КУБАНЬ АГРАРНАЯ. В минувший четверг в министерстве сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности края вице-губернатор Андрей Коробка (на снимке) провел совещание, посвященное дальнейшему развитию сельхозкооперации. Куратор агропромышленного комплекса напомнил собравшимся, что губернатор Вениамин Иванович Кондратьев прежде всего этому направлению деятельности АПК отдает приоритеты наряду с животноводством, садоводством и виноградарством. Более того, именно кооперация, объединение глав КФХ, владельцев ЛПХ и индивидуальных предпринимателей в кооперативы может послужить подъему всех этих подотраслей, уверен руководитель краевого агропрома.

Чтобы было доступно и понятно всем участниками меро-приятия, на каком месте мы находимся (а в актовом зале собралось более двухсот человек), Андрей Коробка для начала привел пример по Дании, где вместе с министром сельского хозяйства Федором Дерекой и несколькими руководителями сельхозпредприятий они побывали совсем недавно.

— Мы посетили фермера, входящего в датский кооператив, — рассказал вице-губернатор. — Он занимается молочным скотоводством, имеет три фермы. На одной содержатся 150 дойных коров, на второй стоят бычки на откорме, на третьей размещен ремонтный молодняк. И за всем этим хозяйством ухаживают… четыре человека!

Удивительно? Естественно. У нас, наверное, с полсотни работников понадобились бы для ухода за животными. И в чем же их фишка? В специализации. Этот фермер, имея 300 гектаров сельхозугодий (а по меркам Дании это очень крупный землевладелец), занимается сугубо производством молока. Один раз в неделю, а если надо, то и чаще к нему наведываются ветеринар, зоотехник, осеменатор, специалисты по кормоприготовлению, которые получают зарплату в кооперативе, куда, повторимся, входит и КФХ молочника. Специалисты осматривают животных, занимаются их лечением в случае нужды или выбраковкой. Этот же кооператив оказывает и все остальные услуги: забирает своим транспортом молоко, перерабатывает его и реализует в собственных торговых точках, а также в супермаркетах, с которыми заключены долгосрочные договоры.

— Нас поразило то, что на фермах ничего супернового нет, — поделился впечатлениями Андрей Коробка. — Типовые постройки — как и у нас на многих сельхозпредприятиях, корма такие же, молоко в переводе на наши деньги реализуется по 26 рублей за литр. Зато зарплата… У постоянных работников — четыре тысячи евро в месяц (300 тысяч рублей), а у студентов, помогающих ухаживать за скотом неполный рабочий день, — две тысячи евро.

Секрет в том, что каждый технологический прием у них четко спланирован и строго соблюдается. Если вы спросите у датчанина: «Какой у вас выход молодняка?», — он не поймет такого вопроса, а если поймет — рассмеется, поскольку, по их мнению, он звучит нелепо. Каждая корова должна давать одного теленка в год. Это аксиома.

Оказалось, что в датском сельхозкооперативе, который существует около сотни лет — 10500 членов из числа фермеров, больших и малых. Это по сути дела мощнейший холдинг, на балансе которого суперсовременная техника, специалисты-консультанты экстра-класса, оборудование по переработке. И качество сыров, которые попробовали на вкус члены нашей делегации, великолепное. Фермеры не мыслят своего дальнейшего развития вне кооператива. Сомнут как былинку в поле.

Ну а на Кубани как обстоят дела с добровольным объединением малых форм хозяйствования в сельхозкооперативы — производственные и потребительские? Если говорить начистоту, а именно к этому призвал коллег Андрей Коробка, то не очень. Мы по сути дела находимся в самом начале пути, о чем поведал в своем выступлении на совещании заместитель министра сельского хозяйства Ким Тертица. На сегодня в крае зарегистрирован 51 СПК, причем 40 из них появились за последние два года и только в 2018-м учредительные документы получили 29, которые объединяют 350 человек. За нынешний год грантовая поддержка кооперативов составила 350 миллионов рублей.

Ответственно подошли к их созданию в Абинском, Кореновском, Курганинском, Лабинском и Славянском районах. А вот в Белоглинском, Новопокровском и Павловском — до сих пор СПК в списках не значатся.

Поскольку одна из наиболее ярких черт характера Андрея Коробки — желание добраться до глубины любой проблемы и по горячим следам разобраться в причинах ее появления, вице-губернатор тут же, на совещании, попросил трех начальников райсельхозуправлений пояснить: что им мешает в решении архиважной задачи? И, не побоюсь такого сравнения, в ответ услышал детский лепет.

Один сказал, что, по идее, у них уже есть СПоК, работающий с 2010 года и занятый приемкой и переработкой молока. Надо, дескать, только грамотно оформить теперь документы, чтобы кооператив получил грант на развитие.

Второй еще дальше пошел, заметив, что у них работает артель и ее можно считать кооперативом. Третий заверил, что вот-вот найдутся желающие объединиться и они создадут СПоК, который займется закупкой и реализацией овощей, выращенных в теплицах у фермеров и в личных подсобных хозяйствах.

Но Андрей Коробка пресек попытку навести тень на плетень. Ни при каких обстоятельствах не могут коммерческие предприятия стать кооперативами и рассчитывать на получение гранта (а он может составить весьма приличную сумму — до 50 миллионов рублей), заявил заместитель главы края.

— Не пытайтесь даже свою бездеятельность прикрыть липовыми рапортами, — предупредил куратор кубанского АПК. — Лучше займитесь вплотную разъяснительной работой среди людей, занятых производством сельхозпродукции, докажите на конкретных примерах, насколько выгодно им объединение в кооператив.

Те специалисты муниципалитетов, которые это поняли и буквально ежедневно встречаются с населением, считают, что дела у них обстоят очень даже неплохо, о чем рассказала на совещании руководитель Крыловского информационно-консультационного центра Наталья Покас. В ИКЦ, имея десятилетний опыт работы с КФХ и ЛПХ, давно поняли: зачастую сельчане даже не представляют, что такое кооператив. Они его сравнивают с… колхозом. Думают, что в СПК надо вступать со своим имуществом, которого, не дай Бог, потом можно лишиться. Приходится, как говорится, на пальцах объяснять: люди ничем не рискуют, наоборот, выиграют, если войдут в кооператив.

Не случайно именно в Крыловском районе лучше, чем в других муниципальных образованиях, обстоят дела с созданием кооперативов. Один из них, «Аврора», сформирован на базе пяти КФХ, которые имеют коров, птицу, землю, а один из ипэшников ресторанным бизнесом занят и с удовольствием берет у коллег свежайшую мясную продукцию. Они уже зарегистрировались, открыли счет.

В другой СПК, куда вошли владельцы личных подсобных хозяйств, занимаются выращиванием и реализацией саженцев плодовых и ягодных культур, развили настолько бурную деятельностью, что решили взять в аренду местный рынок, создали дополнительно несколько торговых мест.

Обычно крыловчан редко хвалят на совещаниях. Но в этот раз они оказались «именинниками». Министр сельского хозяйства похвалил руководство района за то, что у них — самое большое число получателей гранта: по программе «Малый сад» три КФХ удостоились господдержки, еще три начинающих фермера и двое соискателей — по программе «Семейная ферма» денежную помощь получили. Больше того, заметил Федор Дерека, на долю Крыловского района пришлась половина всех выданных сертификатов на получение жилья по программе «Молодая семья», а это ни много ни мало свыше 50 человек из числа специалистов — работников сельского хозяйства и социальной сферы, оставшихся трудиться на селе.

Андрей Коробка, в свою очередь, привел пример по кооперативу «Кубанское поле», расположенному в Кореновске, подчеркнув при этом: все зависит от конкретной личности. Смог глава района Сергей Голобородько найти очень беспокойного, инициативного человека — фермера Елену Григорьеву, и та с несколькими такими же энтузиастами создала СПК из числа глав КФХ, ИП и ЛПХ, занятых производством овощей. Они получили грант на весьма приличную сумму — 25 миллионов рублей, закупили оборудование и сейчас заканчивают монтаж линии по чистке, мойке, калибровке и фасовке свеклы, моркови, другой огородной продукции. Есть у них свой логотип, и вице-губернатор лично проконтролирует, чтобы этот кооператив смог заключить договор с торговыми сетями на круглогодичную поставку им своих овощей.

Кстати, на базе «Кубанского поля» минсельхоз решил открыть учебу всех кооператоров — как действующих, так и тех, кто только думает организовать СПК. Здесь прекрасный опыт наработан.

И еще одну очень ценную мысль высказал Андрей Коробка, которая основана на знакомстве с кооперативным движением в нескольких регионах России. По его мнению, в одном районе достаточно на первых порах создания двух-трех кооперативов, а может быть и одного, но мощного, куда смогут войти не 10—15, а 40—50 и больше фермеров, владельцев ЛПХ, которые будут в ранге ассоциированных членов кооператива. Если район вплотную занимается овощеводством или садоводством, то при формировании СПК именно это направление предпочтительнее ему выбрать.

А если решат заняться заготовками молока или мяса, а скота в округе почти нет, то, скорее всего, такие попытки могут закончиться неудачей и потерей веры в благородное кооперативное движение.

Когда СПК наберет мощь, особо подчеркнул вице-губернатор, создаст свою переработку, мы сможем вместе с ним сделать еще один очень важный поступательный шаг: снабжать качественной кубанской продукцией социальную сферу — детские сады, школы, дома престарелых, интернаты… И вновь в выигрыше окажутся члены СПК: не надо будет рыскать в поискать потенциального покупателя.

Не менее важно поддержать кооперативы на первых порах льготными кредитами, считает исполнительный директор фонда микрофинансирования Краснодарского края Оксана Коваленко.

По ее информации, сельхозкоопративы сегодня могут через центр получить кредит под 5,5 процента годовых на срок от трех месяцев до трех лет на сумму до трех миллионов рублей. Только в этом году такую поддержку оказали 351 заемщику на 540 миллионов рублей. Причем те из них, у кого не было залоговой базы — 30 процентов от запрашиваемых средств, — смогли получить их, предоставив поручителей из числа родственников.

…Полезный, конструктивный разговор состоялся. Будем надеяться, что большая часть, а лучше, если все до одного начальники райсельхозуправлений возьмут на вооружение толковые советы и не впадут в «зимнюю спячку». Не то сейчас время, чтобы залечь в берлогу.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2018-12-15 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК