Бизнес и власть: идти в одном направлении
АПК. Ознакомившись с аналитическим материалом о состоянии дел в животноводческой отрасли края «Лидеры и аутсайдеры», а также со статьей «Хорошо хоть думать не разучились», опубликованными в газете «Вольная Кубань», считаю необходимым сообщить следующее. Муниципальное образование Приморско-Ахтарский район в 2019 году действительно существенно сократило поголовье крупного рогатого скота, что привело к падению производства молока и других показателей в животноводстве. Этот вопрос неоднократно поднимался на краевых отраслевых совещаниях, заседаниях комитета по развитию агропромышленного комплекса и продовольствию Законодательного собрания Краснодарского края. Ответственность за такие результаты лежит на муниципальном органе управления АПК, так как именно в компетенцию муниципалитетов входят вопросы создания благоприятных условий для развития сельскохозяйственного производства в поселениях, расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, содействия развитию малого и среднего предпринимательства. Это отражено и в Уставе муниципального образования Приморско-Ахтарский район. Убежден, что руководитель блока АПК в районе, особенно в нашем аграрном регионе, где на селе проживает половина населения, должен понимать всю важность выполнения поставленных перед отраслью задач, в данном случае — по укреплению животноводства. Ведь там, где руководители районного звена относятся к исполнению своих обязанностей добросовестно, где ищут возможности по наращиванию производства животноводческой продукции, где готовы целенаправленно реализовывать мероприятия государственной программы по развитию сельского хозяйства Краснодарского края, — там и результаты не заставляют себя ждать. Так, к примеру, работают в соседних с Приморско-Ахтарским Динском, Калининском, Красноармейском районах, где темпы роста численности коров составили 102,3 процента, 101,1 и 102 процента соответственно к уровню прошлого года. Существенно прибавилось коров в Павловском (105,5), Кореновском (107,8), Северском (108), Лабинском (109,1), Темрюкском (111 процентов) и целом ряде других районов. В целом же муниципальным органам управления АПК, в частности главам, их заместителям, нужно не искать рычаги воздействия на хозяйственников, а выстраивать с ними конструктивный диалог. И это касается не только развития отрасли животноводства, а всего АПК. Там, где бизнес и власть идут в одном направлении, всегда находятся приемлемые решения для каких-либо противоречивых вопросов, и как результат — мы видим высокие производственные показатели, рост инвестиционных вложений и повышение благосостояния населения. В завершение хочу отметить, что сейчас всем муниципалитетам, особенно преимущественно аграрным, необходимо объективно оценить свои сильные и слабые управленческие стороны. В России принята государственная целевая программа комплексного развития сельских территорий, в которой Краснодарский край принимает самое активное участие. При ее реализации существенно возрастает роль муниципальных органов управления сельского хозяйства. Именно они должны предлагать и доказывать необходимость строительства тех или иных социальных или инфраструктурных объектов на вверенных им территориях. А значит, то, как будут выглядеть наши станицы и хутора в будущем, во многом зависит от них. А.Н. КОРОБКА. Заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края. Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2020-05-16 , Автор статьи :
|