По каким основным показателям следует оценивать эффективность работы того или иного сельхозпредприятия? По урожайности зерновых и пропашно-технических культур? По продуктивности дойного стада? По производительности труда? По техническому перевооружению и вложению инвестиций? По получению прибыли? Единственно правильный ответ на этот вопрос, скорее всего, мы вряд ли услышим, не зная, какова рентабельность и отдача той или иной отрасли, какую зарплату, в конце концов, получают люди…

И все же есть один критерий, вобравший в себя большинство из вышеуказанных показателей: производство сельскохозяйственной продукции на гектар пашни. Он красноречивее других объяснит, кто чего стоит.

По нему прежде всего мы и решили оценить деятельность руководителей и специалистов НПХ «Кореновское» — одного из филиалов Национального центра зерна имени П.П. Лукьяненко.

Имея 6768 гектаров пашни, научно-производственное хозяйство полностью оправдывает свое предназначение: выращивает элитные семена зерновых колосовых и реализует их не только в крае, но и далеко за его пределами. Если говорить об объемах, то это в среднем четыре-пять тысяч тонн ежегодно. Что касается урожайности, то «Кореновское» может служить эталоном для большинства коллективов Кубани. В прошлом сезоне, к примеру, с каждого гектара взяли по 85 центнеров озимой пшеницы и по 79 — ячменя. С вводом в строй семенного завода «Петкус» (запланирован на июнь-2023) НПХ сможет продавать до 10 тысяч тонн семян.

…Когда А.П. Команов в 2000 году стал директором этого хозяйства, проработав чуть более двух лет заместителем, ФГУП получало по 45—47 центнеров зерновых с гектара и имело 50 миллионов рублей долгов. За 23 года все кардинально изменилось, приведено в божеский вид. На любой производственный участок, на любую МТФ можно приводить экскурсию с целью ознакомления с передовым опытом.

Давайте заглянем на одну из них — четвертую молочнотоварную ферму, где заведующим потомственный животновод Алексей Иванович Борщан. Его отец Иван Иванович, в свое время работавший главным зоотехником в колхозе имени Калинина, был многим известен своим профессионализмом.

Как работается? На этот вопрос с удовольствием ответили и заведующий, и доярка Любовь Григорьевна Минец, обслуживающая коров в родильном отделении, и Антонина Федоровна Ромашкина, чей трудовой стаж превышает 35 лет, признанная по итогам краевого конкурса лучшим оператором по искусственному осеменению крупного рогатого скота за 2022 год с вручением автомобиля, и животновод Виктор Николаевич Мацегоров, зарплата у которого, как и у большинства его коллег по МТФ, под 60 тысяч рублей. А мнение было одно: работается с удовольствием.

— На ферму люди идут с радостью, потому что все ладится, — подытожил разговор главный зоотехник С.П. Мурза. — Ценой огромных усилий наше хозяйство полностью избавилось от РИД-положительных животных (от лейкозного скота. — Ф.Б.) и не только не сократило, но даже нарастило на 15 голов общую численность буренок, доведя их количество до 1335. Если в феврале прошлого года ежесуточный надой составлял 29,5 тонны молока, то сегодня — 34, что в денежном выражении дает прибавку в 162 тысячи рублей в день.

Александр Петрович Команов при этом заметил, что в борьбе за оздоровление дойного стада огромную роль сыграли руководитель департамента ветеринарии Краснодарского края Роман Анатольевич Кривонос, начальник управления ветеринарии Кореновского района Андрей Николаевич Марков и главный ветврач Алексей Викторович Пелипенко. Они смогли психологически настроить людей на сложнейшую работу с больными животными, оперативную их выбраковку, скрупулезную санобработку корпусов, что и предопределило успех.

Так же эффективно, как и четвертая, работает первая молочнотоварная ферма, о чем нашему корреспонденту рассказали заведующая Людмила Станиславовна Ермакова, операторы машинного доения Надежда Николаевна Петрова и Иван Алексеевич Синюков.

Заведующая МТФ с гордостью показала нам сданный в прошлом году в эксплуатацию молочный блок площадью 560 квадратных метров. Стены облицованы плиткой, доильный зал на 28 особей оборудован обогреваемым полом. Внедрена система управления стадом с программным обеспечением DelPro, что позволяет индивидуально по каждой корове в базе данных вести и сохранять информацию по надоям, воспроизводству, кормлению, лечению, перемещению поголовья и показатели вымени животного.

Итог пуска блока таков: время на доение одной буренки сократилось на 14 процентов, их продуктивность возросла в среднем на 10—15 процентов, количество операторов снизилось вдвое.

Можно и дальше перечислять разительные перемены, которые произошли не только в растениеводческой и животноводческой отраслях, но и в переработке. Освоено производство десятков новых видов колбасных и мясных изделий, молочных продуктов, реализуемых в 25 собственных магазинах научно-производственного хозяйства «Кореновское».

По информации заместителя директора по переработке и торговле Александры Геннадьевны Дервоед, ежемесячно удается реализовать продукции на 55 миллионов рублей. Заметим при этом: годовой фонд заработной платы (на 480 человек) достигает 278 миллионов.

А теперь о том самом главном показателе. За 2022 год НПХ «Кореновское» произвело продукции на 1 миллиард 348 миллионов рублей. Делим на количество пашни — и получается, что каждый гектар дал в общую копилку 199 тысяч 196 рублей. Это вдвое больше, чем в среднем по сельхозпредприятиям края.

Интересным, считаем, прежде всего для экономистов и бухгалтеров, будет и такой расклад. В растениеводстве производство продукции составило за прошлый год 485 миллионов рублей, в животноводстве (с учетом откорма свиней) — 458 миллионов, переработка дала 405 миллионов. То есть получение продукции животноводства, животноводческого сырья, доведенного до кондиции в собственных молочном и мясном цехах и реализованного в магазинах, принесло в общей сложности доход в 701 миллион рублей, или 67 процентов от общего валового дохода всей сельхозпродукции.

Назовем и другие показатели «Кореновского». Производительность и фонд оплаты труда выросли на 15 процентов. Средняя зарплата повысилась с 42 до 49 тысяч рублей (у большинства механизаторов и животноводов она под 60 тысяч). Прибыли получено 200,8 миллиона рублей. Налогов во все уровни бюджета перечислено 230 миллионов, что опять же в переводе на гектар пашни окажется вдвое больше, чем в среднем поступило от других сельхозпредприятий.

Какую оценку можно выставить руководителям и специалистам? Только «отлично»!

Поэтому мы не раз говорили и еще раз скажем: берите пример с кореновцев!

Ф.ГРОМОВ
Кореновский район.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2023-02-17 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК