23 июля 2004 г.

Развитие курортов —
задача общенациональная

Сегодня в Геленджике на заседании Госсовета при Президенте РФ впервые на таком высоком уровне будет обсуждаться тема развития курортного комплекса страны.

Выбор Кубани для проведения столь значимого мероприятия не случаен. Многие наши курорты сохранили статус федеральных, общероссийских здравниц. У нас в крае накоплен богатый опыт в сфере курортного и туристского бизнеса. В то же время имеются и проблемы в развитии этой важнейшей отрасли. Для их решения необходима государственная поддержка, продуманная и перспективная политика в интересах всех россиян.

Мироточение иконы
Царственных Мучеников

Накануне 17 июля — дня убиения царской семьи — в Славянске-на-Кубани в Покровско-Тихоновском храме, принадлежащем Русской православной зарубежной церкви, начала мироточить икона Царственных Великомучеников. Икона находится в храме со дня его основания, с января 2001 года, и ничего подобного священнослужители не отмечали.

Как рассказал отец Иоанн, аромат мира и капельки на стекле первой заметила одна из певчих, прикладываясь к иконе во время вечернего богослужения. Первая капелька на самой иконе (она представляет собой зарубежную литографию в киоте) была замечена на груди царевны Анастасии. Потом появились большие капли на стекле с внутренней стороны. А в тот момент, когда с клироса раздались величания царственным мученикам, образовались уже потоки мира, стекающего на нижний край киота и даже на аналой. Пришлось обложить нижнюю часть иконы ватой. Источение мира не прекратилось и на следующий день. За несколько дней мироточащую икону посетили не только местные прихожане, но приезжали верующие из Краснодара, соседних районов. Кусочки ваты раздавали всем желающим, особенно больным.

После вечерней службы 20 июля в опустевшем храме меня встретил епископ Славянский и Южно-Российский Виктор. В храме, пронизанном лучами закатного солнца, стоял сладковатый запах. Отец Иоанн показал стакан с кусочками ваты, обильно пропитавшимися душистой жидкостью. Крупные капли были видны на внутренней стороне стекла. Особенно пропитался и потемнел верхний левый край литографии. Запах мира не исчез с рук и на следующий день.

Любовь ЧУЦКОВА.

Опыт белгородцев

Город-сказка

Во время рабочего визита в Белгородскую область делегаций Краснодара и Новороссийска во главе с мэрами двух городов Николаем Призом и Владимиром Синяговским самое незабываемое впечатление на работников городских администраций Кубани произвело посещение города Губкина, что в 120 километрах от областного центра. По уровню благоустройства, ухоженности улиц, дворов, парков и скверов с этим небольшим промышленным райцентром, наверное, в России не сравнится ни один город, а за рубежом — единицы. Все, о чем пойдет речь в этой публикации, может показаться фантастикой. С трудом верили собственным глазам и краснодарцы с новороссийцами. Однако и сказку, оказывается, можно сделать былью.

Город Губкин — самый молодой в области. Он получил свой статус и название в 1939 году, после смерти академика Ивана Губкина, который возглавлял особую комиссию по разработке месторождений Курской магнитной аномалии. Именно в районе этого города была начата промышленная добыча железной руды, а позже построен один из крупнейших в стране горно-обогатительный комбинат. Вокруг комбината и вырос красавец-город с одним поселковым и 18 сельскими округами, 52 школами, 5 филиалами вузов, множеством храмов и церквей, несколькими спортивными комплексами при 110 тысячах жителей. Кубанской делегации губкинцы показали построенные за последние годы объекты.

Осмотр начался с нового микрорайона, где дома сияют первозданностью фасадов, а взгляд привлекают все же не архитектурные изыски, а заботливо ухоженные клумбы и газоны, напоминающие английские лужайки. Постриженная травка, яркие цветники, выложенные плиткой тротуары и дорожки. Причем дорожки выложены не только красоты ради, но и удобства пешеходов для, то есть по протоптанным прежде тропам. Потому никто и не топчет клумб. И нигде — ни соринки. Неловко было бросить окурок, да и не было необходимости — на каждом углу стояли урны. Во дворах и в сквериках — множество лавочек, где можно присесть и полюбоваться четкими очертаниями газонов.

Здесь же, в центре микрорайона, расположен спортивный комплекс с теннисными кортами, стадионом и гордостью губкинцев — ледовым дворцом на 1,5 тыс. зрительских мест. Построили дворец всего за 11 месяцев и сдали в эксплуатацию в конце прошлого года. С тех пор в нем провели ряд спортивных мероприятий всероссийского масштаба: чемпионат страны по синхронному фигурному катанию, товарищеский матч ветеранов хоккея, чемпионов Олимпийских игр, мира и Европы. Обошелся этот объект для города в 6 млн. долларов. Сумели изыскать такую серьезную по здешним меркам сумму и одновременно удивить мэра Москвы Юрия Лужкова, который присылал в Губкин своих специалистов перенимать опыт (в столице только возведение коробки ледового дворца обходится в 15 млн. «зеленых»). Рядом с дворцом — стадион с футбольным полем с французским искусственным покрытием. Это тоже обошлось городу в копеечку, но обязательно себя окупит здоровьем детей, их тягой к спорту. И еще благодаря таким вот чудо-дворцам и стадионам молодежь вряд ли захочет покидать родные пенаты. Кстати, в Губкине вот уже третий год идет рост положительной динамики рождаемости.

Показали гостям и недавно построенный Спасо-Преображенский собор, который на момент возведения был вторым по величине в Европе после московского храма Христа Спасителя. Освящал этот великолепный пятиглавый собор, в строительстве которого, помимо местных жителей, приняли участие мастера из Пскова, Новгорода, Греции, Сербии, сам Патриарх всея Руси Алексий II. И это далеко не единственная церковь, построенная в городе и районе всего за несколько лет.

По просьбе Николая Приза и Владимира Синяговского делегацию на автобусе зигзагами провезли почти через весь город, петляя по улицам и дворам. Так называемый старый город ничем не отличался от нового микрорайона, разве что больше утопал в зелени деревьев и уюте скверов с цветочными композициями и зелеными скульптурами. Семь фонтанов украшают город, и каждый год появляется новый. Тротуары буквально всех улиц вымощены плиткой, и очередь — за дворами, где продолжаются интенсивные работы. В каждом дворе оборудованы детские площадки, и не на асфальте, а на мягком песке. И опять всюду клумбы и аккуратно постриженные газоны. Причем до отделочных работ полностью завершена перепланировка дворов. Расширена проезжая часть из расчета одна машина на две квартиры, с тем чтобы автомобиль можно было поставить под своим окном и он не загораживал при этом проезда. Потому-то не встретилось на пути ни одного металлического гаража, которые для краснодарских и новороссийских дворов давно и прочно стали неотъемлемым атрибутом. Где бы ни проезжал автобус, везде встречались люди с метлами, тяпками, граблями, косами. Жители в одиночку и целыми группами доводили чистоту в родном городе до идеального состояния.

Удивление от увиденного переросло в восторг. Кто-то из кубанской делегации не удержался и без тени иронии проронил:

— Мэру этого города можно дважды присвоить звание Героя России! Он сделал что-то невероятное!

На встрече с гостями глава местного самоуправления города Губкина Анатолий Кретов с готовностью поделился своим опытом в наведении невиданного порядка на вверенной ему территории.

— Благоустройством города мы занимаемся с 1999 года, когда был положен первый квадратный метр плитки, — рассказал Анатолий Алексеевич. — Мы сразу решили уйти от выборочного благоустройства. Сначала провели работы на всех улицах, вплоть до переулков и закоулков. Прежде чем укладывать плитку или асфальт, в обязательном порядке привели в надлежащий вид подземные коммуникации. И без испытаний сетей в летний период мы не уходим в зиму ни на одном участке. Благодаря этому у нас в летний период нет аварийных отключений водопровода, а зимой — теплоснабжения. Первые два года мы очень серьезно переживали по поводу отношения жителей к тому, что уже сделано, думали над тем, как сохранить вложенный труд. Тогда весь город был заставлен табличками с просьбой не ходить по клумбам, не вытаптывать их. Сегодня необходимость в таких просьбах отпала, потому что люди не только привыкли к чистоте и порядку, но уже и сами стараются его поддерживать, одергивают тех, кто портит наведенный лоск. По вечерам на улицах многолюдно, потому что по ним стало приятно прогуляться.

Вы заметили, наверное, что нигде в городе нет турникетных ограждений. Убежден, что это пустая трата средств, которая не приносит никакого архитектурного украшения улицам. Если человек не соблюдает правил, переходит в неположенных местах дорогу, то он и через метровое ограждение перелезет. Считаю, что раскрытые улицы смотрятся гораздо привлекательнее, свободнее. Мы безжалостно снесли все ограды. Так же безжалостно сносим с улиц пирамидальные тополя — в нашем небольшом городе снесли их более двух тысяч. Потому что они и засоряют улицы, и в период цветения создают своим пухом проблемы со здоровьем у людей. Но одновременно ведем озеленение. И регулярно проводим конкурсы на лучшее содержание газонов среди учебных заведений, среди промышленных предприятий, организаций федерального подчинения, сельских округов. При этом устанавливаем по 10—15 премий различного достоинства, чтобы заинтересовать как можно больше людей.

После благоустройства улиц мы долго думали, стоит ли идти во дворы? Конечно, стоит! Ведь люди большую часть времени проводят как раз там, во дворах, внутри жилых кварталов. А у нас никто ничего не делал во дворах ровно столько лет, сколько лет назад был построен тот или иной дом. Потому неприятно бросался в глаза резкий контраст между красивыми улицами и запущенными дворами. И мы пошли по дворам, не выборочно, а подряд. Иначе людям не объяснишь, почему соседям сделали, а им нет. И вся эта работа по благоустройству дворов рассчитана на пять лет, а проводится второй сезон. Сегодня мы одновременно работаем в 18 районах (районом в данном случае я называю контур домов, очерченный четырьмя улицами). Рабочие, занятые на благоустройстве дворов, трудятся весь световой день и редко в какой выходной отдыхают. Во-первых, потому, что надо успеть как можно больше сделать в короткий для нашего региона теплый сезон. Во-вторых, потому, что мы давно практикуем такую схему: заключаем договор на определенный объем работ с четким указанием их стоимости. И человек точно знает, сколько и за что он получит, поэтому заставлять работать никого не приходится. Тем более что зарплату мы платим день в день, строго за этим следим. Вообще много лет мы выплачиваем всем зарплату вовремя, а бюджетникам ежемесячно еще и доплачиваем из городской казны по 50 процентов от тарифной ставки.

Кроме того, ведется ремонт фасадов и кровель жилых домов. Сегодня активно пошла кампания по блокированию подъездов металлическими дверями, кодовыми замками, потому что никогда в подъездах не навести порядок, пока там будет «проходной двор». И с прошлого года в ведомственных домах категорически запрещено ремонтировать деревянные двери. Устанавливать металлические двери жильцы должны сами. Муниципалитет и так взял на себя львиную долю работ по благоустройству города, осваивая десятки миллионов рублей, собранных по 3 процента из фондов заработной платы предприятий. Все, что лежит внутри дома от двери подъезда, должно делаться за счет жильцов. А многое мы делаем в долг. Денег сегодня может не быть, а делать дело надо. Мы начинаем работать, а потом все равно средства находятся.

Важный момент, о котором рассказал мэр, — стопроцентный перевод коммунальных услуг на схему ТСЖ (товариществ собственников жилья). ПРЭО и ЖЭКи как муниципальные структуры ликвидированы и работают в режиме управленческих структур, а существуют за счет средств, которые выделяются из жилищно-коммунальных платежей населения. Время, когда город дотировал ЖКХ из местной казны, ушло еще три года назад. Потому коммунальный бюджет уже четвертый год во всей Белгородской области планируется отдельно, и в нем есть только два источника: средства, собираемые от потребителей услуг, а также дотационные средства государства на покрытие льгот. И оплата в Губкине за коммуналку стопроцентная, без льгот, но по строго обоснованным тарифам. Лишь за теплоснабжение население платит 90 процентов, остальное никто не доплачивает, а теплосети компенсируют их за счет внутренних резервов. Причем примерно 15 процентов населения оплачивает теплоснабжение по счетчикам лишь во время отопительного сезона. Только тарифы на капитальный и текущий ремонт городские власти установили на 14 копеек за квадратный метр выше областных, с тем чтобы компенсировать затраты, понесенные при формировании ТСЖ.

— Мы занимаем открытую позицию перед населением и отчитываемся за все расходы до копейки, — заключает Анатолий Кретов. — И народ понял, что лучше платить своевременно и в полном объеме, чем сидеть без воды, тепла, газа и прочих услуг.

И, наконец, еще один фактор успеха местных властей во всей Белгородчине состоит в том, что исполнительная власть никогда не ссорится с представительной. Потому что некогда ссориться, работы невпроворот.

Евгений РОЖАНСКИЙ.

Собкор «Вольной Кубани».

Новороссийск — Белгородская область — Ростов.

Иван ИМГРУНТ:
«Как душа подсказывает,
так и поступаю»

Представляя главу Белореченского района И.И.Имгрунта и его пресс-секретаря Наталью Адамову журналистам, главный редактор газеты «Вольная Кубань» Виктор Ламейкин подчеркнул, что Иван Иванович относится к категории руководителей, кто вечно находится в поиске, не боится смелых и нестандартных решений, всегда готов к новаторству.

На фестивале СМИ «Вся Россия-2004» в Дагомысе Белореченскому району в числе восьми районов края предоставили честь продемонстрировать кубанское гостеприимство. Белореченский курень был одним из самых лучших и гостей, конечно, поразил обилием яств, радушием, колоритом. Удивил и Иван Иванович. Познакомились, разговорились. Уже то, что он возглавляет один из сложнейших районов, который является конгломератом промышленности, строительства, агропромышленного комплекса, вызывает уважение. А И.И. Имгрунт — юрист, пришел из прокурорской среды. И что же? Руководитель успешно справляется с новой своей работой, избран
на второй срок главой. И ему есть что рассказать о тех реальных изменениях, которые произошли в городе и районе.

Встреча с коллективом редакции — событие беспрецедентное. На таком уровне мы глав городов и районов еще не принимали, хотя гостями «Вольной Кубани» были первые лица самых разных министерств и ведомств, видные политики.

И вот мы предоставляем возможность главе Белореченского района со страниц «Вольной Кубани» рассказать о себе, о районе, его достижениях и проблемах. Газета не только донесет до своих читателей, но и возьмет на контроль проблемы, поможет в их решении, какими бы сложными и неподъемными они ни казались. Перспективы развития любого района, в том числе и Белореченского, — это и перспективы дальнейшего развития края в целом.

— Я хотел бы выразить слова искренней признательности за приглашение на эту встречу, — сказал в самом начале беседы Иван Имгрунт. — Далеко не каждому руководителю предоставляется такая возможность не только поговорить в стенах редакции о текущих делах в районе, но и наметить долгосрочную программу взаимодействия с ведущей краевой газетой.

У нас произошли изменения в уставе. И если до этого я был главой города, то теперь — глава Белореченского района.

Но у меня одна просьба: говорить не о главе района, а о людях, которые у нас работают, об их достижениях, в целом — о перспективах региона. Перспективы есть, и помощь журналистов в их реализации будет, конечно, кстати.

Белореченск — город уникальный, высоко держит планку города-интеллектуала. Мы это связываем с тем, что, когда строился Белореченский химкомбинат, сюда были стянуты кадры со всего Союза. Все это перемешалось с кубанским колоритом, с казачеством. И на сегодняшний день это интересный интеллектуальный капитал, который, безусловно, можно и нужно использовать.

Я четко представлял, чем должен заниматься. Мне не нравятся политиканы, я полностью согласен с позицией Александра Ткачева: есть губернатор, есть Законодательное собрание края — они проводят политику. Наше дело — создать комфортные условия для проживания наших граждан на той территории, где нам доверено работать.

Хотя вхождение в роль главы и мне далось нелегко. Помню свой первый рабочий день. В понедельник в пять утра выезжаю на ферму. Конечно, в детстве когда-то я и сам доил корову. Но учеба, двадцать лет в прокуратуре… Короче, отвык… Ну, и первые впечатления — буквально ошалел от грязных коров — некормленые, мычат, не вовремя доятся. В прострации от всего увиденного был, наверное, первые полгода.

А тут еще долги по электроэнергии, отсутствие топлива.

Где-то через полгода начал понимать, что для того чтобы быть хорошим главой, недостаточно хорошо знать законы и поступать по справедливости, как я думал, будучи прокурором. Для главы надо значительно больше и знаний, и умения.

Когда я начал работать, мы дотировались на 55 процентов из бюджета, за период моей работы мы смогли сократить разрыв на 10 процентов. Для района этого крайне недостаточно. В принципе есть резервы, будем их активно использовать. Мне как главе есть на кого равняться. Это Владимир Синяговский, Олег Юртаев, Николай Шварцман — для меня очень интересные руководители. Учусь у них, стремлюсь к лучшему. Когда я впервые в Геленджике увидел карнавал, сказал, что в Белореченске каждый год будут такие же карнавалы, и в этом году он пройдет у нас уже в четвертый раз.

— Не боитесь свой имидж менять? В Дагомысе вы предстали перед журналистами в костюме коробейника или купца, а в предвыборном выпуске газеты — в маске кота Леопольда…

— Это не дань моде. Как душа подсказывает, что надо сделать, так и поступаю. Был такой эпизод. У нас есть один предсказатель. Пришел ко мне и говорит: «Путин на самолете летал, на подводной лодке плавал, на горных лыжах катался. На день города на стадионе пусть тебя переедет машина. Представляешь?» «Да, — говорю, — представляю. Но есть одно опасение: сколько же будет желающих «на бис» переехать через меня?»

…Мы попали в краевую программу берегоукрепления реки Белой. Запланировали построить набережную вдоль реки, на следующий год первую очередь ее будем открывать. А планируется набережная вдоль всего города — это три километра. Все это за счет привлеченных средств. Мне удалось найти общий язык с нашими руководителями, и я не устаю повторять, что наши дети должны жить в благоустроенном городе. И в этом деле есть понимание…

— Кого из руководителей можете назвать, кого действительно не надо «ломать через колено»?

— Их очень много. Это директора химзавода Евгений Павлович Добрыднев, ОАО «Виктория» и ОАО «Интерагросистемы» Виктор Алексеевич Зуев, ОАО «Россия» Николай Дорофеевич Иванов, ОАО «Агроберес» Николай Архипович Еременок, «Птицефабрика «Белореченская» Владимир Александрович Бадулин, ООО «Проммонтаж» Александр Иванович Штейгервальд, ОАО «Белореченскстрой» Леонид Ксенофонтович Васягин, предприниматели Вадим Ильич Долгов, Михаил Андреевич Туров и другие.

К сожалению, в то время, когда я начал работать, все предприятия уже были по сути банкротами. Еще, к большому сожалению, в первый год моей работы мне не дали провести тот объем реформирования сельскохозяйственных предприятий, который был задуман. Мы побывали в Орловской области, очень понравился опыт в этом направлении Егора Строева. Конечно, он имел влияние в Совете Федерации, связи использовал. Но сама схема реформирования понравилась. Это как раз то, что предлагает нынешняя команда губернатора Ткачева.

— То есть вас затормозили. На сколько лет?

— Фактически на четыре года. И на сегодняшний день положение в сельской местности очень тяжелое. Остались еще два предприятия, в которые мы не нашли руководителей.

Из тех инвесторов, которые приходят, на 99 процентов — это проходимцы. А бывает, что и деньги есть, но нет должного уважения к земле. Наверное, у нас больше проблем, и говорю я об этом с болью. Но какие бы ни были сложные проблемы, решать все равно будем…

Можно много фонариков в городе повесить, отремонтировать улицы, но это только внешняя сторона. Узел экономических проблем так просто не решишь. У нас мощная лесопереработка, по мощи ей нет равных в крае. Но работала она под «черным флагом». Сегодня на предприятии меняется собственник, и мы очень надеемся, что теперь и оттуда пойдут дополнительные налоговые поступления.

По первому полугодию мы заняли второе место по краю по темпам прироста налоговых платежей. Но мы не считаем, что это успех, это результат наших предыдущих неудач. В том же Горячем Ключе, если подсчитать, на душу населения приходится в три раза больше поступлений налогов, чем у нас. То есть белореченцы живут хуже, чем жители Горячего Ключа. Надо лучше работать, тогда и жить будем лучше.

— У вас есть опыт интеграции хозяйств. Пришла в район известная компания «Белая Русь», взяла с вашей подачи развалившееся хозяйство. Теперь здесь — новенький административный корпус. На ферме — чистота, соломенная подстилка, полностью освоена датская технология. Рядом — еще один корпус ремонтируется. Губернатор там уже побывал. Так сейчас поголовье свиней до трех тысяч довели. И это за какие-то два-три месяца — буквально с нуля.

— Мне совершенно понятно, почему губернатор ставит сверхзадачи. Не поставил бы — пожалуй, невозможно было бы выполнить и те задачи, которые по силам. Я в своей работе ставлю сверхзадачи.

— В свое время «Вольная Кубань» очень даже решительно выступила против завоза на Кубань, на Белореченский химкомбинат марокканских фосфоритов. Вы понимаете, какая экологическая и экономическая была задумана диверсия — из Марокко тащить сюда, чтобы кому-то набить карманы. К нам и тогда обращались руководители района: «Если «Вольная Кубань» не защитит, то Кубань захлестнут радиоактивные марокканские фосфориты». Мы перерезали преступную цепочку, которая уже наметилась по маршруту Марокко — Голландия — Москва — Кубань.

— У нас до сих пор помнят те публикации газеты. Спасибо «Вольной Кубани» за твердую и принципиальную позицию.

— Белореченский район традиционно был проблемным, особенно в сельском хозяйстве. Как вы рассматриваете с позиций сегодняшнего дня развитие отгонного животноводства на предгорных пастбищах? Может, это как раз ваш вариант в сельском хозяйстве?

— Что касается сельского хозяйства — да, традиционно позиции слабые. И я убеждаю и помощников своих, и жителей, что во многом это обусловлено и нашей пораженческой позицией. Да, смирились: мол, мы самые бедные, земли у нас слабые, бонитет этот самый… Кстати, когда стал главой, сразу выучил, что такое бонитет почвы. Как учил? Пришлось университет еще один закончить, в октябре у меня защита кандидатской на кафедре прикладной экологии. Это, кстати, мой ответ тем, кто считал, что раз я не сельхозник, зачем во власть пошел…

Так вот что касается ситуации в сельском хозяйстве. Земли, безусловно, специфические. То, о чем вы говорите, есть у нас — естественные пастбища, которым цены нет. И частники этим успешно занимаются, не тратя ни рубля. Закупают бычков, выгоняют. Ни комбикормов не дают, ничего. А через год забивают — и везут в Сочи.

Любая земля плодородна. Только надо определиться, что на ней делать. Мы, чтобы отчитаться об урожайности озимой пшеницы, сеем ее там, где она даст максимум 25—30 центнеров. Хотя выгоднее там просто многолетние травы сеять. Кстати, сегодня сеном в иных регионах выгоднее заниматься. С приходом Александра Ткачева ситуация, слава Богу, стала меняться. А раньше я вообще понять не мог: почему оценивают именно по урожайности? Посчитайте себестоимость этого урожая. У нас один из руководителей такой урожайности добивается, столько в землю вбухивает, что всегда первый, всегда на коне. Вместо того чтобы органику с фермы везти, брал товарные кредиты в ГУПе и давал двойные дозы удобрений. А рядом фермер Лебеденко, он получил не по 60, а по 45 центнеров зерна с гектара. Но когда подсчитали себестоимость и отдачу обоих, увидели, что Лебеденко заработал больше.

В сельском хозяйстве у нас работать еще и работать, психологию у людей, в том числе и у руководителей, менять надо. Единственная проблема — найти, кто бы этим выгодным пастбищным бизнесом занимался. Мы и кредитами поможем, и гарантии дадим.

— Иван Иванович, рядом с Белореченском — гидроэлектростанция. В «Кубаньэнерго» сменился руководитель, как вы можете в интересах района воспользоваться этой ситуацией?

— Новый руководитель «Кубань-энерго» посетил район, мы с ним вместе побывали на электростанции, пообщались. Руководитель Адыгейского участка озвучил на встрече такие цифры: необходимо было выделить на ремонт турбины один миллион 800 тысяч рублей! Прежнее руководство не выделило. Шесть месяцев она простояла, за это время потеряно 17 миллионов рублей! Новый руководитель был шокирован: «Неужели это так?» Тут же попросил сделать расчеты, потому что водохранилища практически нет, ему около 50 лет, его срочно нужно чистить. Так что в первую очередь надо рассматривать вопрос очистки. В целом вопросы деятельности ГЭС на контроле — и у меня, и у нового руководства «Кубаньэнерго». Думаю, будет и результат.

— Вы соседи с Адыгеей, до Майкопа всего двадцать километров…

— У нашего района с Адыгеей исконно самые добрососедские связи. Я больше скажу: руководством края предпринимаются сегодня все меры для того, чтобы приумножать братские отношения. Мы на день города планируем открыть путепровод. Это кратчайший путь из Белореченска через Ханскую на Майкоп. Получилось солидное сооружение, новый трехполосный мост. Это будет мост дружбы между Кубанью и Адыгеей.

Более того, мы сегодня даже свою инфраструктуру ориентируем на майкопчан. Белореченск ведь еще и тем привлекателен, что у нас развиты индустрия досуга, культурно-спортивный-развлекательный бизнес. Достаточное количество кафе и ресторанов, спортивных клубов, мы серьезное внимание уделяем реконструкции парков. У нас много цветников и малых ландшафтных форм с обязательными газонами. Так что это излюбленные места отдыха деловой элиты и солидной состоятельной публики из Майкопа. Мы это только приветствуем.

Вообще культурно-развлекательный бизнес ориентируем на приезжих. Вот и современные аттракционы московская компания «Мир» установит в нашем городском парке. Проект намерений уже подписан, приобретение и установка мощных аттракционов оговорены. Все это повлечет за собой дополнительный денежный поток, наши предприниматели уже сегодня «забивают места» под строительство гостиниц. Химзавод предлагает спорткомплекс пустить. Так что и гости из Майкопа будут довольны.

Теперь о вузах. У нас с ректорами двух ведущих вузов Адыгеи нормальные, дружеские отношения. У нас есть филиалы Кубанского, Адыгейского госуниверситетов, Института экономики и права, мы открыли муниципальный медицинский колледж. У нас есть кооперативный техникум с 60-летней историей, филиал Академии МВД, представительства Воронежской лесотехнической академии, Уральской правовой академии, Белгородского института народного хозяйства. Белореченск сегодня — студенческий город, и у нас одинаково успешно учатся и русские, и адыги. А дружба со студенческой скамьи, как известно, самая крепкая.

— Наша газета много и в разные времена писала о том, как нам обустроить Кубань. Слава Богу, сейчас до всех дошло, что Кубань — это единственная общероссийская здравница. Понятно, что здравница может давать не только воздух, море, лечение. Здравница — это огромная кухня, огромный цех питания. Мы это видим на примере той же Антальи или Испании — их вся прибрежная зона кормит. У нас же получается уникальная ситуация: наши курорты кормит либо Турция, либо еще кто-то из-за бугра. На Кубани были попытки перепрофилировать районы на выращивание плодов и фруктов. Мы принимаем сейчас шесть миллионов отдыхающих, а намерены принимать 15 миллионов. И всю эту массу надо прокормить. Очевидно, что со временем инфраструктура Краснодарского края будет серьезно меняться. Белореченский район — это приоритетный район и в плане развития курортного бизнеса.

— В свое время район поставлял фрукты, овощи, переработку в Сочи, было даже такое предприятие «Сочизаготтранс». К сожалению, былые специализированные хозяйства с поливными площадями свои позиции утеряли. Раньше мы поставляли по две цистерны молока, сейчас и этого нет. Но, конечно, это очень приоритетное направление, особенно для тех хозяйств, которые этим издавна занимались, имели поливные системы, обладают достаточным опытом и не растеряли еще кадры. Надо все это восстанавливать, черноморский рынок по новой завоевывать.

И еще одна сторона курортной инфраструктуры. Идет настоящий бум: для отдыхающих строится масса кафе, баров, гостиниц, частный сектор расширяет свои услуги. А у нас уникальные залежи нерудных материалов, производится высококачественный щебень. На будущий год планируем открыть порядка десяти карьеров, так что и для бездействующей железной дороги есть ниша.

— А какая слава идет о вашей великовечненской воде!

— Да, в селе Великовечном есть и вода чудесная, и замечательная водолечебница. Хозяйство было слабенькое, так его взял Иван Дорофеевич Иванов, сильный, волевой руководитель. Занялся и водолечебницей. Ремонтирует старое здание, начинает строить новое, рядом будет гостиница.

— Что делается в вашем районе для достойной помощи ветеранам, инвалидам?

— Мы в свое время выкупили здание бывшего детского сада одного хозяйства. Сегодня там размещено отделение пенсионного фонда, а во второй половине — открываем центр реабилитации инвалидов. Тут же рядом построили новое здание ВТЭК — это тоже новые услуги. Сегодня рассматриваем вопрос функционирования центра дневного пребывания детей-инвалидов. Сказать, что мы делаем все возможное, еще трудно. Но стараемся в этой работе охватить как можно больший объем. Мое требование остается в силе — индивидуальный подход к каждому пенсионеру, каждому инвалиду, ветерану войны.

— Иван Иванович, вы работали прокурором. Там был один взгляд — прокурорский. Теперь вы стали хозяйственником, которому приходится наверняка балансировать на грани закона, а иногда и за гранью. Насколько такая перестройка для вас мучительна?

— Чтобы судить людей и «надзирать» над ними, обязательно нужен опыт. Сегодня (я утрирую, конечно) надзирать легче. Работать засучив рукава, руководить — намного труднее. Но у меня нет хобби другого, так уж получилось, только работа. Скажу откровенно, сначала очень обижался, когда наш нынешний прокурор начал писать мне предписания. Вместе же учились, дружим, а он мне предписания. А потом себя же одернул: стоп, ты же не прокурор, ты — глава, теперь над тобой надзирают. Так что у меня хорошие, деловые отношения и с правоохранительными органами, и депутатским корпусом, и с предпринимателями.

— Вы ничего не сказали о своей семье, о детях.

— Внуков пока нет. Дочь Светлана закончила третий курс Кубанского университета, юридический факультет. Пока еще не замужем. А сын Иван учится в Санкт-Петербургском суворовском училище, командир отделения. Неплохой парень, с юмором. Как только мать начинает сетовать, что учиться мог бы и получше, так он отвечает: «Зато я танцую лучше всех во взводе». Спрашиваю его: «Куда дальше поступать будешь? Надо же определяться». Сам думаю, что, конечно, ему в военное училище идти надо. А сын с тем же юморком отвечает: «Как скажешь, так и будет!» Жена Раиса Петровна работает в загсе, через два года — юбилей совместной жизни.

— Иван Иванович, у вас на рабочем столе снимок маленькой девочки…

— Я бы не хотел спекулировать этой темой… Когда я впервые попал в детский дом, я просто слез не смог сдержать, мне было очень плохо… Потихоньку начал руководителей привлекать, помогать. А эта девочка… Это Машенька, она ко мне очень быстро привязалась, вот этот снимок подарила. Так что дружим. Я переживаю и из-за Маши, и из-за других малышей. Такая цифра: за всю историю детского дома около двадцати ребятишек были усыновлены в Америку и другие страны. Как они там живут? Не знаю, но очень ревностно отношусь к тому, что наших детей увозят или наши девчонки выходят замуж за иностранцев. Я всем говорю: мы сами должны воспитывать таких ребят, таких мужчин, чтобы они просто не отпускали девчонок.

Вот такая состоялась в редакции необычная встреча. Мы, журналисты, испытали не только чувство профессионального удовлетворения, чувство того, что встретились с близкими, давними, дорогими друзьями. Както иначе, по-особенному взглянули и на Белореченский район, и на роль главы, всей администрации в решении стоящих перед ними задач. Разговор подкупал не только знанием проблем, но и предельной откровенностью. «Вольная Кубань» намерена сделать такие встречи традиционными.

Елена ГЛУШЕНКО.

Урожай-2004

Есть 5 миллионов тонн!

На 65—70 тысячах гектаров обмолачивают ежедневно зерновые и зернобобовые культуры земледельцы Кубани. Им осталось убрать менее 400 тысяч гектаров площадей. Валовой сбор пшеницы, ячменя и гороха на вчерашний день превысил пять миллионов тонн

По данным департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности края, одним из первых жатву хлебов завершил агрохолдинг ООО «Управляющая компания Усть-Лабинского агрообъединения», куда входят восемь сельхозпредприятий.

— С каждого из 12381 гектара здесь сумели получить по 66,6 центнера зерна, — рассказал главный агроном Усть-Лабинского райсельхозуправления А.Г. Рылин. — При этом, что особенно характерно, урожайность во всех хозяйствах, входящих в агрохолдинг, оказалась примерно одинаковой. Это результат возросшей культуры земледелия, строгого соблюдения агротехнических приемов.

Сразу же после уборки колосовых проводится прессование или сволакивание соломы, она завозится к местам зимовки общественного животноводства. Следом механизаторы ведут лущение стерни, вносят минеральные удобрения под основную обработку, осуществляют подъем полупара. В целом по Усть-Лабинскому району к 22 июля зерновые колосовые и зернобобовые удалось обмолотить во всех категориях сельхозпредприятий на 49 тысячах гектаров. Еще два-три дня — и страда будет завершена.

Успех устьлабинцев примечателен еще и тем, что урожайность культур в крестьянско-фермерских хозяйствах здесь одна из самых высоких в крае. Каждый из 6,5 тысячи гектаров дал по 49,4 центнера зерна. Это — второй показатель по Кубани (после Краснодара).

Несколько подвел земледельцев края нынче яровой ячмень, который дает в среднем по 24,8 центнера с гектара. Но поскольку его уборочная площадь невелика (117 тысяч гектаров), на общую картину страды это не сильно влияет. Урожайность зерновых колосовых и зернобобовых культур держится по краю на уровне 44,5 центнера.

Федор БЕЗРУК.

Кубанские курорты

Куда плывет корабль
по имени Сочи?

По своим природно-климатическим данным, по своей территории и имеющейся инфраструктуре Сочи располагает огромной, я бы сказал, всеобъемлющей палитрой для развития курорта по всем направлениям, включая туризм.

Но сегодня хотелось бы подробнее поговорить о колоссальном бальнеологическом потенциале и огромных возможностях организации в Сочи питьевого курорта. Позволительно ли дальше не использовать и даже как бы не замечать это наше богатство, да еще в обстановке все снижающейся востребованности города у потенциальных гостей? А именно так можно охарактеризовать сложившуюся ситуацию на этих важнейших направлениях курортного развития.

На территории Сочи 350 тысяч гектаров утвержденных (подчеркиваю, только утвержденных) запасов сульфидных вод — 11 тысяч кубометров в сутки с концентрацией 250 мг сероводорода на литр и более. Да еще 300 кубометров в сутки йодобромных минеральных вод. А расходуется из них менее трех процентов! Таким образом, 11 миллионов литров целебной воды в день не используется. А сколько источников еще разведано и не утверждено! А сколько еще предстоит найти и разведать! В частности, в Лазаревском районе имеются большие перспективы для бурения на сульфидные воды. Но пока здесь… засыпали Алексеевское озеро с залежами лечебной грязи и строят виллы. Как бы это все назвать помягче? Безалаберность, безответственность или…

Лечебные грязи (пелоиды) в Имеретинской долине утверждены в огромном количестве — 2,6 миллиона тонн на площади 60 гектаров. Слой грязи до 15 метров высотой! Это богатство принадлежит сочинцам, в том числе и мне, и я не согласен, что это богатство на меня как гражданина города не работает.

К глубокому сожалению, используется из этого объема на бальнеологические цели не более 3—5 процентов из возможного: зимой водолечебницы работают через день, Хостинское месторождение практически не эксплуатируется.

Сочинские минеральные питьевые воды по химическому составу подразделяются на пять основных типов, все они имеют малую минерализацию (т.е. общее содержание растворенных веществ), что делает их приятными на вкус. При этом сочинские воды содержат хорошие концентрации бора и фтора, в отличие от питьевой воды, очень бедной фтором. Воды имеют ряд биологически активных компонентов, таких, как железо, бром, йод, кремний и бор, в этом их преимущество перед большинством вод, завозимых в наш город, особенно заграничных. Наши воды способствуют выведению из организма человека радионуклидов и тяжелых металлов, у нас лечатся чернобыльцы.

Сочи должен иметь имя питьевого курорта. Необходимо произвести строительство питьевых бюветов во всех четырех районах курорта. Исследования и многолетняя практика показали, что наиболее эффективно минеральные воды применяются в нативном виде (т. е. нерасфасованном). Причем такое применение лечебных вод носит принципиально лучший характер, и об этом известно во всем мире. Чем больше будет бюветов, тем больше авторитет Сочи как лечебного курорта.

Пока мы далеко отстали в этом от курортов Кавминвод. Даже в Анапе имеется четыре бювета, в Горячем Ключе — два, в Ейске — тоже два. Есть в Хадыженске, Лабинске. У нас в Сочи — только один. С 1976 года он работает в санатории Чемитоквадже.

Нужна широкая общегородская программа использования минеральных вод, уже имеющихся, а также поиск новых источников, благо возможностей для этого в Сочи очень много. Здесь и Красная Поляна с ее огромным потенциалом минеральных вод, и в Лазаревском районе велики перспективы на георазведку молодых неисследованных Кавказских гор. Эти строительные и поисковые работы должны вестись под эгидой администрации города и районов при режиме наибольшего местного благоприятствования и по налогам, и по арендной плате, и пр.

Конечно, надо в городе детально разобраться с практикой монопольного владения минеральными ресурсами одним обществом — ООО БФО «Мацеста». Это приводит к снижению темпов развития гидроминеральной базы Сочи, отрицательно сказывается на всей жизни курорта.

Достаточно сказать, что цена одной бальнеопроцедуры (мацестинской ванны) зашкаливает за 120 рублей, а по данным сезона прошлого года по другим курортам Краснодарского края стоимость процедуры не превышает 30—35 рублей.

Владельцы восьми цехов Сочи, разливающих воду, жалуются, что цена одного кубометра местной воды обходится им дороже, чем стоимость одного кубометра кавминводской воды вместе со стоимостью перевозки!

Не пора ли разобраться с ценовой политикой, которая препятствует развитию курорта, не дает расти количеству рабочих мест по всей цепочке предприятий, работающих на курортный город? У нас должно быть много организаций, работающих в этой области. Нужна свободная конкуренция в условиях рыночной экономики. Гидроресурсы принадлежат всем сочинцам, и мы должны иметь от этого хорошую, полную отдачу.

В первую очередь необходимо восстановить (и приумножить) славу Сочи как мацестинского курорта. Не случайно в центре герба Сочи расположена чаша с капающей мацестинской лечебной водой. Это — сердце курорта!

В 60—70-х годах мы проводили большие геологоразведочные работы. По их результатам, в частности, были пробурены промышленные скважины на мацесту в Кудепсте и на Мамайке. Были даже начаты строительные работы по сооружению водогрязелечебниц. Огромный куст здравниц с вводом в действие Мамайской лечебницы приобрел бы новое бальнеологическое дыхание. Это санатории «Русь», «Россия», «Сочи», Белоруссия», им. Дзержинского, «Красмашевский» и другие. Вместо утомительных многокилометровых поездок отдыхающие получают мацесту под боком.

Новые здравницы на Мамайке и в прилегающем районе, включая комплекс «Дагомыс», прямо нуждаются в этом. Многочисленные хозяева частных гостиниц (а их у нас уже более чем на 15000 мест) должны быть крайне заинтересованы в столь солидном дополнении предлагаемого ими сервиса, тем более что эта услуга может предоставляться недорого круглый год. Ведь в прошлые годы отдыхающие в частном секторе курсовочники амбулаторно проходили полновесный курс лечения, что обходилось им весьма дешево.

Мне довелось разговаривать с рядом руководителей гостиниц, санаториев, пансионатов, расположенных в этом районе, — они готовы принять финансовое долевое участие в строительстве водолечебницы на Мамайке. При этом строить надо экономно, с учетом новейших достижений техники. Сейчас, в частности, не нужны завышенные объемы зданий, такие, как ванное здание № 4 (эту объемную громаду надо натопить зимой, охладить летом — эксплуатация очень дорога, отсюда и цена процедуры).

Совершенно необходимо строительство водогрязелечебницы в Кудепсте, где уже годы выливаются многие миллионы литров прекрасных лечебных термальных сульфидных мацестинских и йодобромных минеральных вод. Температура воды на изливе составляет 70 градусов, это тепло также можно использовать. Такой воды нет во всей Европе!

Какие же мы, россияне, люди, чтобы так бездумно обращаться со своим богатством? Да это же не в глубинах неосвоенной глухой Сибири, а в Сочи!? Доколе???

А буквально рядом с этим богатством — Курортный городок и здравницы Адлера, Кудепсты на 7—8 тысяч мест! Да еще надо учесть, что по генеральному плану на приморской равнине между Кудепстой и имеющимися корпусами Курортного городка должно быть построено здравниц на 17000 мест! Этот план никто не отменял, но продолжают хаотично строить здесь почему-то особняки и виллы, и этот район стал настоящим очагом антисанитарии и пожарной опасности.

Вспоминается, что еще не так давно у многих россиян (да и зарубежных гостей) на слуху было излечивающее действие волшебной «огненной воды». Инвалиды, приехавшие на наш курорт на костылях, после курса лечения, излечившись, в торжественной обстановке уничтожали эти костыли. Очень многие еще продолжают приезжать к нам за лечением. Надо помочь им, сделав процедуры доступнее, дешевле. Нельзя допускать, в частности, что клиент из-за дороговизны не получает полного курса ванн, тем самым сама идея сульфидного лечения дискредитируется.

Кстати, насколько ниже цены за лечение у наших соседей на курортах Кавминвод (Кисловодск, Ессентуки, Железноводск, Пятигорск), можно судить по данным за апрель — май этого года. Полный курс амбулаторного лечения на 21 день не превышает 4800 рублей. А путевка с проживанием в двухместном номере не превышает 8—9 тысяч рублей, также за 21 день. При проживании в одноместном номере с телевизором и холодильником — 14 тысяч рублей. Не случайно загрузка санаториев в Кавминводах не опускается ниже 60 процентов. Вот вам и курорт круглогодичного действия! Вот вам работа и достаток жителей этих курортов.

Очень важно то обстоятельство, что действительно больные, нуждающиеся именно в сочинском лечении, могут приехать для этого к нам зимой, когда цены значительно ниже. Мы должны забыть о сезонности курорта. Наш город-курорт круглогодичен, и это один из факторов подъема уровня занятости населения. Никак не допустимы высказывания о Сочи как о сезонном курорте!

В нашем городе-курорте еще живы прекрасные специалисты бальнеологии, здесь своя школа мацестолечения. Работы ученых центра курортологии и реабилитации М.М. Шихова, Н.М. Шиховой, Н.А. Гаврикова и других известны не только в нашей стране. Большой энтузиаст этого дела Н.Т. Рыжков многое может подсказать для этой практической работы.

Складывается впечатление, что в период реформ после снятия «железного занавеса» мы увлеклись всем зарубежным в ущерб своему, испытанному и надежному. Надо поправлять положение, пока не все специалисты ушли из жизни.

У нас все реже вспоминаются лечебные грязи, этот очень эффективный природный фактор. А ведь грязелечение на курорте Сочи в комплексной курортной терапии имеет более чем 60-летнюю традицию! В госпиталях во время Отечественной войны в санаториях имени Орджоникидзе, «Южное взморье», «Лазаревское», «Голубая горка» была подтверждена эффективность пелоидолечения (грязелечения). Нужно возобновить практику работы «грязевых кушеток» в пансионатах и гостиницах, не говоря уже о водолечебницах. Гамма болезней, излечиваемых грязью, очень велика. К аналогам наших грязей можно отнести известные грязи Ейска, Темрюка, Учума (Красноярский край), Сольвычегодска и другие.

Подытоживая, можно сказать, что в Сочи сложился огромный комплекс нерешенных курортных проблем. В первую очередь они требуют неотложного действенного внимания администрации города. Видимо, для их разрешения и созданы в ней такие обширные по штатам управления: по курортному делу, программам городского развития, потребительского рынка и сферы услуг, комитет по экономике и прогнозированию, отдел по координационной и инвестиционной деятельности и другие очень многочисленные органы управления. Не пора ли заработать им в интересах горожан? Может быть, начать с научно-практической конференции по названной теме курортологии, конечно, продуманно и квалифицированно ее подготовив.

Также хочется сказать, что в курортном деле в нашей реформируемой стране многое упущено в федеральном масштабе. В России более 600 санаториев, много пансионатов, они практически вне «ока государева». Повсеместно нарушаются курортно-санитарные охранные зоны, происходит прямое разграбление уникальных лечебных земель, хаотично застраиваемых виллами или подобием их!!!

В прошлом курорты в СССР (России) использовались в первую очередь для целей медицины, а не туризма и отдыха, последнее сегодня интересно для обеспеченных слоев населения. В их числе, как правило, молодые преуспевающие люди, да и бизнес с доходами от объектов туризма и отдыха, как говорят, более «быстрый». Речь идет о различных ночных и прочих центрах отдыха, игр… Их появление не надо отвергать, для бюджета они интересны, но ни в коем случае не в ущерб курортному режиму, генеральной линии развития города — здоровью!

В Сочи, на Кубани да и в России необходима более скоординированная работа санаторно-курортных учреждений, что было потеряно в ходе изменения их формы собственности.

Знаю, что разработана краевая целевая программа развития санаторно-курортного и туристического комплекса Кубани. Она принята Законодательным собранием, ее призвана реализовать краевая администрация.

Не исключаю, что с учетом вышеизложенного стоит взглянуть на эту программу еще раз. Существенно подкорректировать ее. Решить названные проблемы только силами краевых и сочинских городских властей вряд ли удастся. Сочи был и остается федеральным общероссийским курортом. Значит, ему необходима серьезная государственная поддержка. А потому перспективные вопросы его развития должны решаться также в правительстве страны, Государственной Думе.

Пока же складывается впечатление, что наш корабль — Сочи несется по необозримым просторам жизни без руля, без какого-то курса. Иногда на мостике корабля появляется капитан, обозревает окрестности и дает какие-то флегматичные пояснения-разъяснения… Куда же нас принесет сей ковчег?

В.ВОРОНКОВ.
Руководитель Сочинского горисполкома в 1955—1977гг.,
почетный гражданин Сочи, Герой труда Кубани.

Откровенно говоря

А у наших у ворот все идет наоборот

«Это было совковое решение» — так прокомментировал отчисление Ярцевым Мостового за интервью, данное игроком сборной России во время Евро-2004 в Португалии, один знаменитый наш не футбольный тренер, личность в отечественном спорте, можно сказать, легендарная. Откровенно говоря, мне совсем не нравится это слово — «совковый», ставшее модным в последние годы и употребляемое часто без всякого на то повода. Наверное, для того, чтобы лишний раз подчеркнуть убогость времени, в котором все прожили восемь десятилетий.

Обидное слово — как пощечина. А ведь в это самое «совковое» время советский народ, как тогда нас называли, своими уникальными успехами во многих областях добился мирового признания. В спорте нас и боялись, и уважали. За феноменальные достижения и несгибаемый характер. И тренер, назвавший поступок Ярцева «совковым», раскрыл свой могучий талант и стал знаменитым на весь земной шар в это самое время...

Ну да ладно — речь не об этом. Просто то, что случилось на Евро-2004 в нашей сборной, могло случиться и 100 лет назад, и 200 — в любое другое время и в любой другой стране, независимо от ее политического устройства. Потому что рассказывать о том, что происходит внутри коллектива в разгар ответственных соревнований, являясь членом этого коллектива, как бы не очень уместно, некрасиво. Не зря в народе говорят: не стоит выносить сор из избы... Взрослые люди должны понимать, что такое хорошо и что такое плохо. А какое десятилетие нынче на дворе, в данном случае не имеет никакого значения... «Одно сказать: все люди правы, другое — оправдать разбой...»

И в мыслях представить себе не могу, чтобы нечто подобное произошло в сборной России по гандболу или команде батутистов... Там сами спортсмены не потерпели бы любителя покрасоваться и способного ради этого пренебречь интересами команды, выставляя все напоказ широкой публике...

Мы как хамелеоны. Когда нам выгодно, ссылаемся на демократичный, цивилизованный Запад: давайте, мол, учиться у них. Но часто игнорируем все хорошее, что там есть. К примеру, любимая нами Америка, которой мы буквально в рот заглядываем, очень сурова по отношению к своим кумирам и даже предает забвению тех, кто совершил безнравственный поступок. Скажем, попался на допинге. Тут такое начинается... А Россия сделала из Егора Титова национального героя. Он и комментатор, и певец... О нем говорят и пишут больше, чем об олимпийских чемпионах... Все бы ничего, да ведь что мальчишки подумают, глядя на то, как известный футболист, дисквалифицированный за употребление запрещенных препаратов, купается в славе, будто «Золотой мяч» лучшего футболиста Европы получил. Выходит, что ничего дурного, страшного в поступке Титова нет... И вся наша пропаганда — «Спорт против наркотиков» — может пойти насмарку. Потому что авторитет Титова много сильнее...

Вот хоккеисты из НХЛ обижаются на тренеров советской эпохи даже за то, что те не позволяют им во время соревнований выпить банку пива. Дескать, тираны, не нюхали демократии. Постойте, ребята, но ведь вы приехали за сборную России играть. В НХЛ свои порядки, у нас — свои... Мне трудно представить, кому из российских тренеров может понравиться то, что во время сбора или турнира его подопечные за круглым столом пивко попивают... А учащиеся СДЮШОР, между прочим, с прославленных чемпионов во всем пример берут. И если звезды прикладываются к банке с пивом, то почему «звездочкам» нельзя?

Гандбол

Повержен чемпион Европы

Сборная России по гандболу провела в Германии два контрольных матча со спортсменами этой страны и в обоих одержала убедительные победы — 34:27, 31:26.

Немецкие гандболисты являются действующими чемпионами Европы и одним из главных фаворитов на предстоящих Олимпийских играх. Не секрет, что команда Хайнера Бранда крайне неудобный соперник для российской сборной. На этот раз встреча, состоявшаяся в Бонне в присутствии 3000 зрителей, проходила с преимуществом подопечных Владимира Максимова. «Русские переиграли нас во всех компонентах», — заявил Бранд.

Самым результативным в нашей команде стал краснодарец Эдуард Кокшаров, забросивший 12 мячей. Пять результативных бросков на счету Алексея Растворцева, по 4 — Дмитрия Торгованова и Александра Булаха, 3 — Александра Тучкина. Ворота сборной России защищали Андрей Лавров и Алексей Костыгов.

На следующий день наши гандболисты выиграли первый тайм — 16:14, а после перерыва российская команда окончательно завладела инициативой. Великолепно сыграли в атаке Растворцев — 9 заброшенных мячей и Кокшаров — 7. В активе Виталия Иванова 4 гола, Булаха и Торгованова — по 3.

— Мы достаточно уверенно провели обе встречи, — заметил после повторного матча Владимир Максимов. — Я не хочу делать далеко идущих выводов — контрольные матчи есть контрольные, не более того. Но нельзя не обратить внимания на то, что на фоне тяжелейшей усталости ребята показали вполне приличную игру — как в атаке, так и в защите. Не суетились, не было неподготовленных бросков. Все сыграли на хорошем уровне, приятно удивил Булах, дебютант национальной команды.

— Какие планы у сборной?

— Неделю отдыхаем, а 27 июля собираемся в Новогорске. В начале августа запланирована поездка в Египет, где состоится небольшой международный турнир с участием сборных Франции, Египта, Японии и России...

Такой СКИФ нравится

Вчера в Краснодаре завершился первый розыгрыш Кубка Союза гандболистов России. Обладателями приза стали «Чеховские медведи», чемпионы страны.

С наилучшей стороны проявил себя СКИФ. Даже в проигранном матче с чемпионами — 27:35 краснодарцы не разочаровали. Они сражались с первых секунд и до финального свистка. Такой по-спортивному злой краснодарскую команду мы давно уже не видели...

На 18-й минуте встречи разница в счете была минимальной: хозяева площадки проигрывали — 11:12, и трудно было предвосхитить, как станут развиваться события дальше. Но несколько перехватов мяча, завершившихся взятием ворот, дали заметный материальный перевес чемпиону. Но СКИФ не выбросил белый флаг, как это случалось прежде, а бился в каждом эпизоде, за каждый мяч... Вратарь Евгений Ивочкин отразил три пенальти… Это была команда...

Вот кто забрасывал мячи у краснодарцев: Валерий Алейников — 9, Артем Иванов — 4, Дмитрий Карлов — 3, Максим Попов — 3, Андрей Ляшенко — 2, Руслан Митин — 2, Алексей Шиндин — 2, Сергей Степаненко — 1, Владислав Волков — 1. У соперников тон задавали разыгрывающий Василий Филиппов — 10, Алексей Песков — 8, Дмитрий Ковалев — 5.

Накануне СКИФ в отличном стиле нанес поражение «КАИ-Зиланту» — 30:24 (19:15). В течение всей встречи краснодарцы имели ощутимое игровое превосходство, в один из моментов их перевес достигал 9 мячей — 28:19. Но в концовке краснодарская команда несколько сбавила обороты, чем и воспользовался соперник.

Сильно сыграл в нападении линейный СКИФа Александр Колотев, забросивший 6 мячей. По 5 мячей на счету Алейникова, Алексея Шиндина, 4 гола в активе Андрея Ляшенко, по 3 — Сергея Степаненко и Артема Иванова, 2 — Алексея Виткина, 1 — Дмитрия Карлова и Максима Попова. Роберт Минамутдинов был самым результативным в составе казанской команды — 5 мячей.

Напряженно развивался поединок между питерской «Невой» и «КАИ-Каустиком». Лишь на исходе соперничества гандболисты с берегов Невы доказали свое преимущество — 28:26. У победителей по 5 мячей забросили Келин, Петрайтис и Коваленко.

Виктор АНФИНОГЕНОВ.