25 августа 2004 г.

Кубанская школа:
итожим прожитое,
смотрим в будущее

В администрации края прошло традиционное августовское совещание педагогической общественности с участием губернатора Александра Ткачева. На этой встрече рассказывалось не только о достижениях в сфере образования края, но и поднимались до сих пор не решенные вопросы. О том, что такая махина, как образовательная система целого края, работает успешно, говорит тот факт, что по целому ряду показателей Кубань занимает лидирующие позиции в России. Например, успешно проходящий эксперимент по единому госэкзамену, множество федеральных экспериментальных площадок на территории края, лидирующие позиции наших вузов в общероссийском рейтинге.

Кстати, совещание такого рода, как заметил замначальника департамента по внутренней политике аппарата полпреда Президента РФ в ЮФО Сергей Резванов, не проводится больше ни в одном субъекте округа. Посему опытом и интересными наработками кубанских педагогов заинтересовались их коллеги из ряда регионов. Не исключено, что следующее окружное совещание по вопросам образования состоится именно в нашем крае.

Снова в самом большом зале краевой администрации собрались главы и заместители глав муниципальных образований, представители общеобразовательных и дошкольных учреждений края, руководители учебных заведений начального, среднего и высшего профессионального образования, представители научно-педагогической общественности и профсоюза работников народного образования и науки, руководители муниципальных органов управления образованием и методических служб. Собрались для того, чтобы обсудить итоги работы системы образования в крае в 2003/04 учебном году и приоритеты развития на втором этапе модернизации в 2004—2005 годах.

О том, что в Краснодарском крае проблемы образования интересуют не только определенный круг специалистов, говорило присутствие в президиуме представителей законодательной власти, органов внутренних дел, аппарата федерального инспектора, ну и, конечно же, губернатора.

Именно Александр Ткачев первым приветствовал присутствующих. И первым же обозначил часть проблем в сфере образования края:

— Впереди новый учебный год, и нам необходимо решить как текущие, так и стратегические вопросы. Например, погашение задолженностей. Ежегодно мы, администрация и Законодательное собрание края, выделяем значительные суммы на эти цели. Но долгов много, ведь накапливались они десятилетиями. Но в этом году мы постараемся полностью ликвидировать издательскую задолженность.

Что касается других проблем, то я часто посещаю учебные заведения в городах и районах края и, не в обиду будет сказано работающим педагогам, замечаю, что кадровый вопрос стоит очень остро. Из двух тысяч человек, окончивших в прошлом году педагогические вузы, в школы пришла едва ли половина. В первую очередь это связано с низкой зарплатой молодого педагога — 1100—1400 рублей, а у работников детских садов и того меньше.

Упомянул губернатор и о росте преступности среди детей и подростков, заметив, что это общая недоработка – начиная с самого губернатора и заканчивая педагогами на местах. Говоря о материальной базе образовательных учреждений, Александр Ткачев сказал:

— Я хочу поблагодарить глав муниципальных образований за то, что нет ни одного района или края, где бы что-то не делалось. Тем не менее до сих пор больше шестидесяти процентов из почти полутора тысяч школ края нуждаются в капитальном ремонте, из них двадцать шесть находятся в аварийном состоянии. Из сорока миллиардов консолидированного бюджета на нужды образовательной системы края выделяется десять миллиардов – сумма немалая, но и ее не хватает. Во многих школах инвентарю и мебели уже не один десяток лет.

Говоря об этом, губернатор заметил, что руководители предприятий на местах не должны проходить мимо проблем садов и школ: «Здесь учатся наши дети».

С основным докладом выступил руководитель краевого департамента образования и науки Михаил Астапов. Он обратил внимание на то, что, несмотря на поступательное развитие системы образования, у нас есть очень большие резервы и потенциал, которые не используются. Ряд проблем в образовательной системе, как выясняется, возникает из-за неблагоприятной демографической ситуации в крае.

— Мы стоим на пороге того, что количество учеников школ резко сократится. Если в этом учебном году у нас было пятьдесят четыре тысячи выпускников, то в ближайшие пять лет их будет всего двадцать девять тысяч. Существует тревога по поводу слияния или сокращения классов, что приведет к снижению нагрузки. Естественными при этих условиях будут рост напряжения в учительской среде и уход педагогов из школ. Особенно это актуально для сельских малокомплектных школ, которые могут оказаться на грани исчезновения. Но надо иметь в виду, что уже в 2005 году будет наблюдаться рост рождаемости, так что со временем количество детей снова возрастет, но вот кто их тогда будет учить, если мы не сохраним кадры?

В качестве примера Михаил Борисович выбрал хутор Николаенко в Апшеронском районе, который в свое время фактически умирал. После того как в нем построили школу, население хутора вдвое увеличилось, а школа стала культурным центром.

Что же до ближайших приоритетов, то кубанская школа вплотную подошла к переходу на профильное обучение. Это очередной эксперимент, который будет реализовываться на территории нашего края. Кубань – в числе десяти его участников. Насколько он будет успешным, во многом зависит от педагогов.

По крайней мере, эксперимент по ЕГЭ Кубань выдержала достойно. Это был первый опыт такого тесного взаимодействия общеобразовательной и высшей школ. Госэкзамен в нашем крае оправдал себя. Он не просто позволил впервые адекватно оценить качество школьного образования, но и выявить талантливых детей. Если в прошлом году в крае было 111 детей, чьи достижения составили почти 99 баллов, то в этом году таких выпускников уже 151. При этом большинство из них проживает в небольших населенных пунктах и маленьких городах. Семеро кубанских школьников получили сто баллов из ста возможных.

О том, что образование в крае, несмотря на все проблемы, успешно развивается, свидетельствуют и успехи наших ребят во всероссийских и международных предметных олимпиадах, на которых год за годом наши школьники завоевывают беспрецедентное количество побед.

Одна из актуальных и во многом болезненных проблем – это предстоящая передача ряда учреждений начального профобразования с федерального баланса на баланс субъектов федерации. Большая финансовая нагрузка на региональные бюджеты может повлечь за собой сокращение количества этих учебных заведений. Многих проблем можно избежать, если нынешние работодатели поймут, что, прежде чем получить хорошего специалиста, надо в него вложить деньги. Иными словами, будущее учреждений начального профобразования зависит от финансовой поддержки со стороны потенциальных работодателей.

Качество высшего образования, переизбыток филиалов различных вузов «со стороны» — это еще одна проблема, требующая вмешательства. Об этом заявил ректор КубГМА, председатель Совета ректоров вузов Краснодарского края и Республики Адыгея Борис Ермошенко.

— Мы с Советом ректоров решили объявить мораторий на открытие новых филиалов и вузов на территории нашего края, — заявил он. — Эти филиалы, в которых руководство головных вузов бывает разве что на открытии, стали сферой прибыльного бизнеса. О качестве подготовки специалистов зачастую не приходится говорить.

Также Борис Ермошенко обратил внимание губернатора на то, что до сих пор у кубанских студентов нет своего Дворца молодежи. Зато вокруг масса казино и игровых автоматов…

Александр Ткачев согласился с докладчиком, что негоже ставить на один уровень «филиал МГИМО деревни Гадюкино» и наши старейшие известные вузы, уничтожая таким образом их статус и историческое значение. Идею с созданием Дворца молодежи он тоже поддержал: не исключено, что в перспективе им станет ДК ЗИП.

Проблему детей-инвалидов подняла заведующая краснодарским детским садом № 24 Надежда Андреева. В этом саду из восьмидесяти воспитанников тридцать – с серьезными нарушениями опорно-двигательного аппарата. Здоровые и больные дети учатся сосуществовать рядом друг с другом, относиться друг к другу с пониманием. Но вся беда в том, что в дальнейшем таким малышам приходится уходить на домашнее обучение, так как в городе нет ни школы, ни даже специализированных классов для детей, которые не могут передвигаться без посторонней помощи…

Руководитель ГУВД края Сергей Кучерук напомнил о необходимости ввести административную ответственность родителей за то, что их дети после 22 часов находятся на улице без сопровождения: как раз с этого времени подростки и совершают большинство правонарушений. А для того чтобы пресекать телефонный терроризм, в каждой школе имеет смысл установить определитель телефонного номера.

Своеобразным итоговым документом совещания стали рекомендации, являющиеся одновременно и некими ориентирами в работе как педагогов, так и власти.

Проблемы проблемами, но нашлось на совещании время и на приятные во всех отношениях моменты: поздравление победителей краевого смотра-конкурса «На лучшее образовательное учреждение по подготовке к новому учебному году». Девять руководителей получили из рук губернатора дипломы и букеты.

О том, что удалось реализовать, а что так и осталось в списке проблем, мы узнаем через год — на очередном августовском совещании.

Юлия КОНСТАНТИНОВА.
Фото Владимира АНОСОВА.

При исполнении воинского долга

Война отняла у Кубани
еще одного сына

В Грозном трагически погиб майор Артур Валерьевич Перлифон — старший помощник начальника разведки штаба бригады.

Прощание с Артуром Валерьевичем Перлифоном состоится завтра в 9 часов утра по адресу: Краснодар, ул. 1 Мая, 230.

Артур Перлифон окончил Киевское суворовское училище, затем — Саратовское ВВКУ МВД СССР. С 1983 года служил во внутренних войсках, в последние годы — в Краснодаре. Он прошел от лейтенанта до майора, был в Чечне как в первую кампанию, так и во вторую.

Вечером 21 августа в Грозном во время выдвижения из пункта временной дислокации войсковой резерв подвергся нападению из засады, был обстрелян из гранатометов и стрелкового оружия. Артур Перлифон получил множественные осколочные ранения груди и брюшной полости, которые повлекли за собой мгновенную смерть. БТР, на котором передвигались бойцы, был уничтожен. Погибла и группа подмоги.

Артур Перлифон был отважным бойцом, опытным командиром. За годы службы был награжден медалями «За безупречную службу в МВД СССР» 3-й степени, «За отличия в службе» 1-й и 2-й степени, «За отличия в службе» 2-й степени, орденом Мужества.

У него остался четырнадцатилетний сын Руслан.

О.ТОЛБАТОВА.

Политдень

А хорошо жить — еще лучше

Мы должны вернуться к этой теме, чтобы подвести итог и ответить на вопрос, который задали в прошлом обзоре — о позиции российского руководства, нашего президента к программе США по свержению Лукашенко. Мы предполагали, что белорусский президент встречался с Владимиром Путиным не только для того, чтобы обсудить проблемы российско-белорусских отношений.

Всегда остается за кадром та часть переговоров, на которой и могут обсуждаться такие проблемы. А на людях, в присутствии журналистов Владимиру Путину все же пришлось отвечать на этот вопрос. Так вот он заявил, что оценку деятельности руководства Белоруссии, возможности или невозможности оставлять его у власти должен дать белорусский народ, а не сенатор США. «В октябре состоятся выборы в парламент Белоруссии, — добавил президент, — там и посмотрим, как белорусский народ оценит действия белорусского руководства». Все. Тема закрыта.

Хотя об оценках руководства все же стоит продолжить. Но не белорусского, а российского. В понедельник, например, наше родное правительство работало над проектом бюджета. Немного затянули с разработкой проекта, который должен поступить в Думу уже завтра, поэтому собрались на внеочередное заседание. В последнее время мы уже привыкли к единодушному одобрению всего, что разрабатывает кабинет министров. Но с бюджетом случился казус, причем не в Думе, как это обычно бывает, а в самом правительстве. Два министра — обороны Сергей Иванов и сельского хозяйства Алексей Гордеев — бюджет не поддержали, хотя динамика расходов на ведомства двух этих министров диаметрально противоположная — расходы на оборону в 2005 году вырастут на 25 процентов, а на сельское хозяйство и рыболовство сократятся на 10 процентов.

По словам Сергея Иванова, проект бюджета не позволяет финансировать социальные программы для военнослужащих и еще многое другое. Алексей Гордеев упрекнул министра финансов Кудрина в том, что он снизил расходы на поддержку сельского хозяйства и рыболовства. Гордеев пообещал, что если его замечания при доработке проекта бюджета не учтут, то он пойдет к депутатам и проинформирует главную партию страны о том, что правительство не выполняет взятые на себя политические обязательства.

Обсуждение социальной части бюджета было окрашено, как бы это помягче сказать, в мажорные тона. Повысят все — пенсии, зарплаты, стипендии. Глава Министерства здравоохранения и социального развития Михаил Зурабов сообщил о том, что в будущем году трудовая пенсия по старости вырастет на 250 рублей. «К концу 2005 года средняя пенсия по старости составит 2467 рублей, что на 5—6 процентов выше прожиточного минимума» — гордо прозвучало из уст высокопоставленного чиновника. Но это еще не все. Кабинет одобрил поправки в федеральный закон о минимальном размере оплаты труда (МРОТ), согласно которым МРОТ с 1 января 2005 года увеличится на 20 процентов — до 720 рублей. Но на том же заседании было сказано, что официальный прожиточный минимум в три раза больше названной цифры! И это означает, что в нашей стране официально узаконена нищета.

Исчерпало ли государство свои возможности в социальной области? Давайте посмотрим цифры. На повышение пенсий придется потратить немногим более 7 млрд. рублей. На увеличение оплаты труда бюджетникам федерального уровня — 19,4 млрд. Доходная часть бюджета запланирована на уровне 3 трлн. 326 млрд. 80,1 млн. рублей, расходная — 3 трлн. 47 млрд. 968,3 млн. рублей. Профицит, то есть превышение доходов над расходами, должен составить 278 млрд. 111,8 млн. рублей. Вот за распределение этих денег и будут, как всегда, биться депутаты, отстаивая «подведомственные» отрасли. Может, что-то выбьют и для социальной сферы.

Ну а пока что в проекте так.

Всего вам доброго!

Александр ГИКАЛО.

Бизнесу распахнули «окно»

Не секрет, что губернатора Кубани Александра Ткачева в федеральных СМИ давно прозвали «любимчиком президента». Но если отбросить долю иронии и посмотреть на ситуацию объективно, придется согласиться с тем, что Кубань во главе с Ткачевым по праву занимает место региона-фаворита. И причина кроется не только в популярности Краснодарского края как лучшего курорта России. В последние годы Кубань сделала резкий прорыв в плане экономического развития и административных реформ. Вспомним хотя бы Ганноверские инвестиционные ярмарки, блестяще проведенный Всероссийский фестиваль СМИ, достижения в курортной сфере, продемонстрированные на заседании Госсовета РФ.

Продуманная экономическая политика помогла Кубани стать одним из самых инвестиционно привлекательных регионов России. Привлеченные средства исчисляются сотнями миллионов долларов. Причем идет развитие не только курортной сферы, в чем могли бы упрекнуть нас другие регионы, не обладающие столь выгодными природно-климатическими и географическими условиями. Инвестируются такие проблемные отрасли, как промышленность, сельское хозяйство, разработка новых месторождений. Большая доля инвестиций приходится на развитие торговли и индустрии развлечений. Скоро в краевой столице начнется строительство уникального по размаху проекта — торгово-развлекательного комплекса «Сити Парк». Первая очередь предполагает вложение 50 миллионов долларов, на втором этапе объем инвестиций увеличится до 80 миллионов. В итоге в Краснодаре на месте бывшего завода «Октябрь» появится многофункциональный торгово-офисный развлекательный центр, крупнейший на юге России. Проектированием займется известная европейская фирма, специализирующаяся на строительстве подобных комплексов. Будет объявлен специальный конкурс на разработку дизайна фасада. Предусматривается строительство подземной парковки на 1400 автомобилей, которая поможет разгрузить центр города. Спрашивается, почему инвесторы выбрали для столь грандиозного проекта, который впоследствии принесет краю миллионные прибыли, именно Краснодар, а не, к примеру, Ставрополь или Ростов-на-Дону? Случайно? В бизнесе случайностей не бывает. На вопрос отвечает сам генеральный директор ООО «Сити Парк» Дмитрий Белоусов:

— Мы работаем по всей стране, но в некоторых городах на пути встают административные препоны, которые тормозят развитие проектов. К примеру, в Нижнем Новгороде нам так и не удалось получить земельный участок под застройку. В Краснодаре, напротив, с этим не возникло проблем. За довольно короткий срок был зарезервирован участок, план реализации проекта разбит на четкие временные сроки, за выполнением которых следит краевая администрация.

Прошлый год стал переломным в устранении административных барьеров в развитии бизнеса на Кубани. Именно тогда в структуре департамента экономического развития, инвестиций и внешних связей администрации края была создана служба «одного окна». Принцип ее работы — сопровождение инвестиционных проектов от момента подачи декларации о намерении строительства до получения земельно-правовых документов. Инвесторам не приходится самим проводить согласование инвестиционных проектов со всеми муниципальными, краевыми и федеральными службами, вплоть до принятия решения о предоставлении земельного участка эти функции берет на себя «одно окно».

Сейчас на сопровождении службы находится более 550 проектов краевого уровня. Среди наиболее значимых, где сумма капитальных вложений превышает 200 миллионов рублей, — строительство пункта перевалки нефти ООО «Нафтатранс» в Кавказском районе, терминала перевалки нефти и нефтепродуктов ООО «Вопак» в Темрюкском районе, упомянутого торгово-офисного развлекательного комплекса ООО «Сити Парк» в Краснодаре, многофункциональных торговых комплексов ООО «Метро Кэш энд Кэрри» в Сочи и Краснодаре. Другие крупные проекты: строительство зернового терминала ООО «Варнава» в Темрюкском районе, маслоэкстракционного завода ООО «Корона Групп» в Белоглинском районе, завода по производству стройматериалов ЗАО «Термасталь» в Славянском районе.

В каждом районе края работают территориальные представители службы «одного окна», в чьи обязанности входит не только сопровождение крупных инвестиционных проектов на уровне муниципальных образований, но и помощь бизнесменам, борьба с административными препонами, формирование земельных участков для торгов. «Одно окно» помогает развитию бизнеса любого уровня. Чтобы обратиться в службу «одного окна», достаточно лишь написать заявление территориальному представителю с просьбой взять проект на сопровождение, неважно, будет ли это строительство автозаправки или выделение земельного участка под рынок. Формированием всех заключений, получением согласий соответствующих организаций займется уже сотрудник службы. После сбора и оформления документов на муниципальном уровне будет проведена работа на уровне краевых департаментов, получены согласования необходимых федеральных служб. Бизнесмену останется лишь получить итоговый результат и в случае необходимости дать уточнения или разъяснения по своему проекту. Кстати, служба «одного окна» помогает в оформлении лицензий на некоторые виды предпринимательской деятельности и дает консультации, что играет далеко не последнюю роль в поддержке малого бизнеса.

«Одно окно» — уникальный проект. С одной стороны, это действенный инструмент в развитии малого и среднего бизнеса, с другой – гарант инвестиционной политики края. Хоть далеко не все краевые и муниципальные организации успели перестроиться на качественно новый уровень работы, за год действия службы бизнесмены сумели оценить, насколько важным и нужным был шаг, сделанный краевыми структурами навстречу бизнесу и предпринимательству. Сделано все и для дальнейшего сотрудничества. В краевой службе «одного окна» работает горячий телефон, по которому вы всегда сможете получить консультацию: 622120. Краевой департамент экономразвития готов принять любые вопросы и жалобы, в том числе и анонимные, от предпринимателей. Вы можете обращаться по адресу в Краснодаре: 350014, ул. Красная, 35, кабинет 232, департамент экономического развития, инвестиций и внешних связей.

Ирина ЯРОВИКОВА.

Переоценка — гибкий инструмент финансовой политики предприятия

Переоценка основных фондов является важным финансовым рычагом в деятельности предприятий. На предприятиях различных отраслей промышленности и в сфере обслуживания значительная часть производственных объектов, входящих в состав основных средств, служит длительное время, они строятся и производятся при различном уровне затрат и цен на средства производства. Поэтому первоначальная стоимость этих объектов с течением времени перестает отражать реальный уровень общественных затрат и утрачивает сопоставимость. Для того чтобы привести в соответствие оценку различных объектов в действующие цены, периодически необходимо проводить переоценку основных средств.

Переоценка — это не просто рутинная процедура, а сложный комплекс аналитических работ, позволяющий при правильном подходе сэкономить предприятию существенные финансовые ресурсы, определить его стратегию и тактику на рынке тех работ и услуг, которые он оказывает, чтобы оказаться востребованным и занять в нем достойное место.

Правительство Российской Федерации ушло от обязательной переоценки имущественного комплекса. Сейчас сам собственник решает, нужно это ему или нет, и, как показывает время, тот, кто не жалеет денег на профессионального оценщика, в будущем выигрывает: дополнительные инвестиции, минимизация налогов, фондовая привлекательность и т.д.

Другой необходимостью проведения переоценки основных средств в свете действующей на сегодняшний день законодательной базы являются три основные причины: инфляция, научно-технический прогресс и изменение экономической конъюнктуры рынка. Учитывая влияние этих трех процессов, переоценка позволяет привести балансовую стоимость основных фондов в соответствие с рыночными ценами, а не оперировать остаточной стоимостью, повышая тем самым информированность бухгалтерской отчетности и давая возможность пользователям принять правильные экономические решения.

Квалифицированно произведенная оценка основных средств предприятия позволит уже в текущем году получить реальные и весьма ощутимые выгоды: финансирование обновления основных фондов, увеличение стоимости чистых активов, возможность увеличения уставного капитала, реалистичность балансовой оценки стоимости имущества, а все это в целом улучшит показатели предприятия, учитываемые при проведении анализа хозяйственной деятельности организации.

Реальное отражение стоимости основных средств в отчетности предприятия положительно влияет и на его инвестиционный климат. Инвестор, прежде чем принять решение о вложении капитала, проанализирует финансово-экономическое состояние организации. Кроме того, определение текущей стоимости основных средств необходимо при их реализации, ликвидации, взносе в уставный капитал других организаций.

Добавочный капитал, на который относят результаты переоценки основных средств, может стать источником увеличения уставного капитала предприятия. Поскольку уставный капитал определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы кредиторов, его увеличение с неизбежностью послужит формальным признаком возрастания финансовой мощи и причиной повышения инвестиционной привлекательности общества в глазах потенциальных контрагентов и участников.

Кроме того, в ходе переоценки может быть произведено разукрупнение отдельных обобщенных позиций имущества (инвентарных объектов). В этом случае, хотя совокупная балансовая оценка разукрупненной позиции и не претерпит изменения, получится реальное представление о пообъектной стоимости имущества, что может оказаться весьма полезным на случай продажи отдельных объектов основных средств из состава укрупненной позиции. Нормы амортизации выделенных единиц учета корректируются в соответствии с истинной принадлежностью имущества к той или иной группе основных средств.

Достигнутый в результате переоценки по рыночным ценам рост амортизационных отчислений позволит аккумулировать средства, обеспечивающие обновление основных производственных фондов по мере их выбытия.

Если предприятие терпит убытки, целесообразна частичная переоценка имущества с целью снижения балансовой стоимости отдельных групп или объектов основных средств, фактический моральный износ которых не учтен в их балансовой стоимости. Особенно это относится к устаревшим вычислительной и организационной технике, оборудованию и транспортным средствам. В этом случае по результатам переоценки стоимости только морально устаревших объектов основных средств будет достигнута реальная экономия по налогу на имущество.

С развитием рыночных механизмов хозяйствования во всех сферах приложения предпринимательской деятельности эффективное управление предприятием должно основываться не только на простой налоговой оптимизации, но и на комплексном финансово-хозяйственном анализе деятельности предприятия, с учетом всех внешних и внутренних факторов рынка. При этом проведение частичной или полной переоценки основных средств является одним из самых доступных и одновременно эффективных законных инструментов финансовой оптимизации.

По инициативе администрации Краснодарского края в 2003 году создано некоммерческое партнерство «Южный региональный союз оценщиков». Соучредителями партнерства являются все саморегулируемые организации оценщиков, что позволило некоммерческому партнерству стать единой саморегулируемой организацией по Краснодарскому краю.

Основными задачами некоммерческого партнерства «Южный региональный союз оценщиков», имеющего в своем распоряжении административный ресурс государственной власти, является достоверная цена оценки имущества и сделок с ним. В рамках некоммерческого партнерства создана экспертная комиссия из числа лучших оценщиков края для проведения экспертизы оценочных отчетов.

С. МИЛОВАНОВ.
Руководитель РЭК – департамента цен и тарифов.

Власть на местах

Приморско-Ахтарск:
время диктует перемены

Вспоминаю Приморско-Ахтарск пяти-шестилетней давности. Провинция, глухомань, куры возле гостиницы. Показали море — увидела сначала пустырь. За ним действительно плескалось море, но за зарослями метровой полыни это как-то не впечатлило…

Здравствуй, город молодой, незнакомый!

И вот еще одна командировка. Тот же Приморско-Ахтарск и… совсем другой, незнакомый. Вроде и улицы стали ярче, наряднее, новые вывески появились, множество кафе, веселых торговых точек и небольших, по-курортному красочно оформленных всевозможных предприятий малого бизнеса. В центральном парке — выносная торговля: удивило обилие книг — и вполне приличных, на улицах и в скверах — масса гуляющего, отдыхающего люда.

То тут, то там — и это нельзя не заметить — развернулось в городе строительство. В центре, возле районной администрации, закладывается целая площадь с фонтаном. На том месте, где был пустырь, заросший полынью и чертополохом, уже отстроены и элегантно вписались в архитектонику города первые десятки метров новой набережной. Красота! И то ли еще будет…

С Александром Владимировичем Очередько, новым главой Приморско-Ахтарского района, мы познакомились полгода тому назад буквально в первые же дни его назначения. И разговор был интересный, и человек открылся, но на газетную полосу материал так и не вышел — нечего еще было рассказывать о его работе в новом качестве. И вот полгода спустя новая встреча, а сделанного – даже за такой малый срок — не на одну газетную публикацию хватит. Впечатлений — масса, и трудно даже их систематизировать и к какому-то единому знаменателю подвести. Вот глава на совещании по проблемам детства, вот — в больнице, где осуществляет в добровольно-принудительном порядке настоящую революцию. Вот он же размышляет об экономике района, рассказывает о том, над чем конкретно работают — и он сам, и его команда. И какой позитив уже налицо, а какие проблемы требуют еще своего скорейшего разрешения.

Глава в разных ипостасях, и не могу и не хочу от какого-то аспекта в угоду стройности и тематической выдержанности материала отказаться. Вот пусть и получится немного нестройным, «непричесанным» мой рассказ. Как все увидела — так и передала.

«Мы детство собираем по крупицам»

Эта фраза, оброненная главой в разговоре полугодовой давности, вспомнилась на районном заседании совета безопасности по охране прав детей. И вот почему. Выступала на том заседании сотрудница фонда из Краснодара. Зал, набитый битком, — представители милиции, образования, прокуратуры, медицины, культуры, местной власти, — едва не спал, пока зачитывала краевую статистику докладчица.

Наконец речитатив прекратился, а первые же слова главы вывели сидящих из летаргического оцепенения. Тут же все встрепенулись, ожили — вот тут только, по сути, совещание и началось. Очередько говорил резко, эмоций не сдерживал, и по его негодующим высказываниям было вполне очевидно: горячая это для него проблема.

— Вот вы говорите, — обратился он к докладчице, — что участковые при школах недостаточно работают. А я вот вернулся из Германии и расскажу. Отмечался там день города, на улицах молодежи — море. И пиво пьют, и целуются — и нигде ни одного полицейского. А у нас? Как какое мероприятие — так мы сначала всю площадь оцепим… И эти наши участковые при школах. Да хоть оцепи сегодня школы колючей проволокой — толку не будет. Вот итоги пяти месяцев: совершено двадцать одно преступление с участием 23 подростков. Это и кражи, и разбойные нападения, и воровство, и браконьерство.

Недавно отшумели выпускные балы. Знаете статистику по краю? Шесть выпускников погибли, отмечая последний звонок. Бары, дискотеки, рестораны — все вперед было оплачено. Все на глазах родителей: там молодежь к спиртному «причащается», в соседнем зале — мамы с папами разгулялись вовсю.

Ну так ведь? Кто скажет, что иначе? А что в сводке мы читаем? Два человека задержаны в общественных местах в нетрезвом виде. Да их там по два на двух квадратных метра было!

Горячность главы сидящие в зале прекрасно понимают: всю жизнь он отработал в районном отделе внутренних дел, прошел все ступеньки служебной лестницы от рядового опер-уполномоченного до полковника, последние шесть лет возглавлял районное отделение милиции. Так что проблемы беспризорности, подростковой преступности — для него это не только статистика. Скажу так: нечто большее, личное…

Не думаю, что Александр Владимирович так уж разуверился в действенности исправительно-воспитательных «методик» по линии «ведомства», что к стандартной профилактике присовокупил свою собственную «методу». Еще будучи в органах на собственные деньги выкупил «прогоравший» тир, дал ему вторую жизнь, вместе с единомышленниками взял «на довольствие» местную футбольную команду. Мало того, нашел спонсоров и отремонтировал стадион. Никакой заезжей докладчице не подсчитать эффект такой личной профилактической работы! Да, может, и не цифирь тут главное. Главное — это судьбы пацанячьи. Кто он им? Не батя же родной. А вот детство, юность подарил. Александр Владимирович эту свою «ипостась» не афиширует. Но как об этом не рассказать…

«Вам такое и не снилось!»

Сегодня Приморско-Ахтарскую районную больницу просто не узнать, и тебе, дорогой читатель, наверняка тоже такое и не снилось. Пока что какой город, какую станицу ни возьми — в тамошних больничных стенах просто волком выть хочется. Всюду одно и то же: разбитые полы, годами не мытые, посеревшие от грязи и паутины окна, осыпавшаяся штукатурка, дырявое, давно потерявшее цвет постельное белье, а еще гнилая канализация, исправно протекающие крыши. Казематы — а не палаты. Так это впечатления здорового человека. А если больным туда свалишься — да сами стены «сгрызут» и хворей прибавят. В лучших хозяйствах края коров так не содержат — там даже плитка блестит.

И вот я в терапевтическом отделении больницы Приморско-Ахтарска. Открываю дверь в палату номер семь — и немею от удивления. Не палата — скорее спальная комната хорошего санатория. Евроремонт! Красивый светильник, новенький холодильник, зеркало над раковиной, тумбочки — все в тон, все по вкусу.

Палата номер пять еще лучше: и вазы, и зеркала, и шторы, и деревянные панели. Проходим целый коридор, заглядываем в палаты — и душа радуется одна другой краше. Всех лучше и изысканнее палата номер шесть тут и жалюзи, и телевизор, и холодильник, и современная мебель.

— Откуда это все взялось и сколько стоит лечение в таком «номере»? — спрашиваю сестру-хозяйку Светлану Гусеву.

— Как сколько стоит? Нисколько, — искренне недоумевает она. — Просто глава, как пришел к власти, решил навести в первую очередь порядок в больнице. Собрал руководителей, предпринимателей, сказал им: «Не знаю, где вы сами лечитесь, но наши люди будут лечиться в нормальных условиях». Распределили палаты — и начался ремонт. Знаете, какой! Все сверху донизу выкидывали, только стены оставляли, и все — заново! Те палаты, которые вы посмотрели, отремонтированы предприятиями «Роснефть-Кубаньнефтепродукт», директор Сергей Лафицкий, комбикормовым заводом — это Николай Мусейко, тепловыми сетями — Валерий Саенко, «Ахтаристройсервис» — Владимир Олиференко, «Универсальный рынок» — Алексей Крыленко, АТПА — Алексей Белавин.

Тут же одна из больных, как оказалось работница налоговой инспекции Ольга Ивановна Двойнос, прислушавшись к разговору, сказала:

— Лежим, как в раю. Восторг всех нас, больных, не передать. Вы знаете, ведь стены, обстановка — это пятьдесят процентов выздоровления. В такой больнице даже медперсонал теплее, заботливее.

А моя провожатая тут же добавляет:

— Такие палаты не только у нас в терапевтическом отделении, есть и в хирургии, и в детском. Многие хотели в гинекологии палаты отремонтировать, но там мы ждем сначала капитальный ремонт крыши к осени. А потом уже и за палаты наши спонсоры возьмутся. Так что года не пройдет — больницу не узнаете.

Кстати, на каждой палате табличка: какое предприятие провело ремонт, кто руководитель. Если попадают на лечение работники именно этих предприятий, то лежат они только в «своих» палатах.

Я и не спрашиваю, сколько стоит такой ремонт. Ясное дело, миллионы, бюджету таких сумм и за десять лет не наскрести. Другому удивляюсь. Всего полгода Очередько в кресле главы, а такое дело уже отгрохал.

От первого лица

Увидевшая все это своими глазами захожу в кабинет к Александру Владимировичу и боюсь, честно говоря, только одного: как бы беседа не испортила «первые впечатления». Так и начинается интервью с моих ожиданий более интересного, нового. И они действительно не заставляют себя долго ждать. Такой вот пример. Маленький. Практически сравнялась урожайность зерновых в коллективных хозяйствах и фермерских. Казалось бы, малость, но кто, когда и где подсчитывал, какие суммы уходили в тень, с каких прибылей просто не уплачивались налоги. И ныне по всему краю это почти что обыденное дело: коллективные предприятия показывают одну урожайность, фермерские — на 10—20 центнеров ниже. А то, что работают в одних и тех же условиях, на практически одинаковых землях — это вроде как никого и не волнует.

— Мы эту проблему просто решили, — рассказывает Александр Владимирович. — Собрали и тех, и этих руководителей и предупредили: контроль за ходом уборки будет, и контрольные обмолоты тоже будут. Вот и результат — показатели практически выровнялись.

— Интересуюсь, как в целом прошла уборка зерновых, кто в лидерах. Впереди АО «Дружба». С каждого гектара в этом хозяйстве намолочено по 43,3 центнера зерна. Руководит предприятием единственная в районе женщина-руководитель коллективного хозяйства Ирина Александровна Кульченко.

Александр Владимирович рассказывает очень тепло и свою гордость за таких людей не скрывает. С удовольствием говорит и о другом лидере жатвы — СОАО «Приморское», где с каждого гектара намолот составил более чем 42 центнера зерна. Буквально на днях его руководителю Сергею Ивановичу Белоусову присвоено звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Кубани».

В целом уборочные площади немалые, да и район, слава Богу, один из самых больших на Кубани. Самое главное — вовремя решили все вопросы с техникой, на поля ежедневно выходило около двухсот комбайнов. В основном свои, только некоторые фермеры воспользовались наемной техникой.

По элеваторам ситуация тоже стабильная. На Ольгинском поменялся инвестор, так по нынешним стилю и методам видно сразу: работает предприятие на район, на перспективу. Провело весь комплекс технических работ, дополнительно «открыло» 130 рабочих мест. А планку приемки зерна нового урожая подняло до 140 тысяч тонн. К намеченному и идет.

Достаточные мощности имеет и предприятие «Кубаньхлебопродукт», его руководство тоже нацелено на партнерские отношения с селянами, так что есть все предпосылки, что обе стороны — и хозяйства, и переработка — сумеют договориться на взаимовыгодных условиях.

— Александр Владимирович, а каким вы видите завтрашний день сельских тружеников? — спросила я главу.

— Считаю, что самым актуальным, просто жизненно необходимым становится вопрос развития собственной районной переработки. Пока же работаем на «чужого дядю». Как в лучших районах Кубани пойдем по цивилизованному пути — там сельхозтоваропроизводители давно объединились с переработчиками. Никто из них и не думает терять свою прибыль, выигрывают и те, и другие. У нас же пока каждый тянет одеяло на себя.

Надеюсь, что в скором времени реально заработает закон о личных подсобных хозяйствах. Это действительно великое дело. Осилим — такую гору свернем.

Ну и, конечно, район будет развиваться как рыбодобывающий и курортно-туристический. Береговая линия Азовского моря — больше ста километров, огромную площадь занимают плавни. Пока это наш не освоенный Клондайк. Но и в этом плане развитие уже пошло. В нынешний сезон полностью загружена турбаза «Лотос», немало появилось частных баз отдыха на побережье, начато строительство в приморской зоне нескольких частных гостиниц. Все это работает на район, и я не вижу ничего страшного в привлечении частного капитала. Ведь в конце концов выигрывают люди. Нам уже сейчас есть что показать, есть чем встретить.

И день района — 80-летний юбилей — встретили с большим оптимизмом. Мы много поработали, но впереди дел еще больше.

…В этой беседе мы как-то упустили те проблемы по детству, которые поднимались на заседании совбеза, не коснулись «революции» в здравоохранении. Может, и правильно. Не говорить надо, а делать. Примерно так, как это у самого главы получается. Провел недавно чемпионат района по футболу. Чудесно прошли соревнования, но некоторым главам сельских округов все же попало: не явились на стадион, за своих ребят не поболели. А что касается больницы, так Александр Владимирович об этом даже не упомянул. Зато люди рассказали — кроме всего прочего, отдает лично с каждой зарплаты по тысяче на ремонт. И никого не заставляет так же делать. Но многие его примеру уже последовали.

Елена ГЛУШЕНКО.
Спецкор «Вольной Кубани».

Приморско-Ахтарск.

Досталось власти
тяжелое наследство

В начале 60-х годов прошлого столетия на железнодорожном перегоне между станциями Батайск Ростовской области и Староминская Краснодарского края началось строительство небольшого поселка железнодорожников, получившего название Орловка-Кубанская. В нынешнем году в соответствии с постановлением Правительства РФ объекты социально-бытовой и культурной сферы населенного пункта из железнодорожного ведомства были переданы в муниципальную собственность.

Наследство районной власти досталось, прямо скажем, не в лучшем виде. Двухэтажные многоквартирные дома изрядно изношены. А два дома находятся в аварийном состоянии. Системы тепло- и водоснабжения пришли в негодность. На некоторых домах текут крыши. Отдельные балконы настолько обветшали, что, того и гляди, свалятся кому-нибудь на голову.

— Я опасаюсь даже на него выходить, — говорит пенсионерка инвалид второй группы Х. Расправина. — Приезжали специалисты, осмотрели балкон и сказали, что его легче сломать, чем отремонтировать…

По словам жильцов, за время, прошедшее с момента сдачи домов в эксплуатацию, а прошло почти пятьдесят лет, они ни разу не были на капитальном ремонте. Руководство, когда жилье находилось на балансе железной дороги, только обещало выполнить необходимый объем ремонтных работ. Но дальше обещаний дело не шло. В лучшем случае все ограничивалось лишь косметическим ремонтом. А последние год-два, когда стало ясно, что социальную сферу поселка предстоит передать органам местной власти, на Орловку-Кубанскую, кажется, совсем махнули рукой.

— Зима хоть и была не столь морозной, — рассказывает одна из жительниц, — но в квартирах было холодно. Котельную в прошлом году к отопительному сезону кое-как подлатали, но толку от этого было мало, так как котлы отработали свой ресурс, часто ломались и не могли обеспечить необходимый температурный режим. Поэтому для обогрева жилья кто-то ставил в квартирах печки-буржуйки, кто-то пользовался электрическими калориферами.

— При передаче в муниципальную собственность объектов жилищно-коммунальной сферы железная дорога на содержание населенного пункта выделила 6,3 миллиона рублей, — пояснил ситуацию первый заместитель главы района А.Галась. – Из этих средств примерно один миллион рублей мы направили на приобретение новых котлов. Осуществили их закупку муниципальные тепловые сети.

— В котельной проведен демонтаж старых котлов, — рассказывает исполняющая обязанности главы Канеловского сельского округа, куда территориально входит Орловка-Кубанская, А.Алейник. — Руководство тепловых сетей обещает к 20 сентября закончить работы по установке нового оборудования. И к началу отопительного сезона объект будет сдан в эксплуатацию. По словам специалистов, выделенных средств явно недостаточно, чтобы привести в порядок все объекты соцкультбыта. Но приходится довольствоваться тем, что есть. Ведь денежные средства, выделяемые Министерством финансов под передачу жилого фонда, поступят только после первого января 2006 года. А обветшавшие здания, изношенные коммуникации надо ремонтировать уже сегодня.

Откровенно говоря, не позавидуешь руководству района, на плечи которого в одночасье свалился ком проблем, решить которые без финансовой поддержки невозможно. К примеру, очень остро стоит проблема обеспечения жителей водой. В квартиры подается техническая вода, которая из-за большого количества различных примесей и солей непригодна для питья и приготовления пищи. Да и поступает она потребителям не круглые сутки, а по часам. А за хорошей водой все жители ходят к одной-единственной колонке, ставшей своеобразным местом общения и обмена новостями.

Но сдвиги в решении проблемы водоснабжения наметились, и довольно основательные. Уже залит фундамент под новую водонапорную башню, с пуском которой вода в дома орловчан станет поступать круглосуточно. Началась замена обветшавших водопроводных сетей. Ведутся ремонтные работы и на теплотрассе. Словом, жизненно важные для населения проблемы районные власти не стали откладывать на более позднее время, а взялись за их решение. Чтобы в зимний период люди не испытывали недостатка тепла и отсутствия питьевой воды. Прежде, когда жилье находилось на балансе отделения дороги, плата за услуги не наносила серьезной бреши в семейных бюджетах. Львиную долю расходов по содержанию зданий и сооружений несла стальная магистраль. Сейчас, когда поселок передан в ведение муниципалитета, коммунальные службы довели до населения действующие на территории района тарифы. Уже несколько раз проходили сходы граждан, на которых разъяснялся сложившийся уровень платежей. Многих, особенно пенсионеров, а их здесь проживает 81 человек, новые расценки ударили словно обухом по голове. Оно и понятно. Если раньше за все услуги семья платила в пределах 500 рублей, то сейчас эту сумму придется выкладывать только за отопление. Плюс к этому плата за техническое обслуживание дома, горячую и холодную воду, канализацию, вывоз мусора и т.д. В итоге набегают приличные суммы, которые большинству жителей просто не по карману.

С удивлением многие узнали и о том, что за возведенные в давние времена хозяйственные постройки тоже придется платить. Соответствующие службы начали вести оформление документов на постройки. Кстати, в летних кухнях, как их называют, живут несколько молодых семей. А что делать, коль не строится жилье уже на протяжении доброго десятка лет? Часть молодых семей, помыкавшись без собственного угла, уехала с малой родины. И на данный период в начальную школу и детский сад, а они объединены в одно образовательное учреждение, ходит всего 17 ребятишек. В новом учебном году в первый класс пойдет лишь один ребенок.

Хотя и отошли объекты соцкультбыта в ведение муниципальных органов власти, но ряд жизненно важных для населения вопросов решается по-прежнему железнодорожным ведомством. Прежде всего это касается снабжения продовольствием. В магазин продукты питания завозятся отделом снабжения СКЖД. Ассортимент товаров невелик, так как покупательская способность у жителей невысока. Поэтому на витрине нет того изобилия, которое привыкли видеть на прилавках жители городов и станиц Кубани. Дважды в неделю завозится сюда то количество продуктов, которое будет востребовано покупателями. А за обувью, одеждой и прочими товарами повседневного спроса, не говоря уже о сложной бытовой технике, мебели, жители ездят либо в Староминскую, либо в Батайск. Кстати, выехать туда можно только электричками, так как пассажирское автобусное сообщение Орловки-Кубанской с районным центром отсутствует.

— На хлеб принимаем заказы, — говорит заведующая торговой точкой В.Таценко. — Ну а кто не успел сделать заказ, тот может остаться без хлеба, так как лишних буханок не бывает.

Хлеб в отличие от остальных продуктов завозится ежедневно. Примечательно, что «кирпичик» первого сорта, доставляемый из Батайска, стоит семь рублей, а буханка из муки высшего сорта — 8 рублей 50 копеек. Дешевый хлеб, пожалуй, единственный плюс, который может греть сердца поселян. Но это – слабое утешение в их тяжелой и беспросветной жизни. Оставили в своем ведении железнодорожники и медицинское обслуживание населения. Ведь все жители — работники стальной магистрали либо ее ветераны. Фельдшер медпункта находится в штате железной дороги. И он тут — единственный эскулап, который может оказать первую медицинскую помощь. Но ушел фельдшер в отпуск, и медпункт закрылся на замок. В округе, как пояснила глава Канеловской сельской администрации, планируется установка АТС на 500 номеров. Около 300 пар выделяется на телефонизацию станицы Канеловской, остальные будут распределены по трем населенным пунктам округа. Вот только желающих обзавестись этим средством связи в Орловке-Кубанской очень мало. И причина не в том, что людям не нужен телефон. Просто не каждая семья может оплатить его установку.

До передачи на баланс муниципалитета Орловка-Кубанская была неразрывно связана с Ростовской областью, так как все жители поселка – работники стальной магистрали. Кто-то трудится здесь, возле дома, многие ездят на работу в Батайск. Снабжение электроэнергией осуществляется через «Ростовэнерго». Кстати, власти района поставили вопрос о том, чтобы объекты муниципалитета снабжались «Кубаньэнерго».

— Забот у районной власти в связи с принятием этого населенного пункта в муниципальную собственность значительно прибавилось, — говорит глава Староминского района В.Середенко. — Мы определили, что нам необходимо сделать в первую очередь, что во вторую или третью. И в соответствии с этим строим свою работу. Там живут наши земляки, и мы должны оказывать им всяческую помощь и поддержку, чтобы они не чувствовали себя брошенными на произвол судьбы...

Георгий ТИМОФЕЕВ.
Собкор «Вольной Кубани».

п. Орлово-Кубанский.
Староминский район.

Всероссийский фестиваль
в Абинске

С 9 по 12 сентября в Абинском районе пройдет Всероссийский фестиваль авторской песни «Россия — Чечня в XXI веке».

Ожидается, что в мероприятии примут участие более сотни исполнителей со всей России, в том числе знаменитости. Основная цель фестиваля — формирование патриотического самосознания молодежи, приобщение молодежи к лучшим образцам авторской песни.

В программе фестиваля запланированы военно-спортивное представление, показательные выступления конников, обширна концертная программа.

Лучшие пианисты приедут
в Краснодар

С 27 ноября по 5 декабря в Краснодаре пройдет первый Международный конкурс пианистов — исполнителей русской музыки имени М.А. Балакирева. Учредителями конкурса выступили Министерство культуры РФ, администрации Краснодарского края и города, Краснодарский гос-университет культуры и искусств, а также творческое объединение «Премьера».

Уже подписано распоряжение о выделении 500 тысяч рублей Краснодарскому государственному университету культуры и искусств на проведение этого конкурса.

Славяне на Кубани

В Славянске-на-Кубани 25 и 26 сентября пройдет первый фестиваль славянской культуры «Славянск-2004». Организаторами его проведения выступили Кубанский государственный казачий хор и администрация Славянского района.

Цель фестиваля — привлечь внимание широкой общественности к этнокультуре славян. В программе праздника — выступления кубанских коллективов, а также приглашенных ансамблей из Беларуси.

Н.ЗАХАРЧЕНКО.

Гандбол

Бородинское сражение

Вчера в мужском турнире гандболистов были сыграны четвертьфинальные матчи

Право быть в четверке сильнейших оспаривали Хорватия и Греция, Венгрия и Южная Корея, Испания и Германия, Франция и Россия. Появление греков в восьмерке — сенсация. Предпочтение отдавали сборной Египта, с наилучшей стороны зарекомендовавшей себя в последнее время. Предполагалось, что лучшая команда Африки разыграет третье — четвертое место с венграми в группе «Б». Но хозяева турнира, логике вопреки, в напряженном поединке победили египтян — 26:25 и тем самым обеспечили выход в следующий круг состязаний, так как бразильцы явно уступали всем другим претендентам, а африканцы в первый же день проиграли венграм — 28:33...

Удача греков — не единственный сюрприз в группе «Б». Венгры удивили победой над чемпионом Европы командой Германии — 30:29 и в итоге расположились вслед за Францией, получив в соперники на следующем этапе загадочную корейскую сборную. Чемпионы Старого Света, раздосадованные неудачей во встрече с венграми, проиграли и принципиальный матч французам — 22:27.

В группе «А» тоже не обошлось без неожиданностей. Вице-чемпионы Европы словенцы, на равных сражавшиеся со сборными России — 25:28 и Хорватии — 26:27, провалили матчи с командами Испании — 28:41 и Исландии — 25:30. Победа под занавес над Кореей (26:23) уже не могла изменить турнирную судьбу этой очень сильной сборной...

Корейцы свои лучшие матчи сыграли против испанцев — 30:31 и российской команды — 35:32. Азиатские гандболисты продемонстрировали высокие скорости и виртуозную технику. Поражения от хорватов — 26:29 и словенцев несколько подпортили имидж корейской команды, но победа над исландцами (34:30) вывела чемпионов Азии в четвертьфинал с третьей позиции. И право, трудно сейчас ставить под сомнение результат сборной Южной Кореи.

Хорваты, действующие чемпионы мира, выиграли все пять матчей. Самая впечатляющая победа одержана над испанцами в заключительный день предварительных соревнований — 30:22. Тяжелее всего чемпионам мира пришлось в противостоянии с российской сборной — 26:25 (10:14). Тем не менее конечным результатом в групповом турнире хорваты подтвердили свою высокую репутацию и закономерность своих притязаний на чемпионство.

О выступлении сборной России, чемпиона Олимпийских игр в Сиднее. Никто не ожидал, что ее путь в четвертьфинал станет пустой формальностью — уж больно солидная компания подобралась в группе «А». Каждый из пяти матчей потребовал от российских гандболистов максимальной самоотдачи. И все же никто не думал, что выход в следующий круг дастся столь тяжело — судьба нашей команда определилась только в последнем матче группового турнира с исландцами.

...Честно говоря, Словения не лучший вариант в качестве первого соперника. Честолюбивая, свежая, полная надежд команда, наделавшая немало шума на недавнем первенстве Европы. Наверное, «тихие» исландцы больше бы устроили нашу команду, что и показал, кстати, заключительный матч с ними...

А игра со словенцами выдалась чрезвычайно сложной. Шведские арбитры не давали российским гандболистам развернуться на полную мощь — как говорится, «прихватили». За пять минут до финального свистка наша команда осталась впятером против семерых соперников. Ребята не дрогнули, выдюжили и заставили словенцев выбросить белый флаг — 28:25.

Во втором матче корейцы, среди которых, несомненно, выделялись Кьюн Шин Юн, Чжа Ву Ли и Сун Хьюн Ким, забросившие на троих 20 мячей, своими скоростными атаками, хлесткими, а главное неожиданнами бросками постоянно держали нашу команду в напряжении. Весь второй тайм мы отыгрывались, но так и не сумели этого сделать — 32:35. «Соперники не ставили перед нами неразрешимых задач», — заметил после матча Владимир Максимов, главный тренер российской сборной.

Матч с Испанией — настоящая драма. Попав в трудное положение в начале второго тайма, наша команда сумела не только отыграть три мяча, но и выйти вперед — 23:21... Испанцы растеряны, они шокированы натиском российской сборной. К сожалению, дрогнули в этот момент не только гандболисты с Пиренеев, но и арбитры — братья Начевски из Македонии. Они, как и шведы, оставили нашу сборную вчетвером — своими неоправданными удалениями, серией других ошибок судьи, за плечами которых немало крупных турниров, просто сломали игру. Воспользовавшись неожиданной форой или подарком — как вам будет угодно, испанцы перехватили инициативу и довели матч до победы — 29:26. Большинство своих мячей соперники забросили после быстрых прорывов, стремительных контратак... Эта встреча во многом напоминала неудачно сложившийся поединок российской команды с датчанами на последнем чемпионате Европы...

С чемпионами мира хорватами подопечные Владимира Максимова отлично провели первый тайм — 14:10. Потом начались труднообъяснимые так называемые собственные ошибки. Неточные передачи, не заброшенные мячи из выгоднейших позиций... Но и в этой ситуации до последних секунд в игре сохранялось абсолютное равновесие: чаша весов колебалась. Проигрывая на последней минуте с минимальной разницей в счете, российские гандболисты владели мячом, но свою последнюю атаку не сумели завершить результативным броском — 25:26...

У исландцев, которые в случае успеха выходили в четвертьфинал, зажигая «красный» перед нашей сборной, российская команда выиграла убедительно — 34:30 (17:11). Эта победа поставила олимпийских чемпионов на четвертую позицию в группе, а это значит, что наша сборная продолжает борьбу за медали.

Что можно сказать о выступлении российской команды на первом этапе? Наша сборная прекрасно подготовлена тактически и технически. Говорят, ей не хватает скорости. Возможно, но куда больше беспокоит обилие невынужденных собственных ошибок, что дает соперникам стопроцентные шансы в стремительных контрактах, а также неважная пока реализация голевых моментов и проигрыш вторых таймов.

Вот какова результативность игроков российской сборной в предварительном турнире: Алексей Растворцев — 29 заброшенных мячей, Эдуард Кокшаров — 28, Дмитрий Торгованов — 25, Денис Кривошлыков — 19, Александр Тучкин — 17, Виталий Иванов — 11, Олег Кулешов — 6, Михаил Чипурин — 5, Сергей Погорелов — 2, Василий Кудинов — 2, Вячеслав Горпишин — 1. Из 15 пенальти, назначенных в ворота соперников, российская сборная реализовала 11. У вратарей невысокий процент отражения бросков, но цифры обманчивы — они не характеризуют игру голкиперов: львиная доля мячей заброшена в результате быстрых прорывов...

О сопернике в четвертьфинале. Сборная Франции наряду с Хорватией и Германией — одна из сильнейших команд в современном гандболе. Трехцветные, как называют французов, — двукратные чемпионы мира (1995, 2001). На последнем первенстве мира (2003) эта великолепная команда выиграла бронзовые медали. На Олимпийских играх сборная Франции лишь однажды поднялась на пьедестал почета, заняв третье место на Олимпиаде-1992 в Барселоне. На Играх-2000 в Сиднее трехцветные были шестыми.

Французы играют в острокомбинационный, высокотехничный гандбол. Это одна из самых скоростных в мире сборных. У нее звездный состав: Жоэль Абатти, Николя Карабатич, Бертран Жиль, Гийом Жиль, Джаксон Ричардсон, Джером Фернандес, Дидье Динар, Кервадес — все это игроки мирового класса. Вратари у французов тоже отличные, а наиболее известен Тьерри Омьер.

Прежде на Олимпийских играх сборные Франции и России не встречались. На чемпионатах мира наша команда дважды обыграла французов — 28:19 (1993, финал) и 25:24 (1997, полуфинал) и один раз уступила — 15:31 (2003, групповой турнир). На европейских первенствах судьба сводила российскую и французскую команды четырежды. Все четыре матча выиграли наши гандболисты — 18:17 (1994, групповой турнир), 30:23 (2000, полуфинал), 31:28 (2002, матч за пятое — шестое места), 28:26 (2004, матч за пятое — шестое места).

Вчерашний четвертьфинальный матч многие окрестили Бородинским сражением...

Виктор АНФИНОГЕНОВ.

Криминал

Ножи кровавые в глазах

Девять лет лишения свободы получил 17-летний житель города Туапсе Кирилл Маслаков за убийство одноклассника. Выпускник средней школы № 2 не впервые сталкивается с Уголовным кодексом — в мае 2002 года он уже был осужден по статье 132 УК РФ (развратные действия сексуального характера). Условный срок не стал для старшеклассника уроком…

Поводом к убийству стала элементарная зависть. Кирилл бывал дома у своего одноклассника Николая Ничика, видел красивые и дорогие вещи, знал, что отец Николая, работающий в Туапсинском морском порту, хорошо зарабатывает и не стесняет сына в средствах. План преступления Кирилл разработал со своим взрослым «корешем» соседом по дому 47-летним Максимом Ковальцом: по телефонному звонку выяснили, что Николай находится в квартире один, приготовили веревку. Ничего не подозревающий хозяин был рад гостям, закрыл в комнате собаку и повел одноклассника с другом на кухню. После дежурного обмена новостями и чая Максим подошел сзади и, улучив момент, напал на Николая, а Кирилл, накинув однокласснику веревку на шею, начал душить. Николай сопротивлялся, и Максим схватил гантелю, лежащую в прихожей, три раза ударил ею жертву по голове. Обмякшее тело парня уже лежало на полу, когда, теперь уже Кирилл, той же гантелью ударил его по голове еще два раза.

Рассказывает заместитель туапсинского прокурора Дмитрий Солдатов: «Николаю Ничику были причинены шесть телесных повреждений в области головы в виде открытой черепно-мозговой травмы, ушибленных ран, кровоизлияний, гематом, переломов в теменно-затылочной и лобной области головы, ушибов головного мозга. В результате у пострадавшего наступила обильная кровопотеря и постгеморрагический шок. После этого Маслаков и Ковалец, реализуя свой преступный умысел, обыскали квартиру и похитили штык-нож австрийского производства, охотничий нож, нож-кортик, нож выкидной, три золотых моста каждый стоимостью 3500 рублей, сотовый телефон «Сименс», фотоаппарат «Олимпус», зажигалку и прочее, всего причинив ущерб на сумму 23280 рублей. Похитители уже собирались покинуть квартиру, когда Николай пришел в себя и, шатаясь, вышел из кухни по направлению к входной двери. Маслаков схватил нож и нанес ему удар в область груди. Ковалец другим ножом, также взятым на месте преступления, ударил в область груди потерпевшего. После этого преступники с похищенным скрылись».

Вечером отец нашел мертвого сына в луже крови с торчащим в груди ножом, рядом валялась окровавленная гантеля, в ванной выла закрытая собака. Через несколько дней по подозрению в убийстве Маслаков и Ковалец были задержаны. Они пытались уехать из города, на автовокзале подозреваемых «повязали». Тут же при обыске у Маслакова изъяли сотовый телефон «Сименс» и нож серебристого цвета.

Как сообщили в прокуратуре Туапсе, психолого-психиатрическая экспертиза признала, что Маслаков совершал преступные действия, находясь в здравом уме и твердой памяти. Максим Ковалец признан на данный момент невменяемым и находится в больнице, но это не значит, что по окончании лечения он не окажется на скамье подсудимых.

Л.МИХАЙЛОВА.

Туапсе.