Руководителем муниципалитета Владимир Зверев стал 19 февраля 2018 года. Депутаты городского Совета единогласно проголосовали за его кандидатуру. Ранее Зверев уже возглавлял город — с 2008 по 2009 год, после чего был руководителем ФГУ «Дирекция по строительству и реконструкции объектов государственных органов управления делами Президента РФ», позже занимал должность заместителя генерального директора ООО «Регионмонтажспецстрой».

Он родился в Крыловской, из крепкой кубанской семьи с хорошими, добрыми традициями. Его дед Иван Матвеевич Зверев воевал в 4-м Кавказском казачьем корпусе. Дед по маме Кирилл Кириллович тоже воевал, был под Сталинградом. Отец, Константин Иванович, от тракториста дорос до руководителя управления сельского хозяйства Павловского района, работал директором спецхоза «Павловский». Мама Нина Кирилловна — директор школы. Словом, люди серьезные, основательные, но выбор сыновей всегда уважали и поддерживали.

После гидромелиоративного факультета Краснодарского сельхозинститута — совхоз «Черноерковский» (это Славянский район). Наверное, он был самым молодым по тем временам главным инженером хозяйства рисоводческой зоны — в 23 года. Вскоре его избирают первым секретарем Славянского горкома комсомола. Позже — секретарь крайкома ВЛКСМ (зона ответственности — рабочая и сельская молодежь), два года — в крайкоме партии. Зверев гордится тем ярким, интересным временем, тем, что тогда удалось сделать: комсомол направлял молодых кубанцев на комсомольские ударные стройки, развивалось движение студенческих строительных отрядов, молодежь участвовала в охране общественного порядка…

Поскольку жизнь свою (как учили и деды и отец) измерял не речами с трибун, а результатом — работы никогда не боялся. Вернувшись в 1991-м с семьей в Павловскую, за год построил завод пищевых продуктов и стал его директором. К 2000 году суточное производство составляло 40 тонн — масло, маргарин, майонез. В 1994-м первыми в крае начали разливать масло в пластиковые бутылки…

Шесть лет работал заместителем генерального директора Всероссийского детского центра «Орленок», отвечал за строительные подразделения, службы безопасности, отдел питания, всю хозяйственную деятельность. За это время в «Орленке» реконструировали Дворец культуры, бассейн, реанимировали орлятский долгострой — лагерь «Олимпийский», начали строительство новой школы. В микрорайоне, где живут сотрудники, возобновили замороженное строительство жилого дома — очередь не двигалась 20 лет. Почти сто семей получили в нем квартиры. Заложили еще один дом. Привели в порядок территорию, закупили новую технику, начиная от новых автобусов и заканчивая машинами для уборки пляжа…

Коллеги Зверева по «Орленку» рассказывают: «Для него не важно — масштабную задачу предстоит решить или небольшую проблему. В каждом случае он найдет оптимальное решение». Мелочь, казалось бы: в первые же дни своей работы он распорядился убрать всю металлическую посуду из столовой. Ему пытались возразить, мол, побьют обычные тарелки дети. В итоге в орлятских столовых появилась красивая посуда…

Сам Зверев сказал мне так: «Воспитание лидеров — это цель, на которую ориентирован сегодняшний «Орленок». Но делать это необходимо не в прохудившихся со временем помещениях, а в современных комфортных условиях». Он убежден: принципы эти работают на любом уровне, вот почему одной из первых, когда он возглавил Туапсинскую мэрию, стала программа реконструкции жилого фонда.

— Что это была за суперпрограмма такая, Владимир Константинович: за два года — 64 капитально отремонтированные многоэтажки?

— Никаких супер. Так случилось, что в начале 2008-го в рамках нацпроекта о доступном и комфортном жилье федеральным законом был создан Фонд содействия реформированию ЖКХ. Наш край оказался одним из четырех субъектов РФ, которые добились максимально высокой квоты финансирования, а город Туапсе — в ряду таких отличившихся городов и районов, как Краснодар и Новороссийск, которые энергично включились в эти программы, успешно выполнили все условия — и финансировались соответственно.

Другое дело, что быстро войти в федеральную программу и качественно осваивать деньги городу помогли, во-первых, достаточно высокий уровень развития системы ЖКХ, во-вторых — качественный строительный потенциал: местные строители отлично справлялись с делами ремонтными. Капремонтом в Туапсе занимались профессиональные, устойчивые фирмы с опытом и порядочностью в деловых отношениях.

— Прекрасно помню, что практически каждый рабочий день главы Туапсе Владимира Зверева начинался на одном из объектов капитального ремонта, по субботам — более масштабный, детальный объезд и осмотр.

— Четкий контроль и анализ были необходимы. У капремонта-2008 были тонкости и нюансы, которые нужно было не просто знать, но и уметь правильно спрогнозировать и реализовать. К примеру, нам была предоставлена возможность самостоятельно закупать услуги и технику. Все это, разумеется, шло через тендеры, и была опасность погнаться за дешевизной, демпинговыми ценами, что для нас было в принципе недопустимо. Мы не только ремонтировали фасад, коммуникации, меняли крышу, усиливая стропильную систему, отделывали водосточные ходы, новые слуховые окна, но параллельно, за счет городского бюджета, вели ремонт дворовых территорий. Подъезды домов по возможности призывали ремонтировать самих жильцов, и люди откликались и действовали как настоящие, рачительные хозяева. А по цветам фасадов договорились так: переходим от холодных сине-зеленых тонов на светлые — терракотовые, бежевые, насыщенный желтый… Чтобы глаз и душу радовали. Я на днях прошелся по улице Софьи Перовской — до сих пор радуют. Вот это — качество! А ведь десять лет прошло.

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Тогда впервые за многие годы городская власть приняла решение о чистке русла реки Паук — очистили от завалов, от поросли деревьев до самого ущелья. Там же, на Приморье, заложили сквер Чернобыльцев. Возле ТЮЗа появилась новая детская площадка. Ставший сегодня любимым местом отдыха детский сквер на улице Ленина — это тоже при Звереве.

Взялись за дороги, меняли изношенные сети на новые. Все прекрасно понимали, насколько сложна задача: большинство улиц — узкие, сплошные повороты, подъемы, виражи, ямы и колдобины… Пять месяцев ушло на реконструкцию улицы Софьи Перовской: вначале подняли все старые коммуникации (порывы на старых трубах были до этого постоянно), уложили новые коммуникации из современных долговечных материалов. Когда укладывали дорожное покрытие, предусмотрели даже карманы для машин. Тротуары выложили плиткой. По такой же схеме реконструировали и дальше. По улице Софьи Перовской, к слову, асфальт до сих пор держится — спустя десятилетие. Начали капитальный ремонт Дворца культуры нефтяников — он давно уже был передан в муниципальную собственность.

В Туапсе остро стояла проблема канализования — целые районы «сидели» на септиках или напрямую сливали стоки. Один из таких — район Вельяминовского ручья. Проект создания коллектора существовал еще с 80-х прошлого века, но реализовался при Звереве. Конечно, Владимир Константинович прекрасно понимал, насколько сложна проблема, но и результат налицо: и микрорайон стал чище, и море.

— Владимир Константинович, с каким чувством ехали в Туапсе? 2008-й и 2018-й — все-таки десятилетие… Что было и что стало?

— За месяц побывал практически на всех объектах. Я рад, что люди меня вспомнили, что столько добрых перемен произошло за это время, причем в таких жизненно важных сферах, как газификация. Если десять лет назад город еще мечтал о газификации природным газом, сегодня газопроводы построены: в 2017-м велось строительство шести газопроводов низкого давления к многоквартирным домам и частному сектору. Сейчас у нас задача номер один — введение их в эксплуатацию и подключение многоквартирных домов, которые живут на сжиженном газе.

Дальше идет благоустройство. В рамках бюджета предусмотрено финансирование 14 муниципальных программ, направленных на содержание и модернизацию жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство, создание мест отдыха для жителей, развитие культуры, спорта и молодежной политики. Мы продолжим участие в краевых и федеральных программах.

— В прошлом году в крае стартовал федеральный проект по благоустройству «Формирование комфортной городской среды», в котором принимает участие и ваш город.

— В унисон с этим проектом работает и муниципальная программа «Формирование современной городской среды», которая рассчитана на пять лет. Из краевого и федерального бюджетов Туапсе было выделено 40 миллионов рублей на благоустройство дворов многоквартирных домов и общественных территорий. Благоустроено 10 дворовых территорий в разных микрорайонах и два сквера — около загса и Каменного цветка.

— С 2018 года изменился порядок предоставления субсидий из средств федерального и краевого бюджетов на благоустройство общественных территорий. Теперь средства будут выделяться только на те проекты, которые будут поддержаны жителями.

— Да, в населенных пунктах с более чем двадцатью тысячами жителей — через народное голосование. И я благодарен всем туапсинцам, которые 18 марта в нем так активно поучаствовали. В городе была создана общественная муниципальная комиссия, принята нормативная база. На основании поступивших от жителей города предложений общественная комиссия выбрала девять (из 14) общественных территорий, на каждую был составлен и вынесен на голосование дизайн-проект.

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Большинство голосов отдано за сквер около кинотеатра «Россия» в самом центре города: здесь собираются создать маленький открытый театр, для чего трансформаторную подстанцию спрячут за декоративными решетками ротонды с вьющейся зеленью, на балкончике — небольшая сцена. Радиально высаженные газоны, широкие дорожки со скамейками как в амфитеатре — для зрителей, для выставки картин…

Второе место занял проект продолжения реконструкции городской набережной, а на третьем — парк Победы на Грознефти.

— Что ж, отличный выбор, молодцы, туапсинцы! Теперь главное — реализовать.

— Да уж будем стараться — уже намечены первоочередные объекты этой пятилетней программы. Разумеется, ни в коем случае не в ущерб уже существующим муниципальным программам.

— А что с новым направлением в благоустройстве?

— Это общая большая мечта всех туапсинцев — красивая современная набережная. Исторически сложилось, что приморский Туапсе — еще и город-труженик, город-порт, и небольшая городская набережная с обеих сторон ограничена, можно сказать, зажата двумя серьезными производственными объектами.

Совсем недавно президентом В.В. Путиным был обозначен проект «Малые города России» — тоже на пять лет. Выиграют 80 городов во всей России. Стоимость городского проекта должна быть не менее 100 миллионов рублей, и при этом проект должен быть уникальным. Туапсе, конечно, не Суздаль и не Кижи. Наша главная изюминка — Черное море, и мы собираемся принять участие в конкурсе, готовим документацию. Более того — у нас есть от чего оттолкнуться. Сейчас дорабатывается проект, разработанный архитектором Федором Ивановичем Мирошниковым еще в 2009 году.

— Остается пожелать успеха в продвижении этой на самом деле уникальной идеи! Знаю, что еще одна давняя мечта туапсинцев — о многофункциональном спортивном комплексе уже начинает принимать реальные очертания…

— Наша цель — настоящий Дворец спорта, а не спортзал или спортплощадка. Буквально несколько недель назад мы обсудили возможности и перспективы строительства Дворца спорта с руководителями туапсинских спортивных школ и ведущими тренерами. Нас поддержали глава района Анатолий Русин, депутаты районного Совета, депутаты ЗСК Александр Джеус и Андрей Булдин.

Туапсе — очень спортивный город, об этом говорят достижения наших земляков на чемпионатах не только регионального, российского, но европейского и мирового уровня. Особенно — в боксе, борьбе, плавании. В Туапсе великолепная школа игровых видов спорта — и ни одной стандартной площадки!

В городе шесть детско-юношеских спортивных школ, а посещают их, а также спортивные секции и объединения более четырех тысяч детей и подростков. Однако для того, чтобы их мастерство шлифовалось, оттачивалось, а результаты росли, нужна база не только для тренировок, но и для соревнований, причем высокого межрегионального уровня. А в многофункциональном спорткомплексе на 1000 зрительских мест планируется несколько площадок для гандбола, баскетбола, мини-футбола и других видов спорта, популярных в Туапсе.

Знаете, будучи главой города несколько лет назад, я пытался это сделать. Очень хочется довести дело до конца. Уже определились с землей — это 2,2 гектара в новом микрорайоне по улице Калараша, невиданная для Туапсе роскошь. Да, это еще и экологически чистый район, большая школа № 11 поблизости. Обязательно организуем рядом благоустроенную зону отдыха.

— Почти 25 процентов (или 150 миллионов) из городского бюджета было направлено в прошлом году администрацией на развитие спорта, культуры и молодежную политику — четвертая часть!

— Что касается спорта, мы уже говорили: это теперь образ жизни туапсинцев, ежедневная потребность для многих. Только в прошлом году в городе было организовано 76 спортивных мероприятий по 25 видам, в которых участвовали почти 18 тысяч человек. Летом на девяти спортивных площадках работали 27 спорторганизаторов — это касается подростков. Проведено 10 молодежных первенств города среди юношей и девушек по пяти видам спорта — это для допризывной молодежи.

Одним из главных событий 2018-го станет 180-летие Туапсе, и наша культура планирует цикл ярких мероприятий — выставки, концертные программы, викторины… Будем поздравлять наших юбиляров: 85 лет исполняется нынче Дворцу культуры нефтяников, 30 лет — Дому-музею имени А.А. Киселева, двадцатилетие отпразднуют народный самодеятельный коллектив — ансамбль русских народных инструментов «Калинка», вокальные ансамбли «Лада» и «Родник», 10 лет — ВИА «Лира». Знаю, что и именинники готовят горожанам к 180-летию Туапсе свои сюрпризы.

— Владимир Константинович, что вы цените в людях? Намного ли поменялся состав команды? Ваши требования к коллегам?

— В первую очередь ценю порядочность, я вообще за доброе отношение к людям и к коллегам — в первую очередь.

Что же касается требований… Да, в городской власти немало опытных специалистов, но есть даже среди руководителей отделов и управлений совсем молодые ребята до 30 лет. Главный критерий — не возраст или опыт чиновничьей работы. А требование такое — умение эффективно решать поставленные задачи, соответствовать времени, профессионализм.

Мы знаем проблемные вопросы, знаем те болевые точки, о которых говорят жители на встречах, личных приемах, в своих обращениях. Нам следует приложить максимум усилий для газификации города природным газом, максимально участвовать в федеральных и краевых программах, необходимо повысить эффективность использования бюджетных средств и изыскать дополнительные источники доходной части. Только тогда мы сможем поступательно продолжить работы по благоустройству города и мест отдыха. Первоочередное внимание будет уделено санитарному состоянию, качеству ремонтных работ, контролю в сфере землепользования и городской застройки. Задачи текущего года — серьезные и многоплановые по содержанию. Они направлены прежде всего на повышение качества жизни туапсинцев.

Туапсе.
Раздел : Местное самоуправление, Дата публикации : 2018-04-05 , Автор статьи : Ольга ЦВЕТКОВА