«Одни, глядя в лужу, видят грязь, другие — звезды, отражающиеся в ней», — сказал кто-то из великих. Вот так же и с сельским хозяйством. Многие считают его черной дырой. Но есть и те, их, правда, гораздо меньше, для кого оно стало лучом, освещающим путь по темным временам жизни.

Лично мне известно десятка два подобных самородков-руководителей. А совсем недавно встретил еще одного. Речь пойдет об Андрее Андреевиче Романюке, директоре двух сельхозпредприятий в Тбилисском районе — ЗАО имени Т.Г. Шевченко и ОАО «Кропоткинское».

Меня с ним в конце октября на «Празднике урожая» в Краснодаре познакомил министр сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности края Ф.И. Дерека.

— Побывайте, — говорит, — в этих коллективах, познакомьтесь с людьми, с их делами. Уверен — не пожалеете.

И правда, как в воду Федор Иванович глядел, ибо там, в акционерных обществах, удалось увидеть только хорошее.

Но прежде чем выехать в командировку, заручившись приглашением А.А. Романюка, в силу своей природной въедливости и скрупулезности (по гороскопу я Дева) решил заранее кое-что разузнать хотя бы об одном акционерном обществе — имени Т.Г. Шевченко, расположенном в одноименном с украинским поэтом-Кобзарем хуторе. Благо в «Википедии» можно найти все что угодно.

«За 2020 год, — читаю информацию, — ЗАО имени Т.Г. Шевченко, имеющее 11,8 тысячи гектаров пашни, произвело продукции на 1702350000 рублей. Чистая прибыль составила 338 миллионов рублей. По урожайности зерновых культур среди 6680 сельхозпредприятий России входит в тройку лидеров, получая по 75—80 центнеров пшеницы и ячменя с гектара».

Не совсем доверяя интернету, на всякий случай перестраховался, созвонившись с заведующей отделом селекции и семеноводства пшеницы и тритикале Национального центра зерна Людмилой Андреевной Беспаловой.

— Да, — подтвердила академик РАН, — намолоты у них замечательные. И Тбилисский, мой родной район, в целом порадовал: вышел по урожайности зерновых — 77,1 центнера — на первое место в крае. Глава администрации Евгений Геннадьевич Ильин очень предметно сельским хозяйством занимается. Обратите, пожалуйста, внимание на культуру производства, если будете там, на отношение руководителей к труженикам. Андрей Андреевич Романюк — изумительный человек. А Валерий Иванович Топчиев — агроном от Бога. ОАО «Кропоткинское» получило по 80 центнеров зерновых! Стало лучшим в крае. Как за них не порадоваться?!

И вот мы в хуторе Шевченко. Здание конторы и территория вокруг него сразу вызывают уважение к ее владельцам. Идеальная чистота, обилие роз, других цветов и деревьев, кусты туи, превращенные мастерами-садовниками и дизайнерами (есть в штате и такие должности) в фигуры лошадей и других животных.

Красотища! А расположенный на противоположной стороне улицы огромный ухоженный стадион с зеленым ковром газонной травы поразил своим великолепием. Чувствовалось: здесь живут настоящие хозяева, обладающие тягой к прекрасному.

Встретил нас директор по производству В.И. Топчиев. Ему 47 лет, а стаж агрономической работы — почти четверть века. Беседовать с ним на узкоспецифические темы — одно удовольствие.

Под началом Валерия Ивановича — 25 тысяч гектаров (в обоих хозяйствах). Расклад по севообороту такой. Под озимую пшеницу отводят двенадцать тысяч гектаров, кукуруза занимает в пределах шести-семи тысяч, подсолнечник — три тысячи, остальное — многолетние травы и ячмень.

— И за счет чего же вы получаете по 80 центнеров зерновых колосовых, если среди предшественников нет ни гороха, ни сои, ни сахарной свеклы? Да и люцерны, прямо скажем, маловато — около 10 процентов? — спрашиваю В.И. Топчиева.

И тут как раз в кабинет вошел А.А. Романюк. Поздоровался, извинился, что прервал разговор, и сел рядышком за столом. А директор по производству, явно ожидая, что именно с такого вопроса может начаться разговор, спокойно все разложил по полочкам.

— В высоких конечных результатах — классический подход к земледелию, помноженный на советы ученых, а также использование современных интенсивных технологий. Но в первую очередь — это работа с землей. Мы проводим агрохимическое обследование почвы не единожды в пять лет, как установлено краевым законом, а один раз в три года.

— Не сочтите меня за великого знатока, — говорю своему визави, — но мне известно, как иногда берут пробы грунта. По краям полей их взяли — и считают свои миссию выполненной. А что творится в глубине массивов, каких питательных веществ почве недостает — тайна за семью печатями.

— В других сельхозпредприятиях такое, наверное, возможно, но только не у нас, — последовал ответ. — Мы нанимаем фирму, делаем спутниковые снимки своих полей. Потом запускаем на них механические пробоотборники с буром и с заданными параметрами — где брать пробы почвы, которые потом везем на анализ в ЦАС «Краснодарская». И так получается, что на одном поле может быть до 18 разных по уровню плодородия зон. Исправить положение помогают умный разбрасыватель и умный опрыскиватель. Вставляем флешку с картой поля, и эти машины (в разный период времени) дифференцированно вносят удобрения. Объемы разброса диаммофоски могут варьироваться от пятидесяти килограммов до четырехсот! И опрыскиватель КАСом работает по такой же технологии.

— Здорово! — не скрываю своего восхищения. — Вам бы еще умный «Джон Дир» приобрести, который при уборке делает карту урожайности…

— Об этом тоже думаем. В будущем, не исключено, приобретем и такой комбайн. Пока же здорово выручают опробованные подходы. Сами понимаете, насколько это важно в ситуации, когда минеральные удобрения подорожали. Поэтому расходуем их бережно. Под озимые берем диаммофос, а под пропашные — аммофос (селитрой в хозяйствах уже три года не работают. — Ф.Б.).

На втором и третьем местах в повышении плодородия в обоих акционерных обществах находится работа с органическими удобрениями и пожнивными остатками. Располагая 6,5 тысячи голов крупного рогатого скота, хозяйства имеют возможность ежегодно вносить (именно вносить, а не вывозить!) на поля по 70—75 тысяч тонн навоза, в том числе и подстилочного, для чего за сезон заготавливают не менее пяти-семи тысяч тонн пшеничной и ячменной соломы.

— Поскольку часть наших земель — это песчаные почвы, нормы внесения органики разные применяем, — продолжает вводить в курс дела В.И. Топчиев. — В одном случае это может быть шесть тонн на гектар, в другом — шестьдесят, а в третьем — все сто двадцать. Причем на песчаные почвы навоз вносим каждое лето или осень. Теперь о пожнивных остатках. То, что все имеющиеся зерноуборочные комбайны «Джон Дир» и «Акросы» укомплектованы измельчителями соломы, — само собой. В ЗАО имени Т.Г. Шевченко и ОАО «Кропоткинское» приобрели специальные бороны, которые равномерно распределяют пожнивные остатки по всему массиву. Если в почве есть влага, применяем почвенный гриб триходерму для их быстрейшей минерализации.

…В течение часа мы подробно обсуждали все тонкости работы агрономической службы, которую после назначения Валерия Ивановича директором по производству возглавил Александр Васильевич Матвеев. В комплексе мер по получению высоких урожаев, считают они, все нюансы важны. Пусть ваша земля как пух будет и хорошо удобрена, но опоздаете с севом хотя бы на неделю — приличные потери зерна гарантированы. То же самое и с нормами высева, и с глубиной заделки семян, и с подкормками. Шаг влево, шаг вправо от технологий недопустим. Это основное правило в работе специалистов.

А вот о семенах хочется сказать особо и подробнее, потому что опыт тбилисцев может пригодиться и другим аграриям.

В товарных посевах на 12 тысячах гектаров обычно используются шесть сортов озимой. Какие именно? Совет обычно дает Л.А. Беспалова — уроженка хутора Дальнего Тбилисского района, прекрасно знающая и почвы, и климат здешних мест.

В этом году преимущество оказалось за Алексеичем, Безостой 100, Ахматом, Юкой и Юбилейной 100. На песчаных почвах лучше всех проявляет себя Таня — ей там самое место.

— В нынешнем сезоне на отдельных полях мы получали и по 90, и по 98 центнеров пшеницы с гектара, — анализирует итоги жатвы А.В. Матвеев. — Считаю, что важную роль здесь играет продуманное сортообновление.

Так, под урожай-2022 на участках размножения, занимающих 400 (!) гектаров, высеяны оригиналы 20 сортов. Уверен, что кое-кто даже не слышал таких названий: Агрофак 100, Победа 75, Федор, Школа, Песня, Монэ…

Победу 75, к примеру, рекомендовала посеять еще один куратор от Центра Ольга Юрьевна Пузырная (она — соавтор сорта). Чем хорош? Это полукарлик высотой в 85 сантиметров, обладает высокой устойчивостью к полеганию. По такому предшественнику, как кукуруза на зерно, в опытах показывал 114 центнеров. Относится к сильным пшеницам: содержание белка в среднем 14,7 процента, а клейковины — 28,5.

У сорта к тому же высокая засухоустойчивость и жаростойкость, что для хутора Шевченко немаловажно: в этом году в пик уборки температура воздуха доходила до 41 градуса. Представляете, что на почве творилось?!

Обычно полученных на полях размножения 2800 тонн элитных семян вполне хватает для сева на своих 12 тысячах гектаров (по 3,5—4,0 миллиона зерен на каждый) и на продажу до трех тысяч тонн элиты остается, за что фермеры, постоянные ее покупатели, весьма благодарны партнерам.

Что касается хранения урожая, то в ЗАО имени Т.Г. Шевченко его украшением и достоянием стал новенький мини-элеватор, где свободно помещается 85 тысяч тонн пшеницы, 12 тысяч — ячменя и аж 52 тысячи тонн кукурузы (взяли нынче по 78 центнеров!). А 11 тысяч тонн маслосемян подсолнечника разместили в современных складах, оснащенных оборудованием для безопасного хранения.

На протяжении всего периода разговора с В.И. Топчиевым Андрей Андреевич ни разу не прервал нашу беседу, что в первую очередь говорило не только о его тактичности, но и об уважении к Валерию Ивановичу как к технологу и порядочному человеку. Потом А.А. Романюк так скажет о нем:

— Я ему как самому себе доверяю.

Впрочем, это у них взаимное. На таком принципе вся работа строится. Вы отвечаете за технологию и высокий конечный результат, а я обеспечу вас всем необходимым для этого.

Вся команда на взаимном уважении работает, будь то главный зоотехник Татьяна Николаевна Мятликова, главный ветврач Виктор Владимирович Штокалов или другие технологи.

Такой хотя бы пример. Засушливые явления все чаще дают о себе знать. Особенно это на заготовке кормов отражается. С трудом удается брать два-три укоса многолетних трав, да и то с мизерной урожайностью. «А не замахнуться ли нам на орошение?» — мелькнула в головах специалистов мысль. И хозяин-инвестор поддержал эту идею. Тем более что рядом — река Кубань, водоемы-озерки есть. Сам Бог велел мелиорацией заниматься.

Изыскал А.А. Романюк 280 миллионов рублей. Закупили трубы, дождевальные установки (успели до подорожания металла). И нате вам — практически готовы уже к эксплуатации 930 гектаров сельхозугодий на орошении.

— Теперь, надеюсь, сможем по пять укосов люцерны свободно брать, — рассуждает Андрей Андреевич. — Если, конечно, лимиты воды не урежут. А можно под зерновую кукурузу часть массивов отвести. Мы с Валерием Ивановичем специально в Курганинск ездили в сельхозпредприятие «Галан» — поучиться у Петра Николаевича Галенко. Не поверите: он на каменистой почве, организовав капельный полив, получает по 120 центнеров кукурузы в зерне! Мы сможем, думаю, и по 150 брать. В любом случае орошаемые земли — это будущее стабильности наших коллективов.

В принципе, работать эффективно сегодня можно, считает А.А. Романюк. Впервые за много лет краевая поддержка аграриев достигла 9,3 миллиарда рублей.

— Мы только за реализацию молока получаем в год около 20 миллионов рублей субсидий, — включилась в беседу Т.Н. Мятликова. — Выгодно заниматься животноводством! Поэтому Андрей Андреевич поддержал нашу давнюю идею: установили доильный зал «Карусель» фирмы «ДеЛаваль». Теперь за семь минут можем подоить сразу 32 первотелки. Вместо старых корпусов строим новые. Думаю, в ближайшие пару лет будем получать на каждую буренку не менее десяти тонн молока в год.

— Животноводство важно для нас как основа дальнейшего повышения плодородия пашни, чем в первую очередь озабочена краевая власть, — говорит А.А. Романюк. — Губернатор Вениамин Иванович Кондратьев на совещании в Новокубанске, в котором и мне довелось принимать участие, поставил задачу: вносить за пять лет не менее девяти тонн навоза на гектар. Мы вносим 15 тонн и объемы будем только наращивать.

Ну вот, в самый раз об этом поговорить, на примере нашего земляка, мощного инвестора, рассказать, как надо бы заботиться о своих тружениках, творя благо для всей Кубани.

Но для начала — немного о самом Романюке. Родился в 1950 году в Кропоткине. Работая на заводе, решил с братом заняться в свободное время выращиванием овощей в закрытом грунте. Построили несколько теплиц. Днем — на смене, ночью по очереди с Виктором их отапливали. Мать торговала огурцами и помидорами на рынке. Ее обозвали спекулянткой, а братьев обвинили в получении нетрудовых доходов.

Постройки ломали. А они вновь возводили. И когда забрезжил рассвет и ограничения сняли, расширили производство. Потом маслоцех открыли. Семечки много понадобилось. Надо свою землю иметь, чтобы подсолнечник самим выращивать. В общем, много воды и средств утекло, пока 22 года назад А.А. Романюк не выкупил разбитый в ухналь колхоз имени Шевченко, а потом «Кропоткинское». И с тех пор только и делает, что вкладывает инвестиции в производство.

Такой великолепной столовой, как в хуторе Шевченко, вы, уверяю, не встретите нигде — ни на фабриках-заводах-холдингах, ни в других хозяйствах.

Просторный зал, где одновременно могут обедать 40—50 человек. Массивные столы из дерева и столь же внушительные стулья. А меню — держите меня! Чего там только нет. И каждый день что-нибудь новенькое из мясного.

— Весной закупаю 500 индюшат, 500 гусят, 500 утят, 500 бройлеров — откармливаем их и круглый год поставляем в столовую, — рассказал А.А. Романюк. — Мясо на хоздворе получаем диетическое. Плюс своя же говядина парная и баранина. А на салаты-гарниры имеем продукцию с акционерного огорода.

До 15 гектаров отводят под овощи. В основном томаты и бахчевые выращивают да так называемый борщевой набор с огурцами. Помидоров с лихвой хватает не только на общественное питание — и в свежем, и в соленом виде, — но и по паре-тройке ящиков бесплатно пенсионерам и работникам сельхозпредприятий выделяют каждый год. И арбузов сколько хочешь можешь взять.

Что касается платы за аренду земли, то на малюсенькие паи (2,7 и 3,2 гектара) здесь дают тонну пшеницы и тонну ячменя, мешок сахара и 30 литров растительного масла. Обычно так в других хозяйствах платят за пай размером в 5,5 гектара. А вот чтобы мед по трехлитровому баллону давали — такого нигде нет. Только в ЗАО имени Шевченко и ОАО «Кропоткинское».

В столовой — аж восемь работников. Отдельно есть, помимо кухни, оборудованные помещения для консервирования овощей на зиму, для ежедневной подготовки их к столу, для разделки мяса, для приготовления рыбы, для хлебных изделий. В большом подвальном помещении хранятся заготовки консервированных овощей, наверху урчат холодильники.

А в белом банкетном зале, освещенном огромными люстрами, если рот от восторга не откроете, то восхититесь однозначно. Здесь до двухсот тружеников собирают на «День урожая» и другие большие праздники.

Ну а стадион, который обошелся инвестору в 80 миллионов рублей, — это гордость всего района. Как в Лужниках размеры поля — с трубами, проложенными под травяным покрытием, зеленеющим круглый год. Это вотчина детской футбольной команды — победителя краевых соревнований доковидного года, которую создал и содержит на свои средства инвестор.

О любви к спорту, о меценатстве, о благоустройстве хутора, о других добрых делах А.А. Романюка, полагаю, мы еще не раз будем рассказывать.

«Все богатства с собой на тот свет не заберешь», — шутит Андрей Андреевич.

Ценят инвестора краевые власти. Губернатор Вениамин Иванович Кондратьев, не раз побывавший в хозяйстве и собственными глазами наблюдавший за преобразованиями в акционерных обществах, вручил 12 июня 2020 года Андрею Андреевичу медаль «Герой труда Кубани».

Но главное, пожалуй, даже не это. Высшая награда для таких радетелей земли — простое человеческое спасибо, уважение земляков. Оно — лучший стимул для того, чтобы и дальше творить благо.

А насчет луча, освещающего путь, — так это на сто процентов верно. Без сельского хозяйства Романюк себя не мыслит. Неделю в отпуске пробудет — больше не может. Домой тянет. На малую родину.

Специальный корреспондент «Вольной Кубани».

Хутор Шевченко.

Тбилисский район.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2021-11-19 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК