Сегодня Союз казачьей молодежи Кубани (СКМК) объединяет в своих рядах 112 тысяч человек. Это целая армия активных школьников и студентов, которая ежегодно растет. Молодые казаки и казачата Кубани показали всей стране пример в области духовно-нравственного и военно-патриотического воспитания. В казачьих классах, школах, кадетских корпусах эта работа ведется постоянно. Опыт Кубанского казачьего войска взяло на вооружение Всероссийское казачье общество, создав два года назад Союз казачьей молодежи России. Безусловно, вряд ли СКМК смог бы добиться таких успехов без взаимодействия с атаманами всех уровней, от отдельского до хуторского, с главами городов и районов, управлений образования, комитетов по делам молодежи и Русской Православной Церкви. Только такое тесное сотрудничество, как правило перерастающее в дружбу, стало фундаментом, опираясь на который Союз развивается и движется вперед. Штаб казачьего молодежного движения края не «бронзовеет», гордясь своими достижениями, а ищет новые формы работы, призванные как увеличить число своих рядов, так и выйти на более качественный уровень развития. Доказательство тому — состоявшийся в Анапе трехдневный учебно-практический семинар и заседание координационного совета СКМК.

Анапа не случайно была выбрана местом, где собрались лидеры всех муниципальных отделений края. В прошлом году местное отделение, возглавляемое Максимом Черняковым, заняло первое место при подведении итогов работы СКМК. В город-курорт съехались все 44 лидера СКМК, и скучно им однозначно не было. Скажу больше: свободного времени у них почти не оставалось. Семинары, дискуссии, достаточно насыщенная культурно-познавательная программа занимали практически все три дня с утра до позднего вечера. Вряд ли ошибусь, утверждая, что самой важной темой, вызвавшей внимание и заинтересованность, стал семинар-практикум, в рамках которого руководитель проектной мастерской правления ККВ Виктор Баранов рассказывал о том, как стать участником конкурса президентских грантов. Не могу не отметить, насколько изменился формат проведения координационных советов. Если сначала они больше напоминали собрания, где с высоких трибун ставились задачи, то сейчас виден творческий подход, сочетающий полезное и познавательное.

Впрочем, обо всем по порядку.

…112 тысяч человек, объединенных общей идеей, — это для Кубани мало или много? С одной стороны, много, с другой — число школьников и студентов на Кубани значительно больше вышеназванной цифры. Союз казачьей молодежи заинтересован в росте своих рядов и может предложить много интересного и полезного: занятия в спортивных клубах и секциях, отдых в летних лагерях, туристические походы, участие в военно-полевых сборах, возможность раскрыть свои творческие способности в конкурсах и фестивалях кубанской культуры. Причем все это бесплатно. Участие в делах казачьей молодежной организации поможет сформировать лидерские качества, необходимые во многих сферах жизни. Немаловажно и духовно-нравственное воспитание, которое осуществляется в ходе учебы в казачьих школах и классах. Кто из родителей не заинтересован в том, чтобы их дети выросли людьми, уважающими старших, трудолюбивыми, отзывчивыми, готовыми к защите Отечества? Вряд ли найдется кто-то из родителей, кто не хочет видеть своих детей именно такими. Центрами этой большой и серьезной работы являются казачьи школы, классы, где помимо общеобразовательных дисциплин ребята изучают кубановедение, основы православия, историю кубанского казачества, традиционную казачью культуру, а также занимаются военно-спортивными дисциплинами.

Заместитель председателя СКМК Ксения Евтушенко в рамках мастер-класса рассказала о том, что необходимо для того, чтобы школа получила региональный статус — «казачья образовательная организация». Казалось бы, тема достаточно изученная, однако среди лидеров муниципальных отделений было немало тех, кто сравнительно недавно занял свою должность, поэтому для них подробный рассказ Ксении Евтушенко был полезным и востребованным. Ведь одно дело самостоятельно изучать правовые акты, разбираясь в юридических нюансах, и совсем другое — услышать рассказ опытного человека, который сопровождался презентацией на экране.

Чем больше на Кубани будет казачьих школ — тем лучше. Это аксиома, не требующая доказательств.

Во-первых, в этих школах воспитывают детей и молодежь в духе любви к Отчизне. Сегодня очень важно не дать нашим недругам возможности подменить систему ценностей, присущих нашему народу, которые отражаются в традициях, обычаях, укладе жизни, на так называемые либерально-демократические, активно внедряемые Западом в России. К чему приводят рассуждения и действия тех же американских политиков, кричащих о демократии и защите прав человека, видно на Украине, в Сирии, Ливии и бывшей Югославии.

Во-вторых, Кубань стала одним из лидеров по числу людей из других регионов, которые переезжают к нам на постоянное место жительства. Мы должны не растворяться в этой людской массе, а сохранять свою самобытность и знакомить переехавших с кубанскими (читай — казачьими) традициями, культурой.

Самый эффективный способ — обучение детей, для которых наш край уже стал малой родиной, как и для коренных кубанцев, в казачьих школах. Сейчас их 70, а должно быть еще больше. Для того чтобы школа стала казачьей, нужно, помимо всего прочего, иметь не менее 50 процентов казачьих классов. Создать казачий класс несложно. Для этого в соответствии с нормативной базой, принятой в крае, нужно согласие родителей, заключение соглашения с казачьими обществами и, как правило, такое же соглашение с местными православными храмами.

Самое сложное — получить согласие родителей или законных представителей несовершеннолетних школьников. Сложность в том, что у кого-то из них сформировано ложное представление о казачестве; кто-то не хочет покупать казачью форму, хотя она стоит не дороже школьной. С родителями нужно работать: объяснять, в чем плюсы казачьего образования, рассказывать о внеклассной работе, о возможности в дальнейшем поступить в кадетские корпуса и так далее. Помимо специалистов управлений образования муниципалитетов, атаманов и казаков в этом процессе должны участвовать лидеры местных отделений Союза. Ведь СКМК дает ряд преимуществ (о них сказано выше), в том числе и возможность поступить на бюджетной основе в средние и высшие учебные заведения. Для этого все, и особенно те, кто недавно возглавил муниципальные отделения СКМК, должны знать законодательство, иметь представление о сути работы казачьей молодежной организации, а также о системе непрерывного казачьего образования.

Вопросов было немало. Касались они разных проблем, перечислять которые мы не станем, дабы не утомлять читателей. Скажем кратко: разговор был нужным и полезным.

Проектное мышление — навык, который стоит развивать в любом возрасте и при любой профессиональной деятельности. Несмотря на кажущуюся сложность, подобное мышление знакомо каждому. Таково мнение руководителя проектной мастерской правления ККВ Виктора Баранова.

— Моя задача — научить лидеров муниципальных отделений Союза казачьей молодежи проектному мышлению. Чтобы они создавали свои проекты и, участвуя в различных конкурсах грантовой поддержки, имели возможность привлекать средства для реализации своих замыслов. У нас в крае немало различных социальных проблем. Казачество, являясь наиболее патриотической частью общества, готово решать их, а по сути уже делает это. Нужно, чтобы ребята получили знания, как составить проект и участвовать в различных конкурсах. Получив средства, молодые казаки смогут решать те или иные социальные проблемы, — говорит Виктор Баранов.

Действительно, к примеру, в Лабинском отделе за счет привлечения грантовых средств построен футбольный стадион, тренажерные залы, площадки для занятия спортом. Таким образом казаки решают социальные проблемы не за счет местных бюджетов, а привлекая инвестиции из других источников.

Виктор Баранов показал на схеме, которую подготовил, большое число фондов, выделяющих грантовую поддержку.

В ходе занятий он рассказал об алгоритме действий для участия в конкурсах. Главное — найти проблему, требующую решения. Он предложил разбиться на группы и выявить какую-либо проблему. Но не просто выявить, а придумать способ, чтобы преподнести ее экспертам, от решения которых зависит, попадет проект в число победителей или нет. Плюс привязать проблему к конкретному месту, определить целевую аудиторию и найти метод, с помощью которого ее можно выявить.

Работа закипела. Разбившись на группы в соответствии с отделами, казачья молодежь принялась искать способы решения задания. Когда отпущенное время истекало, один человек из команды выходил в центр зала и рассказывал о наработках. А они были достаточно интересными.

Например, как сформировать у молодежи положительный имидж казака? Александр Красников предложил провести опрос в наиболее популярных у молодежи социальных сетях. Цель — узнать мнение молодежи о казачестве. Затем, опираясь на полученные данные, думать над тем, что нужно сделать для того, чтобы казачество лучше выглядело в глазах молодежи.

Молодые казаки Черноморского округа решили обратить внимание на физическую подготовку призывников, которая, по их мнению, стала заметно хуже. Для исследования они решили взять данные у физруков школ, где указаны показатели силы, скорости, выносливости выпускников. Одномоментно эту проблему (а она действительно существует) не решить. Поэтому нужно всячески вовлекать молодежь в занятия физкультурой и спортом. Причем не только в единоборства или бокс, но и в игровые виды спорта.

Удивил лидер Ейского отделения СКМК Андрей Чижов, предложивший использовать для несения госслужбы казаками беспилотные летательные аппараты. По его мнению, с помощью дронов получать оперативную информацию могут лесные, пограничные дружины, а также те, кто занимается охраной общественного порядка. Можно предложить использовать беспилотники и фермерам.

Да, сильна казачья молодежь на новые идеи!

Виктор Баранов из своего опыта знает, что немаловажным фактором для экспертов является ссылка в проектах на федеральное и региональное законодательство. Поэтому следующее его задание — найти соответствующие законы и нормативно-правовые акты, причем желательно пункты, прямо затрагивающие актуальность проекта. Время — 20 минут. На удивление легко все справились с этим непростым заданием.

Вот так и шел семинар-практикум — с интересом и пользой.

В перерыве поинтересовался мнением лидеров муниципальных отделений об организации координационного совета и учебно-методического семинара. Все как один отметили, что организация — на высшем уровне, особенно практические занятия по созданию и оформлению проектов для участия в конкурсах грантовой поддержки. Пожалуй, одним из самых весомых подтверждений этому стало мнение лидера Кореновского отделения СКМК Александра Красникова. Несмотря на то что его проект стал победителем в конкурсе грантовой поддержки Росмолодежи, Александр признался в том, что на занятиях практического семинара он получил дополнительный опыт и открыл для себя немало нового. Идей у казачьей молодежи хватает. Тот же Александр Красников задумал новый проект — велоэкспедицию по местам проведения казачьих поминовений.

Лидер Абинского отделения СКМК Денис Рашитов намерен довести до логического завершения свой проект — создание группы рубки и фланкировки шашкой. Он считает, что фланкировка имеет скорее зрелищный характер, а рубка — практическая часть подготовки казаков. В будущем Денис планирует участие группы, обучившейся мастерскому владению холодным оружием, в различных казачьих фестивалях, а со временем организовать нечто подобное в Абинском районе.

Лидер Новокубанского отделения Сергей Усов задумал создание спортивных площадок на открытом воздухе в сельских поселениях своего района.

Откровенно удивил проект Новороссийского отделения СКМК.

— В 25-й казачьей школе поселка Семигорье есть клуб «Пластуны». Наши ребята занимаются в нем по целому циклу, включающему фундамент в виде духовно-нравственного воспитания, физическую подготовку и занятия казачьими видами спорта. Мы с директором школы Ольгой Николаевной Кумпан думаем о расширении программы клуба, взяв за основу опыт пластунов: ориентирование на местности и скрытное передвижение на местности, рукопашный бой, владение холодным оружием казаков, плюс хорошая физическая и строевая подготовка, навыки оказания первой медицинской помощи, элементы горной подготовки. Тем, кто успешно справился с нормативами, выдается значок «Пластун» и удостоверение к нему, утвержденное на уровне атамана Кубанского войска. В итоге мы получаем практически готового солдата, к тому же имеющего духовно-нравственный стержень. В военкоматах должны знать о центрах подготовки пластунов и направлять служить в спецназ или десант, — рассказал председатель отделения Николай Камерзан.

…Обо всех идеях участников координационного совета СКМК, конечно, не расскажешь. Но планов у них много, тем более они получили представление о грантовой поддержке и теперь будут пробовать себя в этой сфере деятельности. В их успехах лично у меня сомнений нет.

В городском театре Анапы состоялось заседание координационного совета казачьей молодежной организации. Перед его началом удалось поговорить с председателем СКМК Никитой Дзюбой.

— Нам нужны новые современные методы и возможности для дальнейшего развития муниципальных отделений, поэтому решили совместить заседание координационного совета с учебно-мелодическим семинаром, — рассказал Никита. — В его рамках проходит обучение по созданию и оформлению проектов, которые впоследствии будут участвовать в конкурсах грантовой поддержки. Такой формат мы использовали впервые, и он себя оправдал, так как помимо обучения проектному мышлению это еще и сплочение наших лидеров. Тем более что часть из них избраны недавно и до этого не видели друг друга. Привлечение средств из различных фондов помогает победителям конкурсов грантовой поддержки решать ряд социальных проектов. Скоро будут подведены итоги конкурса Фонда президентских грантов, куда мы подали свыше сорока заявок. Уверен, что часть из них войдет в список победителей. Наша перспективная задача — стать самодостаточной молодежной организацией и взять на себя финансирование наших муниципальных отделений, помогать сельским поселениям возводить спортивные объекты.

Слова Никиты Дзюбы о самодостаточности — не пустое прожектерство. На проведение трехдневного учебно-методического семинара не затрачено ни одного бюджетного рубля. Его финансирование — спонсорская помощь. Молодые казаки сумели найти тех, кто готов поддержать Союз казачьей молодежи материально. Так что у ребят есть чему поучиться.

В работе координационного совета приняли участие атаман ККВ казачий полковник Александр Власов, заместитель руководителя краевого департамента по делам казачества, военным вопросам и работе с допризывной молодежью войсковой старшина Александр Кравцов, мэр Анапы Василий Швец.

Первое, на что обратил внимание, — это тесное взаимодействие главы города-курорта и Анапского районного казачьего общества. Одним из заместителей главы администрации является атаман Анапского РКО войсковой старшина Валерий Плотников. Василий Швец знает о своих казаках все, начиная от их участия в операции по возвращению Крыма в состав России, когда они в числе первых высадились на полуострове, до их роли в устранении последствий наводнения в Анапе в этом году. Знает и о том, что первый Таманский полк, сформированный из казаков Анапского РКО, занял первое место по итогам военно-полевых сборов Таманской казачьей дивизии.

— Десять лет назад казачьи классы у нас были в семи школах и в них училось около трехсот человек. Сейчас количество школ, где есть казачьи классы, выросло до 25. При этом в Анапе школ всего 28. В казачьих классах и группах казачьей направленности — 3200 детей. В этом году двум детским садам присвоен статус казачьих. Такой же статус носит школа № 18 в селе Юровка. До конца года у нас появится еще одна казачья школа в поселке Уташ, — рассказал о развитии системы непрерывного казачьего образования Василий Швец, вручив Александру Власову картину, написанную вином.

Никита Дзюба рассказал об успехах и проблемах Союза казачьей молодежи. Приведу несколько цифр, говорящих о движении СКМК вперед.

Рост численности за год — пять тысяч. И сейчас, повторимся, в рядах СКМК 112 тысяч человек. Ни одна казачья (и не только казачья) молодежная организация не может сравниться с нашей, кубанской. Кроме того, открыты представительства в 27 учебных заведениях.

Число детских дошкольных учреждений, имеющих статус казачьих, выросло с 21 до 30, казачьих школ — с 64 до 70.

Если в просветительской акции «Казачий диктант» в 2019 году приняли участие 25 тысяч человек, то в 2020-м — свыше 81 тысячи. Средний балл по результатам тестирования приблизился к 95 баллам, что на десять процентов больше показателей 2019 года. Максимальные 100 баллов набрали более 1500 человек.

В активе СКМК много достижений. Это акция «Во имя Кубани», в ходе которой казачата ухаживали за памятниками, оказывали помощь пожилым людям, ветеранам, семьям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации; шефство над детскими домами, школами-интернатами, реабилитационными центрами и домами престарелых; цикл экскурсий «Екатеринодар — град казачий», в ходе которых в столице края побывало свыше 1600 девчонок и мальчишек из наших казачьих школ и казачьих кадетских корпусов. Они увидели и памятник Екатерине II, и войсковой собор Александра Невского, и регалии Кубанского казачьего войска в музее Е.Д. Фелицына, и еще немало интересного.

Что же до проблем, то здесь можно отметить смену лидеров отделений. За год они сменились в девяти районах. Причины разные, к примеру переезд в другие районы края и регионы, отсутствие поддержки, в том числе и материальной, в отдельных муниципалитетах. Да, когда-нибудь СКМК выйдет на самообеспечение, а пока нужно поддержать лидеров, и лучше всего — за счет средств краевого бюджета. Много ли понадобится ассигнований для 44 лидеров СКМК? Мизер. Зато отдача будет весьма ощутимая. Это же социальные инвестиции в наше будущее. Так что об этом первым лицам края стоит задуматься.

— Вы кадровый и атаманский резерв Кубанского казачьего войска. Будущее за вами, и поэтому мы будем уделять вам большое внимание. Будем чаще собираться, общаться, делиться опытом, — подчеркнул войсковой атаман.

Речь Александра Власова была короткой не потому, что ему нечего было сказать. После окончания заседания координационного совета он с глазу на глаз поговорил с лидерами отделений Союза. О чем шла речь, не могу сказать, поскольку для каких-либо ответственных лиц и прессы вход в зал был закрыт.

…Достижений у кубанской казачьей молодежи много. Однако почивать на лаврах нельзя, ибо остановка неизменно приводит к откату назад. Поэтому только вперед и вперед!
Раздел : Кубанские казаки, Дата публикации : 2021-11-19 , Автор статьи : Сергей КАПРЕЛОВ