с трудовым коллективом, проанализировав деятельность рентабельных хозяйств края, Андрей Иванович дал новую жизнь предприятию под знаковым именем ООО «Возрождение».

Начинать было непросто, ведь ООО «Возрождение» работает с техникой и сельскохозяйственными орудиями, взятыми в аренду с последующим выкупом в другом предприятии, земельные угодья также арендуются, но уже у собственников земельных долей и муниципального образования.

Вот что по этому поводу говорит сам А.И. Коваленко:

— Новую жизнь начали с подсчетов: сколько работников необходимо и рентабельно содержать, какую отдачу от них потребовать, по какой системе хозяйствования пойдем. Решено было ужесточить систему контроля за отчетностью и соблюдением трудовой дисциплины. Другого пути просто не существует. Мне пришлось искоренять в трудовом коллективе пьянство, нередкие случаи прогулов, халатного отношения к работе, безответственности среднего звена, да и просто заурядного воровства. Конечно, такая позиция понравилась не всем, есть и обиженные. Но кто хотел работать, тот работает и получает достойную плату за свой труд.

Один за всех и все за одного

Новацией в работе ООО «Возрождение» является внутренний хозрасчет, основанный на узкой специализации каждого отряда. Их в хозяйстве четыре: по выращиванию сахарной свеклы, зерновых и зернобобовых культур, пропашно-технических культур и механизированный отряд, где сосредоточены тяжелые тракторы. О результатах внедрения такого метода хозяйствования рассказывает исполнительный директор предприятия С.А. Назаренко.

Отрядная система себя оправдала: урожайность озимого ячменя составила 45,7, озимой пшеницы — 48,1 центнера с гектара, такого урожая в хозяйстве не видели более десяти лет. В целом по зерновым культурам ООО «Возрождение» вышло на шестое место в районе из четырнадцати хозяйств. Сахарная свекла в прошлом году дала по 350 центнеров, что также является рекордом последнего десятилетия. Подсолнечник — 26,5, это второе место по району, кукуруза на зерно — более 47 центнеров.

Люди остались довольны. Тракторист И.Г. Онищенко получил в качестве дополнительной оплаты около 150000 рублей, Г.И. Савченко — 95000 руб., А.Г. Теренников — 132000 рублей. В среднем у лучших механизаторов среднемесячная оплата труда составила 16—23 тысяч рублей. В целом по хозяйству среднемесячная оплата труда одного работника — 7500 рублей, а в пик полевых работ размер заработной платы у механизаторов достигал 25000 рублей. На мой взгляд, это показатель. Возросла и арендная плата за пай, теперь это 1,5 тонны зерна, 50 килограммов растительного масла, 100 — сахара.

Немаловажным фактором и лакмусовой бумажкой эффективности новых методов хозяйствования служит и тот факт, что впервые за последние 10 лет вовремя был убран урожай, в лучшие сроки посеяны озимые, вспахана зябь, произведен весь комплекс необходимых агротехнических работ.

Мнение руководства — это только мнение руководства. За правдой жизни едем в производственные подразделения. Вот что поведал нам бригадир отряда «зерновиков» В.В. Суховой:

— Все условия для работы руководством хозяйства созданы. А такой заработной платы, как в прошлом году, наши люди вообще никогда не видели. Мы в своем зерновом отряде решили принять предложение А.И. Коваленко и существенно, на 600 гектаров, увеличили посевные площади озимых. Перезимовали они неплохо, кроме того, более тысячи гектаров уже подкормили.

— К нам в хозяйство люди из других организаций просятся, в этом году мы в свою бригаду уже взяли пять молодых ребят, пусть поработают рядом со старшими, опыта наберутся, будет и нам когда-то замена. Такие наставники, как И.Г. Онищенко, А.П. Яковенко, И.В. Новиков, воспитывают своим примером, работа у них так и горит в руках. Особо могу сказать о нашем сварщике А.Д. Курганском: нет такой работы, такого изделия или заказа, с которым он бы не справился.

Слово берет И.А. Хижняк, слесарь отряда «зерновиков»:

— Целостность хозяйства для нас на данном этапе самое основное. Нельзя разобрать землю по клочкам, не заслуживает она этого. Пока земля в одном кулаке — мы что-то еще можем, есть работа и нам, и нашим детям.

Дополняет коллегу по отряду И.В. Новиков:

— Рыба ищет, где глубже, а человек — где больше платят. Мы семь лет до этого заработной платы вообще не видели, а сейчас... Нас, например, сейчас к частнику и пряником не заманишь.

Работники обращаются к моему провожатому — С.А. Назаренко:

— Сергей Алексеевич, а покажите гостю наши приобретения.

Заинтересовавшись, сам прошу провести экскурсию. Приезжаем на механизированный ток, заходим на территорию и видим: поблескивая новыми боками, на солнце стоят две новенькие импортного производства зерновые сеялки — приобретение конца 2004 года.

— Есть у нашего коллектива цель — закупить в ближайшее время свеклоуборочную и зерноуборочную технику, а уж если совсем глобально — то работать с такими показателями, чтобы у нас все основные средства были свои, а не арендованные, причем отвечающие самым последним передовым технологиям.

Наши дети — нам их и содержать

Возвращаемся в кабинет к руководителю ООО «Возрождение» А.И. Коваленко. Задаю вопрос, который, на первый взгляд, не имеет прямого отношения к производству:

— Андрей Иванович, как у вас обстоят дела с поддержанием социальной сферы?

— Социальная сфера — это в основном территория интересов самых незащищенных слоев населения — детей, инвалидов и пенсионеров. Как можно отказать им в оказании помощи? Наши дети — нам их и содержать.

Несмотря на то что средняя школа и детский сад давно уже находятся на балансе района, хозяйство помогает им и продуктами питания, и материально, в ремонте и проведении мероприятий, а подвоз детей с двух хуторов полностью взяло на себя.

По-прежнему на плечах хозяйства и водоснабжение населения. Худо-бедно, но вода во всех населенных пунктах есть, свет горит. Плату за воду для наших арендодателей — владельцев земельных долей и работников мы держим на уровне 5 рублей за кубометр, для всех остальных плата за потребление воды, разумеется, на уровне среднерайонных тарифов.

Конечно, льготное водопользование тяжелым грузом ложится на плечи хозяйства: только за прошлый год собственные затраты на водоснабжение составили 1,5 миллиона рублей, а чистый убыток — 1393000 рублей.

— Но, еще раз повторяю, — продолжает Андрей Иванович, — сделаем все от нас зависящее, чтобы бешеный рост на услуги коммунального хозяйства не так больно ударяли по карману наших пайщиков и работников.

Напомню, что указанные денежные средства реально заработаны коллективом ООО «Возрождение» и могли бы быть потрачены как на улучшение материальной базы хозяйства, так и на премии работникам или развитие самого предприятия, но мы отдаем себе отчет в том, что подобные расходы, кроме нас, нести просто некому.

— К слову сказать, — говорит Л.И. Коваленко, — материальная помощь социальной сфере напрямую, как вы понимаете, зависит от рентабельности хозяйства, от получения им прибыли, а следовательно, и от площади земли, на которой выращивается продукция. Таким образом, если произойдет уменьшение пахотных площадей в связи с выделением земельных участков их владельцами для передачи в аренду КФХ, то оказание спонсорской помощи в таких размерах станет невозможно по чисто экономическим показателям, более того, как это ни прискорбно, уменьшение площадей вынудит нас пойти на сокращение рабочих мест. По законам нынешнего времени нам ничего другого не останется.

Во время нашего разговора в кабинет заходит глава администрации Среднечелбасского сельского округа Николай Иванович Асаул, который дополняет:

— Я скажу просто и без затей: без такого хозяйства и его четкой политики в отношении социальной сферы муниципальному образованию не обойтись. Буквально во всем мы обращаемся к Андрею Ивановичу за помощью — расчистить снег на дорогах, предоставить технику для ремонта дамбы, выделить денежные средства для оборудования клуба, починить изгородь детского сада, а про транспортные услуги, оказанные в последнее время, и говорить нечего. Даже в газификации хутора Бейсужек и то помощь оказывало ООО.

И что не менее ценно — администрация сельского округа работает в тесном сотрудничестве с администрацией ООО.

…Возвращаясь из командировки, ловлю себя на том, что с тревогой вглядываюсь в горизонт, оценивая, какая завтра будет погода и как она может повлиять на будущий урожай, от которого зависят судьбы стольких людей в трех хуторах Павловского района. Видимо, общее настроение увиденных мною людей передалось и мне: никто и ничто не мешает им работать, прилично зарабатывать, да еще и заботиться о социальной сфере, отдавая часть прибыли на обеспечение нормальной жизнедеятельности населенных пунктов, вот только бы погода не подвела.

Конечно, в нынешних экономических условиях основной заботой предприятий является получение прибыли, но в этом хозяйстве я увидел еще и другое — заботу о работниках и населении, об их уровне жизни, о завтрашнем дне. Вера, уверенность в правильности выбранного пути и, что немаловажно, полное доверие к руководству — этим поделились люди, этим они и живут. А потому не все так безнадежно, как мы привыкли считать, раз есть люди, которые своим примером доказывают нам: работать на земле с выгодой для всех можно и нужно.

Александр ЭКМЕНЧИ.

Павловский район.

Моя милиция

Тайны следствия
с Натальей Барабаш

Второй год подряд лучшим следователем Кубани становится женщина! Сотрудница следственного управления при УВД Прикубанского округа Краснодара Наталья Барабаш пришла работать в милицию в 1997 году, только окончив школу. Причину своего успеха наша героиня объясняет достаточно просто:

— Я ставлю перед собой цель и знаю, что обязательно должна ее добиться. Пришла в милицию и сразу поняла, что работать хочу только в следствии.

Отличники тоже ошибаются

Наталья Барабаш взрослую жизнь начала отличницей: вступительные экзамены на юридический факультет Кубанского аграрного университета сдала по привычке на все пятерки. Что для выбранного ею заочного отделения было даже чересчур хорошо.

Служить в милицию пошла на первом курсе — секретарем в Прикубанское УВД. С тех пор меняются только должности, звания, обязанности. А профессия уже стала судьбой. Наталья говорит, что знала с детства: работать будет только в милиции.

Желание подкреплялось способностями и стремлением. Через два года службы перешла из секретарей в дознаватели. И если следователи в основном занимаются раскрытием тяжких и особо тяжких преступлений, то дознаватели работают по преступлениям легкой и средней степени тяжести.

Вот одно из первых дел Натальи Барабаш, которое она вспоминает с особыми чувствами: расследование избиения человека. Подозреваемого задержали, потерпевший его опознал. Казалось бы, все ясно. Но преступник, увидев, что следователь — молоденькая девушка (Наталье Барабаш тогда не было еще и двадцати лет), решил ударить, как говорится, по чувствам. С честными глазами, с выражением искреннего недоумения на лице начал врать. И вскоре перед ней уже сидел не преступник, а избитый, затем еще и оклеветанный человек. Этого «несчастного» она отпустила под подписку. Начальник, когда проверил дело, иллюзии ее развеял. Что он тогда сказал, Наталья Барабаш сейчас уже вспомнить не может, только говорит: «Он просто за голову схватился».

На следующем допросе следователь-дебютант Наталья Барабаш поменяла методику, и тут уж преступнику пришлось, не кривляясь, рассказать, как все было на самом деле. Вспоминала она этот случай шутя. Но можно представить, каких нервов тогда ей это стоило. Ошибки допускают все, избегают их только те, кто ничего не делает. А этого про лучшего следователя Кубани никак нельзя сказать!

Дело техники

Конечно, самое сложное в начале любого пути – выдержать первые трудности. Отделиться от подозреваемых как бы стеной — «это моя работа и не больше» — не получится ни у одного следователя. А если это произойдет, то такой специалист вряд ли сможет долго удержаться на своем месте.

Начиная работу с подозреваемым, следователь для себя первым делом должен выяснить, виновен тот или нет.

— Для меня это основной этап в работе, – говорит Наталья Барабаш. — Опрашиваешь свидетелей, сопоставляешь факты, прокручиваешь про себя все варианты, говоришь с подозреваемым. И тогда начинает складываться мнение или убеждение. Но недопустимо, чтобы это было предубеждение. Каждый вывод должен отпираться на факты. Можно судьбу сломать человеку. Считаю так: когда для себя доказал, что подозреваемый виновен, то собрать улики, факты, то есть доказательства уже для дела — простая техника. Соответственно и в обратной ситуации.

Наталья признается, что для нее сложно расследовать преступления, где главные фигуранты — подростки. Они жидки на расправу. И особенно трудно, когда виновных, иначе говоря — подельщиков несколько. Типичная картина — все пытаются свалить вину друг на друга. Врут все и обо всем. И в конце концов наговорят сами на себя такого, что уже начинают просить помощи. Поэтому, когда Наталья Барабаш расследует подобные дела, стремится как можно скорее прекратить эти соревнования во лжи. Тем самым она спасает подозреваемых от себя самих.

Следствие запутал пострадавший

Удивительно, но сильнее других в практике лучшего следователя Кубани «старался» не преступник, а пострадавший от преступника юноша! Происшествие было из разряда каждодневных. У парня на улице злоумышленник отобрал сотовый телефон. Ограбленный, обратившись в милицию, об обидчике толком ничего вспомнить не мог. Ему объяснили, что чем лучше он опишет того человека, тем больше вероятности, что его телефон будет найден. Он потихоньку пришел в себя от неожиданной потери мобильника, и тут началось. В памяти молодого человека стал все четче вырисовываться портрет нападавшего. Недостающие детали добавляло воображение, но со стороны это незаметно, тем более что он по сути не врал: сам полостью верил в правдивость сказанного. Портрет преступника вскоре был нарисован достаточно полно, и его передали патрулям. Через некоторое время в участок привели похожего по приметам человека. Устроили опознание. Все сделали как положено — понятые, подставные, и потерпевший, не колеблясь ни секунды, показывает на задержанного.

— Парень, которого доставили по описанию, вначале немного растерялся, — говорит Наталья Барабаш. — Потерпевший настаивал на своем и еще дополнительные сходства припомнил. Сомнения начали возникать, когда пострадавший цвет волос налетчика вспомнил после того, как подозреваемый снял капюшон. Хорошо, что у задержанного оказалось алиби, доказать которое было легко, и сомнений оно не вызывало. Даже потерпевшего оно убедило в неправоте. А не будь этого алиби, неизвестно, на сколько бы эта история затянулась. Кстати, оперативники все же по своим каналам нашли настоящего грабителя. Так он нисколько не был похож на того человека, которого искали по описанию!

Без проколов

Ни одно дело, которое расследовала Наталья Барабаш, не развалилось в суде «за отсутствием состава преступления». А это значит, что не только прокуратура и суды не находили проколов в работе, но и напрямую заинтересованные в том адвокаты слабых мест не обнаруживали.

Как-то обратилась женщина, пострадавшая от мошенника. Наталью Барабаш насторожил почерк афериста. Она почувствовала, что это гастролер. Запросила данные по России о подобных преступлениях, совершенных в последнее время. В одном из ответов — полная схожесть анализируемых преступлений. Следователь дополнительно затребовала фотографию преступника. Обманутая женщина по ней сразу опознала своего обидчика. Но сам преступник так и не пойман. Как выяснилось, он был из Грузии. В Россию приезжал на «заработки», а провернув свои темные делишки, уехал домой и к нам возвращаться не спешит.

Она боится темноты!

— Только не надо рассказывать обо мне как о какой-то зубрилке. Просто вышло так, что работа удачно гармонирует с моим внутренним укладом, — настаивает Наталья Барабаш. — Я никогда и ничего не делаю по принципу «как можно раньше» или «чем быстрей — тем лучше». Уголовные дела тяну до последнего.

Лучший следователь признается, что на самом деле человек она совсем несмелый. Жутко боится темноты. От остановки до дома надо пройти мимо гаражей и подворотни, а на всем пути нет ни одного фонаря. Этот отрезок дороги Наталья старается пробежать как можно скорее. Кроме естественной осторожности ею движет еще и знание: именно в таких темных, безлюдных местах преступники и подстерегают своих жертв. Одно дело встречаться с ними в кабинете, когда за их поведением присматривает опер, и совсем другое — в темной подворотне.

В будущем Наталья Барабаш хочет себя видеть начальником следственного управления. Утверждает, что сможет выдержать конкуренцию мужчин. Во всяком случае, пока она с этой задачей справляется прекрасно.

Максим СЕСТРУХИН.

Навеки имя доброе оставить

— Кто из твоих бойцов это сделал? — спрашивает командир, а на столике перед ним лежит документ — представление к ордену Красного Знамени.

— Не мои это люди, товарищ командир!

— Не твои? Ну смотри! — и клочья бумаги полетели на пол.

Но и сейчас Федор Лазаревич ни на секунду не сомневается, что поступил верно: «Я друзей на железки не меняю». А вот что было причиной этого события. В 1944 году в селе Озеры у Днепра изголодавшиеся бойцы поймали барашка, за ночь съели — костей не осталось. А утром помощника командира взвода Федора Георгиева вызвали к командиру.

— Продать человека — это все равно что отправить его на передовую или и вовсе под расстрел. Но мы и так не в санатории, кругом — передовая. А что орден не получил… Так не за него воевал. Вот если бы Якова Мельника сейчас найти…

Умеешь расписаться — иди работай

Мемориал «Сопка героев» на хуторе Горишнем в Крымском районе (ныне это поселок Виноградный) находится на месте виноградников большой семьи Георгиевых. Отец Лазарь Исидорович прошел турецкую и Гражданскую войны, был красноармейцем. Крепкий, и в 70 лет гирю через хату перекидывал. С девяти лет Федор пошел в ликбез, отучился три класса. Способности у смышленого парнишки были, и математика ему нравилась. Но… «Умеешь расписаться — иди работай», — сказал отец. Оказался в колхозе, женился, родились дети. В 1936 году Федор вступил в комсомол, а в 1939-м призвали в армию.

Привычка к холоду

На призывном пункте, что располагался в станице Уманской (ныне Ленинградская), и познакомился Федор с Яковом Герасимовичем Мельником. Родом тот был из Крыловской. Кто мог представить, что приготовила им судьба!

Отправили парней аж на Дальний Восток.

— Тогда у меня привычка к холоду выработалась, — говорит Федор Лазаревич. — Пригодилась мне она потом, в войну: самокрутки для ребят на морозе только я мог свернуть!

В 1941 году отслужили друзья. Пора домой. Да закрутился поток событий, где был простой русский солдат былинкой, хворостинкой. Но из этих-то хворостинок такой «веник» сложился и так он врага вымел с земли нашей!.. Но это еще впереди.

А пока отправили Федора на границу с Маньчжоу-Го.

— Нашими были сопки Таможенная, Банная, Котельниково, Медвежья, — вспоминает Федор Лазаревич, — а Северная у них была.

Время шло, тучи сгущались, грянула Великая Отечественная. А солдат уже два года как дома не был…

Устремиться в опасность ради добра — мужество

В январе 1942 года поездом довезли солдат до Йошкар-Олы. А в Волжске формировалась 107-я бригада. Крепкий, выносливый и смекалистый боец стал разведчиком.

Отправили их на Наро-Фоминское направление. Первый бой принял на станции Ишутино, между Орлом и Брянском. До июня 1942 года держали оборону под Брянском. До сих пор наизусть он помнит стихи, что фашисты транслировали, мол, матери ждут… Не знал тогда Федор, что братья его здесь же, под Брянском, зимой 1941 года попали в окружение.

— Потом повезли нас в Астрахань, погрузили на наливной танкер. Рядом в воде разорвалась мина, одну подводу и двух бойцов смыло водой. Прибыли мы в Махачкалу, затем двинули на Баку и Тбилиси. 6 сентября 1942 года в Сухуми искупали лошадей и пошли на Марухский перевал. Из Сухуми пешком до Сочи, от Лазаревского — поездом до Туапсе. Поезд остановился в лесу. Первый батальон пошел на Индюк. У меня была лошадь Тайка, еще с брянских лесов вместе воевали. И я с начальником контрразведки 107-й бригады майором Куропятниковым пошел в Островскую щель. У тоннеля у Шаумяна — мины. Мы — галопом, кругом взрывы, лошади белые стали.

Из брянских лесов с нами шли шестнадцатилетние Сергей и Иван. Ивана прибило осколками снарядов к сараю. Шинель как крылья птицы… И в тело попало. Только успел сказать: «Напрасно старушка ждет сына домой». Молодые, но стойкие были ребята.

Встретили мы новый 1943 год, а как только полночь пробило, пошли в наступление, взяли Шаумян. Там был итальянский горно-вьючный батальон.

Потом пешком через Михайловский и Пшадский перевалы — на Геленджик.

День рождения и другие боевые будни

А 6 февраля, в свой день рождения, разведчик Федор Георгиев высадился в составе второго десанта на Малую землю.

— Сперва шел торпедный катер. Его задача — взрывать мины. Катер быстро проскакивал, а следом за ним метрах в 30—40 взрывались мины. Прожектор освещал нас. Но наши из Кабардинки его загасили.

По громкоговорителю немцы кричали: «Рус, готовь мыло, купать будем». Не вышло!

Люди были разные, жить всем хотелось, и однажды утром обнаружилось сразу сорок самострелов. То есть сорок бойцов с якобы раненной осколком левой рукой. Утром их всех — как предателей…

На Малой земле Федор Лазаревич получил контузию и две медали «За отвагу». И была это самая почетная медаль СССР, вручалась за личную отвагу и мужество в боях.

— С Малой земли 5—6 июня вывезли нас в Геленджик, а оттуда на Воронеж. Направили на Курскую дугу.

Там ефрейтор Георгиев служил до 10 мая 1945 года в оперативном взводе отдела контрразведки (СМЕРШ) 35-й механизированной Слонимско-Померанской ордена Кутузова второй степени Краснознаменной бригады в должности командира расчета РПД. Начальником контрразведки был майор Юрий Михайлович Завгородний из Павловской.

— Во время одного боя на Курской дуге на кукурузном поле меня кто-то большой догоняет, упали вместе. Глянул я и глазам не поверил — Яков Мельник, с которым срочную служили. Ну я его к себе и уговорил перейти, перед командиром поручился.

На Курской дуге Георгиев получил орден Красной Звезды. В Белоруссии — медаль «За боевые заслуги».

— В Речице пробивались по болотам, двое суток стелили лес. От Стеклянного завода на Слуцк пошли. Но только мы высунемся из леса, обстреливают наши танки артиллерия и минометы. Сообразили что к чему и пошли в разведку. В лесу обнаружили три хатки, одна даже двухэтажная, и немцев — шесть человек. Они и корректировали огонь по рации. Один убежал в лес, здоровый такой, как сейчас вижу — в белых носочках из барашка. Я прыгнул на мотоцикл и вперед….

За взятие Берлина

Потом были Слуцк, Барановичи, Брест. 14 января 1945 года форсировали Вислу. 17 января освободили Варшаву. Вот и медаль за нее. Есть благодарность «За вторжение в Немецкую Померанию». Получил солдат и медаль «За взятие Берлина».

7 мая 1945 года в Берлине были окружены 14 тысяч немцев. Среди них оказался высокопоставленный офицер, связной Гитлера. Старшему сержанту Георгиеву поручили доставить его в штаб. Офицер чисто говорил по-русски. Хромал, так как ступню левой ноги потерял под Оршей, где командовал дивизией. Шли пешком, и в штабе офицер стал жаловаться, что с ним недостаточно деликатно обращаются. В общем, после этого немецкому офицеру пришлось показать контрразведчикам бункер Гитлера. Вход — на глубине 15 метров под землей, там и штаб, и госпиталь, и столовые, и служебные помещения.

— В Бранденбургские ворота въезжаешь — справа дом Геббельса, одноэтажный. Во дворе сгоревшие машины, а подвал целый. Там нашли ящичек, в нем комплект — две бутылки сухого вина и бутылка ликера яичного. Мы ликер ложками ели. Потом нас просветили, что это все надо было смешивать. А шампанское нашли русское — «Абрау-Дюрсо» производства 1928 года.

Уволился наш герой в июне 1946 года. Из Ростока поехал через Брест, Киев, Харьков, Ростов в Крымск. С вокзала домой на хутор Красный пешком шел, а это 10 километров. Встречали его жена, дети, мать. Отец умер в 1945 году, в возрасте 90 лет…

Не только военные победы

Вернулся фронтовик к мирному труду, стал в колхозе имени Кагановича бригадиром полеводческой бригады. За высокие урожаи он был награжден орденом Трудового Красного Знамени. Хотели дать Героя, но он же — беспартийный.

Перебросили его бригадиром на виноградники и в полеводческую бригаду в Саукдере, затем в Черноморку. А потом вызвали на партбюро в колхоз и освободили от бригадирства: «У нас партийные без должностей…».

Пошел в скотники, далее был егерем в Крымской сельхозохоте. И уже будучи на пенсии, трудился Федор Лазаревич рыбаком в колхозе имени Куйбышева. В сентябре 1973 года вручили Георгиеву медаль «За спасение утопающих». Двоих людей спас, москвичей, потом еще двоих. И так получилось, что одна из спасенных три года спустя стала его женой. Живут до сих пор, уже 29 лет вместе.

— Видно, судьба у меня такая — всех спасать. Кто бы мне сейчас борщ варил, если бы не спас? — смеется Федор Лазаревич.

А борщ Зоя Григорьевна и вправду вкуснейший варит.

Спешите делать добро

6 февраля исполнилось Федору Лазаревичу 90 лет! На юбилей приехал советник посольства Республики Беларусь Евгений Войтович, лично вручил юбиляру медаль «60 лет освобождения Республики Беларусь от немецко-фашистских захватчиков».

Федор Лазаревич сейчас сам, никому не доверяя, многое по дому делает. Только вот воду носить приходится с другого края улицы, да и полы прогнили. Администрация Крымска, надеемся, поможет ветерану, инвалиду Великой Отечественной войны II группы. Да, кстати, и нет причин не удостоить его звания «Почетный житель Крымска».

На этой земле он родился, ее он защищал, на ней трудился и спасал людей.

Елена ОЛЕНИНА.

Крымск.

Вспоминают бойцы

На фронтах Великой Отечественной сражались более 30 работников нефтебазы. Вот только некоторые фрагменты военных дней…

Из воспоминаний Г.Г.Бабца, ветерана Великой Отечественной войны, участника Парада Победы в 1945 году:

«…В форте Красноармейском г. Кронштадта проходил боевую выучку и достиг высокого мастерства в стрельбе из зенитных орудий. 16-килограммовые снаряды при заряжении стирали на руках кожу, но кто на это тогда обращал внимание! Шесть стрелков, в том числе и я, были отобраны комиссией для истребительных формирований, прозванных «морскими охотниками». Но судьба распорядилась иначе: не морские, а сухопутные солдатские мили ждали меня.

В марте 1943 года под Пулковом я с товарищем шел за провизией для себя и однополчан. Фашисты днем обстреливали, к кашеварскому котлу надо было спуститься в лощину. И вот уже на обратном пути случилось мне наступить правой пяткой на… противопехотную мину. Даже, как говорится, ахнуть не успел, как почувствовал сильный толчок… Спасли американские ботинки на толстой подошве — нога хоть и опухла страшно, но цела осталась, а вот товарищу не так повезло: все пальцы и ступня оказались раздробленными. Знаете, даже это как-то сумели мы в шутку обернуть. Товарищи говорили, мол, весь харч вдвоем слопали. А сами смастерили из лопаты костыль и при первой возможности нас в Ленинградский госпиталь отправили.

Чашу войны я испил до дна. Были в моей жизни ранения, потери боевых товарищей, а вообще годы войны — это солдатские будни, когда не раз смерть заглядывает тебе в глаза.

Меня Бог миловал. Я дошел от Кронштадта до Праги, прошел свой боевой путь с честью. Имею орден Красной Звезды, медали «За боевые заслуги» и «За отвагу».

В 1945 году стал участником Парада Победы на Красной площади».

Из стихотворения ветерана Великой Отечественной войны В.А. Цыпляка, включенного в книгу «Запомните нас такими...».

…Я буду жить в воспоминаньях

Моих знакомых и друзей.

Я буду шелестеть листвою

И радовать плодами

Деревьев, высаженных мною

Стройными рядами.

И на поляне многоликой

В краю, до гроба мне родном,

Я прорасту травинкой дикой —

Голубоглазым васильком…

Из воспоминаний ветерана Великой Отечественной войны, участника обороны Туапсе И.М. Корнейко:

«В начале войны, в 1941 году, я сначала служил в 119-м полку, а потом произошла реорганизация и выделили отдельную 60-ю эскадрилью. На третий или четвертый месяц войны полетел на задание с командиром части. Когда возвращались после его выполнения, самолет был сбит. Я один остался живым из экипажа, 8 месяцев отлежал в госпитале с тяжелым ранением — вначале в Севастополе, потом в Ялте. После госпиталя в составе 60-й эскадрильи я защищал подступы к Туапсе, конвоировал танкеры и топил вражеские подлодки. Я не летал, был механиком по вооружению, подвешивал бомбы.

Бомбардировщики появлялись группами до четырех раз в день и сбрасывали бомбы на город — тонные и даже двухтонные. Уже после войны я узнал, что на город было сброшено 10000 бомб разного калибра. В городском историко-краеведческом музее некоторые из них можно увидеть и сейчас. Наши зенитчики за время войны в районе Туапсе сбили 163 самолета и подбили 63 самолета противника.

В 1943—1944 годах мы получили новые самолеты — американскую «каталину». Эти самолеты обеспечивали выполнение заданий флота — они сопровождали корабли и вели разведку противника, выполняли особые задания против противника по Черному морю.

Я закончил Великую Отечественную войну, пройдя с боями Болгарию, Румынию, Венгрию. За Великую Отечественную войну имею ряд наград: медаль «За боевые заслуги», два ордена Красной Звезды, орден Отечественной войны — к 40-летию Победы; медали — «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941—1945 гг.», «За оборону Севастополя», «За оборону Кавказа». Всего у меня 18 юбилейных медалей.

Мужество

Все — для фронта

Гитлер рвался на Кавказ, чтобы отрезать нефтяную артерию, снабжающую армию, и получить доступ к горючему. Бои под Туапсе шли особо ожесточенные и кровопролитные. В том, что Туапсе награжден орденом Великой Отечественной войны I степени, есть заслуга и нефтебазовцев.

В суровые дни 1941—1943 гг. перевалочная нефтебаза оставалась на Черноморском побережье основным поставщиком горючего на передовые позиции фронтов. Нефтепродукты танкеры привозили по ночам — за ними охотился враг. Нефтебазовцы старались побыстрее разгрузить суда — ночью трудились, а днем, почти не отдыхая, ликвидировали последствия вражеских налетов — тушили пожары, ставили на пробитые осколками бомб резервуары заплаты, которые и сейчас напоминают суровые годы войны.

А ведь на нефтебазе оставалось всего 30 человек! Об этих мужественных туапсинцах рассказывается в книге «Запомните нас такими». Вот только одна такая судьба.

Тысячи советских людей в годы Великой Отечественной были награждены за оборону и участие в боевых действиях, но то, что боевую награду вручали труженику тыла, человеку гражданскому, факт не такой уж частый. В феврале 1943 года медалью «За боевые заслуги» был награжден диспетчер Туапсинской перевалочной нефтебазы Григорий Павлович Анищенко.

Август 1942-го — наверное, самое страшное время для Туапсе. Вражеская авиация практически непрерывно забрасывала город бомбами. 12 августа, как бы мстя за неудачный воздушный налет 10 августа, когда они потеряли 15 своих машин, гитлеровцы лавиной обрушились на нефтебазу. От прямого попадания авиабомбы на эстакаде загорелся эшелон с бензином. Пожар был ликвидирован — 20 цистерн, эстакада и насосное хозяйство стоимостью в три миллиона рублей были спасены благодаря мужеству работников нефтебазы и личному героизму диспетчера Анищенко. За этот подвиг Анищенко вместе со своими товарищами были удостоены медали «За боевые заслуги».

Ударно трудился в годы войны приемосдатчик П.Ф. Хивренко. В тяжелейших условиях здесь сумели повысить производительность труда в три раза! Если в мирное время отпускали 30 машин в день, то в дни войны — 100—120.

Вот строки из воспоминаний Петра Федоровича:

«…С людьми, которые работали на нефтебазе, не выиграть войну нельзя было. Помню молодых девочек, пришедших к нам в годы войны, — это Р.Я. Ахметова и Н.А. Якуба. Хорошо помню и Антонину Верещагину, которая работала оператором на эстакаде, через военкомат ее призвали в разведку. Помню, как приезжала делегация с Украины, где она была зверски замучена. Мы с Г.П. Анищенко посадили два дерева в ее честь. В День Победы навещаем их, теперь деревья уже выросли».

9 Мая 1968 года состоялось открытие памятника рабочим нефтебазы, погибшим в годы Великой Отечественной. На нем высечены золотом 17 имен. И надпись: «Живые, помните имена погибших…» Имя одной из 17 — Антонины Верещагиной — носит туапсинская средняя школа № 3, в которой она училась. Ребята свято чтят ее память. В школе действуют «Законы верещагинцев», выходит газета «Верещагинец», каждый год проходят дни памяти, на которые обязательно приходят работники ОАО «НК «Роснефть-Туапсенефтепродукт», его ветераны.

А весной 98-го здесь заложили сад Победы — двести первых саженцев. Прошло семь лет. Каждый год ветераны все вместе собираются в саду Победы на традиционный апрельский субботник. Чистят, убирают, белят, а потом — традиционный праздничный обед. У каждого ветерана теперь есть свое именное дерево-память. Заботливо обрабатывается и участок земли, на котором оно высажено. Зеленеет сад, выращенный руками тех, кто защищал нашу Родину в военное лихолетье, кто долгие годы проработал на нефтебазе, накрепко связав с ней свою жизнь и судьбу.

У них одна общая судьба — у убеленных сединами ветеранов и сегодняшних работников ОАО «НК «Роснефть—Туапсенефтепродукт».

Вот почему такой теплотой, сердечностью, достоинством дышит, живет каждая страничка из книги «Запомните нас такими...».

Вот почему на предприятии уже начата работа по сбору материалов для второго выпуска книги — он будет посвящен всем ветеранам военной поры, дожившим до праздника 60-летия Великой Победы.

Вот почему к юбилейным майским дням готовится большая выставка-экспозиция — с фотографиями, письмами, документами…

Чтобы военная история нефтебазы и нефтебазовцев осталась навсегда. Чтобы люди знали, верили, помнили. Сегодня и через века.

Подготовила Ольга ЦВЕТКОВА.

27 марта открытие сезона
в первом российском футбольном дивизионе.
22 команды выходят на старт,
и среди них — краснодарская «Кубань»

Откровенно говоря

Все не так, как надо…

Честно сказать, на душе кошки скребут. «Ротор», «Черноморец», ставропольское «Динамо» лишены профессионального статуса, тульский «Арсенал» и владимирское «Торпедо» добровольно выбросили белый флаг: не потянем…

…Когда-то накануне чемпионата страны мы испытывали приятное волнение, предвкушая захватывающее спортивное соперничество. Теперь — только чувство нарастающей тревоги. Как выжить? Хватит ли денег на зарплату игрокам и авиабилеты? Где взять эти самые деньги? Турнир в первом дивизионе стал слишком дорогим удовольствием, которое все чаще оказывается не по карману областным и краевым центрам: их бюджеты не выдерживают бремени бешеных затрат, увеличивающихся с каждым годом чуть ли не в геометрической прогрессии… Хорошо тем, кто сумел свести дружбу с нефтяниками или газовиками — над ними безоблачное небо. Но таких единицы. Прикрывать всех своим могучим финансовым крылом олигархи не собираются, да и вряд ли это возможно. Что же остается остальным?

Президент ПФЛ Николай Толстых не видит ничего страшного в том, что происходит: «Я думаю, не стоит акцентировать внимание на том, что какие-то команды распадаются. Им на смену пришли другие. По общему количеству лига не стала меньше…». Это сегодня, а завтра, что будет завтра? И потом, при всем уважении к «Петротресту» или «Носте», никак нельзя поставить знак равенства между ними и теми же «Ротором» и «Черноморцем». Разный калибр, разные весовые категории, причем на долгие времена… С упорством, право, достойным лучшего применения, ПФЛ отказывается переходить на зональный принцип проведения соревнований, хотя это решение позволило бы снять остроту экономической проблемы, уже достигшей предельной черты. Убежден, те же «Арсенал» и «Торпедо» смогли бы занять свое законное место в первом дивизионе. Наверняка расправили бы плечи и целый ряд других областных и краевых центров. Разве это не на пользу всему российскому футболу?! Кому сейчас нужны перелеты из Краснодара или Махачкалы, Нальчика в Хабаровск, Владивосток, Благовещенск, Читу и, естественно, наоборот? Это — деньги на ветер. В последние годы уровень первого дивизиона заметно упал… Трибуны стадионов пустуют: людям неинтересны местечковые разборки…

Дело не только в расстояниях. У футболистов непомерно высокие заработки, никак не соответствующие мастерству игроков в отдельности и команд в целом. Клубы из кожи вон лезут, чтобы переплюнуть друг друга, но это не то честолюбие, не та конкуренция, что может радовать…

Жесткость ПФЛ в соблюдении футбольных законов похвальна. Только все же трудно усмотреть логику в отстранении от большого футбола «Ротора» и «Черноморца». Да, в том же Новороссийске допустили немало ошибок, но нарушения ни для кого не были секретом. Что же раньше никто мер не принимал? Хорошо, лучше наказать позже, чем никогда, тем более что виновных отыскать нетрудно: все на поверхности. Но зачем же отлучать город от большого футбола, тем более что «Черноморец» своей игрой сохранил место в первом дивизионе?

Это же просто смешно: Новороссийк, имеющий отличную инфраструктуру, стадион, хорошие поля и хороший детский футбол, поигравший на всех уровнях, не соответствует требованиям первого дивизиона и даже второго, а коллективы из районных центров подходят в самый раз. Ну и какой толк от того, что футбольные центры юга России (Волгоград, Новороссийск, Ставрополь) искусственно разжалованы в звании и выброшены на обочину? Это — удар как по самому футболу, так и по огромной армии болельщиков… Развалить такие команды? Зачем? Если быть объективным, принципиальным до конца, то немного клубов в нашей стране, которые действительно отвечают всем требованиям профессионального футбола, особенно это касается второго дивизиона, где все находится на очень примитивном уровне. Большинству клубов никогда не достичь уровня «Черноморца», а тем более «Ротора» ни по каким параметрам, но они участвуют в соревнованиях под эгидой ПФЛ, а команды Волгограда и Новороссийска — нет.

«Кубань» и остальные?

Многие, если не все, полагают, что именно по такому сценарию станут развиваться события в предстоящем первенстве, если, разумеется, не произойдет каких- либо форс-мажорных обстоятельств, не случится ничего экстраординарного. Какие основания для подобных суждений?

Да, выступая год назад в премьер-лиге, «Кубань» не произвела впечатления, но скорее всего по причине организационных неурядиц, тренерской чехарды. Подбор исполнителей у нее был неплохой, другое дело, что распорядиться им не сумели как следует, — на это все обратили внимание. Так вот, несмотря на понижение в классе, краснодарская команда состав сохранила. Удержала даже Кантонистова, которого хотели видеть у себя немало известных и популярных клубов, и Ивайло Петкова, центрального защитника национальной сборной Болгарии. Остались в команде и все другие ведущие игроки: Виталий Калешин, Топчу, Денис Попов, Ушенин, Орехов, Дикань, Тлисов, Стефанов, Рикарду, Перов, Кот, Джефтон, Матьола, Герасимов… Уверенная в своих силах, «Кубань» на трансферном рынке особой активности не проявляла… Новичков по существу двое: крайний защитник Засеев и полузащитник Подружко (оба — из «Черноморца»). Возвращены в команду нападающие Олейник и Сальников, отданные в прошлом сезоне в аренду. И это — все. Согласитесь, такая кадровая политика о многом говорит…

Еще один важный козырь «Кубани» — тренер Йожеф Хованец. С первого момента своего появления в Краснодаре именитый чешский специалист вызывает только симпатии. Прежде всего своими поступками. Хованец не привез с собой уйму игроков, как это делает большинство его коллег. Пан Йожеф делает команду из тех футболистов, что оказались в его распоряжении. Тренер не сетует, он работает, уповая на свои знания и свое умение, не сомневаясь в том, что с этими игроками можно решать поставленную задачу. Хованец не любит громких слов и говорит мало, но, честное слово, хочется, «чтобы он сказал что-нибудь еще…»

Краснодарская команда солидно выглядела на сборах в контрольных матчах, обыграв «Кривбасс», одесский «Черноморец» — клубы украинской высшей лиги, сыграла вничью с «Томью» и достойно противостояла «Зениту» в кубковой серии… Питерцы, как известно, единственный гол забили на исходе третьей добавленной минуты ответного матча.

В матче против «Зенита» краснодарцы впервые увидели команду Хованеца в деле, и рискну предположить, что она их не разочаровала. Даже невооруженным глазом было видно, как много удалось пану Йожефу за эти два месяца. «С таким подбором исполнителей и с такой игрой у «Кубани» не будет проблем с возвращением в премьер-лигу», — заметил главный тренер «Зенита» Властимил Петржела. А вот что сказал Павел Мареш, чешский защитник «Зенита»: «Думаю, краснодарская команда не прогадала, пригласив этого специалиста… Кстати, рука Хованеца в «Кубани» уже чувствуется…». Понравилась «Кубань» и вратарю сборной Вячеславу Малафееву: «Кубань» представилась мне ровной и сбалансированной командой, без слабых звеньев. Выиграть у нее задача не из простых»…

Характеристики лестные, но, несомненно, требующие своего подтверждения в чемпионате: турниры в первом российском дивизионе — статья особая, с различными закавыками и подводными течениями… Будем надеяться, что Хованец и его подопечные не дрогнут в экстремальных ситуациях. Потенциал команды очевиден, и при таком тренере, как Хованец, и тех условиях, в которых она пребывает, «Кубань» просто обязана этот потенциал реализовать… Пожелаем ей в этом успеха.

Не скрывает своих притязаний на возвращение в элиту российского футбола «Луч-Энергия» из Владивостока. Команду возглавляет Сергей Павлов — тренер, хорошо знающий, как добиваться успеха в соревнованиях такого уровня. Достаточно вспомнить его работу в «Текстильщике», «Уралане»… У него богатый опыт, обретенный в премьер-лиге. Во Владивостоке есть деньги, о чем свидетельствует и приглашение ряда известных игроков: Казакова, Геруса, Б.Аджинджала, Суродина, Шешукова, Ионова, Давыдова, Д.Смирнова, Циклаури, остались в команде Бекетов, Тумилович, Е.Кузнецов, Гордиюк… Дело за Павловым…

В Подмосковье ждут успеха от «Химок» — они тоже заявили о том, что готовы поспорить за одну из путевок в премьер-лигу. Серьезность этому заявлению придает появление на посту главного тренера Павла Яковенко, известного специалиста, в прошлом игрока сборной СССР и киевского «Динамо». В подмосковной команде появились футболисты с Украины, из Молдавии… За «Химки» будет выступать Андрей Тихонов, один из лучших наших игроков, из столичного «Спартака» пришел Олег Иванов, из «Томи» — форвард Антипенко…

Кто еще пожелает выбраться наверх? Возможно, саратовский «Сокол», возглавляемый Александром Корешковым. Волжане в прошлом году были близки к заветной цели, но финансовые возможности подрезали крылья «Соколу», и саратовцы уступили дорогу «Томи», когда этого никто не ожидал… Но, скорее всего, волжский клуб отложит свои надежды до лучших времен, уж слишком велики потери: Захарчук, Борзенков, Черкес, Ионов, Шешуков, Б.Аджинджал, Орещук…

А может, «Урал» из Екатеринбурга? Команду возглавил Александр Побегалов, с именем которого связаны все достижения ярославского «Шинника». Оказалась на берегах Урала и целая группа из премьер-лиги: Катульский, Мысин, Зубко, Малышев, Рашевский…

«КамАЗ», уже познавший вкус высшего дивизиона, вновь, похоже, обретает уверенность. Предыдущий сезон команда Юрия Газзаева завершила в верхней части турнирной таблицы. Способен ли «КамАЗ» рвануть с места в карьер в предстоящем чемпионате? Из новичков наиболее колоритными фигурами являются вратарь Новосадов, нападающие Пиюк, Монарев, защитник Белозеров…

Загадкой пока остаются воронежский «Факел» Александра Ирхина, «Анжи» Дмитрия Галямина… Клубы достаточно известные, но утратившие свой лоск и авторитет…

Йожеф Хованец заметил в одном из своих интервью: «Фавориты, конечно, есть, но пока они только на словах и на бумаге. В известной степени ситуация прояснится только после пяти-шести туров. А на старте все равны…»

Итак, в воскресенье «Кубань» начинает чемпионат дома. Скорее всего, ее соперник — «Петротрест», дебютант чемпионата. Но не исключено, что на месте этой команды окажется кто-либо другой. Например, «Носта» из Новотроицка или «Балтика» из Калининграда… Вот такое довольно странное начало турнира. Такого прежде никогда еще не было…

А между тем

Сочи возвращается

На совете ПФЛ утверждены составы пяти зон второго дивизиона футбольного чемпионата России. После небольшого перерыва в чемпионате страны вновь сыграет команда Сочи.

В зоне «Юг» 14 команд: «Машук-КМВ» (Пятигорск), «Автодор» (Владикавказ), «Олимпия» (Волгоград), «Торпедо» (Волжский), «Ангушт» (Назрань), «Краснодар-2000» (Краснодар), «Текстильщик» (Камышин), «Дружба» (Майкоп), «Судостроитель» (Астрахань), «Ротор-2» (Волгоград), «Спартак-УГП» (Анапа), СКА (Ростов-на-Дону), «Витязь» (Крымск), «Сочи-04» (Сочи).

Виктор АНФИНОГЕНОВ.

Хотите высказать свое мнение? Пишите автору: E-mail baranova@gazetavk.ru